Đăng ký khởi nghiệp làm đại lý vé máy bay Vietnam Airlines

Thường hay đi máy bay hãng Vietnam Airlines cộng thêm máu kinh doanh thương mại, bạn chợt nghĩ đến việc khởi nghiêp kinh doanh thương mại vé máy bay Vietnam Airlines nhưng không biết mở màn từ đâu ?

Doanh Nghiệp Trách Nhiệm Hữu Hạn Du Lịch Bay Việt Mỹ sẽ giúp bạn giải đáp và triển khai mong ước khởi nghiệp làm đại lý vé máy bay Vietnam Airlines của bạn với cái giá 0 đồng .

Khởi nghiệp bán vé máy bay Vietnam Airlines với vốn 0 đồng ? Bạn nghĩ đó là điều hoang đường ? Kinh doanh gì mà không bỏ vốn ?

Hiện tại với chính sách đãi ngộ từ Công ty CPDL Vé Máy Bay Việt Mỹ bạn hoàn toàn có thể khởi nghiệp mở đại lý vé máy bay Việt Nam Airlines mà không cần vốn, Việt Mỹ tuyển đại lý bán vé máy bay Vietnam Airlines cấp 2 trên toàn quốc không áp đặt doanh số hay ký quỹ.

Trước tiên khởi nghiệp làm đại lý bán vé máy bay Vietnam Airlines vốn 0 đồng thì bạn cần quan tâm những yếu tố sau :

• Bạn phải đam mê kinh doanh, yêu thích bán vé máy bay
• Bạn phải làm việc nghiêm túc và tỉ mĩ. Ngành vé không dành cho những người làm việc không có trách nhiệm.
• Bạn phải đặt ra mục tiêu lợi nhuận tối thiểu cần đạt được để nghiêm túc và làm đối tác lâu dài với Việt Mỹ cũng như đối tác lâu dài của nhiều hãng.

Đáp ứng được những nhu yếu trên thì bạn đã hoàn toàn có thể khởi nghiệp làm đại lý vé máy bay Vietnam Airlines và nhiều hãng khác với vốn 0 đồng khi hợp tác với Việt Mỹ. Đăng ký bán vé ngay tại Doanh Nghiệp Trách Nhiệm Hữu Hạn Du Lịch Bay Việt Mỹ .
Việt Mỹ chúng tôi sẽ giúp bạn là đối tác chiến lược đại lý của nhiều hãng hàng không với vốn 0 đồng ( không cần vốn ), cấp cho bạn code đại lý 4 hãng trong nước VIetnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways, Jetstar Pacific Airlines và nhiều hãng quốc tế khác .

Khởi nghiệp bán vé máy bay Vietnam Airlines ngay hôm nay ===> Xem chính sách tuyển đại lý bán vé máy bay không ký quỹ

Bạn muốn bán vé máy bay ? Liên hệ ngay Bộ phận phụ trách đối tác hãng hàng không Việt Mỹ qua Zalo/ĐT: 0908 090 156 ( gặp chị Loan)

Chia sẻ với mọi người

LinkedIn

0

Pinterest0

The post Khởi nghiệp làm đại lý vé máy bay Vietnam Airlines Vốn 0 đồng appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Điều hay ho nhất khi kinh doanh sách cũ chính là bạn không cần tới nguồn vốn khổng lồ. Hiện nay, nhu cầu thị trường về mảng này có rất nhiều tiềm năng, nhưng hãy chắc chắn rằng bản thân mình phải là người yêu sách nhé. Bài viết hôm nay sẽ chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh sách cũ – điều kiện mở cửa hàng kinh doanh sách cũ theo quy định của pháp luật hiện hành.

Kinh doanh sách cũ

1. Kế hoạch kinh doanh sách cũ hiệu quả

Kinh doanh bất kì một sản phẩm, mặt hàng nào cũng cần có thời gian, có nhiều người vì nôn nóng trong việc kiếm lời từ sản phẩm nên không có kế hoạch rõ ràng. Điển hình là kinh doanh sách cũ, vậy hãy cùng lắng nghe chia sẻ từ các chuyên gia của ACC.

Địa thế địa lợi cho việc buôn bán

Địa điểm đông đúc, tập trung chuyên sâu nhiều đối tượng người dùng người mua tiềm năng luôn tương hỗ cho việc kinh doanh thuận buồm xuôi gió. Đối với hiệu sách nói chung thì “ thiên đường ” là những khu gần trường học hoặc khu vực có nhiều sinh viên, học viên .

Vốn đầu tư cần bao nhiêu?

Lợi thế khi kinh doanh thương mại sách cũ đa phần nằm ở khoản nhập hàng, còn lại những khâu khác như thuê mặt phẳng, làm giá kệ, quảng cáo, … thì đều như nhau, nhờ vào vào khu vực mà bạn mở tiệm mà sẽ có những mức ngân sách khác nhau .
Tiệm sách cũ không cần diện tích quy hoạnh quá rộng, khoảng chừng 20 mét vuông là đủ, thường thì có 2 giá bên cạnh tường nhà, một giá ở dãy giữa và một giá ở sau, chiều cao từ 1,5 – 2 m, ngoài những bạn hoàn toàn có thể kê thêm sạp bày những loại tạp chí, báo, tập san ngay gần cửa ra vào, để tiết kiệm chi phí bạn nên mua lại kệ sách cũ, ngân sách khoảng chừng 5 triệu đồng cho toàn bộ .
Bên cạnh đó, đừng quên bạn còn cần chuẩn bị sẵn sàng tiền để trang trí lại nhà sách, làm bảng hiệu, băng rôn, quảng cáo, …

Đa dạng nguồn nhập sách

Nhiều người khi mở shop kinh doanh thương mại sách cũ thường tận dụng chính nguồn sách sưu tầm của mình từ trước đến nay trong quy trình tiến độ đầu, sau khi mở bán khai trương sẽ thu mua thêm. Một số nguồn sách bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm :

• Mua lại sách thanh lý của những nhà xuất bản, công ty sách .
• Tìm mua ở những phố, chợ chuyên bán đồ cũ, đồ secondhand hoặc nơi thu mua phế liệu .
• Mua lại sách của những hiệu sách cũ giải thể
• Thu mua sách cũ của người thân trong gia đình, bè bạn

Trưng bày sách

Sách cần phải phân loại theo từng hạng mục như sách văn học, sách giáo khoa, sách mần nin thiếu nhi, …
Riêng với những loại sách theo trào lưu lúc bấy giờ như sách dạy kiến thức và kỹ năng làm giàu, tiểu thuyết ngôn tình, … thì để ở những kệ bên ngoài, vị trí dễ thấy nhất khi vào tiệm. Các đầu sách có nhiều người mua sẽ đặt ở ngang tầm mắt, loại khác thì đặt trên cao .

2. Kinh doanh sách cũ online – nên hay không nên?

Hiện nay có rất nhiều phương thức kinh doanh khác nhau, phổ biến trong thời gian gần đây chính là hoạt động kinh doanh sách cũ online. Vậy hình thức này có ưu nhược điểm gì so với phương thức mua bán sách truyền thống.

Ưu điểm

So với thời gian Vinabook sinh ra ( đầu năm 2005 ) thì những điều kiện kèm theo kinh doanh thương mại ngày này đã tốt hơn cực kỳ nhiều .
Nếu như trước kia, phần đông việc giao hàng-thu tiền phải “ phó thác ” cho mạng lưới hệ thống bưu điện thì nay những đơn vị chức năng bán hàng đã có thêm nhiều sự lựa chọn nhờ sự Open của những doanh nghiệp dịch vụ chuyên nghiệp .
Hạ tầng thanh toán giao dịch cũng dần hoàn thành xong, mang lại nhiều sự xác lập cho người tiêu dùng – đồng thời tiết kiệm ngân sách và chi phí tiền của quản lý và vận hành cho doanh nghiệp .
Ví dụ : Ngày nay, để giao dịch thanh toán cho những đơn hàng trực tuyến tại Nhsachkinhte, người mua hoàn toàn có thể sử dụng hình thức giao dịch chuyển tiền ngân hàng nhà nước, thẻ tín dụng, ví điện tử VnPay, Vcash, Payoo và cổng giao dịch thanh toán Paypal. Việc người mua hưởng ứng những hình thức thanh toán giao dịch điện tử về dài hạn sẽ có lợi cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp .

Nhược điểm

Do là đơn vị chức năng bán hàng trong nghành nghề dịch vụ thương mại điện tử, hoàn toàn có thể những doanh nghiệp cần khai thác được những lợi thế cạnh tranh đối đầu ở hai yếu tố “ thương mại ” và “ điện tử ”, trong số đó “ thương mại ” nghĩa là những lợi thế trong ngành kinh doanh thương mại sách, còn “ điện tử ” là những lợi thế về kinh doanh thương mại trực tuyến .
Điều đó nghĩa là công ty phải vừa sở hữu sự ủng hộ của những công ty sách để chiếm hữu nguồn hàng kịp thời, chiết khấu tốt ; lại phải vừa tổ chức triển khai được việc kinh doanh thương mại trực tuyến một cách chuyên nghiệp và Giao hàng kịp thời nhu yếu của người tiêu dùng .
Để cân đối được cả hai yếu tố ở hai đầu “ offline ” và “ trực tuyến ” thì không phải công ty nào cũng có năng lực làm tốt trong một thời hạn ngắn .
Như vậy, việc kinh doanh thương mại sách cũ theo hình thức mới là trực tuyến hay còn gọi là kinh doanh thương mại sách cũ trực tuyến có nhiều ưu điểm tuy nhiên cũng sống sót những hạn chế nhất định. Vì vậy, trước khi tiến hành kinh doanh theo phương pháp nào thì bạn cũng nên xem xét thật kỹ lưỡng .
Một giải pháp là tại sao bạn không tích hợp cả hai hình thức bán sách truyền thống cuội nguồn theo kiểu tọa lạc ở shop và đồng thời bán trực tuyến. Như vậy bạn sẽ tích hợp được ưu điểm của hai phương pháp này và cũng khắc phục được những hạn chế của từng phương pháp .

3. Những vấn đề pháp lý khi kinh doanh sách cũ

Hướng dẫn đăng ký kinh doanh khi mở cửa hàng sách cũ

Khi kinh doanh sách cũ thì bạn cần tiến hành đăng ký kinh doanh, xin giấy phép mở cửa hàng. 

Cụ thể, nếu chỉ mở 1 shop, bạn nên ĐK hộ kinh doanh thương mại hộ thành viên. Bởi vì việc ĐK hộ kinh doanh thương mại thành viên khá đơn thuần, không mất nhiều thời hạn hay ngân sách như khi xây dựng công ty. Hơn nữa, thủ tục pháp lý cũng đơn thuần hơn rất nhiều. Cụ thể :

Bước 1: Chuẩn bị hồ sơ đăng ký kinh doanh

• Đơn ĐK xây dựng hộ kinh doanh thương mại thành viên theo mẫu ;
• Thẻ căn cước công dân hoặc Chứng minh nhân dân hoặc Hộ chiếu còn hiệu lực hiện hành của những cá thể xây dựng hộ kinh doanh thương mại so với hộ kinh doanh thương mại do nhóm cá thể xây dựng, của cá thể so với hộ kinh doanh thương mại do cá thể xây dựng hoặc đại diện thay mặt hộ mái ấm gia đình so với trường hợp hộ kinh doanh thương mại do hộ mái ấm gia đình xây dựng ;
• Giấy ghi nhận quyền sở hữu đất ( bản sao ) hoặc hợp đồng thuê khu vực kinh doanh thương mại .
• Hợp đồng ủy quyền hoặc giấy ủy quyền trong trường hợp chuyển nhượng ủy quyền cho người khác đi nộp thay .

Bạn cũng hoàn toàn có thể sử dụng tên tiếng anh hay tên viết tắt để đặt tên shop. Chỉ cần bảo vệ tên shop có đủ cấu trúc gồm mô hình và tên riêng theo đúng lao lý của pháp lý .

Bước 2: Nộp hồ sơ thành lập hộ kinh doanh tại cơ quan có thẩm quyền

Sau khi sẵn sàng chuẩn bị không thiếu bộ hồ sơ như trên bạn sẽ gửi hồ sơ ĐK hộ kinh doanh thương mại đến cơ quan ĐK kinh doanh thương mại cấp huyện – nơi đặt khu vực kinh doanh thương mại .

Bước 3: Xem xét hồ sơ

Khi tiếp đón hồ sơ, cơ quan ĐK kinh doanh thương mại cấp huyện sẽ trao Giấy biên nhận và cấp Giấy chứng nhận ĐK hộ kinh doanh thương mại thành viên trong thời hạn năm ngày thao tác, kể từ ngày nhận hồ sơ khi hồ sơ bảo vệ những điều kiện kèm theo về ngành, nghề kinh doanh thương mại không thuộc hạng mục cấm ; Tên hộ kinh doanh thương mại tương thích lao lý ; Nộp đủ lệ phí ĐK .
Trường hợp hồ sơ không hợp lệ, cơ quan ĐK kinh doanh thương mại phải thông tin rõ nội dung cần sửa đổi bằng văn bản cho người xây dựng hộ kinh doanh thương mại thành viên .

Bước 4: Nhận kết quả

Đại diện hộ kinh doanh sẽ nhận giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh tại cơ quan đăng ký, đăng ký kê khai thuế với cơ quan thuế và đi vào hoạt động kinh doanh.

Nếu sau 05 ngày thao tác, kể từ ngày nộp hồ sơ ĐK hộ kinh doanh thương mại thành viên mà không nhận được Giấy ghi nhận ĐK hộ kinh doanh thương mại, cũng không nhận được thông tin nhu yếu sửa đổi hồ sơ thì người ĐK hộ kinh doanh thương mại có quyền khiếu nại theo pháp luật .

Các loại thuế phí liên quan 

Sau khi mở shop bán những loại sách cũ, bạn sẽ phải đóng những loại thuế như sau :
+ Thuế giá trị ngày càng tăng
+ Thuế thu nhập cá thể
+ Lệ phí môn bài

Theo lao lý mới nhất thì nếu doanh thu kinh doanh thương mại sách của shop dưới 100 triệu / năm thì sẽ không phải nộp những loại thuế trên .

4. Dịch vụ mở cửa hàng kinh doanh sách cũ của ACC

Việc kinh doanh sách cũ có thể khiến bạn gặp nhiều khó khăn nếu như bạn không nắm rõ các quy định pháp luật và chưa có kinh nghiệm làm việc với cơ quan nhà nước. 

Vì vậy, để quy trình mở shop được nhanh gọn, thuận tiện, tiết kiệm chi phí ngân sách bạn nên tìm đến những đơn vị chức năng tư vấn luật để được tư vấn hoặc sử dụng dịch vụ ĐK kinh doanh thương mại của họ .
ACC là đơn vị chức năng cung ứng dịch vụ mở shop kinh doanh thương mại uy tín và nhanh gọn. Hiện nay, tiến trình thực thi tại ACC gồm có những nội dung :

• Tiếp xúc người mua để chớp lấy thông tin và triển khai tư vấn khởi đầu so với yếu tố của hành khách. Tại đây chúng tôi sẽ tư vấn mọi yếu tố tương quan đến kinh doanh thương mại sách cũ, hướng dẫn cách đặt tên shop cho chuẩn, chuẩn bị sẵn sàng hồ sơ như thế nào cho vừa đủ, … .
• Nghiên cứu và làm giá qua email so với nhu yếu của người mua ;
• Nếu người mua quyết định hành động hợp tác với ACC thì hai bên triển khai ký kết hợp đồng dịch vụ ;
• Khách hàng cung ứng tài liệu tương quan đến việc ĐK cho ACC
• ACC triển khai soạn thảo, nộp, theo dõi thực thi hồ sơ và trả hiệu quả cho người mua theo thời hạn thỏa thuận hợp tác .
• Hỗ trợ tư vấn những vướng mắc pháp lý sau khi ĐK thành công xuất sắc mở shop kinh doanh thương mại sách cũ .

Trên đây là tư vấn của chúng tôi về các vấn đề liên quan đến mở cửa hàng kinh doanh sách cũ nhanh chóng, đơn giản và đúng quy định pháp luật. Nếu bạn cần sự hỗ trợ hoặc có nhu cầu sử dụng dịch vụ hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí nhé.

Mô hình:	kinh doanh sách báo cũ
Cập nhật:	2022
Zalo:	0846967979
Hỗ trợ:	Toàn quốc
Hotline:	1900.3330

5/5 – ( 1 bầu chọn )

The post Kinh doanh sách cũ – Vốn ít lời nhiều? Mở cửa hàng sách cũ appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Khi mà các quán nước, quán giải khát mọc lên như nấm ở các thành thị, nông thôn thì mô hình bán nước ép trái cây vỉa hèhiện nay được xem là một trong những hướng kinh doanh mới vô cùng tiềm năng và đầy cạnh tranh. Đây sẽ là một “sân chơi” mới, giúp nhiều người khởi nghiệp thành công. Nếu như bạn đang có ý tưởng kinh doanh theo mô hình này thì hãy tham khảo những kinh nghiệm xương máu sau đây.

Tiềm năng của quy mô bán nước ép trái cây vỉa hè

Mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè được xem là một thị trường ngách mới trong hoạt động kinh doanh đồ uống healthy. Mô hình này nó đã xuất hiện tại các nước Châu Âu nhưng này mới “nở rộ” tại Việt Nam

giá thành góp vốn đầu tư thấp

Nếu như trước kia để mở một shop bán nước ép trái cây, đồ uống bạn sẽ phải góp vốn đầu tư một khoản ngân sách lớn như ngân sách thuê mặt phẳng, ngân sách thuê nhân viên cấp dưới, ngân sách trang trí set – up khoảng trống quán, mua nguyên vật liệu, marketing …. rất nhiều ngân sách phát sinh. Chưa kể, nếu mở shop tại những thành thị lớn hay thuê khu vực bán hàng đẹp thì ngân sách góp vốn đầu tư sẽ càng cao .

Nhưng với mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè không cần đầu tư quá nhiều vốn, không mất chi phí thuê mặt bằng, thuê nhân viên phục vụ …nên chi phí đầu tư kinh doanh giảm đi đáng kể. Bởi mô hình kinh doanh này bạn chỉ cần đầu tư một chiếc xe đẩy bán nước ép trái cây là đã có thể hoạt động kinh doanh buôn bán. Chiếc xe đẩy này có lợi thế như một “cửa hàng di động” có thể di chuyển khắp mọi nơi, chủ động tiếp cận khách hàng và không tốn chi phí quảng cáo.

>>> Xem ngay: kế hoạch kinh doanh nước ép trái cây chi tiết nhất!

Kinh doanh thuận tiện hơn

So với những quy mô kinh doanh thương mại mở shop, đồ uống cố định và thắt chặt thì hình thức kinh doanh thương mại bán nước ép trái cây vỉa hè lại lôi cuốn nhiều người mua hơn. Bán nước ép trái cây lưu động bằng xe đẩy nước ép trái cây sẽ vô cùng tiềm năng khi hướng tới những người mua ưu thích sự tiện nghi, nhanh gọn và giá rẻ .
Với lợi thế hoàn toàn có thể vận động và di chuyển khắp mọi nơi, Giao hàng tận chỗ, giá bán rẻ nhắm vào số đông người mua ngại vào hàng quán, muốn mua và mang đi như học viên, sinh viên, dân văn phòng, người đi làm …

Lợi nhuận lệch giá cao

Tiềm năng người mua kinh doanh thương mại nước ép trái cây rất đông từ học viên, sinh viên, người đi làm, nhân viên cấp dưới văn phòng, người lớn. Do vậy bạn hoàn toàn có thể bán nước ép trái cây cả ngày và đổi khác được nhiều khu vực bán hàng khác nhau như gần trường học, bệnh viện, công ty, khu dân cư đông người, … Và thực tiễn, quy mô kinh doanh thương mại này đem lại doanh thu rất cao. Theo khảo sát chung thì chỉ với một chiếc xe đẩy nước ép đã giúp một người bán hàng thu được doanh thu từ 1 – 3 triệu / ngày .

Kinh nghiệm bán nước ép trái cây vỉa hè giành cho người mới khởi đầu

Mô hình kinh doanh bán nước ép trái cây vỉa hè đầy tiềm năng tuy nhiên muốn đạt được thành công, thu về lợi nhuận doanh thu lớn thì bạn cần phải chuẩn bị kỹ càng. Dưới đây là một số kinh nghiệm bán nước ép trái cây vỉa hè lợi nhuận cao

Chuẩn bị vốn góp vốn đầu tư

Bất kể bạn kinh doanh thương mại kinh doanh loại sản phẩm gì đều nhu yếu bạn phải có một nguồn vốn góp vốn đầu tư không thay đổi để quy trình kinh doanh thương mại bán hàng của bạn không gặp phải bất kỳ yếu tố gì. Đặc biệt, nếu nguồn vốn có yếu tố đồng nghĩa tương quan quy trình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại cũng bị gián đoạn, ví dụ điển hình như bạn không có đủ vốn lấy nguyên vật liệu bán hàng …
Với quy mô kinh doanh thương mại bán nước ép trái cây vỉa hè này thì tùy vào từng quy mô kinh doanh thương mại khác nhau bạn sẽ góp vốn đầu tư nhiều hay ít, số vốn đầu từ xê dịch từ 10 – 20 triệu đồng. Ngoài ra, bạn nên dự trù thêm một khoản vốn để duy trí shop trong 3 tháng đầu kinh doanh thương mại

Xác định người mua tiềm năng

Xác định đúng đối tượng khách hàng mục tiêu là yếu tố quan trọng nhất trước khi hoạt động kinh doanh. Mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè chủ yếu phục vụ những người thu nhập bình quân trung bình khác, những người bận rộn không có thời gian để ngồi lại hàng quán lâu. Và đối tượng khách hàng chủ yếu của mô hình kinh doanh này thường là những bà nội trợ, người đi làm, dân văn phòng, học sinh, sinh viên…

Địa điểm bán hàng

Từ việc xác lập được đối tượng người tiêu dùng người mua tiềm năng trong kinh doanh thương mại, bạn sẽ khảo sát và tìm ra khu vực cho quán nước ép trái cây của mình. Nếu bạn tìm những khu vực gần TT, gần cổng trường học, khu văn phòng hay TT thương mại mà có bên cho thuê khu vực thì nên khảo sát và tìm hiểu thật kỹ về giá thuê măt bằng .
Ngoài ra, khi tìm khu vực kinh doanh thương mại vỉa hè bạn nên tìm những khu vực có chỗ để xe rộng để người mua tiện hơn trong quy trình dừng đỗ mua đồ

Chuẩn bị trang thiết bị và nguyên vật liệu

Thực chất dựa vào kinh nghiệm tay nghề mở quán nước ép trái cây vỉa hè, bạn sẽ chỉ cần góp vốn đầu tư xe bán nước ép trái cây, vài bộ bàn và ghế nhỏ gọn để dễ vận động và di chuyển và tương thích với hình thức vỉa hè .

>>> Không thể bỏ lỡ: mẫu xe bán nước ép trái cây Inox 304 [bền + đẹp + giá rẻ] Hot nhất 2020

Sau đó là mua sắm các trang thiết bị và nguyên liệu như:
• Máy xay sinh tố hoặc máy ép
• Các loại ly, cốc, ống hút…
• Các nguyên vật liệu sẽ bao gồm: sữa, đường, các loại hoa quả theo mùa

Trang trí shop mê hoặc

Kinh doanh bán nước ép trái cây vỉa hè bạn nên trang trí shop sao cho thật mê hoặc, đẹp mắt để hoàn toàn có thể lôi cuốn người mua ngay từ xa. Tuy nhiên, với mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè này thì không cần phải quá nhiều sắc tố điển hình nổi bật, bạn chỉ cần đề tên shop dễ nhớ, biển hiệu bảng menu đồ uống, hình ảnh phong phú

Công thức làm nước ép trái cây ngon

Để thành công xuất sắc và shop, quán nước ép của bạn đông khách thì chất lượng nước ép trái cây phải đứng đầu bảng. Bạn phải bảo vệ được shop của bạn có thức uống nước ép không lẫn với quán nào được, từ đó người uống sẽ mê, sẽ nghiền và sẽ là những đối tượng người tiêu dùng người mua trung thành với chủ nhất

>>> Không thể bỏ lỡ: cách làm nước ép trái cây ngon để bán – bao đông khách!

Để đảm bảo chất lượng nước ép thì việc chuẩn bị nguyên liệu, công thức pha chế hay người pha chế… là rất quan trọng vì vậy hãy chú trọng đến các khâu này nếu muốn chất lượng nước ép của bạn tuyệt vời nhé.

Lên menu phong phú và định giá bán

Mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè dành cho đối tượng bình dân, menu nước ép nên là những loại nước ép phổ biến nhất. Từ thực tế kinh nghiệm mở quán nước ép vìa hè thì một menu quán đồ uống, nước ép đa dạng nên có từ 2 đến 3 loại nước uống khác nhau. Không nên chỉ bán một loại nước ép, điều đó sẽ khiến khách hàng cảm thấy nhàm chán, không có sự lựa chọn

Bên cạnh đó, kinh doanh thương mại trái cây vỉa hè bạn hoàn toàn có thể bổ trợ thêm bán nước mát, chè hay những món ăn vặt để người mua có nhiều sự lựa chọn hơn. Giá bán một ly nước ép nên nằm ở mức 15.000 – 20.000 đồng một ly hoặc hoàn toàn có thể cao hoặc rẻ hơn một chút ít .

Chiến lược quảng cáo tiếp thị quảng cáo

Khâu sau cuối có lẽ rằng là tiếp thị shop nhưng cũng không kém phần quan trọng. Bạn hoàn toàn có thể tận dụng những kênh trực tuyến như facebook, zalo hay instagam …. để tiếp thị thoáng đãng đến nhiều người và nhiều đối tượng người tiêu dùng khác nhau để họ biết đến .
Hoặc bạn hoàn toàn có thể phát tờ rơi xung quanh khu vực mở shop nước ép trái cây vỉa hè, những khu vực đông dân cư, công ty, khu vực nhiều người qua lại để tiếp thị

Mua xe bán nước ép trái cây vỉa hè đẹp, giá rẻ uy tín ở đâu ?

Một trong những tên thương hiệu số 1 được phần đông người tiêu dùng tin yêu và lựa chọn đặt mua xe bán nước ép trái cây uy tín chính là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Quang Huy. Với hơn 17 năm kinh nghiệm tay nghề sản xuất và phân phối xe bán nước ép trái cây, mạng lưới hệ thống Trụ sở trải dài trên Toàn Quốc, Quang Huy chính là khu vực mà bạn không nên bỏ lỡ .
Đặt mua xe bán nước ép trái cây tại Quang Huy theo 4 phương pháp sau đây

Cách 1: Truy cập website: https://vh2.com.vn/ chọn danh mục: xe đẩy bán hàng rong và đặt hàng

Cách 2: Liên hệ hotline 09666.23.666 để được tư vấn và đặt mua sản phẩm

Cách 3 : Truy cập fanpage : https://www.facebook.com/xebanhmithonhiki/, chat ibox hoặc để lại sdt .
Cách 4 : Đặt mua loại sản phẩm trực tiếp tại những Trụ sở của Quang Huy :

• Cơ sở 1 : Số 368 Trần Điền-Định Công – Q. Hoàng Mai – Thành Phố Hà Nội

• Cơ sở 2 : Số 101 Cầu Sến- Phương Đông- Uông Bí- Quảng Ninh

• Cơ sở 3 : Số 827/28 Hà Huy Giáp- Phường Thạnh Xuân- Quận 12- TP.HCM

• Cơ sở 4 : 1066- QL 51 Tổ 3- Ấp Đồng- Phước Tân- Biên Hòa- Đồng Nai

Với các kích thước xe bán nước ép trái cây đa dạng từ 1m – 2 m, xe bán nước ép trái cây tại Quang Huy sẽ đáp ứng mọi nhu cầu kinh doanh của khách hàng. Ngoài các mẫu xe thiết kế sẵn, Quang Huy còn thiết kế xe bán nước ép trái cây theo yêu cầu, thiết kế decal miễn phí.

Đặc biệt, những mẫu xe bán nước ép trái cây đều có giá bán khá rẻ, mức giá cạnh tranh đối đầu nhất trên thị trường. Đì kèm giá bán tốt, Quang Huy còn có nhiều chương trình quà Tặng Kèm tặng thêm mê hoặc kèm theo khi đặt mua mẫu sản phẩm

Trên đây là những kinh nghiệm bán nước ép trái cây vỉa hè lợi nhuận cao. Quang Huy hy vọng với những kinh nghiệm trên sẽ giúp các bạn đạt được thành công trong mô hình bán nước ép trái cây vỉa hè

Xem thêm :
10 Kinh Nghiệm Quan Trọng Khởi Nghiệp Bán Bánh Mì

The post [Bí Quyết] Làm Giàu Với Mô Hình Bán Nước Ép Trái Cây Vỉa Hè appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Khởi nghiệp kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh mỹ phẩm online là xu hướng bạc và nhận được đông đảo sự chú ý. Ý tưởng kinh doanh mỹ phẩm trực tuyến nào giúp bạn buôn bán hiệu quả? Bán mỹ phẩm trực tuyến có lời không? Có nên kinh doanh trực tuyến mỹ phẩm nào không? … Tất cả sẽ được Blog Sapo bật mí và chia sẻ trong bài viết dưới đây. Đừng bỏ qua nhé!

1. Tham khảo 5 sáng tạo độc đáo bán mỹ phẩm trực tuyến tốt nhất năm 2021

1.1 Kinh doanh mỹ phẩm trực tuyến : Bán bộ mỹ phẩm

Nếu những shop bán mỹ phẩm trực tuyến thường kinh doanh nhỏ loại sản phẩm theo từng dòng từ dưỡng da cho đến trang điểm, thì với ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại độc lạ theo mỹ phẩm bạn sẽ thấy thuận tiện hơn. Một trong những người quản trị hàng hay gặp phải khi mua mỹ phẩm đó là : nên sử dụng loại sản phẩm phối hợp với nhau để có hiệu suất cao tốt nhất ? Và không phải người mua nào cũng hiểu để biết nên chọn mỹ phẩm tương thích với làn da của mình .Bộ mỹ phẩm không chỉ là những loại sản phẩm thuộc cùng một tên thương hiệu mà đã được tăng trưởng thành những bộ mỹ phẩm theo từng dòng và những nhu yếu khác nhau của người mua .

Chẳng hạn, khi khách hàng muốn tìm sản phẩm bộ sản phẩm tẩy trang với mức giá dưới 500,000 vnđ, khách hàng sẽ tìm thấy rất nhiều gợi ý như bộ nước tẩy trang Garnier Micellar + sữa rửa mặt Simple hay bộ sữa rửa mặt Simple + sáp tẩy trang Banila. Những bộ sản phẩm này người kinh doanh online mỹ phẩm có thể đưa ra từ gợi ý của các beauty blogger hoặc khách hàng thân thiết và đem đến cho khách hàng những lời khuyên khi sử dụng thật hữu ích.

Cung cấp sản phẩm theo bộ gợi ý – ý tưởng kinh doanh mỹ phẩm online

Như vậy, khi bán mỹ phẩm online, bạn hoàn toàn có thể vận dụng hình thức bán và tư vấn cách sử dụng trọn bộ loại sản phẩm để lôi cuốn thêm người mua. Bạn hãy nhớ, khi bán dòng mẫu sản phẩm là trọn bộ, bạn cần thiết kế xây dựng tên thương hiệu shop mỹ phẩm online uy tín với cam kết về chất lượng để người mua tin cậy bạn .

1.2 Bán sản phẩm dùng thử khi kinh doanh mỹ phẩm online

Có website lệch giá tăng gấp hai !
Tăng gấp đôi lệch giá bán hàng nhờ website. Bạn có tin không ? Website giúp bạn tìm kiếm được lượng lớn người mua tiềm năng. Hãy lựa chọn đơn vị chức năng phong cách thiết kế web bán hàng uy tín và trên thị trường .
Tìm hiểu ngayCác hãng mỹ phẩm trước khi chính thức tung ra những loại sản phẩm mới sẽ có những loại sản phẩm dùng thử để thử nghiệm thị trường và tích lũy phản hồi từ người mua. Với nhiều người mua nữ trước khi chi tiền cho những bộ mỹ phẩm đắt tiền đều muốn dùng thử để thưởng thức và “ nghe ngóng ” làn da của mình. Sản phẩm dùng thử chính là thị trường giàu tiềm năng để bạn thử sức khi kinh doanh thương mại online mỹ phẩm .Phần lớn những loại sản phẩm dùng thử được yêu thích đến từ những hãng mỹ phẩm Nước Hàn như The Face Shop, Skinfood, Laneige … trong khi những loại sản phẩm đến từ châu Âu thường phân phối dạng size nhỏ. Tuy nhiên, vì là mẫu sản phẩm dùng thử nên nguồn hàng sẽ không không thay đổi và lâu dài hơn như với những loại sản phẩm đã tung ra chính thức. Vì vậy, để bảo vệ hoàn toàn có thể cung ứng tốt nhất nhu yếu của người mua, bạn nên gom và dự trữ lượng lớn loại sản phẩm dùng thử cũng như liên tục cập nhập những loại sản phẩm sắp ra đời .

Ý tưởng kinh doanh thương mại bán mỹ phẩm dùng thửBrich Box – một tên thương hiệu kinh doanh thương mại mỹ phẩm online nổi tiếng cũng chính từ ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại mỹ phẩm dùng thử. Không đơn thuần là kinh doanh thương mại những mẫu dùng thử theo hướng gom hàng rồi bán ra, với Brich Box người mua hoàn toàn có thể ĐK với mức phí hài hòa và hợp lý và mỗi tháng sẽ nhận được bộ mẫu sản phẩm dùng thử theo mẫu đã ĐK từ trước .Trong quy trình sử dụng, người mua hoàn toàn có thể biến hóa bộ mẫu sản phẩm bất kỳ khi nào và vẫn liên tục nhận được những mẫu dùng thử chất lượng từ những tên thương hiệu nổi tiếng .Bạn hoàn toàn có thể vận dụng theo hướng này để tăng trưởng việc bán hàng online mỹ phẩm và thổi làn gió mới vào thị trường kinh doanh thương mại mỹ phẩm online tại nước ta. Đồng thời đem đến cho người mua thời cơ thưởng thức những mẫu loại sản phẩm chất lượng và không thay đổi theo thời hạn .

1.3 Bán mỹ phẩm online: Nguyên liệu làm mỹ phẩm handmade

Mỹ phẩm handmade ngày càng được nhiều người mua yêu thích vì Chi tiêu phải chăng và được tin yêu về năng lực bảo đảm an toàn với người sử dụng. Cùng với nhu yếu sử dụng mỹ phẩm handmade tăng cao, kéo theo đó là những địa chỉ đáng tin cậy kinh doanh thương mại nguyên vật liệu cũng được nhiều người mua và chủ shop lùng sục .thị trường nguyên vật liệu cho mỹ phẩm handmade phong phú và khiến bạn choáng váng, từ vỏ hộp cho đến dụng cụ, từ hương liệu cho đến nguyên vật liệu chính …. cùng với đó là kiến thức và kỹ năng và kinh nghiệm tay nghề để sử dụng chúng đúng mực .Khi quyết định hành động kinh doanh thương mại mỹ phẩm online với nguyên vật liệu, dụng cụ làm mỹ phẩm handmade với lượng loại sản phẩm nhiều như vậy, bạn hãy lựa chọn cho mình website bán hàng chuyên nghiệp. Một website bán hàng với với những hạng mục mẫu sản phẩm phong phú, hình ảnh mẫu sản phẩm được góp vốn đầu tư cũng như phân loại nhóm loại sản phẩm khoa học sẽ giúp người mua thuận tiện tìm kiếm và mua được loại sản phẩm thiết yếu .

Kinh doanh nguyên vật liệu làm mỹ phẩm handmad

1.4 Bán mỹ phẩm order

Nếu bạn chưa có nhiều ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại online mỹ phẩm cũng như không có số vốn lớn để gom hàng hoặc có quỹ thời hạn eo hẹp, hình thức bán mỹ phẩm online theo hướng nhận order rất tương thích với bạn. Với mối quan hệ trải qua tiếp viên hàng không hoặc có người quen ở quốc tế, bạn hãy trở thành nhà trung gian nhận đơn hàng và cung ứng cho người mua những mẫu sản phẩm vừa lòng với nguồn gốc và giá cả rõ ràng .Thông qua trang website mỹ phẩm của bạn, người mua sẽ lựa chọn những loại sản phẩm mong ước với mức giá theo giá web chính hãng hoặc đã được bạn cộng thêm phí luân chuyển và % hoa hồng. Tuy nhiên, hình thức nhận order này phải đương đầu với một rủi ro đáng tiếc rất lớn từ khâu luân chuyển như trễ đơn, chuyển chậm hay thất lạc thế cho nên bạn hãy luôn thận trọng trong quy trình chọn đơn vị chức năng luân chuyển .Thiết kế website chuyên nghiệp ngay !

Dùng thử miễn phí!
Vào những mùa khuyễn mãi thêm lớn như hè, Giáng sinh hay Tết, những hãng mỹ phẩm cũng thường có chương trình tặng thêm lớn và bạn hoàn toàn có thể tận dụng thời gian này để thôi thúc lệch giá cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại online mỹ phẩm .

1.5 Bán mỹ phẩm xách tay

Mỹ phẩm xách tay đã và đang làm mưa làm gió tại thị trường Nước Ta, với mức giá từ trung bình đến hạng sang, ship hàng nhiều những tầng lớp người tiêu dùng. Nguồn mỹ phẩm đến từ Châu Âu, Mỹ, Nước Hàn, Nhật Bản, Đất nước xinh đẹp Thái Lan, … cung ứng nhu yếu chuộng hàng ngoại của những thượng đế. Các shop bán mỹ phẩm xách tay mọc lên như nấm sau mưa với muôn vàn chủng loại, nguồn gốc nguồn gốc dễ. Tuy nhiên, bạn cũng hoàn toàn có thể bán mỹ phẩm online với loại hàng xách tay mà vẫn thành công xuất sắc .Hãy lựa chọn kinh doanh thương mại mỹ phẩm xách tay từ một nước để bảo vệ chất lượng và nguồn hàng không thay đổi dù bạn có đủ vốn hay không. Không nên ôm đồm bán cả mỹ phẩm Châu Âu lẫn Nước Hàn vì như vậy shop sẽ chuyên nghiệp và được tin yêu hơn .

Đọc thêm: Chia sẻ kinh nghiệm mở shop kinh doanh mỹ phẩm xách tay thành công

2. Kinh doanh mỹ phẩm online và 5 lưu ý không thể bỏ qua

2.1 Tìm hiểu nhu cầu thị trường kinh doanh mỹ phẩm online để xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Tìm hiểu thị trường là yếu tố tiên quyết mà bạn phải triển khai bất kể bạn hoạt động giải trí trên nghành nghề dịch vụ nào đi chăng nữa, kinh doanh thương mại mỹ phẩm online cũng không phải ngoại lệ .

Mỗi đối tượng khách hàng có một đặc điểm, cách thức, xu hướng sử dụng dòng mỹ phẩm khác nhau. Khi đã xác định được khách hàng mục tiêu thì kế hoạch triển khai kinh doanh mỹ phẩm online của bạn sẽ trở nên đơn giản hơn nhiều. Xu hướng buôn bán mỹ phẩm online đối với từng thị trường như sau:

Đối với bạn trẻ thì mỹ phẩm Nước Hàn được chăm sóc nhiều nhất .Đối với những chị em từ 27-30 tuổi, lại có khuynh hướng tìm đến những dòng mĩ phẩm đắt tiền hơn có nguồn gốc từ Mĩ, Pháp, Đức, … .Đối với phụ nữ trung niên, lựa chọn của họ là những dòng mỹ phẩm hạng sang, tương hỗ phục sinh và chăm nom da hiệu suất cao của tên thương hiệu nổi tiếng .Thông thường người mua tiềm năng mà những shop kinh doanh thương mại phẩm online hướng đến là giới trẻ, học viên, sinh viên và dân văn phòng. Nhóm đối tượng người dùng này dành nhiều thời hạn lên mạng và mức giá chi chả ở tầm trung, không yên cầu những dòng mẫu sản phẩm quá hạng sang xu thế tiêu dùng theo trào lưu, nên khá dễ ship hàng .

2.2 Trang bị kiến thức về sản phẩm

Kinh doanh chính là hình thức bán niềm tin cho người mua. Vì vậy muốn kinh doanh thương mại mỹ phẩm online thành công xuất sắc bạn phải có những hiểu biết nhất định về dòng loại sản phẩm mình đang kinh doanh thương mại để tương hỗ tư vấn bán mỹ phẩm hiệu suất cao cho người mua, cung ứng được nhu yếu, năng lực kinh tế tài chính hiện tại của họ .Với những kỹ năng và kiến thức về cách bán mỹ phẩm online và uy tín tên thương hiệu sẽ giúp bạn chinh phục, chiếm trọn lòng tin của người tiêu dùng .

2.3 Tìm nguồn hàng kinh doanh mỹ phẩm online

Nguồn hàng tác động ảnh hưởng đến năng lực đáp ứng mẫu sản phẩm, quyết định hành động đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại cũng như doanh thu thu lại của bạn. Do đó việc tìm và không thay đổi nguồn cung là điều thiết yếu. Bạn nên lấy sỉ mỹ phẩm chính hãng, những loại sản phẩm mỹ phẩm ngoại nhập để tạo uy tín cho shop. Lý do là vì nguồn hàng này đã được chính những hãng sản xuất nước thường trực thẩm định và đánh giá chất lượng bảo đảm an toàn .Theo san sẻ của những chủ shop kinh doanh thương mại mỹ phẩm online thành công xuất sắc, cùng với tâm ý sính hàng ngoại của người Nước Ta thì việc kinh doanh thương mại dòng mỹ phẩm xuất khẩu sẽ đem đến hiệu suất cao và yên tâm hơn so với hàng trong nước. Có nhiều cách nhập mỹ phẩm về kinh doanh thương mại như :

• Nhờ người thân trong gia đình mua mỹ phẩm và gửi từ quốc tế về .
• Tìm đến những đại lý chuyên phân phối mỹ phẩm xách tay để đặt hàng .
• Tự sang những nước lân cận như Thailand, Nước Hàn để chọn mua mỹ phẩm và phân phối cho người mua .
• Nhận hàng order từ quốc tế gửi về .

Nguồn hàng mỹ phẩm tác động ảnh hưởng đến năng lực đáp ứngĐể kinh doanh thương mại mỹ phẩm online, bạn phải đặt sự bảo đảm an toàn của người mua lên đầu, bởi làn da rất nhạy cảm và dễ dị ứng. Đừng ham rẻ, nóng vội lãi cao mà nhập hàng kém phẩm chất, gây ảnh hưởng tác động sức khỏe thể chất người tiêu dùng. Vì hành vi thiếu tâm lý ấy của bạn chả khác nào dẫn mình đến đường cùng .

Đọc thêm: Mách nước 5 nguồn hàng mỹ phẩm chính hãng giá sỉ để kinh doanh kiếm lời

2.4 Đừng quên đẩy mạnh hình ảnh tới công chúng khi bán mỹ phẩm online

Thường xuyên đăng tải thông tin loại sản phẩm, đưa thông tin loại sản phẩm của mình thân mật hơn với người tiêu dùng thì hoạt động giải trí kinh doanh thương mại mỹ phẩm online của bạn mới hoàn toàn có thể diễn ra sôi sục được .

• Cần góp vốn đầu tư ảnh chụp mẫu sản phẩm mỹ phẩm đẹp mắt .

Để lôi cuốn được người mua thì những chủ shop phải chú trọng đến hình ảnh cho loại sản phẩm. Thường xuyên chụp ảnh mỹ phẩm đưa lên trang shop online và update những thông tin của chúng để người mua thuận tiện khám phá. Đồng thời nó cũng làm phong phú website, giúp bạn nhận được nhiều hơn sự chăm sóc của người mua .

Kinh doanh mỹ phẩm online phải có hình ảnh mẫu sản phẩm đẹp

• Đẩy mạnh quảng cáo và đưa ra chương trình khuyến mại mê hoặc .

Tâm lý chung của người tiêu dùng là muốn được hưởng khuyến mại, giảm giá. Việc đưa ra chương trình khuyễn mãi thêm vào thời gian thích hợp là giải pháp tối ưu nhằm mục đích đưa loại sản phẩm tới tay người tiêu dùng .Bên cạnh đó, liên tục vận dụng những chương trình : giảm giá, làm thẻ thành viên, thẻ VIP, thẻ tích góp điểm, …. cho người mua quen thuộc để giữ chân họ. Hoặc thực thi hoạt động giải trí : share và comment số bất kể, share để nhận tặng thêm mua hàng, … góp thêm phần tiếp thị hình ảnh shop tới nhiều công chúng nhiều hơn .

2.5 Giải quyết vấn đề khi có phản hồi (feed back) của người dùng – xây dựng lòng tin với khách hàng

Mỹ phẩm tác động ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất, vẻ đẹp của người tiêu dùng. Tuy nhiên việc mua và bán mỹ phẩm online khiến họ không được trực tiếp dùng thử .Kinh doanh online mỹ phẩm hiệu suất cao bạn cần tiếp tục online tư vấn, đưa ra lời khuyên và chăm nom thật tốt cho người mua, bảo vệ những chị em sẽ tin yêu và lựa chọn loại sản phẩm của bạn .

Bên cạnh đó, khi nhận được những ý kiến, phản hồi không tốt từ khách hàng, bạn cần có cách xử lí khiếu nại với khách mua mỹ phẩm, không nên phản bác những góp ý đó. Hãy bình tĩnh tìm hiểu nguyên nhân, đưa ra lời tư vấn cụ thể, cùng khách hàng tháo gỡ vấn đề.

Đọc thêm: Học kinh nghiệm bán mỹ phẩm online giúp bạn đột phá doanh thu mỗi ngày

Hy vọng với những san sẻ trong bài viết trên hoàn toàn có thể giúp bạn mở màn hành trình dài chinh phục thị trường kinh doanh thương mại mỹ phẩm online ngay ngày hôm nay. Bạn hãy nhớ, khi kinh doanh thương mại online mỹ phẩm, người mua luôn là TT. Hãy lắng nghe, tư vấn và chăm nom người mua tốt nhất để việc bán hàng online mỹ phẩm của bạn luôn thành công xuất sắc .Thiết kế website chuyên nghiệp ngay !

Dùng thử miễn phí!

The post Kinh doanh mỹ phẩm online và những điều cần biết appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

TOP 1 SÁCH KHỞI NGHIỆP CHỨA ĐỰNG KINH NGHIỆM TRONG 10 NĂM KINH DOANH CỦA MỘT NGƯỜI TỪNG QUẢN LÝ 65 CỬA HÀNG BÁN LẺ.

Bạn sẽ tìm thấy trong quyển sách:

• Cách đơn giản để tìm kiếm ý tưởng kinh doanh và huy động vốn để khởi nghiệp.
• Phương pháp phân tích nhu cầu khách hàng và đề ra mô hình kinh doanh chuẩn xác.
• 10 tiêu chí cốt lõi để lựa chọn mặt bằng kinh doanh & 10 kinh nghiệm để thiết kế cửa hàng vừa thu hút vừa tiết kiệm đến 70% chi phí.
• Đặc biệt nhất là 7 bí quyết nhà nghề độc đáo được trình bày từ dễ đến khó để bạn có ngay một cửa hàng lúc nào cũng đông khách!

Và nhiều kinh nghiệm tay nghề quý giá khác, đã và đang được vận dụng tại chính những shop của tác giả .

Quyển sách này dành cho:

• Các bạn đang kinh doanh online và cửa hàng offline. 
• Các chủ shop muốn nâng cao hiệu quả hoạt động của cửa hàng. 
• Nhà sản xuất muốn mở showroom bán sản phẩm của mình. 
• Hay bất kỳ ai yêu thích kinh doanh và ấp ủ giấc mơ làm giàu bền vững.

Khởi Nghiệp Bán Lẻ là quyển sách không thể thiếu cho những ai muốn quản lý cửa hàng và làm giàu bằng ngành bán lẻ.

TÁC GIẢ: TRẦN THANH PHONG

Trần Thanh Phong là tác giả của 3 quyển sách, chủ 2 doanh nghiệp và là một vận động viên ba môn phối hợp Ironman. Anh được mọi người nhắc đến như là một tác giả Việt đầu tiên viết về chủ đề Khởi Nghiệp Kinh Doanh Thực Chiến.

Anh không phải là diễn giả hay học giả mà là một người làm nghề thực sự. Sau 15 năm khởi nghiệp, từng quản lý nhiều công việc kinh doanh, trong đó có chuỗi thời trang nhượng quyền lên đến 65 cửa hàng trên toàn quốc, anh đã đúc kết nhiều kinh nghiệm hết sức thực tế và gói gọn trong tập sách này.

NỘI DUNG SƠ LƯỢC

PHẦN 1: MƠ VỀ ĐẢO VÀNG

Tại sao lại là khởi nghiệp bán lẻ mà không phải là khởi nghiệp một ngành khác. Điều gì đã làm bán lẻ trở nên mê hoặc đến vậy ?

• Lý do thứ nhất : Những triệu phú số 1 quốc tế thuộc về ngành bán lẻ .
• Lý do thứ hai : Bán lẻ là ngành thuận tiện để mở màn
• Lý do thứ ba : Bán lẻ cho dòng tiền mặt đều đặn mỗi ngày
• Lý do thứ tư : Bán lẻ thuận tiện tự động hóa và trấn áp từ xa
• Lý do ở đầu cuối : Bán lẻ thuận tiện nhân rộng

PHẦN 2: BẢN ĐỒ KHO BÁU

Đi tìm ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại
Ý tưởng ở xung quanh bạn. Tuy nhiên, ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại không đến từ việc bạn chỉ ngồi đó và tâm lý. Ở phần này, tác giả đã đưa ra lời khuyên, bạn hãy khởi đầu đi tìm những thứ xung quanh mình. Mọi thứ sẽ diễn ra theo đúng mong ước của bạn khi bạn triển khai với sự quyết tâm và bền chắc .

PHẦN 3: ĐÓNG THUYỀN RA KHƠI

Để kinh doanh thương mại bán lẻ thành công xuất sắc, không hề thiếu mặt phẳng tốt, phong cách thiết kế hình ảnh shop lôi cuốn và quan trọng là tổ chức triển khai mở bán khai trương sao cho thật đông khách. Ở phần này tác giả sẽ san sẻ cho bạn những phương pháp để hoàn toàn có thể thực thi được những yếu tố trên .

PHẦN 4: BẮT ĐÚNG MẠCH VÀNG

Khi đã lôi cuốn được khách đến với shop, bước tiếp theo bạn cần giữ chân được người mua cũ, tìm thêm người mua mới. Đó là chìa khóa để tăng trưởng việc làm kinh doanh thương mại bền vững và kiên cố. Đến với phần này, bạn sẽ chớp lấy được những cách để giữ chân người mua của mình .

PHẦN 5: Ở LẠI CÙNG BIỂN CẢ

Không giống như những quy mô kinh doanh thương mại khác, bán lẻ sẽ đem lại dòng tiền đều đặn cho bạn. Tuy nhiên, bất kỳ quy mô kinh doanh thương mại nào cũng sẽ có vòng đời của nó, sẽ đến lúc chúng trở nên suy thoái và khủng hoảng. Vì vậy, bạn cần lan rộng ra và liên tục phát minh sáng tạo, tăng trưởng .
Doanh nghiệp sẽ chết đi nếu bạn không chịu đổi khác. Khi tăng trưởng lên nhiều shop bạn đối lập với nhiều thử thách nhưng đổi lại bạn sẽ có được nhiều thành công xuất sắc hơn .
Có 2 kế hoạch lan rộng ra mạng lưới hệ thống hiệu suất cao :

• Lặp lại hàng loạt quy mô và tên thương hiệu đã thành công xuất sắc để kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống chuỗi bán lẻ
• Lặp lại phương pháp quản trị thành công xuất sắc nhưng với loại sản phẩm mới, tên thương hiệu mới để có shop hiệu suất cao ở ngành hàng khác .

Bạn sẽ tìm thấy nhiều điều hữu ích hơn nữa thông qua cuốn sách Khởi Nghiệp Bán Lẻ.

# khoinghiep # banle # kinhdoanh # chienluoc # matbang # cuahang # hethongbanle # thuonghieu # quanly # khoinghiepthanhcong # hieuqua # thietkecuahang # kinhnghiemkinhdoanh # nhabanle # thanhcongbenvung
Giá mẫu sản phẩm trên Tiki đã gồm có thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại mẫu sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà hoàn toàn có thể phát sinh thêm ngân sách khác như phí luân chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu ( so với đơn hàng giao từ quốc tế có giá trị trên 1 triệu đồng ) …..

The post Khởi Nghiệp Bán Lẻ – Bí Quyết Thành Công Và Giàu Có Bằng Những Cửa Hàng Đông Khách – Công Thức Kinh Doanh Và Quản Lý Cửa Hàng Hiệu Quả | Tiki appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

CUỐN SÁCH GIÚP BẠN KHỞI NGHIỆP BÁN HÀNG ONLINE THÀNH CÔNG TRÊN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – BẮT ĐẦU TỪ VIỆC THẤU HIỂU KHÁCH HÀNG

Quyển sách mang đến cho bạn :

• Cách thức lựa chọn người mua và loại sản phẩm tương thích .
• Quy trình điều tra và nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và đồng cảm hành vi người mua .

• Quy trình 5 bước xây dựng gian hàng chuẩn trên sàn thương mại điện tử.

  Bạn đang đọc: Khởi Nghiệp Kinh Doanh Online – Bán Hàng Hiệu Quả Trên Shopee | KHỞI NGHIỆP BOOK | Tiki

• Và rất nhiều giải pháp giúp bạn quản lý và vận hành quầy bán hàng hiệu suất cao, thôi thúc doanh thu và quảng cáo tiết kiệm ngân sách và chi phí .

TÓM TẮT SÁCH

PHẦN I – THỜI ĐIỂM TỐT NHẤT ĐỂ KHỞI NGHIỆP

Giúp fan hâm mộ hiểu được nguyên do vì sao nên chọn kinh doanh thương mại trên sàn thương mại điện tử .

Chương 1 – Càng đáng sợ, càng đáng làm

• Phụ thuộc vào một nguồn thu nhập là không bảo đảm an toàn trong quốc tế đầy dịch chuyển .
• Không ít bạn khởi nghiệp hoặc làm đồng thời nhiều việc làm từ rất trẻ, vì niềm hạnh phúc thật sự chỉ đến khi bạn có được tự do kinh tế tài chính .
• Kinh doanh bán lẻ trực tuyến là con đường khả thi. Các sàn thương mại điện tử đã tạo thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại tự động hoá, giúp bạn khởi đầu với ngân sách thấp hơn .

Chương 2 – Khởi nghiệp với sàn Thương mại điện tử lựa chọn tốt nhất cho người mới bắt đầu

• Người tiêu dùng đã quen và tin yêu thương mại điện tử. Không có thời gian nào thích hợp hơn lúc này để khởi nghiệp bán lẻ trực tuyến .
• Dễ dàng tham gia Sàn Thương mại điện tử với số vốn nhỏ và không cần quá nhiều thủ tục sách vở ĐK kinh doanh thương mại .
• Khách hàng trên Sàn phong phú, đứng vị trí số 1 về số lượng và không ngừng tăng trưởng. Giao diện người bán thân thiện, dễ sử dụng .

PHẦN 2 – 5 BƯỚC BÁN HÀNG HIỆU QUẢ TRÊN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Hướng dẫn từng bước bán hàng trực tuyến thành công xuất sắc trong việc đồng cảm người mua và khai thác hiệu suất cao những công cụ không tính tiền .

Chương 3 – Lựa khách hàng chọn sản phẩm

• Xác định và hiểu người mua tiềm năng của bạn. Đo lường thị trường với 3 cách đơn thuần để tò mò ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại .
• Lựa chọn mẫu sản phẩm nòng cốt dựa trên 6 đặc thù của một mẫu sản phẩm dễ bán trên sàn Thương mại điện tử .
• Tìm nguồn hàng chất lượng và thiết kế xây dựng phễu mẫu sản phẩm hiệu suất cao để lôi cuốn và giữ chân người mua .

Chương 4 – Nghiên cứu đối thủ, thấu hiểu khách hàng

• Sử dụng những bộ lọc tìm kiếm của sàn Thương mại điện tử để xem những mẫu sản phẩm hút khách. Ước lượng doanh thu của bạn .
• Quan sát những shop đứng đầu. Xác định bộ từ khoá mà họ đang sử dụng .
• Xem xét kỹ phần nhìn nhận của khách mua hàng, tích lũy thông tin giá trị về người mua tiềm năng .

Chương 5 – Xây dựng gian hàng chuẩn SEO

Hướng dẫn những bước kiến thiết xây dựng quầy bán hàng chuẩn SEO. Làm đúng ngay từ đầu để đưa mẫu sản phẩm của lên top đầu trang tìm kiếm .

• Giải thích SEO là gì, những tiêu chuẩn xếp hạng loại sản phẩm và phân phối cho bạn công thức SEO cơ bản .
• 5 Yếu tố quan trọng cần quan tâm khi SEO shop, giúp bạn thiết kế xây dựng hình ảnh shop chuyên nghiệp .

• Xây dựng trang loại sản phẩm chuẩn SEO, tạo ấn tượng với người mua và đưa loại sản phẩm lên top đầu trang tìm kiếm .

Chương 6 – Thúc đẩy doanh số

Hướng dẫn từng bước định giá, seeding và sử dụng những công cụ marketing không tính tiền của Sàn :

• Khám phá 3 phương pháp định giá và cách vận dụng hiệu ứng tâm ý trong định giá mẫu sản phẩm .
• Tạo đòn kích bẩy bán hàng hiệu suất cao từ seeding và 4 cách để có được nhìn nhận tốt từ người mua .
• Hướng dẫn cách sử dụng mã giảm giá, tạo những combo bán hàng, phối hợp những chương trình khuyến mại hiệu suất cao .

Chương 7 – Vận hành hiệu quả tránh sao quả tạ

Cung cấp những thực tiễn quản trị hàng hoá, đóng gói, quản lý và vận hành để đạt hiệu suất hoạt động giải trí tốt, giúp người mua hài lòng và tránh bị phạt bởi Sàn .

• Hiểu đúng về Sao quả tạ và cách giải quyết và xử lý khi gặp sự cố với chủ trương Sàn .
• Quy trình giải quyết và xử lý đơn hàng, đóng hàng và gửi hàng chuẩn chỉnh, mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho người mua .
• 5 Mẹo quản trị hàng tồn dư, giúp bạn biết khi nào cần đặt hàng mới và tránh thực trạng có đơn nhưng hết hàng .

PHẦN 3 – TĂNG TRƯỞNG KHÔNG GIỚI HẠN

Sử dụng những kế hoạch quảng cáo trả phí để tăng trưởng kinh doanh thương mại

Chương 8 – Thúc đẩy doanh số với quảng cáo của Sàn

• Quảng cáo là hoạt động giải trí không hề thiếu của mọi nghành kinh doanh thương mại nhưng để quảng cáo hiệu suất cao, bạn phải SEO tốt và đã có lượt mua và nhìn nhận .
• Xác định tiềm năng quảng cáo trước, sau đó mới thiết lập những kế hoạch quảng cáo tương thích như quảng cáo tìm kiếm, quảng cáo shop và quảng cáo mày mò .

• Ưu tiên sử dụng các từ khóa ngách, từ khóa đuôi dài vì chúng có khả năng chuyển đổi cao. Hãy bắt đầu từ mức thầu thấp để đo lường hiệu quả và tăng dần theo thời gian.

  Xem thêm: Bộ công an điều tra dấu hiệu lừa đảo của “Team khởi nghiệp 360”

# santhuongmaidientu # thuongmaidientu # kinhdoanhonline # banhangonline # kinhdoanh # banhang # trực tuyến # lamgiauonline # ecommerce # khoinghieponline # khoinghepbanle # khoinghiepkinhdoanh # banleonlineGiá mẫu sản phẩm trên Tiki đã gồm có thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại mẫu sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà hoàn toàn có thể phát sinh thêm ngân sách khác như phí luân chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu ( so với đơn hàng giao từ quốc tế có giá trị trên 1 triệu đồng ) …..

The post Khởi Nghiệp Kinh Doanh Online – Bán Hàng Hiệu Quả Trên Shopee | KHỞI NGHIỆP BOOK | Tiki appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Mô hình phân phối bán lẻ – Giải pháp nào cho doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu được viết vào năm 2012 và liên tục được bổ sung cho đến năm 2016 thì xuất bản lần đầu tiên. Một số nội dung trong cuốn sách là tập hợp các bài viết được in trong các tạp chí chuyên ngành giai đoạn 2013-2014.

Đến năm 2020, cuốn sách đã được bán ra trên 10.000 bản. Trong lần tái bản này, ngoài việc kiểm soát và điều chỉnh, update những số liệu và nội dung cho tương thích với toàn cảnh kinh doanh thương mại “ thông thường mới ” do đại dịch Covid 19 gây ra., cuốn sách cũng được bổ trợ rất nhiều nội dung quan trọng hoàn toàn có thể kể đến như sau .
Trong Phần I : Doanh nghiệp bán lẻ – phân phối và người mua, tác giả bổ trợ hai nội dung lớn sau trong hầu hết những bài viết và giải pháp cho doanh nghiệp .

– Thứ nhất: Người tiêu dùng đã thay đổi nhiều hơn trước đây, họ sử dụng công nghệ trong mua hàng nhiều hơn, đặc biệt trong bối cảnh đại dịch Covid 19 khiến việc đi lại gặp khó khăn và các cửa hàng truyền thống bị  hạn chế mở cửa thì việc mua hàng online đã trở nên phổ biến. Công việc tưởng chừng rất xa lạ cách đây 10 năm là “ship hàng” thì đến này đã trở thành thuật ngữ phổ biến ở các thành phố.

– Thứ hai : Trải nghiệm shopping là khái niệm dần phổ cập lúc bấy giờ. Vì thế doanh nghiệp bán lẻ và phân phối bắt buộc phải vẽ được “ map thưởng thức người mua ”, để từ đó đo lường và thống kê những “ điểm chạm ” giữa doanh nghiệp và người mua. Điểm chạm này không chỉ là những điểm chạm vật lý như trước kia mà còn những điểm chạm trên khoảng trống trực tuyến “ digital touch point ” .
Phần II : Mô hình quản trị bán lẻ tân tiến được bổ trợ hai nội dung quan trọng trong 5 năm gần đây mà tất cả chúng ta hay gọi là quy đổi số ngành bán lẻ
– Thứ nhất : Cập nhật những xu thế 5 năm gần đây tại Nước Ta cho thấy có sự đổi khác về những nhà bán lẻ quốc tế, người Vương Quốc của nụ cười đã thay người Pháp và người Đức tiếp quản mạng lưới hệ thống nhà hàng BigC và Metro trước đây. Người mới trong bán lẻ nhưng lại chiếm lợi thế về TT thương mại, ẩm thực ăn uống và shop tiện nghi là Vincom, Vinamart và Vinmart +. Tuy nhiên, sau gần 5 năm thì Vingroup cũng bán lại mạng lưới hệ thống này cho Masan. Bức tranh bán lẻ Nước Ta 5 năm gần đây có rất nhiều đổi khác .
– Thứ hai : Áp dụng công nghệ tiên tiến trong quản trị shop bán lẻ và hình thành những chuỗi bán lẻ mới. Các shop đã hình thành chuỗi tại những tỉnh, hay còn gọi là “ chuỗi local ”. Tức là ngoài những chuỗi toàn nước như Thế giới di động, Điện máy xanh, PNJ, Kids Plaza … quy mô bán lẻ đã hình thành những chuỗi tại những tỉnh được góp vốn đầu tư chuyên nghiệp về hình ảnh và công nghệ tiên tiến. Các công ty công nghệ tiên tiến đã góp vốn đầu tư nhiều hơn vào ngành bán lẻ. Dữ liệu lớn được tiến hành và nghiên cứu và phân tích tài liệu sẽ là nghành quan trọng trong quy mô quản trị bán lẻ văn minh .
Phần III : Mô hình phân phối hiệu suất cao, tác gỉả tập trung chuyên sâu nghiên cứu và phân tích sâu hơn về làm thế nào để kiến thiết xây dựng kênh phân phối mới để tăng điểm bán, tăng doanh thu và giảm được ngân sách. Trong khuôn khổ tái bản cuốn sách này, tác giả tập trung chuyên sâu vào thiết kế xây dựng kênh phân phối vật lý. Trong một cuốn sách khác sắp xuất bản, tác giả sẽ đi vào chủ đề rộng hơn là làm thế nào để thiết kế xây dựng được quy mô kinh doanh thương mại tối ưu trong toàn cảnh 4.0 lúc bấy giờ .

Mục lục:

Về tác giả

Lời tựa cho tái bản lần 2

Lời khen khuyến mãi dành cho cuốn sách
Lời ra mắt
Phần I : Doanh nghiệp bán lẻ – phân phối và người mua
Phần II : Mô hình quản trị bán lẻ hiệu suất cao
Phần III : Mô hình kênh phân phối hiệu suất cao
Lời cảm ơn

Thông tin tác giả:

Tiến sĩ Đào Xuân Khương là Chủ tịch Học viện bán lẻ và phân phối KCP. Ông được đánh giá là một trong những chuyên gia hàng đầu Việt Nam về phân phối và bán lẻ.

Ông từng là giảng viên cộng tác tham gia giảng dạy những chương trình cử nhân, thạc sĩ của những trường ĐH và viện quản trị kinh doanh thương mại lớn ở Nước Ta như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học kinh tế tài chính – Đại học Quốc gia, Viện quản trị kinh doanh thương mại FSA, Đại học FPT …

The post Mô Hình Phân Phối Và Bán Lẻ – Giải Pháp Nào Cho Doanh Nghiệp Việt Nam appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

“Hô biến” công thức quen thuộc thành ý tưởng kinh doanh sáng tạo

Sáu năm trước, nỗi trăn trở về đồng lương kế toán rất ít đã thôi thúc anh Thuận và bạn khởi đầu hành trình tự kinh doanh thương mại. Với vỏn vẹn 250 nghìn đồng trong tay, hai người quyết định hành động khởi nghiệp với món cháo lòng, vốn dễ nấu và không yên cầu vốn liếng nhiều. Anh cùng bạn mượn nồi nấu rồi đẩy xe bán cháo lòng dạo mỗi buổi chiều .

Nhưng thực tế không dễ dàng như dự tính, vài tuần ế ẩm buộc “hai ông chủ” phải vò đầu bứt tai tìm hướng đi mới. Anh Thuận chợt nhớ lại công thức lẩu Thái học được thời làm phục vụ nhà hàng khi còn là sinh viên. Nhưng lẩu Thái thì ai cũng làm rồi, phải làm sao cho khác lạ? 

Trăn trở hồi lâu, anh Thuận nhận ra, lẩu Thái thời gian đó chỉ được bán tại những nhà hàng quán ăn lớn với khẩu phần dành cho nhiều người ăn và giá khá cao, và thế là anh nảy ra ý tưởng sáng tạo, thay vì bán nồi lẩu Thái giá hơn 200 nghìn đồng, sao mình không chuyển xuống bán theo tô để một người ăn cũng được, Chi tiêu lại hài hòa và hợp lý hơn ? Vậy là món bún cay Thái trứ danh sinh ra !Từ món lẩu Thái cầu kỳ, anh Thuận đã tạo thành tô bún cay Thái cho một người ăn, giúp giảm ngân sách và dễ tiếp cận nhiều thực khách hơn .Từ khi chuyển sang bán bún cay Thái, quán ăn vỉa hè của anh lập tức ” khởi sắc “. Khởi điểm chỉ với 40 tô / ngày, anh dần bán được 80, 100, thậm chí còn hàng trăm tô bún chỉ trong 2 tiếng buổi chiều .

Công nghệ – bí quyết tăng tốc từ quán ăn vỉa hè đến chuỗi nhà hàng

Sau 4 năm, gánh hàng vỉa hè của anh Thuận và bạn đã được ” tăng cấp ” thành shop riêng với 6 nhân viên cấp dưới phụ giúp. Thành công không dừng lại ở đó. Trong vòng chưa đầy nửa năm sau khi mở shop thứ nhất, quán Bún Cay Thái của anh Thuận đã có những Trụ sở tiên phong. Nói về hành trình dài khởi nghiệp của mình, theo anh Thuận, công thức độc quyền là điều kiện kèm theo cần, nhưng chưa đủ nếu thiếu đi yếu tố công nghệ tiên tiến .

Để đảm bảo chất lượng đồng đều, toàn bộ quy trình từ sơ chế nguyên liệu tới sản xuất nước dùng được anh Thuận chuyển sang làm bằng máy móc. “Thời điểm chỉ có 4-5 chi nhánh, tôi vẫn tự nấu nước dùng hàng ngày và giao tới từng quán. Nhưng tới khi số lượng lên tới cả chục cửa hàng, tôi buộc phải tìm cách vận hành trơn tru hơn. 

Cái khó của việc làm công thức với số lượng lớn là kiểm soát và điều chỉnh tỷ suất sao cho tương thích, không mất đi mùi vị gốc. Tôi thử nghiệm liên tục hàng tháng trời, hỏng cả dàn máy hơn 70 triệu mới hoàn toàn có thể tìm ra công thức cô đặc đúng chuẩn và đến giờ vẫn phải liên tục kiểm tra, biến hóa ” – anh Thuận nhớ lại .Mặc dù đại dịch Covid-19 khiến nhiều hàng quán lao đao, anh Thuận vẫn sáng sủa với chuỗi Bún Cay Thái hơn 10 shop của mình. Chia sẻ về điều này, anh Thuận cho hay những ứng dụng đặt đồ ăn trực tuyến chính là trợ thủ đắc lực giúp quán của anh trụ vững qua đại dịch : ” Chúng tôi thu nhỏ diện tích quy hoạnh bán tại chỗ và có một vài cửa hàng ship hàng hầu hết người mua đặt trực tuyến. Hơn 70 % đơn hàng của quán tôi đến từ ứng dụng .Riêng những đơn hàng đặt từ GoFood của ứng dụng Gojek đang chiếm hầu hết với lượng người mua trung thành với chủ khá không thay đổi, không nhờ vào khuyễn mãi thêm, giúp đem lại nguồn lệch giá không thay đổi cho chúng tôi ngay cả trong đợt dịch hay thời gian không có nhiều chương trình giảm giá. “Nhờ nhạy bén tham gia những ứng dụng đặt đồ ăn trực tuyến như Gojek, quán anh Thuận luôn trong thực trạng ” cháy hàng ” .Tuy lệch giá tốt hơn, sự bùng nổ đơn hàng lại không ít lần khiến hai ông chủ ” méo mặt ” vì dự trù sai nguyên vật liệu. ” Trước kia, có hôm làm thừa nhiều quá, quán phải đổ hết đi, hôm thì cháy hàng mà shipper vẫn ùn ùn kéo tới. Gần đây Gojek có thêm ứng dụng GoBiz, được cho phép phía nhà hàng quán ăn chúng tôi dữ thế chủ động quản trị đơn, sẵn sàng chuẩn bị món. Điều này tương hỗ rất tốt cho việc dự trù nguyên vật liệu ” – anh Thuận hào hứng san sẻ về ứng dụng tương hỗ mới của Gojek .

Theo anh Phạm Lê Tuấn Kiệt – Giám đốc Phát triển Kinh doanh GoFood của Gojek Việt Nam, với GoBiz, Gojek mong muốn hỗ trợ các nhà hàng, quán ăn có thể chủ động cập nhật thực đơn, tình trạng món ăn dựa trên thực tế nhà hàng tại từng thời điểm, xác nhận đơn hàng giữa tài xế và nhà hàng bằng mã PIN, đồng thời sắp xếp chuẩn bị đồ ăn để sẵn sàng ngay khi tài xế đến nhận hàng, từ đó nâng cao trải nghiệm khách hàng và rút ngắn thời gian chờ đợi của khách hàng.

Điều anh Thuận tâm đắc ở ứng dụng Gojek là số lượng đơn đặt hàng không bị nhờ vào vào khuyến mại, luôn mang lại cho quán nguồn lệch giá không thay đổi .Nhớ lại khoảng chừng thời hạn mới khởi đầu, phải nghỉ hẳn việc làm kế toán để tập trung chuyên sâu cho việc mở quán, anh Thuận dùng một chữ ” liều ” : ” Từ bỏ việc làm văn phòng ” chăn ấm nệm êm ” đi bán bún và gánh thêm khoản nợ ngập đầu, nói ra chắc người ta tưởng tôi điên. Hai đứa đánh liều đi vay ngân hàng nhà nước 150 triệu để thuê mặt phẳng mở quán. May mắn chỉ trong năm tiên phong, chúng tôi đã trả hết số nợ. “Chia sẻ về thành công xuất sắc của mình, anh Thuận thừa nhận trong thời đại 4.0 như lúc bấy giờ, ” kinh nghiệm tay nghề nấu nướng ” thôi chưa đủ. Người làm chủ cần biết cách vận dụng công nghệ tiên tiến để quản trị hiệu suất cao, duy trì chất lượng đồng đều ; đồng thời phải luôn nhạy bén để kiểm soát và điều chỉnh kinh doanh thương mại, chớp lấy thời cơ. Với những giải pháp mưu trí, phát minh sáng tạo của những ứng dụng công nghệ tiên tiến số 1 như Gojek, tin rằng cánh cửa ” startup ” nghành nghề dịch vụ siêu thị nhà hàng sẽ ngày càng rộng mở, thuận tiện hơn với nhiều người .

The post Bỏ nghề kế toán đi bán hàng rong với 250 nghìn đồng: Hành trình trở thành ông chủ appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

1. NHẬN XÉT

Chưa có nhận xét

2. GIỚI THIỆU SÁCH

Khởi Nghiệp 4.0

Internet và nền kinh tế toàn cầu đang thay đổi căn bản mọi mặt đời sống thường nhật cũng như thế giới công việc. Trước đây, trong một xã hội mà internet chưa có sự phủ sóng sâu rộng, sẽ rất khó để một start-up nhỏ cạnh tranh được với các doanh nghiệp lớn, và đến một giai đoạn nhất định, doanh nghiệp non nớt sẽ bị chững lại. Tuy thế, thị trường giờ đã thay đổi. Nền kinh tế đang chuyển dịch sang một môi trường tự kinh doanh, tự chủ và chúng ta có thể làm việc ở bất kì nơi nào. Với sự trợ giúp của công nghệ hiện đại và mạng internet, một mình bạn có thể thách thức cả thế giới – đó chính là thông điệp chính được truyền tải trong “Khởi nghiệp 4.0”.

Tác giả Dorie Clark, với kinh nghiệm tay nghề của một nhà tư vấn marketing kế hoạch và chuyên viên thiết kế xây dựng tên thương hiệu, đã đưa đến cho bạn một bản hướng dẫn tổng quan cách tự khởi nghiệp trải qua việc phối hợp những công cụ kinh doanh thương mại truyền thống lịch sử và văn minh. Ban đầu, bạn hoàn toàn có thể chỉ làm vì sở trường thích nghi, như đăng tải video trên YouTube, tạo lập và san sẻ những blog, podcast … Nhưng lâu dài hơn, bạn hoàn toàn có thể sẽ nhận được vô số lời mời đến diễn thuyết tại những sự kiện doanh nghiệp, người kinh doanh tầm cỡ toàn thế giới – những lời mời trị giá hàng nghìn đô. Đây không chỉ là giả tưởng, mà là một hiện thực bạn hoàn toàn có thể chớp lấy trải qua đam mê bền chắc ( đương nhiên ), và một kế hoạch vững chãi. Cuốn sách này – “ Khởi nghiệp 4.0 ” – sẽ trực tiếp chỉ ra cho bạn lộ trình đó. Từ tìm kiếm một chủ đề mê hoặc, thiết kế xây dựng lượng người theo dõi ủng hộ đến cụ thể cách định giá mẫu sản phẩm và tên thương hiệu bạn cung ứng ; từ A đến Z mọi điều cần biết để khởi nghiệp thời công nghệ tiên tiến sẽ có trong tác phẩm đầy sức hút này. Cuốn sách cũng nghiên cứu và phân tích chân thực những khó khăn vất vả mà những người kinh doanh khởi nghiệp trẻ thường vấp phải trên hành trình dài tạo dựng sự nghiệp, từ đó đưa ra lời khuyên giúp bạn cân đối những yếu tố thời hạn, kinh tế tài chính … trong thời kì bước ngoặt .
Trong một quốc tế còn thiếu tín nhiệm và nhìn nhận thấp tiềm năng của những cá thể mở màn kinh doanh thương mại từ những công cụ trực tuyến và mạng xã hội, “ Khởi nghiệp 4.0 ” chắc như đinh sẽ vừa là động lực, vừa là cẩm nang hướng dẫn giúp bạn định hình tương lai nghề nghiệp và tự chủ kinh tế tài chính. Hãy làm theo những hướng dẫn trong sách – từng bước một, sử dụng những đồ vật bạn đã có sẵn trong tay, ngay trước mắt bạn, để tạo ra nguồn thu nhập dồi dào và bền vững và kiên cố .

3. THÔNG TIN SÁCH

Công ty phát hành 1980 Books Tác giả Dorie Clark Ngày xuất bản 04-2018 Kích thước 13 x 20.5 cm Dịch Giả Kim Chi Loại bìa Bìa mềm Số trang 392 SKU 7568028432171 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động

The post Khởi Nghiệp 4.0 Ebook PDF/EPUB/PRC/MOBI appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Khởi Nghiệp 4.0 Internet và nền kinh tế toàn cầu đang thay đổi căn bản mọi mặt đời sống thường nhật cũng như thế giới công việc. Trước đây, trong một xã hội mà internet chưa có sự phủ sóng sâu rộng, sẽ rất khó để một start-up nhỏ cạnh tranh được với các doanh nghiệp lớn, và đến một giai đoạn nhất định, doanh nghiệp non nớt sẽ bị chững lại. Tuy thế, thị trường giờ đã thay đ

Khởi Nghiệp 4.0 Internet và nền kinh tế toàn cầu đang thay đổi căn bản mọi mặt đời sống thường nhật cũng như thế giới công việc. Trước đây, trong một xã hội mà internet chưa có sự phủ sóng sâu rộng, sẽ rất khó để một start-up nhỏ cạnh tranh được với các doanh nghiệp lớn, và đến một giai đoạn nhất định, doanh nghiệp non nớt sẽ bị chững lại. Tuy thế, thị trường giờ đã thay đổi. Nền kinh tế đang chuyển dịch sang một môi trường tự kinh doanh, tự chủ và chúng ta có thể làm việc ở bất kì nơi nào. Với sự trợ giúp của công nghệ hiện đại và mạng internet, một mình bạn có thể thách thức cả thế giới – đó chính là thông điệp chính được truyền tải trong “Khởi nghiệp 4.0”. Tác giả Dorie Clark, với kinh nghiệm của một nhà tư vấn marketing chiến lược và chuyên gia xây dựng thương hiệu, đã đưa đến cho bạn một bản hướng dẫn tổng quan cách tự khởi nghiệp thông qua việc kết hợp các công cụ kinh doanh truyền thống và hiện đại. Ban đầu, bạn có thể chỉ làm vì sở thích, như đăng tải video trên YouTube, tạo lập và chia sẻ các blog, podcast… Nhưng lâu dài, bạn có thể sẽ nhận được vô số lời mời đến diễn thuyết tại các sự kiện doanh nghiệp, doanh nhân tầm cỡ toàn cầu – các lời mời trị giá hàng nghìn đô. Đây không chỉ là giả tưởng, mà là một hiện thực bạn có thể nắm bắt thông qua đam mê bền bỉ (đương nhiên), và một chiến lược vững chắc. Cuốn sách này – “Khởi nghiệp 4.0” – sẽ trực tiếp chỉ ra cho bạn lộ trình đó. Từ tìm kiếm một chủ đề hấp dẫn, xây dựng lượng khán giả ủng hộ đến chi tiết cách định giá sản phẩm và thương hiệu bạn cung cấp;từ A đến Z mọi điều cần biết để khởi nghiệp thời công nghệ sẽ có trong tác phẩm đầy sức hút này. Cuốn sách cũng phân tích chân thực những khó khăn mà các doanh nhân khởi nghiệp trẻ thường vấp phải trên hành trình tạo dựng sự nghiệp, từ đó đưa ra lời khuyên giúp bạn cân bằng các vấn đề thời gian, tài chính… trong thời kì bước ngoặt. Trong một thế giới còn hoài nghi và đánh giá thấp tiềm năng của các cá nhân bắt đầu kinh doanh từ những công cụ online và mạng xã hội, “Khởi nghiệp 4.0” chắc chắn sẽ vừa là động lực, vừa là cẩm nang hướng dẫn giúp bạn định hình tương lai nghề nghiệp và tự chủ tài chính. Hãy làm theo các hướng dẫn trong sách – từng bước một, sử dụng các vật dụng bạn đã có sẵn trong tay, ngay trước mắt bạn, để tạo ra nguồn thu nhập dồi dào và bền vững.

…more

The post Khởi Nghiệp 4.0 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Vậy bây giờ hãy trả lời cho câu hỏi nhé: Vốn 2 triệu nên kinh doanh gì? Kinh doanh gì với 2 triệu? nhé!

kinh doanh gì với số vốn ít lãi cao? Kinh doanh gì với 2 triệu?

Dưới đây sẽ là một số ít sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại vốn 2 triệu lãi cao mà bạn hoàn toàn có thể tâm lý để mở màn sử dụng đến khoảng chừng vốn 2 triệu đồng của mình nhé !

1. Dịch vụ giao hàng tạp hóa – kinh doanh vốn 2 triệu

Có thể nói shopping hàng tạp hóa là một nhu yếu tiếp tục hàng tháng, hàng tuần, thậm chí còn là hàng ngày để ship hàng hoạt động và sinh hoạt. Trong khi đó thì do yếu tố việc làm mà con người ngày càng trở nên bận rộn hơn. Họ thậm chí còn không còn thời hạn để rong ruổi đi shopping cho mái ấm gia đình, hoặc là muốn để lại thời hạn đó để nghỉ ngơi, sum vầy .

Kinh doanh gì với vốn 2 triệu? – Dịch vụ giao hàng

Do vậy mà dịch vụ giao hàng tạp hóa tại nhà theo nhu yếu hứa hẹn sẽ là một sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu đầy tiềm năng trong thời đại kinh tế tài chính như thế này. Bạn hoàn toàn có thể liên hệ tại những khu dân cư, những khu căn hộ chung cư cao cấp và tiếp thị về dịch vụ của mình. Chỉ cần với một chiếc xe máy có sẵn, và với vốn kinh doanh thương mại 2 triệu, bạn hoàn toàn có thể sinh lời từ đó một cách nhanh gọn bằng việc phân phối hàng tạp hóa tại nhà cho những bà, những mẹ hàng tuần, hai tuần một lần, hoặc hàng tháng và nhận lại một tỷ suất Tỷ Lệ trên tổng hóa đơn hoặc tỷ suất hoa hồng trên mỗi đơn hàng .

Đọc thêm: những ý tưởng kinh doanh không cần vốn

2. Kinh doanh vốn 2 triệu với Dịch vụ vệ sinh xanh?

Nếu là một người thật sạch, bạn hoàn toàn có thể thành công xuất sắc với dịch vụ vệ sinh xanh. Bạn chỉ cần bỏ ra 2 triệu cho ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu của mình để mua những dụng cụ làm sạch như cây lau, chổi, …, đồng thời tích trữ giấm trắng, baking soda, dầu ô liu, cồn tẩy rửa ( rubbing alcohol ), …, sau đó tìm kiếm trên Google là ra một loạt những công thức tẩy rửa. Sử dụng giải pháp trên thay cho những chất tẩy rửa tự chế, hoặc những hóa chất đánh bóng ô nhiễm và tiếp thị bản thân với dịch vụ vệ sinh xanh thân thiện, bạn sẽ lôi cuốn được sự quan tâm và làm hài lòng người mua của mình một cách tuyệt đối .

Kinh doanh vốn 2 triệu với Thương Mại Dịch Vụ vệ sinh xanh, tại sao không ?

3. Khởi nghiệp dịch vụ chăm sóc trẻ em với vốn 2 triệu

Với một doanh nghiệp cung ứng dịch vụ chăm nom trẻ nhỏ thì có lẽ rằng thử thách lớn nhất mà bạn phải đương đầu với những bậc cha mẹ là làm thế nào để tạo được lòng an toàn và đáng tin cậy với Chi tiêu phải chăng. Đặc biệt là khi mà những vụ bê bối tại nhà trẻ đang xảy ra ngày càng nhiều và nhận được sự phản hồi can đảm và mạnh mẽ từ hội đồng .

Khởi nghiệp dịch vụ chăm sóc trẻ em với vốn 2 triệu

Nếu bạn đã từng có kinh nghiệm tay nghề chăm nom trẻ chuyên nghiệp và được nhiều người biết đến với năng lực của mình thì chắc sẽ không khó để hoàn toàn có thể làm được điều đó. Đừng ngần ngại mà hãy triển khai ngay tham vọng kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu của mình ngay ngày hôm nay nhé ! .

Đọc thêm: những ngành nghề hot hiện nay mà bạn nên kinh doanh

4. Tư vấn truyền thông xã hội, tại sao không?

Kinh doanh vốn 2 triệu với dịch vụ này, bạn có tin không ?. Từ Facebook, Twitter đến Tumblr, doanh nghiệp lúc bấy giờ sử dụng một loạt những trang mạng xã hội để tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng. Nếu bạn có hiểu biết và am hiểu về mảng truyền thông online xã hội thì bạn hoàn toàn có thể mở màn kinh doanh thương mại riêng với vai trò là người quản trị và tư vấn. Còn nết bạn muốn ôn lại những kỹ năng và kiến thức của mình trước khi chính thức phân phối dịch vụ tư vấn thì có rất nhiều sách điện tử có sẵn và không tính tiền trên mạng để tìm hiểu thêm. Nếu yêu dấu việc tư vấn nhưng lại không biết kinh doanh thương mại gì với vốn 2 triệu thì đây là gợi ý tốt nhất cho bán đấy .

Kinh doanh vốn 2 triệu với dịch vụ này, bạn có tin không ?Một khi bạn đã làm tốt với một vài người mua thì khét tiếng sẽ tự Viral trên hội đồng mạng. Lúc đó, việc của bạn chỉ là làm tốt trình độ tư vấn để giúp người mua truyền thông hiệu quả, đồng thời mang lại cho bản thân những giá trị quyền lợi thiết thực. Nếu bạn thích thù với việc làm này và trong tay đang có 2 triệu thì hãy nhanh gọn hiện thực hóa tham vọng kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu ngay giờ đây nhé .

5. Thử sức kinh doanh vốn 2 triệu với Tổ chức sự kiện

Nếu là một người năng động và có năng lực tổ chức triển khai thì tại sao bạn lại không thử với quy mô kinh doanh thương mại tổ chức triển khai sự kiện nhỉ ? Tổ chức đám cưới, tiệc sinh nhật, tiệc kỷ niệm và một loạt những lễ kỷ niệm khác, … hoàn toàn có thể nói là nằm trong tầm tay bạn. Hãy thử sức kinh doanh thương mại vốn 2 triệu với tổ chức triển khai sự kiện cho bè bạn và những thành viên trong mái ấm gia đình trước nếu như bạn chưa đủ tự tin, và để tích góp thêm kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại trong tương lai .

Thử sức kinh doanh thương mại vốn 2 triệu với Tổ chức sự kiện

6. Kinh doanh gì với 2 triệu? – Gia sư thôi!

Gia sư được xem là một sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu thông dụng lúc bấy giờ. Điều đó không có nghĩa là những người đã ra trường và đang đi làm lại không hề khởi đầu khởi nghiệp với quy mô dịch vụ này. Tại sao bạn không sử dụng trí mưu trí của mình và biến nó thành ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại ít vốn để tạo ra những giá trị lớn hơn. Nếu đang ấp ủ ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại gì với vốn 2 triệu thì gia sư là sự lựa chọn thích hợp với bạn đấy nhé ! .

Kinh doanh gì với 2 triệu? – Gia sư thôi!

Với dịch vụ của mình, bạn không chỉ là dạy cho học viên, sinh viên mà là toàn bộ những ai có nhu yếu học hỏi kiến thức và kỹ năng và chăm sóc đến mảng kỹ năng và kiến thức trình độ của bạn. Trong thời đại mà giáo dục đang dần được chú trọng tăng trưởng hơn rất nhiều thì quy mô dịch vụ này chắc rằng sẽ không phải là một sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại với vốn 2 triệu tồi đâu đấy nhé !Cho đến giờ, bạn đã tin vào những sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại với số vốn chỉ 2 triệu đồng chưa ? Dù tin hay chưa thì cũng hãy thử xem nhé, những điều vô cùng giật mình vẫn đang chờ bạn phía trước. Đừng ở đó mà ấp ủ sáng tạo độc đáo và không tin với số vốn 2 triệu nên kinh doanh thương mại gì, kinh doanh thương mại gì với vốn 2 triệu ? hãy nhanh gọn hiện thực hóa tham vọng của mình ngay thời điểm ngày hôm nay để đem về thành công xuất sắc nhé .

Hãy nhớ rằng: Thất bại không phải là sự va vấp khi khởi nghiệp, mà thất bại là khi bạn không đủ can đảm để bắt đầu và biến ước mơ của mình trở thành sự thật.

Đọc thêm: Khởi nghiệp kinh doanh với số vốn ít ỏi

The post Cầm trong tay 2 triệu đồng, kinh doanh gì vốn ít lãi cao?, đừng bỏ qua! appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Bộ phim Start Up – Khơi Nghiệp do Bae Suzy đóng chính tuy đã ra mắt trọn bộ 16 tập hơn một năm nhưng bộ phim vẫn nhận được sự quan tâm từ khán giả. Hãy cũng tìm hiểu lý do tại sao bộ phim này đến giờ vẫn hot như vậy nhé!

Trailer phim Start Up ( Khởi Nghiệp )

• Ngày công chiếu: 17/10/2020
• Đạo diễn: Oh Choong Hwan
• Diễn viên: Bae Suzy,

  Nam Joo Hyuk

  Bạn đang đọc: Review phim Khởi nghiệp (Start up) | Phim của Suzy gây sốt là do đâu

  , Kim Seon Ho, Kang Han Na. 

• Thời lượng: 16 tập
• Thể loại: Tình cảm, Hài hước
• Link xem phim: Xem phim Start up ( Khởi Nghiệp ) trên Netflix

I. Giới thiệu phim

Start-Up lấy bối cảnh ở Sandbox – nơi được mệnh danh là “thung lũng Silicon của Hàn Quốc” và câu truyện của những người trẻ trong công cuộc khởi nghiệp đầy gian khổ. Và mối tình tay ba khó tìm được câu trả lời.

Poster phim Start Up ( Khởi Nghiệp )

II. Review phim Start Up (Khởi nghiệp)

1. Dàn diễn viên chất lượng được yêu thích từ chính đến phụ

Nhìn vào diễn viên tham gia bộ phim có thể thấy được tâm huyết của tổ sản xuất. Dàn diễn viên từ chính đến phụ được lựa chọn cẩn thận, hoá thân vào nhân vật một cách hoàn hảo. 

Dàn diễn viên chất lượng của Start Up

Suzy vai Seo Dal Mi

Nhân vật Seo Dal Mi trong bộ phim

Khi Poster bộ phim được tung ra, nhiều khán giả còn khá e ngại về diễn xuất chưa được xuất chúng của Suzy ở các bộ phim trước. Nhưng khi coi nhân vật Seo Dal Mi do Suzy đảm nhận trong bộ phim này, có thể thấy được sự trưởng thành trong lối diễn xuất của cô.

Cô thành công thể hiện được nhiệt huyết của tuổi trẻ, không ngại khó, ngại khổ, xông pha vì tương lai nhưng cũng có đôi lúc ngây ngô, dễ xúc động.

Nam Joo Hyuk vai Nam Do San

Nhân vật Nam Do San

Nam Joo Hyuk từng được coi là thánh đơ của màn ảnh Hàn. Nhưng qua bộ phim này, diễn xuất của anh đã có phần tiến bộ. Hoá thành hoàn hảo vào một anh chàng IT xuất chúng nhưng lại thiếu kinh nghiệm sống.

Tuy nhiên khi đã xác định được hướng đi của mình anh sẽ nỗ lực hết mình để đạt được. Chính điều này đã giúp cho nhân vật của anh chiếm được tình cảm của khán giả.

Kim Seon Ho vai Han Ji Pyeong

Nhân vật Han Ji Pyeong

Kim Seon Ho là nam phụ được yêu thích nhất mọi thời đại. Nhân vật Han Ji Pyeong do anh đảm nhận có một tuổi thơ đầy bất hạnh nhưng anh đã không chịu khuất phục trước số phận, trở thành một người thành công. Tình cảm anh dành do nữ chính cũng phải khiến cho nhiều fan mủi lòng theo. 

Kang Han Na vai Han In Jae

Nhân vật Han In Jae

Kang Han Na là một trong những diễn viên kì cựu của màn ảnh Hàn. Khả năng hoá thân tài tình của cô không còn xa lạ đối với khán giả. Cô diễn tả thành công một người tài giỏi có nhiều kinh nghiệm trong công việc, một con người sống lý trí không như Sel Da Mi em gái ruột của cô.

Những nhân vụ khác cũng đã thành công với diễn xuất của mình, tạo nên điểm cộng lớn cho bộ phim

Dàn diễn viên phụ được yêu dấu không kém

2. Nội dung phim mới cũ đan xen được xử lý khéo léo

Bộ phim về khởi nghiệp ở giới trẻ, công nghệ, trí tuệ nhân tạo lần đầu được chuyển thể thành phim. Đây là một đề tài khá mới đối với điện ảnh Hàn thu hút được nhiều lượt quan tâm từ khán giả. Bộ phim giúp ta thấy thêm được nhiều khía cạnh của Khởi Nghiệp mà trước đó ta chưa được biết đến. 

Diễn xuất đáng khen của Suzy

Mối tình tay ba không còn xa lạ gì đối với mỗi bộ phim Hàn những đã được biên kịch xử lý khéo léo tạo nên sức hút riêng cho bộ phim. Hai thái cực tình yêu khác nhau, 2 cách yêu khác nhau, Seo Dal Mi sẽ quyết định đến với mối tình đầu “thật” của mình đầy trưởng thành hay sẽ tiến tới với cậu bạn nhiệt huyết trong tình yêu nhưng vẫn còn nhiều thiếu sót?

Seo Dal Mi sẽ đưa ra lựa chọn nào ?

3. Thông điệp phim ý nghĩa cho người xem

Đưa ra sự thật khởi nghiệp không phải màu hồng như mọi người vẫn tưởng

Qua bộ phim ta có thể thấy được sự nỗ lực của các bạn trẻ khi muốn khởi nghiệp, họ phải trải qua nhiều thứ mà nhiều người không biết đến.

Việc xây dựng một công ty công nghệ không hề dễ dàng, từ những bước đầu kêu gọi vốn khó khăn, không được ai biết đến, đến lúc nhận được đầu tư từ các doanh nghiệp, có những rủi ro tiềm tàng cao mà bạn không biết trước được. Tuy bộ phim không có quá nhiều plot twist kịch tính nhưng vẫn khiến người xem phải lo lắng, hồi hộp.

Khởi nghiệp vốn không phải là điều thuận tiện

Bộ phim còn là thông điệp về tình cảm gia đình đầy cảm xúc cho người xem. 

Qua bộ phim ta thấy được tấm lòng cao cả đầy tình thương của bà Dal Mi – Choi Won Deok. Bà không ngần ngại giúp cậu bé xa lạ Han Ji Pyeong nững lúc cơ nhỡ. Và tình cảm của bà dành cho cháu của mình.

Dù chuyện gì xảy ra thì tình cảm mái ấm gia đình sẽ mãi luôn còn đó, dù rằng chuyện gì xảy ra thì mái ấm gia đình bạn sẽ mãi luôn bên bạn không hề đo lường và thống kê so đo. Nhiều câu nói của bà không khỏi khiến fan hâm mộ cảm động .

Tấm lòng cao quý của bà

4. Hình ảnh phim được đầu tư kĩ lưỡng

Bên cạnh nội dung phim và dãn diễn viên xuất chúng, bộ phim còn thu hút khán giả bởi những cảnh quay đẹp mắt, lãng mạn. Từ những tập đầu của phim đã được đạo diễn đầu tư kỹ lưỡng về góc quay cũng như ánh sáng phim.

Làm người xem mãn nhãn với những cảnh quay hoành tráng với hình ảnh pháo bông, đèn led với dòng chữ SAND BOX – nơi mọi người tìm đến để được hỗ trợ tốt nhất đối với công ty khởi nghiệp. Được mệnh danh là “thung lũng silicon” tại Hàn Quốc làm khán giả không khỏi trầm trồ với không gian làm việc hiện đại, rộng lớn.

Khung cảnh hoành tráng trong phim

Những cảnh quay khác trong phim rất thật, mô tả sâu sắc hơn ý đồ mà đạo diễn muốn gửi tới. Từ những hình ảnh cây hoa mai anh đào nở rộ trước tiệm bán hotdog của bà Seo Dal Mi đến những thứ nhỏ nhặt như hộp thư trên cây gỗ  – nơi bắt đầu những dòng tâm sự, nỗi buồn của Seo Dal Mi gặp phải đến với Han Ji Pyeong.

Khung cảnh được dầu tư kĩ lưỡng trong phim

• Review phim Bố Già | 5 nguyên do khiến phim của Trấn Thành gây sốt phòng vé
• Review phim Gái Già Lắm Chiêu | 4 nguyên do bạn phải ra rạp xem ngay

• Review phim Raya và rồng thần cuối cùng | 5 lý do bạn nên ra rạp xem ngay

  Xem thêm: Bộ công an điều tra dấu hiệu lừa đảo của “Team khởi nghiệp 360”

• Review phim Lấy danh nghĩa người nhà | Thế nào là mái ấm gia đình ?

Bộ phim đã được ra đời trọn bộ 16 tập trên Netflix. Đây quả thật là một phim đáng để cho những mọt phim cày thâu đêm suốt sáng. Nếu bạn có nhận xét khác về bộ phim thì hãy để lại phản hồi bên dưới nhé !Trung tâm bảo hành có bán linh kiện và dịch vụ chính hãng, gọi là có ngay hỗ trợ miễn phí, bảo hành suốt đời.

Trung tâm bh có bán linh phụ kiện và dịch vụ chính hãng, gọi là có ngay tương hỗ không tính tiền, Bảo hành suốt đời .

The post Review phim Khởi nghiệp (Start up) | Phim của Suzy gây sốt là do đâu appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Dàn diễn viên phim Start Up (Khởi Nghiệp) – Ảnh Soompi

Suzy – “Tình đầu quốc dân” diễn xuất mờ nhạt nhưng vẫn là sao hạng A

Nổi lên là một thành viên xinh đẹp có tỷ suất khuôn mặt hoàn hảo nhất của nhóm Miss A. Vì sự nổi tiếng của cô mà nhóm được ví như ” Suzy và những người bạn “, mặc dầu những thành viên khác đều có tài .

Suzy sao nữ gặt hái được nhiều thành công nhờ ngoại hình “hiếm có khó tìm” – Ảnh Instagram

Suzy dần gặt hái được nhiều thành công xuất sắc trong sự nghiệp từ con đường solo cho đến đóng phim, đặc biệt quan trọng trở thành hình tượng thời trang mới được những tên thương hiệu tranh giành .

Dream High, Yêu không kiểm soát, Khi nàng say giấc toàn là những dự án khủng mà Suzy có cơ hội đóng – Ảnh YAN

Suzy được đảm nhiệm vai chính qua bộ phim đầu tay là Dream High, từ đó đưa tên tuổi của nữ ca sĩ bay cao bay xa, cô liên tiếp nhận được nhiều vai chính trong những dự án Bất Động Sản mới như : Architecture 101 giúp cô có thương hiệu “ tình đầu quốc dân ”, Cửu gia thư, Yêu không trấn áp, Khi nàng say giấc, .. thế nhưng ngoài được khen ngợi là xinh đẹp ra thì Suzy luôn bị chê là diễn xuất nhạt nhòa, đơ, đến nỗi hội đồng mạng còn khuyên cô nên đi hát thay vì đóng phim .

Với Start Up (Khởi Nghiệp) liệu Suzy có lột xác – Ảnh Soompi

Đến nay, Suzy liên tục đảm nhiệm vai chính trong Start Up ( Khởi Nghiệp ), nữ ca sĩ vào vai Seo Dal Mi, một cô gái với tham vọng trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc, cô có kinh nghiệm tay nghề và một tham vọng, tham vọng khởi nghiệp to lớn. Khán giả kỳ vọng cô sẽ có nhiều bước chuyển biến trong sắc tố diễn xuất trong bộ phim lần này .
>> Có thể bạn chăm sóc : Tình đầu quốc dân Suzy được nhắm cho vai diễn của siêu anh hùng Marvel

Nam Joo Hyuk – Nam Thần người mẫu đá chéo sân thành công nhưng mang lắm thị phi

Nam Joo Hyuk là một người mẫu được công ty YG lăng xê hết mực và vô cùng thành công xuất sắc, tiêu biểu vượt trội như việc tên tuổi của anh liên tục được đề cập kể từ khi gia nhập làng vui chơi .

Khi mới chính thức ra đời với tư cách là người mẫu, Nam Joo Hyuk được xếp vào nhóm tân binh số 1 giới thời trang và được những nhà phong cách thiết kế số 1 ở Hàn Quốc ưu tiên, sau đó anh lấn sân qua đóng phim như : Big, Who Are You – School năm ngoái ( KBS 2TV ), Glamorous Temptation ( MBC ), Cheese In The Trap .

Tiên nữ cử tạ Kim Bok Joo (Weightlifting Fairy Kim Bok Joo), đã giúp đưa hai diễn viên chính lên hàng sao – Ảnh KPS

Đặc biệt với vai diễn tuyển thủ bơi lộ trong phim Tiên nữ cử tạ Kim Bok Joo ( Weightlifting Fairy Kim Bok Joo ), đã giúp đưa tên tuổi của mỹ nam sinh năm 1994 lên hàng sao trẻ và nhận được phần thưởng Nam diễn viên trẻ xuất sắc nhất. Sau đó anh liên tục có thời cơ góp mặt trong những dự án Bất Động Sản được góp vốn đầu tư lớn như : Đại chiến thành Ansi, The Light in Your Eyes, Cô dâu Thủy Thần .

Vào vai chính trong Start Up (Khởi Nghiệp) lần này liệu có giúp Joo Hyuk thoát xác diễn đơ hay không? – Ảnh Soompi

Thế nhưng, qua nhiều tác phẩm người xem vẫn thấy nét diễn của Nam Joo Hyuk chưa được cải tổ là bao, mặc dầu anh khiến công chúng gục ngã vì ngoại hình điển trai, cao ráo, phong độ ngời ngời, nhưng biểu cảm vẫn cứ như cũ qua những bộ phim khiến không ít người ngao ngán. Thế nên đến với phim Start Up ( Khởi Nghiệp ), fan hâm mộ vẫn kỳ vọng đây sẽ là bước chuyển biến mới, đổi khác hình tượng diễn xuất của Nam Joo Hyuk .

Nam Joo Hyuk  là cái tên đi cùng với thị phi – Ảnh YAN

Dù chưa từng vướng phải scandal long trời lở đất nào, nhưng chàng trai này vẫn có vài phốt khiến công chúng không thể nào quên. Đầu tiên là đến từ chuyện tình cảm, fan hoài nghi trong lúc Nam Joo Hyuk công khai minh bạch hẹn hò với đồng nghiệp Lee Sung Kyung khi đóng chung phim Tiên nữ cử tạ đã quen một bạn diễn cũng cùng phim, dân tình lại đào ra được thái độ thân thương quá đà, đến khó hiểu của anh với Jo Hye Jung trong hậu trường khi đang hẹn hò Lee Sung Kyung .
Phốt thứ lớn thứ hai đến từ việc bị hoài nghi ăn cháo đá bát với chính nơi đã nâng đỡ anh lên – YG. Với hai sự kiện trên đã khiến Nam Joo Hyuk mất điểm trầm trọng trong mắt fan .

>> Bạn đã biết: Nam Joo Hyuk – Nam thần “đá chéo sân” nổi tiếng xứ Kim Chi

Kim Seon Ho – Cái tên đầy triển vọng trong làng giải trí Hàn

Gia nhập vào showbiz năm 2009 với tư cách là diễn viên nhạc kịch, Kim Seon Ho thời gian đó ít ghi dấu trong lòng người theo dõi .

Kim Seon Ho luôn khiến người khác cảm thấy tích cực và vui vẻ – Ảnh Soompi

Cho đến năm 2017, khi lấn sân sang nghành nghề dịch vụ phim truyền hình Kim Seon Ho mới dần nổi tiếng với những dự án Bất Động Sản như : Sếp Kim đại tài, Strongest Deliveryman, đặc biệt quan trọng là vai lừa đảo trong Two Cops đã giúp Kim Seon Ho nhận được hai phần thưởng tại MBC Drama Awards 2017 .

Đến với Start Up (Khởi Nghiệp), Kim Seon Ho sẽ cho khán giả thấy phần thể hiện đầy mới mẻ – Ảnh Soompi

Sau đó anh vẫn tích cực tham gia nhiều bộ phim khác như : Tôi phát điên, Lang quân 100 ngày, Welcome to Waikiki 2, và mới gần đây là Start Up ( Khởi Nghiệp ). Vai diễn trong Start Up của Kim Seon Ho khá vui nhộn, anh khởi nghiệp để trả nợ, có năng lực và khôn khéo trong ăn nói và từng giúp sức nữ chính .

Kang Han Na: “Ác nữ” sang chảnh, xinh đẹp nhất nhì showbiz Hàn

Được nhìn nhận cao về nhan sắc và tiềm năng diễn xuất, thế nhưng con đường đến với sự tỏa sáng của Kang Han Na lại có hơi lồi lõm hơn nhiều người khác .

Ác nữ khiến cả khán giả Trung Hàn yêu mến – Ảnh Soompi

Kang Han Na tham gia showbiz từ năm 2009 cô đóng một vài bộ phim như : Friend : The Great Legacy, Empire of Lust … Cô có chiều cao khá ấn tượng và thần thái sang chảnh không thua kém bất kể ngôi sao 5 cánh nào và khuôn mặt tương thích với nhiều dạng vai diễn nhưng qua 10 năm, tên tuổi của Kang Han Na vẫn cứ không mặn không nhạt .
Mãi cho đến khi tham gia phim Moon Lovers ( Người Tình Ánh Trăng ), người theo dõi mới nhận ra có vẻ như họ đã bỏ lỡ một mỹ nhân. Mặc dù vào vai ác nữ nhưng diễn xuất, biểu cảm cộng với nhan sắc trời phú Kang Han Na thực sự điển hình nổi bật .

Start Up (Khởi Nghiệp) liệu có giúp Kang Han Na nổi tiếng thêm lần nữa? – Ảnh Soompi

Sau vai diễn này, tên tuổi của người đẹp 8 x có sự khởi sắc, cô được góp mặt trong những dự án Bất Động Sản có dàn diễn viên khét tiếng như : Khoảng Cách Tình Yêu, Người Vợ Thân Quen và đến nay là Start Up ( Khởi Nghiệp ). Trong phim Kang Han Na sinh ra trong một mái ấm gia đình tài phiệt, cô có tổng thể, nhưng lại không được mái ấm gia đình công nhận và còn bị họ tận dụng, để thoát khỏi sự trói buộc của mái ấm gia đình, Kang Han Na quyết tâm khởi nghiệp .

Tình trong như đã mặt ngoài còn e của cặp đôi Vương Đại Lục – Kang Han Na – Ảnh YAN

Ngoài những dấu ấn về sự nghiệp, Kang Han Na cũng là cái tên đôi lúc gây sốt làng vui chơi Hàn với những tin tức không mấy hay ho. Cô từng hở bạo trên thảm đỏ và nhận về vô số chỉ trích, sau đó trục trặc với công ty chủ quảng một thời hạn dài, ngoài những còn vướng tin đồn thổi hẹn hò với sao nam Vương Đại Lục sau khi đóng chung phim Ghosts Blow Out the Light. Mặc chứng cứ rành rành nhưng cả hai vấn quyết khước từ cho đến cùng, khiến công chúng xứ Hàn phong cho Kang Han Na là ” Cô gái vàng của làng phủ nhận “. Tuy nhiên sau năm 2019, Kang Han Na bật mý mình chia tay bạn trai nhưng không nói là ai và mọi người cũng đã đoán ra được .
Chung quy lại, Start Up ( Khởi Nghiệp ) đã quy tụ một dàn diễn viên đầy tiềm năng hứa hẹn truyền tải toàn vẹn ý nghĩa của bộ phim đến với người theo dõi .
>> Xem thêm : Dàn diễn viên phim Bạn trai tôi là hồ ly tinh ( Tale of the Nine Tailed )

Qua thông tin dàn diễn viên phim Start Up (Khởi Nghiệp): Suzy, Nam Joo Hyuk,… có nhiều gương mặt quen thuộc bạn nhớ đón xem nhé. Đừng quên theo dõi YAN để cập nhật những thông tin phim ảnh mới nhất nhé!

Những bộ phim về chủ đề khởi nghiệp ấn tượng trên thế giới:

• Những Tên Cướp Ở Thung Lũng Silicon nghe có lẽ là một cuộc làm ăn phi pháp nhưng thực chất lại là sự đối đầu của 2 ông lớn là Apple và Microsoft

  Xem thêm: Tự khởi nghiệp hay đi làm công ?

• Mưu Cầu Hạnh Phúc là bộ phim lấy đi nước mắt của nhiều người theo dõi và ý chí vươn lên khỏi đời sống mà phim truyền tải .
• Cuộc Đời Steve Jobs lại là một bộ phim nói về người đàn ông nổi tiếng quốc tế Steve Jobs, ông đã truyền động lực rất lớn cho giới trẻ .
• The Aviator tác phẩm này đã đạt giải Oscar nói về sự nghiệp của lịch sử một thời Howard Hughes

The post Dàn diễn viên phim Start Up (Khởi Nghiệp): Suzy, Nam Joo Hyuk,… appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

• Tác giả: vi.wikipedia.org

• Ngày đăng: 5/6/2021

  Bạn đang đọc: Top 18 khởi nghiệp phim truyền hình hàn quốc diễn viên hay nhất 2022

• Xếp hạng: 2 ( 78168 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Bài viết về Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) – Wikipedia tiếng Việt ( https://vi.wikipedia.org › wiki › Khởi… ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) · Bae Suzy vai Seo Dal-mi · Nam Joo-hyuk vai Nam Do-san · Kim Seon-ho vai Han Ji-pyung · Kang Han-na vai Won In-jae · Kim Hae ……

Xem Ngay

• Tác giả: www.yan.vn

• Ngày đăng: 2/5/2021

• Xếp hạng: 4 ( 87773 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Dàn diễn viên phim Start Up (Khởi Nghiệp): Suzy, Nam Joo Hyuk, Kang Han Na, Kim Seon Ho: Start Up (Khởi Nghiệp) là bộ phim kể về những người trẻ tuổi có ước mơ vươn tới thành công về dự án khởi nghiệp của riêng mình, tuy mỗi người một kế hoạch những họ lại giúp đỡ nhau và từ đó dần nảy sinh tình cảm

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Dàn diễn viên phim Start Up (Khởi Nghiệp): Suzy, Nam Joo Hyuk, Kang Han Na, Kim Seon Ho: Start Up (Khởi Nghiệp) là bộ phim kể về những người ……

Xem Ngay

• Tác giả: thanhnien.vn

• Ngày đăng: 6/7/2021

• Xếp hạng: 5 ( 5571 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Kim Seon Ho được xem là diễn viên có tiềm năng lớn của giới giải trí xứ Hàn. Vai diễn Han Ji Pyeong mới đây giúp tên tuổi của anh vang danh khắp châu Á.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Anh lần đầu tiên lấn sân truyền hình với vai diễn đầu tay trong Good … phim đưa tên tuổi Kim Seon Ho đến gần hơn với khán giả Hàn Quốc lẫn ……

Xem Ngay

• Tác giả: voh.com.vn

• Ngày đăng: 27/5/2021

• Xếp hạng: 1 ( 67767 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: (VOH) – Càng về cuối, Start-up càng gây ra nhiều tranh cãi, từ nội dung khởi nghiệp dần chuyển thành chuyện tình ‘cẩu huyết’, đến việc nam chính – nam phụ ai mới là người xứng với nữ chính Suzy hơn.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Nhưng càng về sau, nội dung khởi nghiệp cùng sự đầu tư chỉn chu của phim đã giữ chân người xem ở lại. Đặc biệt, nhân vật nam phụ Han Ji Pyeong ……

Xem Ngay

• Tác giả: tieng.wiki

• Ngày đăng: 23/1/2021

• Xếp hạng: 1 ( 54096 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Bài viết về Diễn viên Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) – Tieng Wiki ( https://tieng.wiki › content › Diễn viên ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Diễn viên Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc). Vai chính. Bae Suzy vai Seo Dal-mi. Heo Jung-eun vai Seo Dal-mi lúc nhỏ….

Xem Ngay

• Tác giả: saostar.vn

• Ngày đăng: 25/1/2021

• Xếp hạng: 4 ( 20236 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bộ phim Khởi nghiệp (Start_Up) đã kết thúc hành trình 16 tập phim với những thước phim truyền cảm hứng khởi nghiệp của giới trẻ. Bên cạnh đó tình yêu cũng là một màu sắc lãng mạn giữa Nam Joo Hyuk (Vai Nam Do San) và Bae Suzy (Vai Seo Dal Mi).

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Suzy đóng vai Seo Dal Mi, một nhà thám hiểm mơ ước trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc, trong khi Nam Joo Hyuk vào vai người sáng lập Samsan Tech ……

Xem Ngay

• Tác giả: trungtamtiengnhat.edu.vn

• Ngày đăng: 21/1/2021

• Xếp hạng: 4 ( 66318 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Diễn viên phim khởi nghiệp

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) – Wikipedia tiếng Việt Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) · Bae Suzy vai Seo Dal-mi · Nam Joo-hyuk ……

Xem Ngay

• Tác giả: trendsvietnam.vn

• Ngày đăng: 4/3/2021

• Xếp hạng: 5 ( 25434 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Một bộ phim không chỉ dừng lại ở yếu tố lãng mạn thường thấy của Hàn Quốc, “Startup” đem lại nhiều bài học quý giá, thực tế cho hành trình khởi nghiệp.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Startup” là một bộ ……

Xem Ngay

• Tác giả: kienthucmoi.net

• Ngày đăng: 26/5/2021

• Xếp hạng: 4 ( 21806 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

  Xem thêm: Tự khởi nghiệp hay đi làm công ?

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp là bộ phim đình đám màn ảnh nhỏ Hàn Quốc năm 2020. Cùng theo dõi bài review Khởi nghiệp – Start up để xem liệu điều gì đã làm nên sức hút của bộ phim này nhé!

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Dàn diễn viên 10 điểm chất lượng Kang Han Na là nữ diễn viên được khán giả truyền hình Hàn Quốc biết đến với nhan sắc “ăn đứt tuổi tác” và khả năng ……

Xem Ngay

• Tác giả: kenh14.vn

• Ngày đăng: 1/8/2021

• Xếp hạng: 2 ( 39940 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Nam thứ toàn mỹ Han Ji Pyeong của Start Up là cái tên được chị em “réo” nhiều nhất suốt nửa cuối tháng 10 này.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: …

Xem Ngay

• Tác giả: kenh14.vn

• Ngày đăng: 2/4/2021

• Xếp hạng: 2 ( 83019 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Heo Jeon Geun, Kim Kang Hoon, Nam Da Reum và Lee Re là 4 gương mặt nhí góp mặt trong dự án phim mới của Suzy mang tên Start Up.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Phim của Suzy – Nam Joo Hyuk hoãn quay vì diễn viên bị nghi nhiễm COVID-19. Start Up (Khởi Nghiệp) xoay quanh câu chuyện trưởng thành của người ……

Xem Ngay

• Tác giả: zingnews.vn

• Ngày đăng: 11/4/2021

• Xếp hạng: 1 ( 60453 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Kim Seon Ho đang bị khán giả và đài truyền hình Hàn Quốc tẩy chay. Những ngày qua, anh gây tranh cãi vì ép bạn gái cũ phá thai.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Kim Seon Ho đang bị khán giả và đài truyền hình Hàn Quốc tẩy chay. … phát từ ồn ào đời tư gây tranh cãi thời gian qua của nam diễn viên….

Xem Ngay

• Tác giả: vzone.vn

• Ngày đăng: 13/6/2021

• Xếp hạng: 3 ( 31992 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Thông tin về phim Startup – Khởi nghiệp (2020)

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Start Up – Khởi Nghiệp là bộ phim ăn khách nhất nhì trên màn ảnh nhỏ Hàn … Kang Han Na là nữ diễn viên được khán giả truyền hình Hàn Quốc biết đến với vẻ ……

Xem Ngay

• Tác giả: www.chuyencuangan.com

• Ngày đăng: 29/6/2021

• Xếp hạng: 5 ( 78807 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Đây là bài review drama “Khởi nghiệp” vừa kết thúc trình chiếu trên đài tvN và Netflix đầu tháng 12 vừa qua! Vẫn còn vô cùng nóng hổi nha! Tên tiếng Anh: Start-UpĐài: tvN/ NetflixThời…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Không chỉ vì phim Hàn thường có kiểu nhân vật nữ chính điển hình nhà nghèo vượt khó, mà còn vì mình nhận ra diễn viên Suzy, người đóng vai ……

Xem Ngay

• Tác giả: laodong.vn

• Ngày đăng: 29/7/2021

• Xếp hạng: 4 ( 3525 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Thông tin nam diễn viên nổi tiếng Hàn Quốc – Nam Joo Hyuk sẽ trở lại trong tháng 2 với dự án phim mới khiến người hâm mộ không khỏi…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Thông tin nam diễn viên nổi tiếng Hàn Quốc – Nam Joo Hyuk sẽ trở lại … hành bộ phim truyền hình tình cảm lãng mạn có tên “Twenty Five, ……

Xem Ngay

• Tác giả: bloganchoi.com

• Ngày đăng: 15/4/2021

• Xếp hạng: 4 ( 94311 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Phim Start-Up (Khởi Nghiệp) là một trong những bộ phim được mong đợi nhất trong năm 2020 với sự tham gia của Bae Suzy, Nam Joo Hyuk, Kim Seon Ho và Kang …

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Poster phim Start-Up. (Ảnh: Internet). Đạo diễn: Oh Choong Hwan; Diễn viên: Bae Suzy, Nam Joo Hyuk, Kim Seon Ho, Kang Han Na, Heo Jung Eun, ……

Xem Ngay

• Tác giả: xn--ng-4ja3j.vn

• Ngày đăng: 11/3/2021

• Xếp hạng: 3 ( 86589 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Diễn viên phim khởi nghiệp

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) – Wikipedia tiếng Việt Khởi nghiệp (phim truyền hình Hàn Quốc) · Bae Suzy vai Seo Dal-mi · Nam Joo-hyuk ……

  Xem thêm: Kinh điển về khởi nghiệp – Thái Hà Books

Xem Ngay

The post Top 18 khởi nghiệp phim truyền hình hàn quốc diễn viên hay nhất 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

 Hầu như trong mọi việc đều có NGUYÊN LÝ hoặc QUY TRÌNH .

Nếu nắm được danh sách nguyên lý, hoặc quy trình này, bạn có thể có kỹ năng CHẠM VÀO ĐÂU CŨNG RA TIỀN.

Rất nhiều người không chịu học hỏi những nguyên tắc, họ chỉ muốn kiếm tiền ngay hoặc kinh doanh thương mại bằng CẢM XÚC .

 BƯỚC 1 :

 Tìm hoặc tạo ý tưởng Sản Phẩm & Dịch Vụ

Bạn có 2 sự lựa chọn cơ bản :

 1) TÌM & BÁN 1 sản phẩm có sẵn trên thị trường.
(Bao gồm Mua rồi bán hoặc bán của người khác.)

2 ) TẠO RA 1 mẫu sản phẩm và trực tiếp phân phối .
— — — — — — — — —
Hiện nay khá nhiều người KHAN HIẾM Ý TƯỞNG kinh doanh thương mại và không biết làm gì vì họ thiếu nguyên tắc tạo sáng tạo độc đáo .
Tôi xin Tặng Ngay bạn 1 trong nhiều nguyên tắc mà tôi thường hướng dẫn học viên :
THAY ĐỔI THÓI QUEN ĐỌC VÀ XEM CỦA BẠN .

Thay vì lướt facebook nhiều giờ đồng hồ đeo tay, đọc “ cướp, giết, hiếp, lộ hàng, giật gân ”, tin thể thao, thời trang, đi dạo …. trên 24h.com, dantri.com, vnexpress.net … ..

Hãy tập dần thói quen đọc những phần KINH DOANH trong những trang đó, cạnh bên đó bạn nên dùng những website khác như : Cafef. vn ; Cafebiz. vn ; Bizlive. vn … … .
Hãy thử 1 tuần – 3 tháng và đầu óc bạn sẽ đầy ắp sáng tạo độc đáo … ..
— — — — — — — — —

 Ví dụ về Sản Phẩm & Dịch Vụ:

Tôi có kèm cặp 1 học viên tăng trưởng kinh doanh thương mại, tên thương hiệu là Tanisa và website : http://Tanisa.vn chuyên phân phối loại sản phẩm muối tôm. ( 1 loại muối tôm là đặc sản nổi tiếng người Tây Ninh )

Sau 2 tháng, học viên này khởi đầu có thu nhập 500.000 đồng – 1 triệu / ngày và có 1 số đối tác chiến lược muốn phân phối lại với doanh thu vài trăm triệu một tháng .
Con số chưa phải là nhiều nhưng cũng rất đáng khuyến khích cho 1 người khởi nghiệp .
Trong trường hợp này, muối tôm xếp vào loại SẢN PHẨM .
— — — — — — — — —
1 học viên khác tên Sơn, giảng dạy về lập trình, mà tôi giảng dạy 1 kèm 1 về kinh doanh thương mại, có website : http://sondeptrai.com ( hoàn toàn có thể bạn thấy hơi buồn cười ) cũng tạo ra doanh thu 40-120 triệu / ngày sau 1 tháng hướng dẫn .
Trường hợp của Sơn, thì giảng dạy lập trình xếp vào loại DỊCH VỤ .

— — — — — — — — —

Với nhiều người kinh doanh thương mại, DỊCH VỤ LÀ 1 NHƯỢC ĐIỂM chí mạng .
Trong rất nhiều trường hợp, MÃI MÃI họ sẽ không kiếm được nhiều tiền nếu không biết cách .
VÍ DỤ :

1 người quen của tôi mở kinh doanh thương mại phòng khám thai sản .
1 ngày chị ta tiếp được trung bình 10-20 người mua .

 Câu hỏi quan trọng:

Nếu ngày hôm nay có 100 người mua đến cùng 1 lúc, có Giao hàng được không ?
Câu vấn đáp thường là : KHÔNG !
Câu hỏi tiếp theo : Có muốn KIẾM THÊM TIỀN KHÔNG ?
Câu vấn đáp là : CÓ !
— — — — — — — — —
Bạn hiểu ý tôi rồi đúng không ?
DỊCH VỤ trong nhiều trường hợp rất khó xử lý bài toán QUY MÔ
Mặc dù vậy, luôn có những giải pháp nếu bạn làm DỊCH VỤ và bạn vẫn kiếm được nhiều tiền nếu bạn biết cách. Ví dụ : Tăng nhân sự cực đông, franchise ( nhượng quyền ), tạo ra loại sản phẩm …. và hàng chục cách khác nhau mà tôi thường phải hướng dẫn cho học viên .

 Có những người làm cả đời vẫn không hiểu tại sao mình lại kiếm được ít tiền.

HÃY HỌC HỎI THAY VÌ THỬ & SAI, KHÔNG CHỈ MẤT TIỀN BẠC, THỜI GIAN VÀ CẢ CÔNG SỨC CỦA BẠN !

— — — — — — — — —
Bây giờ, tất cả chúng ta hãy TIẾP TỤC :
Có 2 BÍ QUYẾT chính để bạn KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN .
Chỉ có 2 tuyệt kỹ mà thôi :

 1) QUY MÔ:

Là năng lực bạn Giao hàng hàng trăm, hàng ngàn và hàng triệu người .
Hãy nghĩ đến số lượng gấp 10 lần, 100 lần và 1000 lần hiện tại của bạn .

 2) GIÁ TRỊ:

Là đem lại nhưng quyền lợi thật lớn cho người mua, bạn bán những mẫu sản phẩm giá trị cao, nhiều tiền .
NGƯỜI CHIẾN THẮNG LÀ NGƯỜI CÓ THỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC 1 HOẶC CẢ 2 BÀI TOÁN NÀY !
— — — — — — — — —

Hãy để tôi lấy 1 VÍ DỤ:

APPLE bán điện thoại thông minh IPHONE
Iphone là 1 loại điện thoại cảm ứng đắt tiền, giá luôn xấp xỉ 15-20 triệu / chiếc ( GIÁ TRỊ ) .
Câu hỏi là tại sao không bán loại 1-2-3 triệu / chiếc ?
Vậy APPLE bán bao nhiêu cái IPHONE ?
Câu vấn đáp là hàng triệu chiếc ( QUY MÔ ) .
Đó là nguyên do tại sao APPLE có giá trị hàng trăm tỷ USD, là công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất quốc tế ( Giải quyết được cả QUY MÔ & GIÁ TRỊ ) .

— — — — — — — — —
Với khá nhiều người, họ không hề xử lý bài toán QUY MÔ nên họ quay về xử lý bài toán GIÁ TRỊ. Đằng nào công sức của con người và thời hạn của bạn cũng là hạn chế, nên bạn tập trung chuyên sâu vào Giao hàng tốt và thu tiền cao .

 Ví DỤ :01 người môi giới là học viên của tôi, do không thể phục vụ hàng trăm người cùng 1 lúc, anh ta tập trung vào việc môi giới các tài sản từ 10 tỷ đến vài triệu $. Mỗi thương vụ anh ta có thể thu khoản phí 1-3% (các con số đều có thể thỏa thuận, người không biết thì sẽ nói không làm được). Ví dụ học viên đó bán tài sản 10 tỷ và thu được tiền phí là 300 triệu đồng.

Dù sao, tôi khuyến khích bạn tâm lý xử lý CẢ HAI !
— — — — — — — — —

 

BƯỚC 2 :

 Test thị trường và Lập dự toán

Ví dụ : Nếu bạn mở 1 quán cafe, 1 quán ăn …. việc NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG là việc rất nên làm. Đáng tiếc, khá nhiều người gần như không có khái niệm việc này .
— — — — — — — — —
Tôi thường hướng dẫn từ 5-10 chiêu thức TEST THỊ TRƯỜNG cho học viên, tuy nhiên ở bài viết này, tôi sẽ hướng dẫn cho bạn 1 kỹ thuật rất là thực dụng :

HỌC VIỆC !

— — — — — — — — —
Tôi khuyến khích bạn trước khi tham gia 1 nghành kinh doanh thương mại bất kể hãy dành 1-2-3 – 6 tháng xin việc về nghành đó làm .
Có những người gật đầu học việc 1-3 năm. 1 số người vào những tập đoàn lớn lớn, học việc 5-10 năm, vươn lên trở thành quản trị, chỉ huy. Sau đó họ mới BẮT ĐẦU 1 việc làm kinh doanh thương mại của riêng mình .
LỢI ÍCH là trong quy trình đó bạn quan sát, học hỏi và rút kinh nghiệm tay nghề mà không gặp rủi ro đáng tiếc .
SAI LẦM của hầu hết mọi người là bỏ ra 1 khoản tiền lớn, lao vào trong thực tiễn, mất tiền rồi mới hiểu ra yếu tố, tức là MẤT TIỀN mới có KINH NGHIỆM .
HỌC VIỆC giúp cho bạn vẫn có KINH NGHIỆM mà không MẤT TIỀN .
( Bạn đang học bằng tiền của NGƯỜI KHÁC, phải không ? )
— — — — — — — — —

LẬP DỰ TOÁN:

Ví dụ :

Nếu mở quán nhậu, bạn nên lập dự trù cụ thể những ngân sách TRƯỚC KHI LÀM, thậm chí còn đến cả CÁI TĂM và GIẤY VỆ SINH … .
Có 2 DỰ TOÁN cơ bản mà bạn cần giải quyết và xử lý :
CHI PHÍ CỐ ĐỊNH BAN ĐẦU ( những khoản tiền bỏ ra bắt đầu như : tiền nhà, tiền đồ đạc bàn và ghế, thiết bị shop …. ) và CHI PHÍ HÀNG THÁNG ( ví dụ : tiền nhà, tiền nhân sự hàng tháng …. và ti tỉ loại khác ) .
— — — — — — — — —

 4 LOẠI CHI PHÍ CƠ BẢN :

1 ) Tiền mặt bằng ( ví dụ : tiên thuê nhà, tiền cọc … ) .
2 ) Tiền cơ sở vật chất ( ví dụ : bàn và ghế, trang trí … ) .
3 ) Tiền nhân sự ( trả lương nhân viên cấp dưới .. ) .
4 ) Tiền chuyên nghiệp .
( Ví dụ : Logo, bộ nhận diện tên thương hiệu, biển bảng, card visit, catalog, web …. )
Nhiều người tỏ ra chuyên nghiệp và tiêu hết tiền vào phần này …. trong khi thực tiễn tiền cần ưu tiên vào những việc khác tương quan việc trực tiếp tạo ra lệch giá .
— — — — — — — — —
Hầu hết người khởi nghiệp không biết giải quyết và xử lý những ngân sách này và nhanh gọn phá sản hoặc CẠN KIỆT TIỀN MẶT .
Liệt kê tổng thể những ngân sách sắp xảy ra, nếu bạn thiếu số liệu, hãy đi hỏi trước khi làm .
— — — — — — — — —

SAI LẦM của nhiều người là lao vào thực tiễn mà không lập dự trù, rồi khi đã vào cuộc họ không hiểu tại sao ngân sách xảy ra liên tục .
Tại những lớp học, tôi đều làm mẫu rất nhiều cho những dự án Bất Động Sản của học viên và tổng thể đều SÁNG MẮT ra .
HÓA RA KINH DOANH KHÔNG PHẢI LÀ MƠ !
Họ nhẩm tính chỉ hết 1 đồng nhưng thực tiễn vào cuộc lại thành 3 đồng !
Bạn có hiểu không ?
Bạn CHẢY MÁU ( ra tiền liên tục ) mà không hề HOÃN được !

—————————

 

BƯỚC 3 : ĐỘI NHÓM & GỌI VỐN

Khá nhiều người khởi nghiệp 1 mình và họ vẫn thành công xuất sắc .
Tôi chỉ muốn đưa bạn 1 GÓC NHÌN MỚI .

 Ví dụ:

Bạn đã 40 tuổi, sờ vào máy tính là bạn ngại và choáng váng .
Câu hỏi là bạn có nên cố gắng nỗ lực tập luyện máy tính hay không ?

 Ví dụ khác:

Bạn rất ngại và nhút nhát trong việc bán hàng .
Bạn sở trường thao tác với máy móc, tìm hiểu và khám phá vi tính ví dụ điển hình .
Bạn có nên nỗ lực bán hàng ?
— — — — — — — — —
Hãy để tôi nói cho bạn 1 SỰ THẬT .
THỰC TẾ RẤT ÍT NGƯỜI CÙNG 1 LÚC HỘI TỤ NHIỀU KỸ NĂNG .

 Ví dụ:

Marketing, bán hàng, tiếp xúc, chỉ huy, đàm phán, quản lý tài chính, nhân sự … hoặc vừa giỏi trình độ về mẫu sản phẩm dịch vụ .
Đó chính là nguyên do vì sao bạn cần ĐỘI NHÓM .
Đó là NGUYÊN LÝ để bạn tăng cường .
— — — — — — — — —

 Rất tiếc các đội nhóm hay bị TAN VỠ vì không hiểu nguyên lý của NGUYÊN LÝ CỦA ĐỘI NHÓM.

Là 1 câu truyện dài mà tôi thường dạy học viên tại những lớp học từ số lượng thành viên trong đội nhóm đến bản hợp đồng hợp tác góp vốn đầu tư … .
Trong hợp đồng hợp tác lại có 15-20 lao lý mà hầu hết những bên gặp rắc rối vì không biết …
— — — — — — — — —
Về kiến thức và kỹ năng GỌI VỐN. Hãy để tôi bật mý cho bạn :
MÃI MÃI BẠN SẼ NHỎ BÉ NẾU BẠN THIẾU KỸ NĂNG NÀY !
Vậy tại sao phải gọi vốn và giỏi nó ?
Bạn có muốn dồi dào về tiền mặt không ?

 Dồi dào để trả lương cho người giỏi.

 Dồi dào để mở rộng quy mô.

 Dồi dào để có tiền marketing và làm thương hiệu.

 Dồi dào để kinh doanh không biết sợ thất bại nhỏ trước mắt.

 Dồi dào để nâng cấp cơ sở vật chất, gây dựng lòng tin với khách hàng….

 Có tiền rất quan trọng phải không ?

— — — — — — — — —

GỌI VỐN CŨNG CÓ NGUYÊN LÝ.

Nếu bạn nắm được nó bạn cũng giỏi giống như mọi người .
Sai lầm của hầu hết mọi người là đợi tích góp đủ tiền, 3 năm – 5 năm – 10 năm rồi mới tăng trưởng và lan rộng ra .
Bạn có muốn rút ngắn còn 1-2 năm không ?
— — — — — — — — —

 

BƯỚC 4 : Tứ Diện Kinh Doanh

Nhìn vào hình vẽ có lẽ rằng bạn cũng đã hiểu .
TỨ DIỆN KINH DOANH là góc nhìn rất đầy đủ về bất kỳ công việc kinh doanh thương mại nào. Là những phần chính yếu nhất của khởi nghiệp hay kinh doanh thương mại .
Xếp số 1, trên đỉnh của tứ diện, kiến thức và kỹ năng mà nhiều người còn thiếu & yếu : MARKETING !
MARKETING tốt bạn sẽ nhận hàng trăm, hàng ngàn cuộc gọi và đơn hàng theo đơn vị chức năng ngày hay tháng. Doanh thu tăng như tên lửa
MARKETING yếu, bạn có ít người mua, ít sự lựa chọn, hoặc người mua hay đàm phán trả giá và tất yếu là lệch giá thấp .
— — — — — — — — —
BÁN HÀNG là kiến thức và kỹ năng xếp số 2 sau khi KHÁCH HÀNG tìm đến với bạn .

Tôi xin nhắc lại : 80% nằm ở MARKETING & BÁN HÀNG.

Chỉ riêng 2 kỹ năng và kiến thức này nhiều công ty đã BÓ TAY và không xử lý được .

Ghi nhớ nó và tự nói với mình .

ĐỪNG ĐIÊN CUỒNG CHỈ TẬP TRUNG VÀO SẢN PHẨM.

Tôi đồng ý chấp thuận mẫu sản phẩm quan trọng .
Nhưng có quá nhiều người làm gà rán ngon hơn KFC và rất ít người hoàn toàn có thể làm kinh doanh thương mại được như KFC .

 MARKETING TỐT đôi khi LOẠI BỎ BÁN HÀNG (Khách hàng ra quyết định mà không cần tư vấn). Và ngược lại, MARKETING TỐT, đôi khi BÁN HÀNG DỞ (bạn hoặc nhân viên của bạn) thì chỉ PHÍ TIỀN MARKETING !

— — — — — — — — —
Góc thứ 3 của tứ diện, 1 điều mà khá nhiều công ty bỏ lỡ hoặc không có khái niệm .

 CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG.

BÁN XONG LÀ THÔI XIN HẸN KIẾP SAU GẶP LẠI !

 Ví Dụ:

Khá nhiều doanh nghiệp sau khi bán còn không xin hoặc lưu database người mua ?
Lưu để làm gì ? Lưu những số liệu gì ?
Nếu bạn chăm nom người mua tốt, bạn có muốn người mua trình làng không ?
Bạn có muốn thông tin cho người mua khuyến mại hoặc mẫu sản phẩm mới không ?
— — — — — — — — —
Tôi thường hướng dẫn khá nhiều việc học viên cần làm quy trình tiến độ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG .
1 số công ty gần như không có khái niệm này, suốt ngày chỉ đi tìm người mua mới ( tốn nhiều ngân sách mà không hiệu quả )

ĐỈNH CAO CỦA MARKETING LÀ TIẾP THỊ TRUYỀN MIỆNG !

Hãy ghi nhớ điều đó .
— — — — — — — — —

 Cuối cùng, ở đáy của tứ diện là QUẢN LÝ. Quản lý gì vậy ?

Chỉ có 2 việc chính yếu : TIỀN & NGƯỜI ( nhân sự ) .
Nếu ở mặt trận TẤN CÔNG ( Marketing, Sale và Chăm sóc ) bạn làm tốt, đó là lúc lệch giá nhảy vọt. Nhưng ở mặt trận PHÒNG THỦ, nhiều công ty làm quá kém .
Đó là nguyên do khiến họ KHÔNG THẤY TIỀN ĐÂU .
— — — — — — — — —
Ngân sách chi tiêu lớn khiến hàng loạt LỢI NHUẬN bay hơi, năng lực trấn áp tiền mặt kém nên TIỀN MẶT khi nào cũng âm hoặc bằng không hoặc đi vay .
NHÂN SỰ GIỎI NGHỈ VIỆC hoặc ra làm đối thủ cạnh tranh, NGƯỜI KÉM THÌ Ở LẠI HƠI LÂU !

 Ghi nhớ: TẤN CÔNG TỐT & PHÒNG THỦ PHẢI HAY !

— — — — — — — — —

 SẢN PHẨM TỐT, MARKETING TỐT, BÁN HÀNG TỐT, CHĂM SÓC TỐT, TIỀN MẶT NHIỀU, NHÂN SỰ GIỎI.

Với 1 chiến lược đúng đắn, rồi bạn sẽ có 1 thứ : THƯƠNG HIỆU !

( Là điều giúp bạn nằm ngủ cũng có tiền, người mua tin và yêu bạn, chuẩn bị sẵn sàng trả cao cho bạn )
— — — — — — — — —

 Vậy lợi ích của TỨ DIỆN KINH DOANH là gì ?

 1. Bạn biết điều gì mình mạnh và yếu, đồng thời tìm giải pháp.

 2. Bạn biết hôm nay điều gì mình cần tập trung.

 3. Bạn biết hỏi điều gì khi gặp 1 người kinh doanh bất kỳ.

Như tôi đã nói, KINH DOANH có NGUYÊN LÝ .
Nếu bạn chịu khó học hỏi và làm theo, sớm muộn bạn cũng sẽ có KỸ NĂNG CHẠM VÀO ĐÂU CŨNG RA TIỀN .
— — — — — — — — —

 Tổng Kết :

QUY TRÌNH KHỞI NGHIỆP CƠ BẢN dành cho bạn:

 1. SẢN PHẨM/DỊCH VỤ (1 ý tưởng).

 2. TEST THỊ TRƯỜNG & LẬP DỰ TOÁN.

 3. ĐỘI NHÓM & GỌI VỐN.

 4. TỨ DIỆN KINH DOANH.

— — — — — — — — —

 LƯU Ý:

1. Bước 2 & 3 trong nhiều trường hợp bạn triển khai song song .
2. HÃY TÌM cho mình những MENTOR ( người cố vấn, người đỡ đầu ) giàu kinh nghiệm tay nghề, có năng lực truyền đạt và hướng dẫn người khác .
Kết nối, thuê, trả tiền để rút ngắn thời hạn của bạn .
Thay vì 5-10 năm, mất tiền, họ sẽ chỉ cho bạn 1 CON ĐƯỜNG SÁNG để bạn đi, phòng thủ mất tiền cho bạn, rút ngắn thời hạn, nhanh gọn đạt thu nhập mà bạn mơ ước .
— — — — — — — — —

 SỰ THẬT:

Nhiều người thành công xuất sắc có hàng triệu USD, KINH NGHIỆM rất nhiều nhưng họ không HỆ THỐNG HÓA kỹ năng và kiến thức nên cũng không giúp gì được bạn vì họ không có năng lực HƯỚNG DẪN, nếu gặp để xin lời khuyên, họ cũng chỉ nói :
THÔI CHỊU KHÓ, KIÊN TRÌ, NỖ LỰC RỒI THÀNH CÔNG SẼ ĐẾN !
1 số khác thì TRÌNH BÀY rất hay nhưng lại KHÔNG có nhiều KINH NGHIỆM THỰC TẾ chiến đấu, LÝ THUYẾT của họ chưa được KIỂM CHỨNG nên người học cũng không làm được .
— — — — — — — — —
Ghi nhớ sau cuối :

 THUỘC 4 HÌNH VẼ BÊN DƯỚI NHƯ LÒNG TAY BẠN.

LỢI ÍCH QUY TRÌNH LÀ NÓ GIÚP BẠN BIẾT PHẢI LÀM GÌ TIẾP THEO !
— — — — — — — — —

Tác giả : Nguyễn Thành Tiến – Nik.edu.vn

P/S : Chia sẻ với tôi vài cảm nhận của bạn hoặc SHARE giúp cho người cần đọc !

Vui lòng tôn trọng bằng việc ghi rõ nguồn tác giả trước khi đăng lại !

 Miễn Phí Đào Tạo 03 Ngày: Đầu Tư Bất Động Sản – Đầu Tư Doanh Nghiệp – Khởi nghiệp: Hoithaonik.com

Các Bài Viết Hay :

06 Công Cụ Đầu Tư Bất Động Sản Cho Nhà Đầu Tư Nhỏ

05 Bí Quyết Kiếm Tiền Khi Đầu Tư Bất Động Sản Nhà Đất

04 Kỹ Năng Vàng Bắt Buộc Trong Kinh Doanh và Đầu Tư Bất Động Sản

The post ĐỂ KHỞI NGHIỆP & KIẾM TIỀN HIỆU QUẢ – NIK EDU appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

1.MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

Chương trình giảng dạy này được phong cách thiết kế nhằm mục đích phân phối kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề khởi sự kinh doanh thương mại cho những chủ doanh nghiệp muốn học hỏi, muốn tự mình quản trị, điều hành doanh nghiệp và những cá thể có ý thức khởi nghiệp can đảm và mạnh mẽ. Thông qua khóa học, học viên được trang bị kỹ năng và kiến thức tổng lực để xây dựng cũng như quản lý và vận hành một doanh nghiệp hoạt động giải trí hiệu suất cao

2.ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Thanh niên trong độ tuổi từ 19 đến 36 tuổi, đang điều hành công ty trong giai đoạn khởi nghiệp hoặc có mong muốn thành lập doanh nghiệp

3.THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH

Lịch học:

– Tối thứ 2-4-6 hoặc 3-5-7 ( 3 buổi / tuần ) hoặc ngày cuối tuần .
– Khai giảng 15 và 30 hàng tháng ( Khi đủ số lượng 50 học viên ) .

Học Phí:

– Học phí của khoá học : 5.000.000 VNĐ ( 15 buổi )

– Ngân sách và Trung tâm Hỗ trợ hỗ trợ 60% học phí

ð  Học phí chỉ còn: 2.000.000 VNĐ/học viên

4.HÌNH THỨC ĐĂNG KÝ

vĐăng ký trên website www.bssc.vn vào phân mục Đào tạo ĐK thông tin .

vĐăng ký trực tiếp tạiVăn phòng Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp – BSSC

Lầu 2, 02 – 04 Alexandre de Rhodes, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Điện thoại : ( 08 ) 5404 3555

5. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

* Thời lượng của từng chuyên đề hoàn toàn có thể hiệu chỉnh ( trong số lượng giới hạn 15 buổi ) địa thế căn cứ theo nền tảng kỹ năng và kiến thức và nhu yếu của Học viên

The post Khóa Đào tạo LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP – BSSC appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Mệnh danh của người kinh doanh là “ tiến sỹ triệu view ”. Có nghĩa là người tạo ra làn sóng xã hội hiếm ai làm được. Vậy cuộc sống và sự nghiệp của tiến sỹ ra làm sao ? Bạn hãy cùng chuyên trang mày mò thông tin về ông qua bài viết bên dưới .

Tiểu sử Lê Thẩm Dương

Lê Thẩm Dương sinh vào ngày 1/6/1960, tại Phú Thọ. Tuy nhiên, quê gốc của người kinh doanh là tại thành phố Hoa Phượng Đỏ ở Hải Phòng Đất Cảng. Tên của tiến sỹ được đặt theo thủ phủ tỉnh Liêu Niêu-Trung Quốc. Đây chính là nơi mà cha ông theo học và thao tác .

Lê Thẩm Dương : Giảng viên quốc dân, chuyên nghiệp

Hiền thê của người kinh doanh là Phạm Thị Thanh Mai. Ông và bà là bạn học cấp 2, nhưng sinh viên năm 4 mới chính thức quen nhau .

Bên cạnh là giảng viên xuất sắc khoa Quản trị Kinh Doanh của Đại học Ngân hàng TP.HCM. Ông còn được biết đến là Diễn giả chuyên nghiệp, rất vui nhộn. Doanh nhân là người có trình độ học vấn sâu rộng, đơn cử :

• Năm 1981: Là cử nhân Tài chính ngân hàng của Đại học học Kinh tế Quốc Dân TP. Hà Nội .

• Năm 1996: Là tiến sĩ Tài chính ngân hàng của trường Đại học Kinh tế TP.HCM.

• Năm 1998: Ông nhận chứng nghỉ Nghiệp vụ Sư phạm bởi Tổ chức SIDA Thụy Điển .

Tiểu sử Lê Thẩm Dương

• Năm 2000: Tại Ngân hàng Nhà nước Nước Ta nhận chứng từ chuyên viên giảng dạy trong nghành nghề dịch vụ Tài chính
• Vào năm 2001: Ông nhận chứng từ Sư phạmtại trườngĐại học Sư phạm TP.HCM.
• Năm 2007: Doanh nhân nhận chứng chỉ Quản trị Kinh Doanh Ngân hàng bởi Tổ chức SIDA Thụy Điển .

Sự nghiệp của vị “ tiến sỹ triệu view ”

Tiến sĩ triệu view được xem là chuyên viên số 1 trong nhiều nghành nghề dịch vụ như giảng dạy, kinh tế tài chính, hoạt động giải trí thực tiễn … .

Doanh nhân được ca tụng là “ tiến sỹ triệu view ”

Vậy để có sự nghiệp như ngày ngày hôm nay ông đã có quy trình công tác làm việc ra làm sao ? Có những chương trình giảng dạy hay nào ? Bạn cùng chuyên trang khám phá mục bên dưới để giải đáp vướng mắc :

Quá trình công tác làm việc người kinh doanh

• Từ năm 1982 đến 1989: Là giảng viên của Học viện Ngân hàng TP. Hà Nội .
• Từ 1989 đến 1998: Ông trở thành giảng viên trường Đại học Ngân hàng TP.HCM.

• Từ 1998 đến 2005: Tại trường ĐH Ngân hàng TP.HCM, doanh nhân là Phó Trưởng khoa kiêm chức giảng viên của Khoa Tín dụng Ngân hàng.
• Từ năm 2005 cho tới nay: Tại trường ĐH Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh, ông là Trưởng khoa kiêm giảng viên của Khoa Quản trị Kinh doanh .

Các chương trình giảng dạy hay của tiến sỹ

Một số chương trình giảng dạy, khóa học của tiến sỹ Lê Thẩm Dương gồm có :

Tiến sĩ Lê Thẩm Dương có rất nhiều khóa học hay và ý nghĩa

• Trong chương trình Cấp Chứng chỉ Hành nghề tại Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước ông là giảng viên chính.
• Là thành viên trong tổ bài viết của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước việt nam .
• Tư vấn Quản trị cho Hoàng Anh Gia Lai, Báo Tuổi trẻ, Bưu điện Đồng Nai … .

• Tư vấn Quản trị và Nghiệp vụ cho một số ngân hàng thương mại như Ngân hàng Công Thương, Ngân hàng miền Tây….
• Là khách mời về mảng

  Chứng khoán và Kinh doanh của Đài Truyền hình địa phương BTV, HTV và Đài Truyền hình Việt Nam VTV, VTV9.

  Xem thêm: Các chương trình hỗ trợ thanh, thiếu niên khởi nghiệp

• Chủ tọa và là khách mời thường xuyên của diễn đàn cấp Quốc gia, diễn đàn tìm vốn cho doanh nghiệp vừa, nhỏ…
• Tham gia trả lời trực tuyến thường xuyên trên Tuổi Trẻ trực tuyến và Thanh niên trực tuyến về kinh doanh thị trường chứng khoán, hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, kinh tế tài chính .
• ….

Chắc hẳn với những san sẻ bên trên giúp quý fan hâm mộ hiểu rõ hơn về tiểu sử tiến sỹ Lê Thẩm Dương. Bạn đừng quên truy vấn vào mạng lưới hệ thống để biết thêm nhiều tin tức hay khác !

The post Tiểu sử Lê Thẩm Dương: Cuộc đời và sự nghiệp của vị giảng viên quốc dân appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Tinh thần khởi nghiệp là gì là một trong những từ khóa được gg search nhiều nhất về chủ đề tinh thần khởi nghiệp là gì. Trong bài viết này, livestream.vn sẽ viết bài viết  tinh thần khởi nghiệp là gì? Tại sao cần tinh thần khởi nghiệp?

Tinh thần khởi nghiệp là gì? Tại sao cần tinh thần khởi nghiệp?

Khái niệm

trí não khởi nghiệp, lao vào được hiểu là sự dữ thế chủ động lập nghiệp trong điều kiện kèm theo không hiển nhiên, nhưng lại có tham vọng vượt lên số phận, trí não thay đổi và phát minh sáng tạo và chuẩn bị sẵn sàng đồng ý chấp thuận rủi ro đáng tiếc trong kinh doanh thương mại .

Biểu hiện hành vi ở các 

cấp độ

Bạn đang đọc: Tinh thần khởi nghiệp là gì? Tại sao cần tinh thần khởi nghiệp?

Lever 5 : mức độ xuất sắc
Ở Lever này, một mình dữ thế chủ động vận dụng được kỹ năng và kiến thức này trong cả những trường hợp đặc biệt quan trọng chông gai. cá thể hoàn toàn có thể tự tin truyền đạt skill này cho mọi người .

• Có khát vọng cháy bỏng mong ước thực hiện cuộc mẹo trực tuyến hoàn toàn mới
• Tự lập, có mức độ kiến tạo thời cơ mua và bán
• Có tầm Nhìn và plan lâu dài hơn, cụ thể
• sẵn sàng chuẩn bị thử nghiệm nhiều lần và đứng lên sau thất bại
• Tôn vinh đạo đức kinh doanh thương mại và trách nhiệm khoảng trống

Lever 4 – mức độ tốt
Ở Lever này, cá thể đủ sức vận dụng được năng lượng trong những trường hợp khá khó khăn vất vả, mà phần đông k cần hướng dẫn .

• Có hoài bão trở thành người tiên phong, vượt ra ngoài ranh giới có sẵn
• Chủ động tìm kiếm các thời cơ kinh doanh thương mại
• Hành động nhanh, quyết định táo bạo để chiếm lĩnh tiềm năng
• Nhận định được trở ngại, rủi ro tiềm ẩn sẽ phát sinh và có kế hoạch chuẩn bị sẵn sàng ứng phó

Lever 3 – Lever khá
Ở mức độ này, một mình đủ nội lực ứng dụng được năng lượng trong những trường hợp khó khăn vất vả, dù đôi lúc luôn luôn cần được tut từ người khác .

• Có khát vọng đổi mới, update mẹo truyền thống
• Có Lever tận dụng mọi thời cơ kinh doanh thương mại
• Có năng lực Nhìn nhận và nhìn nhận yếu tố toàn diện, chi tiết
• Bền bỉ thực hiện và sẵn sàng chuẩn bị đối mặt với rủi ro đáng tiếc, 

  fail

  Xem thêm: hệ sinh thái khởi nghiệp

Lever 2 – Lever cơ bản
Ở mức độ này, một mình đủ nội lực ứng dụng được năng lượng trong những trường hợp với độ khó trung bình và vẫn thường cần được tư vấn, tut từ mọi người .

• Có tư duy sáng tạo, ưa thích cái mới
• Có mức độ giao lưu và thiết kế xây dựng rộng các mối link
• tư duy nhạy bén trong cách khắc phục chủ đề
• gật đầu và chịu trách nhiệm với rủi ro đáng tiếc, thất bại

Lever 1 – mức độ kém
Ở Lever này, cá thể chỉ vận dụng được năng lượng trong những trường hợp cơ bản nhất và sẽ cần rất nhiều hướng dẫn từ mọi người
Xem thêm : Tác dụng của kiến thiết xây dựng chủ trương bảo mật thông tin thông tin trong doanh nghiệp mới nhất 2020

• Chịu trách nhiệm với việc mình muốn sử dụng
• Gắn hiệu suất cao công việc với tương lai của bản thân
• trí não tự lập chưa cao

Bộ câu hỏi phỏng vấn

• tham vọng hồi nhỏ của bạn là gì? Theo thời gian, tham vọng đó refresh như thế nào?
• Theo bạn đâu là tố chất của một người lãnh đạo startup thành công?
• Theo bạn, số lần fail tối đa là bao nhiêu để một người kinh doanh từ bỏ ý định tái khởi nghiệp?
• Nếu có trong tay 1 tỷ đồng, bạn có sẵn sàng chuẩn bị có một startup của riêng mình? ngành nghề bạn sẽ lựa chọn là gì?
• Bạn vừa mới có khi nào thử khởi động một dự án nào đó nhưng thất bại chưa? Bạn học được gì từ đó?

Quyết định táo bạo nhất bạn từng mang ra là gì ? tác dụng của quyết định hành động đó giống như thế nào ?

vận dụng

Xem thêm: CHƯƠNG 10: KỸ NĂNG KHỞI NGHIỆP – Công ty TNHH MTV Vinabook

 bộ từ điển năng lực vào tuyển dụng:

Hiện trên thị trường Viet Nam có duy nhất 1 đơn vị chức năng phân phối công nghệ ATS là Base E-Hiring dành cho những phòng ban tuyển nhân viên cấp dưới thiết lập bộ tiêu tương thích Năng lực và bộ câu hỏi phỏng vấn cho từng vị trí. Các anh chị nhân sự đủ sức xem qua tại đây :

Nguồn : https://talent.vn/

The post Tinh thần khởi nghiệp là gì? Tại sao cần tinh thần khởi nghiệp? appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Dịch corona virus là một liều thuốc thử để biết sức khỏe cộng đồng doanh nghiệp của Việt Nam. Nó cũng cho thấy các startup và các doanh nghiệp nhỏ và vừa có khả năng thích nghi linh hoạt như thế nào.

Nguyễn Đặng Tuấn Minh.

Đó là những nhận định và đánh giá của chị Nguyễn Đặng Tuấn Minh, giám đốc và đồng sáng lập tổ chức triển khai tương hỗ khởi nghiệp KisStartup, đồng thời là chuyên viên liên kết góp vốn đầu tư của Techfest Vietnam nhiều năm trong cuộc trao đổi với Báo KH&PT .

Từ tháng 12 năm ngoái đến nay, dịch bệnh COVID-19 đã trở nên phức tạp ở nhiều nước khiến hoạt động kinh tế-xã hội bị đình trệ, thậm chí có nơi đã gọi là một sự khủng hoảng mà đến nay vẫn chưa nhìn thấy đáy. Trước tương lai không chắc chắn này, theo chị những thách thức lớn nhất của startup Việt là gì?

Thời kì này không riêng gì startup Việt mà những doanh nghiệp khởi nghiệp nói chung ở nhiều nơi trên quốc tế đều đang đương đầu với khó khăn vất vả. Các startup thường là những doanh nghiệp ít tuổi, tầm dưới 5 năm và đang ở quy trình tiến độ trứng nước để định hình kinh doanh thương mại, nên đại dịch này là một dịch chuyển quá lớn và giật mình mà phần đông họ chưa có kinh nghiệm tay nghề đối phó. Mặc dù thông thường họ luôn phải quản trị rủi ro đáng tiếc xung quanh, nhưng những cú sốc hàng chục năm mới thấy một lần như thế thì ngay cả doanh nghiệp lớn cũng đau đầu, chứ đừng nói đến doanh nghiệp nhỏ và vừa .
Thứ hai, từ đại dịch này hoàn toàn có thể thấy chắc như đinh quy mô kinh doanh thương mại của nhiều startup phải biến hóa, ví dụ điển hình theo hướng tinh gọn hơn hay phải xác lập lại phương pháp xử lý yếu tố của người mua. Nhưng những thử thách này mang tính đặc trưng theo ngành, ví dụ nhóm startup sản xuất, đặc biệt quan trọng là những mẫu sản phẩm không phải hàng thiết yếu sẽ gặp khó khăn vất vả hơn vì cầu bị giảm ; hay nhóm công nghệ tiên tiến du lịch cũng giảm lệch giá vì khách không hề đi đến. Nhưng ngược lại cũng Open những thời cơ đặc trưng, ví dụ những startup thương mại điện tử hay công nghệ tiên tiến giáo dục trước kia phải loay hoay biến hóa hành vi người tiêu dùng thì thời đại dịch đã khiến học trực tuyến trở thành xu thế bắt buộc, ngân sách để giáo dục thị trường giảm đi đáng kể và có thời cơ để nâng tầm nếu làm tốt. Tuy nhiên, ngay cả ở những nhóm có thời cơ vẫn phải đương đầu với khó khăn vất vả, khi nhu yếu người mua tăng lên đột biến mà năng lực cung ứng của startup không theo kịp thì đó cũng là yếu tố lớn .
Thách thức thứ ba hoàn toàn có thể kể đến là quản lý và vận hành. Thay vì hoàn toàn có thể gặp nhau, trao đổi thì tất cả chúng ta phải thao tác từ xa. Điều này gây ra những biến hóa không nhỏ trong quy trình quản lý và vận hành và quản trị công ty, nếu startup nào chưa quen sẽ phải đương đầu với hiệu suất việc làm giảm khá nhiều .
Thách thức sau cuối nhưng hoàn toàn có thể nói là quan trọng nhất, đó là thiếu tiền để sống sót. Một doanh nghiệp trưởng thành còn phải đương đầu với khó khăn vất vả trong thời đại dịch vì dòng tiền chắc như đinh sẽ bị tác động ảnh hưởng, nói gì đến những doanh nghiệp khởi nghiệp. Chính vì đại dịch chưa biết khi nào mới thực sự chấm hết nên năng lực sống sót được bao lâu nhờ vào rất nhiều vào dòng tiền và năng lượng để duy trì dòng tiền của doanh nghiệp .

Vậy startup đang ứng phó với những thách thức đấy như thế nào?

Chúng ta không hề biến hóa thực trạng, nhưng trọn vẹn hoàn toàn có thể biến hóa cách phản ứng với nó. Trong số những startup tôi biết thì nhìn chung mọi người khá sáng sủa và tâm lý tích cực. Bản thân startup khi khởi nghiệp đã rất dũng mãnh rồi, nên với những trường hợp như vậy họ cũng vẫn can đảm và mạnh mẽ đương đầu và nhanh gọn thích nghi. Ví dụ, những startup kiểm soát và điều chỉnh loại sản phẩm hoặc đưa ra mẫu sản phẩm trọn vẹn mới. Như Nemzone, một doanh nghiệp mảng thực phẩm, trước đây lệch giá hầu hết từ take away Giao hàng người dùng vào cuối tuần. Giờ họ tung ra loại sản phẩm hằng ngày và có nhiều món ăn hơn để đáp ứng khẩu vị phong phú của khách, tích hợp với mạng lưới giao đồ vốn đã dần thân quen với người dân đô thị .
Các startup cũng đã link lại để san sẻ những công cụ thao tác từ xa, ví dụ điển hình như hội đồng Vietnam Remote Workforce đã được Bộ TT&TT bảo trợ, để đưa ra một list hơn 50 công ty có cả startup cung ứng giải pháp tương hỗ doanh nghiệp mùa dịch kèm theo khuyễn mãi thêm, dùng thử, không lấy phí. Dự án này có ảnh hưởng tác động lan tỏa khá tốt, đặc biệt quan trọng với những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trước đây, những doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn toàn có thể không có nhu yếu nên không chú ý đến những công cụ như vậy hoặc không có ngân sách để góp vốn đầu tư, nhưng giờ tình thế bắt buộc họ sẽ chăm sóc. Vô hình trung, đại dịch sẽ giúp họ quy đổi số nhanh hơn. Những ai quen công cụ số rồi, sau này sẽ chắc sẽ khó muốn quay lại với những công cụ thủ công bằng tay truyền thống lịch sử .

Đây cũng là dịp mà startup có thể phát hiện ra những điều thú vị, chẳng hạn như có công ty nhận ra từ trước đến giờ có những khâu hiệu suất không mấy cao, hay khi một số nhân viên làm việc ở nhà mới biết đôi khi ít người lại tốt hơn, nên lại có cơ hội tinh gọn lại bộ máy.

Quay lại câu truyện tại sao startup nên tận dụng được lợi thế của mình thời COVID-19 này. Với một cấu trúc tinh gọn, startup có năng lực biến hóa nhanh hơn những doanh nghiệp lớn có cỗ máy cồng kềnh, phức tạp. Startup cũng thường gồm toàn người trẻ nên tư duy ( mindset ) của họ khá cởi mở, dễ đảm nhiệm những điều mới và sẵn sàng chuẩn bị sử dụng công cụ mới để vận hành kinh doanh .
Như vậy mặc dầu startup sẽ chịu tác động ảnh hưởng, nhưng đây cũng là thời cơ để buộc họ phải dành thời hạn tâm lý nhiều hơn về những dịch chuyển môi trường tự nhiên vĩ mô tác động ảnh hưởng đến quy mô kinh doanh thương mại và cách thích ứng của họ. Với những lợi thế như nhỏ gọn, linh động và cởi mở, tôi tin startup hoàn toàn có thể nhanh gọn tìm ra cách quản trị tối ưu nhất hoàn toàn có thể. Một cách thẳng thắn mà nói, chính thời dịch mới thấy doanh nghiệp lớn hay nhỏ đều hoàn toàn có thể góp phần, đều có thời cơ và không nhất thiết phải cạnh tranh đối đầu nếu tìm ra được hướng đi riêng. Về yếu tố thiếu vốn và tiền mặt như đã nêu ở trên, cách tốt nhất vẫn là cắt giảm ngân sách và liên tục tìm kiếm những thời cơ để khai thác thế mạnh của mình nhằm mục đích tối ưu hóa dòng tiền .

Những người giúp đỡ startup như chị hay các mạng lưới hỗ trợ, vườn ươm khởi nghiệp có gặp phải những thách thức hay cần điều chỉnh gì trong cuộc khủng hoảng này?

Cũng như những startup, đây là dịp tốt để những tổ chức triển khai tương hỗ nhìn nhận lại quy mô của mình và điều khiển và tinh chỉnh. Nếu không còn những sự kiện hoành tráng, không có những cuộc gặp mặt lớn hay những đợt tuyển ồ ạt, không có những cuộc thi nữa thì giờ đây tất cả chúng ta sẽ phải làm gì ? Rất nhiều hoạt động giải trí đã được chuyển sang trực tuyến, ví dụ điển hình như tư vấn, trao đổi hay gọi vốn. Dĩ nhiên từ trước đến nay tổ chức triển khai của chúng tôi vẫn làm như vậy – chúng tôi vừa triển khai xong xong vòng phỏng vấn trực tuyến với nhóm startup để liên kết với những nhà đầu tư thiên thần ở TP. Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh trong tháng 3 vừa mới qua. Nhưng dịp này sẽ khiến nhiều bên khác cũng quy đổi quản lý và vận hành tương tự như và hoàn toàn có thể tạo ra nét văn hóa truyền thống của riêng mình .
Vào thời gian này, tôi nghĩ việc hợp tác giữa những mạng lưới là điều thiết yếu. Điểm yếu trong hệ sinh thái của tất cả chúng ta trước kia là những thành phần tương tác chưa hiệu suất cao, vẫn còn rời rạc, và đây là thời cơ để mọi người thao tác với nhau tốt hơn. Chẳng hạn nhóm tương hỗ khởi nghiệp của Bộ KH&CN trên Facebook những tháng qua đã hoạt động giải trí rất tích cực và san sẻ được một loạt thông tin hữu dụng với nhiều bên tương quan cho tương hỗ startup .
Tuy nhiên, những mạng lưới tương hỗ sẽ phải đương đầu với yếu tố sâu xa hơn là đổi khác những dịch vụ của mình. Các mạng lưới phong cách thiết kế dịch vụ xoay quanh startup, mà sau mùa dịch này số lượng startup nhiều năng lực sẽ suy giảm và có những yếu tố khác trước. Điều này yên cầu những mạng lưới, tổ chức triển khai tương hỗ cũng phải nhanh gọn quy đổi để thích nghi với nhu yếu mới. Mặc dù lúc bấy giờ mới chỉ hơn 3 tháng đình trệ, chưa ai mà tôi biết bị phá sản, mọi người vẫn đang nỗ lực duy trì và kì vọng là 6 tháng nữa tình hình sẽ ổn. Nhưng bức tranh sau dịch sẽ khác rất nhiều. Có lẽ lúc đó doanh nghiệp sẽ không cần đến những tương hỗ kĩ năng nữa mà sẽ yên cầu những giúp sức sâu hơn về năng lượng quản trị, khai thác thế mạnh và lan rộng ra thị trường hoặc những yếu tố về dịch vụ tăng trưởng kinh doanh thương mại như pháp lý, thuế, v .. v. ví dụ điển hình .
Tuy nhiên, tôi nghĩ vẫn là chưa đủ. Ngoài những gói tương hỗ, cần phải chọn đúng khó khăn vất vả mang tính “ tử huyệt ” để phong cách thiết kế những chương trình tương hỗ hiệu suất cao ví dụ tăng trưởng kinh doanh thương mại, lan rộng ra thị trường, mạng lưới bán hàng cho nhóm B2C hay nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giúp quy đổi số và đưa nhóm startup B2B đến gần hơn với những mạng lưới doanh nghiệp hay lý tưởng hơn nữa, hoàn toàn có thể đây là thời gian thuận tiện để thực thi những sandbox giúp startup tham gia một phần vào xử lý những yếu tố khó của khu vực công mà trước kia tuổi đời hay kinh nghiệm tay nghề là hạn chế – khó giúp họ tiếp cận với việc cung ứng những thời cơ như vậy v .. v. Có như vậy, doanh nghiệp sống sót qua quy trình tiến độ này mới là doanh nghiệp được sàng lọc và khỏe mạnh để chuẩn bị sẵn sàng cho việc tái cấu trúc sau đại dịch .

Theo chị, còn những cơ hội khác cho hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam trong mùa dịch không?

Nếu quan sát quốc tế, một loạt sự kiện quốc tế lớn như Seedstar summit, Y Combinator Demo Day hay những hội thảo chiến lược công nghệ tiên tiến quốc tế của Google, Facebook, Microsoft, TechEx … đều chuyển sang trực tuyến hoặc bị hoãn lại. Đằng sau đó là tín hiệu của lượng vốn thực sự góp vốn đầu tư sẽ giảm. Câu hỏi đặt ra là nếu không có những nguồn vốn này, liệu startup có đủ sức để đi tiếp ? Theo tôi thấy, số lượng startup nhận vốn ngoại của Nước Ta không phải quá lớn mà hầu hết nhắm vào những nhóm fintech. Phần đa còn lại vẫn đang ở quá trình bootstrapping – tức vốn tự thân .

Việc sụt giảm đầu tư đang là tình hình chung của thế giới, không chỉ riêng Việt Nam. Rất nhiều chuyên gia đã cảnh báo từ trước rằng startup nếu muốn sống sót phải có kế hoạch tài chính cho 12-18 tháng tiếp theo do xu hướng vốn mạo hiểm giảm chung. Bản thân các quỹ trong thời gian tới cũng sẽ tìm cách tái cơ cấu các hạng mục đầu tư, và chuyển sang những đối tượng sinh lời nhiều hơn. Chắc chắn sẽ có 1 số startup hưởng lợi, ví dụ chỉ từ đầu năm đến nay Trung Quốc đã có thêm 3 kì lân tỷ đô trong lĩnh vực y tế hay ở Việt Nam, một số startup thuộc nhóm Medtech đã nhận đầu tư đầu năm nay. Nhưng sẽ không có công thức chung cho tất cả startup.

Ở Nước Ta, thời gian này là thời gian cực kỳ mê hoặc để tăng trưởng được thị trường vốn trong nước, đặc biệt quan trọng là thôi thúc được góp vốn đầu tư thiên thần trong nước để những startup Việt ít phải chịu ràng buộc vào dòng vốn bên ngoài – chí ít là giúp startup ở quá trình đầu .
Cảm ơn chị đã san sẻ !

Ngô Hà thực hiện

The post hệ sinh thái khởi nghiệp appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Làm chủ dễ dàng cùng Chicken Plus

Nếu bạn đang lay hoay tìm phương hướng tự kinh doanh thương mại – khởi nghiệp cho riêng mình nhưng lại trăn trở không biết nên khởi đầu từ đâu, thì kinh doanh thương mại nhượng quyền sẽ là sự lựa chọn tương thích với bạn. Đặc biệt, nhượng quyền kinh doanh thương mại cùng Chicken Plus, bạn sẽ được tư vấn – tương hỗ từ những bước tiên phong, và chúng tôi sẽ liên tục sát cánh cùng bạn trong suốt quy trình kinh doanh thương mại của mình .
Bạn không cần quá lo ngại về ngân sách khi muốn trở thành một chủ shop tên thương hiệu Chicken Plus. Vì chúng tôi đã kiến thiết xây dựng nên một chủ trương nhượng quyền khuyến mại nhất dành cho những đối tác chiến lược của mình, nhằm mục đích tạo điều kiện kèm theo thuận tiện để thật nhiều đối tác chiến lược hoàn toàn có thể hợp tác cùng kinh doanh thương mại với Chicken Plus. Chính sách nhượng quyền ‘ 3 không ’ của Chicken Plus :

1. Không thu phí nhượng quyền cửa hàng

2. Không thu phí doanh thu kinh doanh thương mại
3. Không thu phí đào tạo và giảng dạy
Khai trương chi nhánh Chicken Plus Thích Quảng Đức – Long Khánh
Khai trương chi nhánh Chicken Plus Tạ Quang Bửu – Quận 8, TPHCM
Khai trương chi nhánh Trần Hưng Đạo – Quận Tân Phú, TPHCM

Nghĩa là, khi hợp tác cùng với Chicken Plus, các đối tác chỉ cần chuẩn bị chi phí về cơ sở vật chất (thi công nhà hàng và mua trang thiết bị sử dụng trong nhà hàng). Chúng tôi không thu bất kỳ chi phí nhượng quyền nào khác, ngoài ra chúng tôi còn có gói hỗ trợ 99 triệu (bao gồm trang thiết bị và chi phí marketing) dành cho 100 cửa hàng mở cửa đầu tiên, nhằm hỗ trợ một phần chi phí đầu tư ban đầu cho các chủ cửa hàng. Chúng tôi sẽ luôn đồng hành, hỗ trợ và hướng dẫn các chủ cửa hàng ngay từ những bước đi đầu tiên, từ việc lựa chọn mặt bằng, thi công thiết kế, hướng dẫn làm giấy phép, cho đến nhập hàng, quản lý kho, quản lý doanh thu lợi nhuận, cung cấp các giải pháp về marketing, hỗ trợ về mặt vận hành… 

Menu hấp dẫn, bắt kịp xu thế ăn uống của giới trẻ

Tất cả những nguyên vật liệu của Chicken Plus như nước sốt, bột chiên, gia vị tẩm ướp đều do đội ngũ chuyên viên người Hàn với kinh nghiệm tay nghề điều tra và nghiên cứu hơn 30 năm cùng với những nhà nghiên cứu của tập đoàn lớn thực phẩm số 1 CJ trực tiếp tăng trưởng để tương thích với khẩu vị người Nước Ta .
Điều đặc biệt quan trọng của Menu Chicken Plus là những món ăn vừa hợp với khẩu vị của người Nước Ta, đồng thời giữ riêng mùi vị độc lạ, đặc biệt quan trọng của gà rán và những loại nước sốt độc quyền mang phong thái Nước Hàn .
Gà rán, lẩu tokkbukki, các món ăn kèm cùng với đa dạng các loại sốt
Bên cạnh Menu chính, những shop Chicken Plus còn được trang bị thêm một quầy Line với những món ăn thêm mà người mua hoàn toàn có thể dùng không tính tiền, gồm có cơm, rau, kim chi, rong biển, xà lách, cà chua, bắp, những loại sốt … Đây hoàn toàn có thể nói là một thưởng thức đặc biêt và mới lạ mà Chicken Plus mang đến cho người mua của mình. Khách hàng hoàn toàn có thể chiêm ngưỡng và thưởng thức món ăn ngon và lượng ăn nhiều, tự do với một số tiền hài hòa và hợp lý, phải chăng .
Khách hàng tự làm món cơm trộn tại quầy đồ ăn kèm miễn phí ở Chicken Plus
Quầy line các món ăn kèm miễn phí tại Chicken Plus

Chicken Plus hiện liên tục phát triển, dành được nhiều sự quan tâm và yêu thích của các bạn trẻ, không chỉ ở các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, mà còn ở các khu vực tỉnh lân cận

Công ty là nơi bảo vệ cung ứng những nguyên vật liệu có chất lượng và Chi tiêu tốt nhất, đồng thời huấn luyện và đào tạo, hướng dẫn những chủ shop quá trình triển khai, chế biến những món ăn có trong Menu, một cách đơn thuần và thuận tiện .
Khách ăn tại cửa hàng Chicken Plus Vườn Lài – Quận Tân Phú, TPHCM
Khách ăn tại cửa hàng Chicken Plus Võ Thị Sáu – Pleiku, Gia Lai
Liên hệ với chúng tôi để hoàn toàn có thể được tư vấn về quy trình tiến độ nhượng quyền tên thương hiệu gà rán, làm chủ cùng Chicken Plus

Hotline: 19000015

The post KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG CÙNG CHICKEN PLUS – ChickenPlus appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Thời gian và Nội dung chính của TẬP 1: TRONG NGUY CÓ CƠ – HST KN ST Quốc Gia ứng phó đại dịch.
14:47 – Hiện trạng và mức độ ảnh hưởng của dịch COVID-19 đến các tổ chức và doanh nghiệp.
24:48 – Nhận định của các Chuyên gia về RỦI RO và CƠ HỘI ở thời điểm khủng hoảng do dịch COVID-19.
Nhận định của Ông Huỳnh Kim Tước – 25:37
Nhận định của Ông Mạc Tuấn Minh – 30:22
Nhận định của Ông Lý Đình Quân – 32:33
Nhận định của Ông Phạm Hồng Quất – 35:49
37:39 – Lắng nghe chia sẻ từ các Chuyên gia dành cho các CÂU HỎI ĐƯỢC GỬI VỀ CHƯƠNG TRÌNH
Câu hỏi 1:
Hệ sinh thái khởi nghiệp thay đổi để tồn tại, như vậy sau dịch covid-19 những thay đổi này có còn phát huy tác dụng được không?
Chia sẻ từ Ông Huỳnh Kim Tước – 37:54
Câu hỏi 2:
Những doanh nghiệp theo xu hướng ứng dụng y khoa thì họ đã thực sự thành công trong giai đoạn này. Vậy sau dịch khi thị trường bão hòa thì liệu họ có môi trường phát triển như trước hay không?
Chia sẻ từ Ông Nguyễn Hoài Nam – 40:09
Câu hỏi 3:
Chuyên gia có thể nhận định chung về những kịch bản rủi ro cho nhà đầu tư đã và đang đầu tư trong giai đoạn này là gì?
Chia sẻ từ Ông Mạc Tuấn Minh – 44:18
Câu hỏi 4:
Những startup trong lĩnh vực gì cần nuôi dưỡng để phát triển mạnh mẽ hơn và doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để nắm bắt cơ hội?
Bên cạnh đó thì ở cấp quản lý thì có những chính sách gì để hỗ trợ các doanh nghiệp startup?
Chia sẻ từ Ông Nguyễn Quốc Cường – 45:22
Chia sẻ từ Ông Phạm Hồng Quất – 49:35
Chia sẻ từ Ông Lý Đình Quân – 52:50

Nguồn : Vietnam Startup TV là kênh thông tin chính thống của Trung tâm tương hỗ khởi nghiệp phát minh sáng tạo Quốc gia ( NSSC ), với tiềm năng truyền tải những thông tin, những giải pháp tương hỗ Hệ sinh thái khởi nghiệp thay đổi phát minh sáng tạo Nước Ta .

KHUYỄN MÃI: MIỄN PHÍ DỊCH VỤ – GỌI NGAY

09.4888.4999 (TPHCM)
098.392.7783 (Hà Nội)
Liên hệ ngay

Hướng dẫn cách chọn loại hình công ty phù hợp

Nếu chỉ có 1 cá thể hoặc 1 tổ chức triển khai góp vốn

Bắt buộc phải thành lập công ty TNHH 1 thành viên hoặc doanh nghiệp tư nhân. Với kinh nghiệm hơn 11 năm làm thành lập công ty và kế toán thuế, chúng tôi khuyên bạn NÊN đăng ký loại hình công ty TNHH 1 thành viên sẽ có những ưu đãi về chính sách pháp luật, thuế hơn doanh nghiệp tư nhân.

Có 2 thành viên góp vốn
Bắt buộc phải xây dựng công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 2 thành viên trở lên. Loại hình này cũng như công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 1 thành viên, chỉ có điều có 2 thành viên góp vốn, bạn phải chọn ra 1 người làm đại diện thay mặt pháp lý ( Giám đốc )

Có từ 3 thành viên góp vốn trở lên

• Lựa chọn 1: vẫn có thể thành lập công ty TNHH nếu số thành viên góp vốn không vượt quá 50 người
• Lựa chọn 2: thành lập công ty cổ phần, công ty cổ phần không bị giới hạn về số thành viên góp vốn.

Xem thêm các loại hình ở đây

Comments

comments

The post Cafe Khởi Nghiệp – Tập 1:TRONG NGUY CÓ CƠ – LaSun | Dịch vụ thành lập công ty và kế toán appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Khi nghe tới con số này, các Shark cùng tỏ ra ngạc nhiên và đặt ngược lại câu hỏi cho Vũ Tiến: “Nếu thu nhập 1 tỷ/tháng thì kêu gọi 5 tỷ để làm gì”?

Vũ Tiến thẳng thắn san sẻ rằng anh không thích dạy pha chế nữa và cảm thấy căng thẳng mệt mỏi vì cả tháng phải chạy quảng cáo cho bản thân. Anh muốn chuyên tâm vào việc mở quán café và đó chính là nguyên do gọi vốn. Tuy nhiên, Vũ Tiến cũng thừa nhận đây là quán tiên phong của tên thương hiệu này. Vốn chủ hiện tại của Startup là khoảng chừng 130 triệu góp vốn đầu tư vào máy pha café, cuối năm nay anh sẽ liên tục đổ vào 2 tỷ .

Với thông tin này, Shark Hưng cho rằng Vũ Tiến đang “tay không bắt Shark” còn Shark Hùng Anh không khỏi băn khoăn về lợi thế của chàng trai sinh năm 1995 này. Để thuyết phục các Shark, Vũ Tiến hỏi ngược lại: “Hiện tại trà sữa ở đâu ngon nhất?”, và nhận định thị trường hiện tại là một cơ hội rất lớn cho mình. Anh khẳng định mình đang có trong tay sản phẩm mạnh nhất, ngon nhất thị trường. Điều này đã được kiểm chứng bởi cộng đồng học viên của anh bởi mỗi khi Vũ Tiến ra sản phẩm, mọi người đều sục sôi.

Kế hoạch của anh là chỉ cần mở một cửa hàng đầu tiên, sau đó cả miền Nam và Việt Nam sẽ biết tới thương hiệu này, sau đó rất dễ dàng để nhân bản sự thành công của Nectar Coffee. Vũ Tiến cũng đưa ra thêm về lợi thế hiện tại của anh khi có mối quan hệ với nhiều trang báo lớn dành cho giới trẻ, KOL, YouTuber trong lĩnh vực review ẩm thực. Anh chàng khẳng định: “Mở quán café dễ lắm!” Shark Hưng đồng ý với quan điểm “dễ” nhưng theo ông “sống” được mới khó.

Huỳnh Vũ Tiến rất tự tin với loại sản phẩm và năng lực pha chế của mình

Trong khi đó, Shark Liên lại quan tâm tới vấn đề bảo quản trái cây làm sao để giữ nguyên hương vị và độ tươi. Vũ Tiến cho rằng đây là một vấn đề nhức nhối, giải pháp của anh là hiện tại chỉ đánh vào thị trường giới trẻ và sẽ nghiên cứu các sản phẩm về sức khỏe sau. Ước mơ của anh là xây dựng một thương hiệu dành cho người già bởi vì tệp khách hàng này rất sợ cô đơn và quan tâm tới sức khỏe. Nghe tới đây, Shark Hưng bật cười: “Sản phẩm đánh vào giới trẻ nhưng lại hướng tới người già”.

Vũ Tiến đính chính rằng ý anh là tệp khách hàng của Nectar có cả đối tượng khách trung niên và điều quan trọng nhất là không ai khác ngoài anh đang sở hữu một sản phẩm vượt trội. Nghe tới đây, Shark Erik quay sang bày tỏ ý kiến với Shark Liên: “Em ấy quá tự tin”. 

Trong khi đó, Shark Hưng đưa ra quan điểm: “Bạn nói đúng, F&B nói chung và café nói riêng thì chất lượng của sản phẩm vẫn là quan trọng nhất nhưng sản phẩm thì có muôn vàn loại, kiểu hình chất lượng. Ví dụ bạn nói không thích uống café nhạt kiểu Mỹ nhưng đó là nhóm bạn thôi, chứ không phải tất cả thị trường Việt Nam. Món café ngày nào tôi cũng uống đó là Americano. Thứ hai, phải nói là không có ngành nào ở Việt Nam thu hút cái lượng chất xám kinh khủng như vậy. Số lượng các bạn trẻ khởi nghiệp nghĩ đến mở quán café là nhiều nhất”.

Shark Hưng cũng thẳng thắn cho rằng các món đồ uống mà Vũ Tiến mời ông thưởng thức không có món nào ngon bởi khẩu vị của ông vốn không phải nhiều đường. Giả sử các Shark bỏ ra 5 tỷ để Vũ Tiến đầu tư nhưng anh chưa thật sự khẳng định được tài năng của mình mà chỉ mới dừng ở mức ý tưởng, rất dễ “một đi không trở lại”.

Các Shark nhìn nhận start up đang quá tự tin

Shark Bình bày tỏ rằng ông rất khâm phục Vũ Tiến bởi thu nhập 1 tỷ/tháng. Theo ông, mức thu nhập này thuộc hàng cao nhất ở Việt Nam trong tất cả các ngành nghề kể cả giáo sư, bác sĩ, kỹ sư, lập trình… Nếu ở Nhật, Vũ Tiến sẽ được xếp vào hàng “nghệ nhân”. Nhưng song song với việc khâm phục, Shark Bình cũng băn khoăn liệu anh chàng này là “thiên tài hay thiên tai”?

Với câu hỏi này, Vũ Tiến vấn đáp rằng anh luôn tự nói mình là thiên tài. Tuy nhiên, Shark Bình vẫn do dự bởi khi ông tìm kiếm trên Google chỉ ra 2 bài báo nói về Vũ Tiến và bản thân Startup cũng thừa nhận đây là 2 bài quảng cáo. Vũ Tiến san sẻ rõ hơn về thu nhập và việc làm dạy pha chế của mình. Hiện tại mỗi tháng anh có hơn mười lớp, mỗi lớp dạy 2 ngày với mức học phí là 10 triệu / 1 học viên. Thị trường pha chế rất nhiều lớp nhưng chỉ riêng Vũ Tiến mới có mức thu nhập 1 tỷ / tháng .Shark Hùng Anh vẫn vướng mắc về nguyên do gọi vốn của Vũ Tiến thay vì lấy tiền thu nhập hiện tại để mở quán. Vũ Tiến vấn đáp mối bận tâm của anh tương quan đến khoản vay ngân hàng nhà nước để trả tiền nhà sẽ cực kỳ rủi ro đáng tiếc nếu anh dồn hết mở quán và không có thời hạn pha chế. Bởi vậy anh tách riêng ra 2 phần, 1 phần giúp anh không thay đổi và một phần để tăng trưởng. Các Shark cho rằng vậy Vũ Tiến đang để phần rủi ro đáng tiếc cho những Shark .

Shark Erik mở lời với Vũ Tiến và tiết lộ CEO Starbucks là một trong những người bạn của ông. Ông cũng nhắc tới sự thành công của các thương hiệu đồ uống khác như The Coffee House, Highlands Coffee, nhưng sự tự tin của Vũ Tiến bằng cả 3 thương hiệu nổi tiếng đó cộng lại. “Thực sự có sự khác biệt rất lớn giữa tự tin và sự ảo tưởng” – đó là lý do Shark Erik từ chối đầu tư. Vị Shark vui tính còn so sánh Vũ Tiến với Sơn Tùng và ca khúc “Chúng ta không thuộc về nhau” khiến tất cả các Shark khác cùng bật cười.

Vũ Tiến liên tục đưa ra những số lượng dự tính như : lệch giá một ngày rơi vào khoảng chừng 30-35 triệu với vị trí đắc địa, lãi 200 – 300 triệu 1 tháng, 1 năm đến 2 năm sẽ hoàn vốn. Shark Hưng ngay lập tức chỉ ra sự bất hài hòa và hợp lý với những số lượng dự trù này. Ông cảm thấy cực kỳ bồn chồn với dự án Bất Động Sản của Vũ Tiến và khước từ góp vốn đầu tư, kèm lời chúc anh thành công xuất sắc .

Shark Hùng Anh cũng chia sẻ và dành lời góp ý cho Startup trẻ tuổi: “Mình làm ăn đừng nên quá tự tin. Bạn có thể thành công 1 lần, 2 lần chứ không thể thành công mãi mãi”.

Shark Bình tiếp tục lật lại thông tin thu nhập 1 tỷ/tháng của Vũ Tiến tỷ lệ nghịch với sự nổi tiếng của anh trong nghề bartender. Shark thẳng thắn cho rằng Vũ Tiến có tài năng “chém gió thành bão mà bão là thiên tai”. Là một người đánh giá cao sự thành thật của các Startup, Shark Bình khuyên Vũ Tiến nên biết khiêm tốn và đừng “lộng ngôn” trước khi khởi nghiệp.

Cuối cùng, thương vụ làm ăn khép lại và Vũ Tiến không nhận được khuyến mãi nào từ những Shark .

Huyền Trang

The post Start up khẳng định mình là thiên tài, bán trà sữa ngon nhất Việt Nam khiến các Shark bật cười appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Khi nghe tới con số này, các Shark cùng tỏ ra ngạc nhiên và đặt ngược lại câu hỏi cho Vũ Tiến: “Nếu thu nhập 1 tỷ/tháng thì kêu gọi 5 tỷ để làm gì”?

Vũ Tiến thẳng thắn chia sẻ rằng anh không thích dạy pha chế nữa và cảm thấy mệt mỏi vì cả tháng phải chạy quảng cáo cho bản thân. Anh muốn chuyên tâm vào việc mở quán café và đó chính là lý do gọi vốn. Tuy nhiên, Vũ Tiến cũng thừa nhận đây là quán đầu tiên của thương hiệu này. Vốn chủ hiện tại của Startup là khoảng 130 triệu đầu tư vào máy pha café, cuối năm nay anh sẽ tiếp tục đổ vào 2 tỷ.

Với thông tin này, Shark Hưng cho rằng Vũ Tiến đang “tay không bắt Shark” còn Shark Hùng Anh không khỏi băn khoăn về lợi thế của chàng trai sinh năm 1995 này. Để thuyết phục các Shark, Vũ Tiến hỏi ngược lại: “Hiện tại trà sữa ở đâu ngon nhất?”, và nhận định thị trường hiện tại là một cơ hội rất lớn cho mình. Anh khẳng định mình đang có trong tay sản phẩm mạnh nhất, ngon nhất thị trường. Điều này đã được kiểm chứng bởi cộng đồng học viên của anh bởi mỗi khi Vũ Tiến ra sản phẩm, mọi người đều sục sôi.

Kế hoạch của anh là chỉ cần mở một cửa hàng đầu tiên, sau đó cả miền Nam và Việt Nam sẽ biết tới thương hiệu này, sau đó rất dễ dàng để nhân bản sự thành công của Nectar Coffee. Vũ Tiến cũng đưa ra thêm về lợi thế hiện tại của anh khi có mối quan hệ với nhiều trang báo lớn dành cho giới trẻ, KOL, YouTuber trong lĩnh vực review ẩm thực. Anh chàng khẳng định: “Mở quán café dễ lắm!” Shark Hưng đồng ý với quan điểm “dễ” nhưng theo ông “sống” được mới khó.

Huỳnh Vũ Tiến rất tự tin với loại sản phẩm và năng lực pha chế của mình

Trong khi đó, Shark Liên lại quan tâm tới vấn đề bảo quản trái cây làm sao để giữ nguyên hương vị và độ tươi. Vũ Tiến cho rằng đây là một vấn đề nhức nhối, giải pháp của anh là hiện tại chỉ đánh vào thị trường giới trẻ và sẽ nghiên cứu các sản phẩm về sức khỏe sau. Ước mơ của anh là xây dựng một thương hiệu dành cho người già bởi vì tệp khách hàng này rất sợ cô đơn và quan tâm tới sức khỏe. Nghe tới đây, Shark Hưng bật cười: “Sản phẩm đánh vào giới trẻ nhưng lại hướng tới người già”.

Vũ Tiến đính chính rằng ý anh là tệp khách hàng của Nectar có cả đối tượng khách trung niên và điều quan trọng nhất là không ai khác ngoài anh đang sở hữu một sản phẩm vượt trội. Nghe tới đây, Shark Erik quay sang bày tỏ ý kiến với Shark Liên: “Em ấy quá tự tin”.

Trong khi đó, Shark Hưng đưa ra quan điểm: “Bạn nói đúng, F&B nói chung và café nói riêng thì chất lượng của sản phẩm vẫn là quan trọng nhất nhưng sản phẩm thì có muôn vàn loại, kiểu hình chất lượng. Ví dụ bạn nói không thích uống café nhạt kiểu Mỹ nhưng đó là nhóm bạn thôi, chứ không phải tất cả thị trường Việt Nam. Món café ngày nào tôi cũng uống đó là Americano. Thứ hai, phải nói là không có ngành nào ở Việt Nam thu hút cái lượng chất xám kinh khủng như vậy. Số lượng các bạn trẻ khởi nghiệp nghĩ đến mở quán café là nhiều nhất”.

Shark Hưng cũng thẳng thắn cho rằng các món đồ uống mà Vũ Tiến mời ông thưởng thức không có món nào ngon bởi khẩu vị của ông vốn không phải nhiều đường. Giả sử các Shark bỏ ra 5 tỷ để Vũ Tiến đầu tư nhưng anh chưa thật sự khẳng định được tài năng của mình mà chỉ mới dừng ở mức ý tưởng, rất dễ “một đi không trở lại”.

Các Shark nhìn nhận start up đang quá tự tin

Shark Bình bày tỏ rằng ông rất khâm phục Vũ Tiến bởi thu nhập 1 tỷ/tháng. Theo ông, mức thu nhập này thuộc hàng cao nhất ở Việt Nam trong tất cả các ngành nghề kể cả giáo sư, bác sĩ, kỹ sư, lập trình… Nếu ở Nhật, Vũ Tiến sẽ được xếp vào hàng “nghệ nhân”. Nhưng song song với việc khâm phục, Shark Bình cũng băn khoăn liệu anh chàng này là “thiên tài hay thiên tai”?

Với câu hỏi này, Vũ Tiến vấn đáp rằng anh luôn tự nói mình là thiên tài. Tuy nhiên, Shark Bình vẫn do dự bởi khi ông tìm kiếm trên Google chỉ ra 2 bài báo nói về Vũ Tiến và bản thân Startup cũng thừa nhận đây là 2 bài quảng cáo. Vũ Tiến san sẻ rõ hơn về thu nhập và việc làm dạy pha chế của mình. Hiện tại mỗi tháng anh có hơn mười lớp, mỗi lớp dạy 2 ngày với mức học phí là 10 triệu / 1 học viên. Thị trường pha chế rất nhiều lớp nhưng chỉ riêng Vũ Tiến mới có mức thu nhập 1 tỷ / tháng .Shark Hùng Anh vẫn vướng mắc về nguyên do gọi vốn của Vũ Tiến thay vì lấy tiền thu nhập hiện tại để mở quán. Vũ Tiến vấn đáp mối bận tâm của anh tương quan đến khoản vay ngân hàng nhà nước để trả tiền nhà sẽ cực kỳ rủi ro đáng tiếc nếu anh dồn hết mở quán và không có thời hạn pha chế. Bởi vậy anh tách riêng ra 2 phần, 1 phần giúp anh không thay đổi và một phần để tăng trưởng. Các Shark cho rằng vậy Vũ Tiến đang để phần rủi ro đáng tiếc cho những Shark .

Shark Erik mở lời với Vũ Tiến và tiết lộ CEO Starbucks là một trong những người bạn của ông. Ông cũng nhắc tới sự thành công của các thương hiệu đồ uống khác như The Coffee House, Highlands Coffee, nhưng sự tự tin của Vũ Tiến bằng cả 3 thương hiệu nổi tiếng đó cộng lại. “Thực sự có sự khác biệt rất lớn giữa tự tin và sự ảo tưởng” – đó là lý do Shark Erik từ chối đầu tư. Vị Shark vui tính còn so sánh Vũ Tiến với Sơn Tùng và ca khúc “Chúng ta không thuộc về nhau” khiến tất cả các Shark khác cùng bật cười.

Vũ Tiến tiếp tục đưa ra những con số dự định như: doanh thu một ngày rơi vào khoảng 30-35 triệu với vị trí đắc địa, lãi 200 – 300 triệu 1 tháng, 1 năm đến 2 năm sẽ hoàn vốn. Shark Hưng ngay lập tức chỉ ra sự bất hợp lý với những con số dự tính này. Ông cảm thấy cực kỳ hồi hộp với dự án của Vũ Tiến và từ chối đầu tư, kèm lời chúc anh thành công.

Shark Hùng Anh cũng chia sẻ và dành lời góp ý cho Startup trẻ tuổi: “Mình làm ăn đừng nên quá tự tin. Bạn có thể thành công 1 lần, 2 lần chứ không thể thành công mãi mãi”.

Shark Bình tiếp tục lật lại thông tin thu nhập 1 tỷ/tháng của Vũ Tiến tỷ lệ nghịch với sự nổi tiếng của anh trong nghề bartender. Shark thẳng thắn cho rằng Vũ Tiến có tài năng “chém gió thành bão mà bão là thiên tai”. Là một người đánh giá cao sự thành thật của các Startup, Shark Bình khuyên Vũ Tiến nên biết khiêm tốn và đừng “lộng ngôn” trước khi khởi nghiệp.

Cuối cùng, thương vụ làm ăn khép lại và Vũ Tiến không nhận được giảm giá nào từ những Shark .

The post Start up khẳng định mình là thiên tài, bán trà sữa ngon nhất Việt Nam khiến các Shark bật cười appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Shark Linh người phụ nữ duy nhất trong “dàn cá mập” của Shark Tank Việt Nam, một hình mẫu phụ nữ thành công hiện đại. Bà được đặt cho danh xưng là  “nữ cường nhân” của Việt Nam trong lĩnh vực đầu tư, tài chính.  Cùng Bất động sản Online tìm hiểu về tiểu sử Nữ doanh nhân này nhé!

Shark Linh là ai?

Shark Linh tên thật là Thái Vân Linh, là một nữ người kinh doanh thành đạt, bà hiện là Giám đốc Công ty Cổ phần Vingroup Ventures chuyên tương hỗ doanh nghiệp khởi nghiệp. Shark Linh cũng kiến thiết xây dựng cho mình tên thương hiệu thời trang riêng có tên Rita Phil chuyên phong cách thiết kế và sản xuất chân váy theo số đo .
Chân dung nữ người kinh doanh Thái Vân Linh

Con đường sự nghiệp của Shark Linh

Học vấn 

Thái Vân Linh đã từng học trung học ở Victorville, California – một thị xã nhỏ nằm giữa Los Angeles và Las Vegas. Bà tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh thương mại tổng hợp tại Đại học Nam California năm 1999 .
Sau đó bà liên tục học lên Thạc sĩ ngành Quản trị Kinh doanh tại Đại học Pennsylvania năm 2006 .

Hành trình trở về Việt Nam khởi nghiệp của Shark Linh

Trước khi trở lại Nước Ta, Ngay sau khi tốt nghiệp Đại học Nam California năm 1999, Shark Linh thao tác cho Stamps. com – công ty về nghành nghề dịch vụ Bưu chính với vai trò là điều phối viên Marketing. 6 năm sau, chị liên tục làm nghiên cứu và phân tích và tư vấn kinh tế tài chính doanh nghiệp tại ngân hàng đầu tư Bank of America Securities, công ty con của Bank of America – một trong những ngân hàng nhà nước lớn và số 1 tại Mỹ với mức lương và đãi ngộ cực kỳ tốt .
Shark Linh từ bỏ việc làm vạn người mơ tại Mỹ để trở về thao tác tại Nước Ta

Năm 2008: Shark Linh trở về Việt Nam gây dựng sự nghiệp là một bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của nữ doanh nhân này.

Năm 2012:  Shark Linh giữ vị trí CEO của quỹ đầu tư Việt Nam (quỹ DFJ VinaCapital). Cũng trong năm này, bà thành lập một startup có tên là The One Couture chuyên may váy cưới theo số đo và thiết kế của cô dâu.

Năm 2015: Thái Vân Linh là CEO và founder của startup Rita Phil chuyên thiết kế và sản xuất chân váy theo số đo. (theo Vietcetera).

Tháng 12/2017: khi có nhiều vụ lùm xùm trên mạng xã hội đặt nghi vấn rằng Thái Vân Linh không phải là nhà đầu tư đại diện cho VinaCapital thì ngay lập tức, đại diện VinaCapital đã xác nhận chức danh của bà Thái Vân Linh là Director, Head of Strategy & Operations (Giám đốc Chiến lược và Vận hành, tập đoàn VinaCapital).

Tháng 12/2018: bà Linh quyết định đầu quân cho tập đoàn VinGroup và được bổ nhiệm làm Giám đốc Công ty cổ phần Vingroup Ventures cho đến hiện tại. Cơ cấu cổ đông của Vingroup Ventures gồm Tập đoàn Vingroup góp vốn 70% (tương đương 49 tỷ đồng). Cổ đông đáng chú ý là bà Thái Vân Linh (Shark Linh), góp vốn 10% (7 tỷ đồng). Ngoài ra còn có ông Nguyễn Hồng Quân cũng góp vốn 20% (tương đương 14 tỷ đồng), thời gian đăng ký từ ngày 11/12 đến ngày 10/1/2019.
 

Shark Linh quyết định hành động đầu quân cho tập đoàn lớn Vingroup năm 2018

Đời tư của Shark Linh

Tuổi thơ

Shark Linh sinh ra tại Việt Nam nhưng từ 2 tuổi chị đã cũng mẹ sang định cư bên Mỹ. Tại Mỹ, Shark Linh ở cùng mẹ và ba nuôi cùng với một người em gái. Nói về tuổi thơ của mình, Shark Linh chia sẻ trong quá trình trưởng thành mình luôn nhận được tình yêu thương và sự ủng hộ nhiệt tình của gia đình trong bất kể điều gì. Đó cũng chính là nguồn động lực và hậu phương vững chắc giúp chị gặt hái được nhiều thành công trong cuộc sống hiện nay. 

Shark Linh cùng mẹ và em gái

Chồng của Shark Linh là ai?

Shark Linh kết hôn với Kevin Yee vào năm 2012 – CMO ( Chief Marketing Officer ) của công ty vui chơi đa phương tiện POPS Worldwide và có hai người con gái .
Gia đình của Shark Linh

Shark Linh tham gia chương trình Shark Tank Việt Nam

Shark Linh là một trong những vị “ cá mập ” nữ chính tiên phong tham gia chương trình Shark Tank – Thương vụ bạc tỷ. Cái tên Shark Linh và sự nổi tiếng, được nhiều người biết đến cũng được khởi đầu gọi từ đây .
Trong chương trình Shark Tank Nước Ta, bà Thái Vân Linh được thương mến nhờ thái độ dứt khoát và những nghiên cứu và phân tích ngắn gọn nhưng xác đáng dành cho những startup. Vốn là người rất yêu quý nghành nghề dịch vụ thời trang, vì thế trong chương trình, bà luôn tỏ ra chăm sóc, thú vị với những Startup tương quan tới nghành nghề dịch vụ này. Các thương vụ làm ăn, bà cam kết góp vốn đầu tư đa phần thuộc những nghành sau :
– Thời trang / May mặc
– Công nghệ
– Thương mại điện tử
Shark Linh trong chương trình Shark Tank
Dự án Startup được Shark Linh quyết định hành động đầu tư thông qua chương trình Thương vụ bạc tỷ, gồm có :

• Gcal – nghành nghề dịch vụ công nghệ cao – dịch vụ nghe gọi cho những doanh nghiệp của Nguyễn Xuân Bằng ( Đầu tư 23 tỷ tương ứng 45 % CP )
• WisePass – Công nghệ cao của Trần Lâm ( Đầu tư 500.000 USD cho 35 % CP )
• Transform Studio – Thời trang – Sản xuất đồ hóa trang của Trần Đức Mười ( Đầu tư 3,1 Tỷ VNĐ cho 51 % cùng với Shark Vương )
• Vườn rau nhà mình – dịch vụ người mua – trồng rau hữu cơ của Đinh Thị Thu Hằng ( Đầu tư 2,5 Tỷ VNĐ cho 51 % CP cùng với Shark Vương )
• Khu vườn của mẹ – Thực phẩm và Đồ uống – thực phẩm làm từ lúa mì của Trần Đại ( Đầu tư 3 Tỷ VNĐ cho 45 % CP cùng với Shark Khoa + Shark Hưng )
• Student Life Care – dịch vụ tương hỗ du học sinh quốc tế của Hà Ngọc Anh ( Đầu tư $ 300,000 USD cho 33 % CP ) .
• ShoeS – Ứng dụng Scan Fit công nghệ tiên tiến đóng giầy 4.0 của Lê Thanh ( Đầu tư 4 Tỷ VNĐ Cho 36 % CP cùng với Shark Hưng ) .

Những câu nói truyền cảm hứng của Shark Linh trong Shark Tank Việt Nam

– ” Một trong những nguyên do chính mà công ty startup sẽ không khi nào thành công xuất sắc là yếu tố của những co-founders với nhau. ”
– ” Nếu bạn là công ty duy nhất trong một nghành nghề dịch vụ nào đó thì giá của nó nên tương tự với vị trí đó. Giá cũng chính là cách để truyền tải thông điệp của bạn tới người mua. ”
– ” Nếu giờ đây mình mở màn sớm và chiếm hết châu Á thì khi công ty lớn muốn vào thị trường, họ chỉ có một trong hai sự lựa chọn : Tự thiết kế xây dựng hoặc phải mua. ”
– “ Tôi thao tác đến 8 h tối không có nghĩa nhân viên cấp dưới của tôi cũng phải vậy. ”

– “Đẹp với Shark Linh là chỉ cần cho người ta thấy được mình có quan tâm đến bản thân mình, tạo niềm tin cho người xung quanh.”

– “ Hôm nay tôi làm những điều không ai dám làm để ngày mai tôi nhận được những điều không ai có ”
– “ Đằng sau một người phụ nữ thành công xuất sắc là một nhóm người phụ nữ tương hỗ họ ” .

Trên đây là toàn bộ những thông tin chi tiết về tiểu sử, con người và sự nghiệp của Shark Linh – một người phụ nữ “giỏi việc nước – đảm việc nhà”.  Chúng tôi sẽ update thường xuyên các doanh nhân, người nổi tiếng có tầm ảnh hưởng đến xã hội, kinh tế. Hi vọng bài viết trên đây sẽ giúp bạn có thêm sự hiểu biết về Shark Linh, nữ tướng đầu tiên của Shark Tank.

The post Tiểu sử Shark Linh – Nữ Cá Mập Đầu Tiên Trong Shark Tank appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Với số vốn góp vốn đầu tư bắt đầu 1,2 tỉ, anh bật mý thời gian ra đời quán café của anh luôn “ sôi sục ” trong hội đồng giới trẻ và thậm chí còn trào lưu đó vẫn còn tới hiện tại – chính là trend “ coffee take away ”. Khoe kinh nghiệm tay nghề 10 năm trong ngành pha chế, Vũ Tiến đến Shark Tank mùa 5 để lôi kéo 5 tỉ cho 25 % CP Nectar Coffee, đồng thời đưa ra thông tin thu nhập gần đây nhất của mình là 1 tỉ đồng mỗi tháng nhờ dạy pha chế .
Shark Hưng cho rằng Vũ Tiến đang ‘ tay không bắt Shark ’ còn Shark Hùng Anh không khỏi do dự về lợi thế của chàng trai sinh năm 1995 này. Vì vậy để thuyết phục những ” cá mập “, Vũ Tiến đưa ra rất nhiều quan điểm cá thể về chất lượng của loại sản phẩm thuộc những tên thương hiệu đồ uống nổi tiếng tại Nước Ta. Vũ Tiến nhận định và đánh giá thị trường hiện tại là một thời cơ rất lớn cho mình. Anh khẳng định chắc chắn mình đang có trong tay loại sản phẩm đồ uống mạnh nhất, ngon nhất thị trường .

Vũ Tiến đưa ra những con số dự định như: Doanh thu một ngày rơi vào khoảng 30-35 triệu với vị trí đắc địa, lãi 200 – 300 triệu 1 tháng, 1 năm đến 2 năm sẽ hoàn vốn. Shark Hưng ngay lập tức chỉ ra sự bất hợp lý với những con số dự tính này. Ông cảm thấy cực kỳ hồi hộp với dự án của Vũ Tiến và từ chối đầu tư, kèm lời chúc anh thành công.

Shark Hùng Anh cũng san sẻ và dành lời góp ý cho Startup trẻ tuổi : “ Mình làm ăn đừng nên quá tự tin. Bạn hoàn toàn có thể thành công xuất sắc 1 lần, 2 lần chứ không hề thành công xuất sắc mãi mãi ” và ông cũng là người tiếp theo khước từ góp vốn đầu tư .

Shark Liên đưa ra lời khuyên dành cho Vũ Tiến hãy trang nghiêm trong việc làm dù là việc nhỏ nhất. Nếu năm sau anh đứng ở đây với một vài shop, quán café, hoàn toàn có thể bà sẽ sát cánh nhưng thời gian hiện tại, bà khước từ góp vốn đầu tư .
Shark Bình liên tục lật lại thông tin thu nhập 1 tỉ / tháng của Vũ Tiến tỷ suất nghịch với sự nổi tiếng của anh trong nghề bartender. Shark thẳng thắn cho rằng Vũ Tiến có kĩ năng “ chém gió thành bão mà bão là thiên tai ”. Là một người nhìn nhận cao sự thành thật của những Startup, Shark Bình khuyên Vũ Tiến nên biết nhã nhặn và đừng ‘ lộng ngôn ’ trước khi khởi nghiệp mà phải … bớt chém gió trước khi gặp lại để ông góp vốn đầu tư .
Kết cục, dù Startup Vũ Tiến không nhận được khuyến mãi nào từ những Shark, tuy nhiên anh cũng đã có những thưởng thức đáng nhớ và nhiều lời khuyên có ích đến từ những bậc người kinh doanh uy tín, thành công xuất sắc .

Mở két vàng lấy Golden Ticket để giành quyền thương lượng

Xuất hiện trong vai trò Startup và mang đến giật mình cho những Shark là một cái tên quen thuộc : Hệ thống Anh Ngữ Á Châu, với hai đại diện thay mặt là Nguyễn Đình Hải, nhà sáng lập, và Trương Kiều Oanh – Giám đốc, đồng sáng lập .
\ n
Thành lập năm 2005 với mục tiêu “ Giáo dục đào tạo từ tâm ”, Á Châu đã tăng trưởng hơn 20 Trụ sở với số lượng học viên đang theo học là 12.000 học viên. Sứ mệnh của Á Châu là giúp sức cho trẻ nhỏ vùng ven, trẻ nhỏ có điều kiện kèm theo kinh tế tài chính chưa tốt vẫn có thời cơ học tập trong môi trường tự nhiên chuyên nghiệp. Á Châu cũng là TT được hội đồng khảo thí Cambridge Anh Quốc được cho phép tổ chức triển khai những kỳ thi lấy chứng từ của Đại học Cambridge ngay tại cơ sở của mạng lưới hệ thống. Startup đến đây để lôi kéo 100.000 USD đổi lấy 1 % CP Hệ thống Anh Ngữ Á Châu .

Ngay từ những năm đầu thành lập, Á Châu đã nhắm vào phân khúc thị trường vùng ven giúp cho các em học viên có điều kiện thấp vẫn tiếp cận được ngôn ngữ chuẩn. Á Châu đã tồn tại trên chặng đường hơn 15 năm, đặc biệt là sau đại dịch, Á Châu vẫn duy trì và phát triển được 20 chi nhánh của mình. Á Châu muốn đem đến Shark Tank một mô hình kinh doanh với một thương hiệu đã được định hình và đã tạo được lợi nhuận. Con số thật, con người thật và giá trị thật.

Shark Hùng Anh đặt câu hỏi rằng hiện tại đang lãi như vậy đi gọi vốn làm gì, Startup san sẻ muốn kêu gọi vốn để lan rộng ra thêm 6 Trụ sở, giúp những trẻ nhỏ vùng ven cũng như là những tỉnh. Và mục tiêu chính nhất Startup cần sát cánh cùng những Shark là để giúp Á Châu quy đổi số .
Shark Hưng là người tiên phong ra khuyến mãi. Ông sẽ góp vốn đầu tư cho Á Châu 1 triệu đô cho 10 % CP với điều kiện kèm theo là giá trị doanh nghiệp sau khi truy thuế kiểm toán phải là 150 tỉ. Ông cũng chứng minh và khẳng định rằng, “ Đây là cái giảm giá khan hiếm mà tôi không mặc cả đấy nhé ! ” .
Shark Liên là người ra quyết định hành động tiếp theo : “ Nhiều nơi ở trên TP. Hồ Chí Minh, tôi đều thấy tên thương hiệu Á Châu, và khuynh hướng của những bạn thì tôi cũng rất thích, vì tôi vẫn được ca tụng là bà ngoại của hội đồng. Cái tên Á Châu đến được đây là tôi cũng rất thích, tôi cũng dự tính hoàn toàn có thể sẽ góp vốn đầu tư vào những bạn, nhưng tôi cảm thấy chưa yên tâm, vì vậy nên tôi không sát cánh cùng những bạn ” .
Sau khi đắn đo và xem xét, Shark Erik biết rằng Shark Hưng muốn góp vốn đầu tư 1 triệu đô, nên ông quyết định hành động không góp vốn đầu tư, để cho Startup thao tác với những Shark khác .

Shark Hùng Anh cũng đưa ra quyết định hành động của mình. Ông đề xuất góp vốn đầu tư 1 triệu đô để chiếm hữu 12 % công ty, hoặc 1 triệu rưỡi đô để chiếm hữu 20 %. Shark Bình san sẻ ông có góp vốn đầu tư vào giáo dục, khoảng chừng 30 cơ sở trên toàn nước, những cơ sở lớn dạy về công nghệ tiên tiến steam lập trình cho trẻ nhỏ. Ông đưa ra mức offer 1 triệu đô cho 11 % CP với nhiều sự tương hỗ vì ông đã và đang làm nghề giáo dục nên có kinh nghiệm tay nghề .
Sau khi Startup hội ý, chị Oanh cho biết mình vẫn rất khó để lựa chọn giảm giá. Lúc này Shark Hùng Anh quyết định hành động bước ra mở két vàng lấy Golden Ticket để giành quyền thương lượng với Startup .
Nhìn thấy sự kinh khủng của shark Hùng Anh khi ông còn chưa kịp viết vào Golden Ticket, Kiều Oanh đã đưa ra quyết định hành động hợp tác với ông : “ Shark Hùng Anh chuyên về công nghệ tiên tiến và Á Châu đang cần quy đổi số nên Shark Hùng Anh sẽ giúp chúng tôi ”, Kiều Oanh cho biết. Và Á Châu đã chốt khuyến mãi với Shark Hùng Anh tại Thương vụ bạc tỉ mùa 5 là 1 triệu đô để chiếm hữu 12 % công ty, đồng thời được khuyến mãi thêm 100 triệu từ Golden Ticket của Shark Lê Hùng Anh – tác nhân huyền bí của Shark Tank mùa 5 trên VTV3 .

Tại Shark Tank Việt Nam mùa 5, nhà sáng lập Lê Minh Đức còn giới thiệu nền tảng công nghệ bất động sản Remaps, cung cấp cho người dùng các tiện ích để biết tiềm năng, tham khảo giá, có cộng đồng người mua người bán và môi giới, số liệu thống kê để phân tích và nhận định.

Shark Bình quyết định hành động phủ nhận góp vốn đầu tư nhưng ông ngỏ ý rằng nếu Shark Hùng Anh mời, ông hoàn toàn có thể tham gia và Minh Đức đồng ý chấp thuận nhận góp vốn đầu tư tối thiểu 10 tỉ đồng cho tối đa 40 % CP của Shark Hùng Anh .
Startup sau cuối Open trong Shark Tank Nước Ta mùa 5 tập 11 là Nguyễn Châu Linh – nhà sáng lập Thư viện 100 năm thuộc Tập đoàn Hành trình Kim cương. Chị đến chương trình để lôi kéo góp vốn đầu tư 5 tỉ cho 5 % CP nhưng phải đành ra về tay trắng do ” không thuộc về nhau “. Theo Shark Erik, ông nhìn nhận Startup đang có trách nhiệm nâng cao hội đồng. Tuy nhiên điều đó lại không tương thích để một quỹ góp vốn đầu tư mạo hiểm tìm kiếm doanh thu hoàn toàn có thể góp vốn đầu tư .

The post ‘Chém gió” tại Shark Tank thu nhập 1 tỉ đồng/tháng, Startup nhận kết cục không ngờ tới appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Chi phí ban đầu của công ty TÍNH TOÁN CHI PHÍ BAN ĐẦU CỦA CÔNG TY
Chi phí ban đầu của công ty
Bước tiếp theo trong quản lý tài chính bạn cần tính ra tổng vốn khởi đầu cho công ty. Tổng vốn khởi đầu bao gồm: Chi phí ban đầu và Chi phí cố định trong 6 tháng đầu tiên.

a) Dự tính chi phí ban đầu
Thông thường, trong bước đầu thành lập công ty, bạn phải dự tính những chi phí ban đầu tối thiểu như sau (áp dụng cho Singapore):

Nếu áp dụng các phương pháp mà tôi đã nêu ra như làm tại nhà và thuê người làm nghề tự do, bạn có thể giảm được các khoản chi phí này một cách đáng kể.

b) Chi phí cố định cho sáu tháng***
Bên cạnh các chi phí thành lập trả một lần, bạn cũng cần có đủ tiền để đảm bảo các chi phí cố định cho sáu tháng. Trong trường hợp doanh số bán hàng và tiền không thu về được sớm như dự tính, bạn cần phải có đủ tiền để tiếp tục hoạt động
Hãy sử dụng các phần mềm như Microsoft Excel để dự tính chi phí cố định trong sáu tháng hoạt động. Trong trường hợp xấu nhất, bạn không kiếm được một hợp đồng bán hàng nào, đó là số tiền bạn sẽ cần để đảm bảo hoạt động hàng tháng.
Sau đây là một số chi phí cố định phổ biến đối với một công ty:

CÁC PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN
Sau khi đã dự toán tổng số tiền cần thiết để mở công ty, bạn phải tìm cách huy động vốn. Tôi tin rằng cách tốt nhất để huy động vốn là tự để dành tiền. Bằng cách này, bạn không cần phải chia sẻ cổ phần cũng như lợi nhuận kinh doanh quá nhiều lúc đầu, hay phải chịu một khoản nợ nào.***
Tôi cũng tin rằng, cách tốt nhất là bạn hãy làm việc cho một công ty hàng đầu trong lĩnh vực bạn muốn kinh doanh từ một đến hai năm trước khi mở công ty riêng. Hãy nghĩ đây là cơ hội vừa được trả công vừa được học hỏi. Khi làm việc cho những công ty tốt nhất, bạn có cơ hội mô phỏng các chiến lược quản lý, quy trình hoạt động, chương trình tiếp thị và phương cách quản lý nhân sự hiệu quả trong lĩnh vực cụ thể của bạn.
Nếu, vì một lý do nào đó, bạn quyết định mở công ty với một số vốn khá lớn (nhiều hơn 200.000 đô) và cần nguồn vốn bên ngoài, vậy thì bạn chỉ có hai cách để huy động vốn: hoặc là bán một phần cổ phần trong công ty (vốn) bạn hoặc vay tiền (nợ).

a) Bán cổ phần (vốn)
Đây là phương pháp tìm người khác đầu tư tiền vào công ty bạn, đổi lại bạn phải nhường cho họ một phần sở hữu công ty. Ưu điểm của phương pháp này là nếu công ty kinh doanh lỗ hoặc phá sản, bạn không có nghĩa vụ phải trả lại phần vốn đầu tư. Trong trường hợp này, nhà đầu tư là người chịu rủi ro chứ không phải bạn. Đương nhiên, nhược điểm là bạn phải chia sẻ một phần sở hữu của công ty và lợi nhuận khi công việc kinh doanh có lãi.
Lời khuyên của tôi là chỉ bán cổ phần cho ban quản trị công ty, các đối tác sáng lập hay nhà đầu tư đóng vai trò chủ động và mang lại giá trị cho công ty. Khi có cổ phần trong công ty, họ sẽ có động lực làm việc tốt để đảm bảo kinh doanh thành công. Cuối cùng, nếu không còn sự lựa chọn nào khác, bạn hãy lấy vốn từ nhà đầu tư bên ngoài.
Câu hỏi được đặt ra là nên định giá công ty thế nào và nên bán đi bao nhiêu phần trăm cổ phần cho mỗi đồng vốn đầu tư. Đối với một công ty mới mở, tổng giá trị của công ty là tổng vốn đầu tư vào.
Ví dụ, nếu bạn bỏ vào 50.000 đô và John (một nhà đầu tư bên ngoài) cũng bỏ vào 50.000 đô, theo nguyên tắc, công ty được định giá 100.000 đô. Điều này cũng có nghĩa là bạn sở hữu 50% cổ phần và John nắm 50% còn lại. “Nhưng tôi bỏ thời gian làm cho công ty, còn John không làm gì cả, tôi có thể nắm nhiều cổ phần hơn không?”. Về nguyên tắc, câu trả lời là KHÔNG!
Trong kinh doanh, bạn nên luôn luôn tách biệt quyền sở hữu và quyền của nhân viên. Quyền sở hữu bắt nguồn từ việc bạn đầu tư bao nhiêu tiền vào công ty. Nếu làm việc cho công ty, bạn lập tức trở thành nhân viên của công ty, vì vậy bạn sẽ được hưởng lương hàng tháng, thưởng và các chế độ ưu đãi khác với tư cách là người làm việc cho công ty.
Ví dụ, bạn thỏa thuận với John (người đồng sở hữu công ty) rằng bạn sẽ được trả lương 7.000 đô/tháng (căn cứ vào mặt bằng lương trên thị trường) với vai trò là giám đốc điều hành. Nếu công ty không có tiền để trả ngay (và bạn đồng ý), bạn sẽ được trả lương vào cuối năm (84.000 đô/năm) khi công ty bắt đầu có khoản thu. Giả sử, sau một năm công ty kiếm được 100.000 đô sau thuế. Ngoài tiền lương bạn còn được hưởng thêm ba tháng tiền thưởng (21.000 đô) theo quy định ban đầu.
79.000 đô còn lại sẽ được chia đều giữa bạn và John như là tiền cổ tức hoặc có thể dùng để tái đầu tư vào công ty.
b) Vay tiền (nợ)***
Bên cạnh việc bán cổ phần để huy động vốn, một giải pháp khác là vay tiền. Ưu điểm của phương pháp này là khi công ty bắt đầu sinh lợi, bạn sẽ được hưởng 100% lợi nhuận mà chỉ trả một khoản tiền nhỏ cho số tiền đi vay (lãi suất ngân hàng). Bạn sẽ giữ được quyền sở hữu công
ty 100%.
Chi phí ban đầu của công ty
Nhược điểm là nếu việc làm ăn thất bát, bạn phải hoàn trả lại khoản nợ. Mặc dù công ty đứng ra vay tiền chứ không phải cổ đông, hầu hết chủ nợ yêu cầu cá nhân chịu trách nhiệm trả nợ hoặc thế chấp.
Về cơ bản, có hai cách vay vốn, đó là:
1. Vay tiền từ bạn bè và người thân, đảm bảo rằng họ không phải là những người cho vay nặng lãi và có thể chịu được việc mất tiền (đã có nhiều bi kịch xảy ra khi các bậc cha mẹ lớn tuổi đem hết số tiền dành dụm và dưỡng già cho con cháu vay làm kinh doanh để rồi trắng tay khi công việc kinh doanh thất bại.)

2. Vay ngân hàng

Chi phí ban đầu của công ty

The post Chi phí ban đầu của công ty | KHỞI NGHIỆP – KINH DOANH – KIẾM TIỀN appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

• Tác giả: www.slideshare.net

• Ngày đăng: 23/8/2021

  Bạn đang đọc: Top 17 báo cáo khởi nghiệp mở quán cafe hay nhất 2022

• Xếp hạng: 2 ( 11362 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Đề tài: Lập dự án quán cafe Sinh viên điểm 9, rất hay, các bạn làm luận văn tham khảo

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Phạm vi nghiên cứu : 4.1 Phạm vi không gian – Đề tài này chỉ nghiên cứu việc khởi nghiệp là dự án thành lập quán café 7 Sinh Viên tọa lạc tại 135 đường Quang ……

Xem Ngay

• Tác giả: tailieu.vn

• Ngày đăng: 7/7/2021

• Xếp hạng: 3 ( 62708 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Khi quyết định kinh doanh ai cũng muốn biết mình ở vị trí nào so với đối thủ, cửa hàng của chúng tôi cũng thế, dựa vào khả năng cạnh tranh và khả năng phát huy thế mạnh của của doanh nghiệp. Dựa vào những thuận lợi sẳn có về địa điểm, nhân viên, khả năng giao tiếp tốt và chiến lược về giá chúng tôi sẽ tạo ra quan hệ tốt với các tầng lớp khách hàng

• Khớp với kết quả tìm kiếm: QUẢNG CÁO. Tóm tắt nội dung tài liệu. Tiểu luận Lập dự án quán cafe Sinh viên 1; MỤC lỤC PHẦN MỞ ĐẦU. … 5 I. Giới thiệu sơ lược về quán….

Xem Ngay

• Tác giả: timvanban.vn

• Ngày đăng: 12/3/2021

• Xếp hạng: 3 ( 5598 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Tải miễn phí: Tiểu Luận Khởi Nghiệp Quán Café.doc .pdf .xls .ppt .txt và hàng tỷ file văn bản, tài liệu, học liệu, sách, giáo trình, thơ, truyện trên toàn thế giới !

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tiểu Luận Khởi Nghiệp Quán Café.doc .pdf .xls .ppt .txt và hàng tỷ văn bản, … Khởi Nghiệp Quán Café, Khởi Nghiệp Quán Cafe, Báo Cáo Khởi Nghiệp Mở Quán ……

Xem Ngay

• Tác giả: text.123docz.net

• Ngày đăng: 12/1/2021

• Xếp hạng: 2 ( 61126 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: … VI 14 NHÓM 5: DỰ ÁN KINH DOANH – COFFEE STUDIO TẠI THỦ ĐỨC V ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH VÀ NGÀNH Kinh doanh quán cà phê studio hoạt động kinh doanh thuộc ngành dịch vụ ăn uống Đây ngành kinh doanh xuất… 030630141331 13 Nguyễn Thị Quỳnh Trang 0306301429 25 14

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Với tốc độ mở cửa hàng như vậy, có thể nói The Coffee House là start-up cà … Báo cáo này cũng đưa ra những nhận định về xu hướng phát triển của mô hình…

Xem Ngay

• Tác giả: text.123docz.net

• Ngày đăng: 5/6/2021

• Xếp hạng: 4 ( 1022 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: – Tại 123doc thư viện tài liệu trực tuyến Việt Nam

• Khớp với kết quả tìm kiếm: giúp đỡ tôi trong việc thu thập số liệu, biểu mẫu, tài liệu liên quan. Tôi xin kính chúc đến toàn thể quý thầy, cô Khoa Đào tạo sau Đại học, trường ĐH Mở TP.HCM ……

Xem Ngay

• Tác giả: www.academia.edu

• Ngày đăng: 6/3/2021

• Xếp hạng: 4 ( 39748 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÁN CAFE SÁCH

• Khớp với kết quả tìm kiếm: TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH —-oo0oo—- … tổng hợp chi phí, xác định doanh thu, lợi nhuận của quán và báo cáo thuế….

Xem Ngay

• Tác giả: marketingai.vn

• Ngày đăng: 17/6/2021

• Xếp hạng: 2 ( 48307 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Các chuyên gia trên trên thế giới ước tính rằng, có tới 2,5 tỷ tách cà phê được tiêu thụ mỗi ngày. Không có gì đáng ngạc nhiên khi ngành công nghiệp này đang bùng nổ mạnh mẽ và là xu hướng của không ít cá nhân và doanh nghiệp.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Doanh số bán tại thị trường đồ uống đóng sẵn, bao gồm các cửa hàng cà phê, được dự đoán sẽ tăng 67% từ năm 2017 đến năm 2022….

Xem Ngay

• Tác giả: www.sapo.vn

• Ngày đăng: 10/2/2021

• Xếp hạng: 3 ( 81485 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

  Xem thêm: Dấu mốc tuổi 20 của các tỷ phú hàng đầu Việt Nam: Người trượt đại học, người quyết bỏ học để khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, tất cả đều có mẫu số chung là điều táo bạo này

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Bạn đang có ý tưởng kinh doanh cà phê và dự định mở quán cafe nhỏ? Vậy bạn cần nắm rõ kế hoạch mở quán cafe cũng như những gợi ý ý tưởng kinh doanh cafe dưới đây.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem báo cáo kinh doanh mọi lúc mọi nơi: Người quản lý có thể xem báo cáo về tình hình kinh doanh, bao quát hoạt động của quán qua ứng dụng bất ……

Xem Ngay

• Tác giả: jarvis.vn

• Ngày đăng: 23/1/2021

• Xếp hạng: 2 ( 68618 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Hướng dẫn các bước để lập kế hoạch kinh doanh quán cafe hiệu quả, mang lại lợi nhuận tối đa. Mời bạn theo dõi.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xác định tổng số vốn đầu tư; Chi phí thuê mặt bằng mở quán cafe … Hãy lên kế hoạch kinh doanh cafe chi tiết về quảng cáo trên mạng xã hội, hoặc báo mạng, ……

Xem Ngay

• Tác giả: zdocs.pub

• Ngày đăng: 12/4/2021

• Xếp hạng: 1 ( 85040 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Download Lập Và Thẩm Định Dự Án Thành Lập Quán Cà Phê PDF

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Đề tài này chỉ nghiên cứu việc khởi nghiệp là dự án thành lập quán cà … Mặc dù mở ra quán cafe có nhiều điều kiện khách quan và chủ quan thuận….

Xem Ngay

• Tác giả: mauthietkecafe.com

• Ngày đăng: 30/4/2021

• Xếp hạng: 2 ( 95370 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bản kế hoạch kinh doanh quán cafe là gì? Bài văn muốn triển khai logic thì phải có một dàn ý. Khi muốn kinh doanh phải có một bản kế hoạch để triển khai

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Vì thế, khi muốn kinh doanh hay khởi nghiệp bất cứ ngành nghề gì thì bản thân … Cách tốt nhất là cần xây dựng bảng biểu nhằm báo cáo, thống kê và quản lý ……

Xem Ngay

• Tác giả: posapp.vn

• Ngày đăng: 14/7/2021

• Xếp hạng: 2 ( 28355 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Bắt đầu kinh doanh, không phải là một bài toán qua khó nhưng tất cả những gì bạn cần chuẩn bị phải làm cực kì thận trọng và đi theo từng bước sau đây để

• Khớp với kết quả tìm kiếm: 1/ Những điều cần biết trước khi chuẩn bị vốn kinh doanh quán cafe? … Nếu là doanh nghiệp, thì bạn nên dự trù khoản phí cho việc báo cáo thuế hàng tháng, ……

Xem Ngay

• Tác giả: trangtriquancafe.com

• Ngày đăng: 5/5/2021

• Xếp hạng: 2 ( 53666 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bài viết về Các bước lập dự án kinh doanh quán cafe ( https://trangtriquancafe.com › du-an-… ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem thêm: Thủ tục mở quán cafe kinh doanh bao gồm những gì? Loại hình kinh doanh hướng đến … Là định hướng quan trọng nhất để có được khởi đầu thành công….

Xem Ngay

• Tác giả: vi-vn.facebook.com

• Ngày đăng: 4/8/2021

• Xếp hạng: 1 ( 1034 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Xem bài viết, ảnh và nội dung khác trên Facebook.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Mô hình kinh doanh quán Cafe hiện nay vẫn đang là lĩnh vực thu hút nhiều sự quan … tránh thất thoát và dễ dàng tổng hợp báo cáo – đánh giá tình hình kinh ……

Xem Ngay

• Tác giả: baocaothuctaptotnghiep.com

• Ngày đăng: 29/4/2021

• Xếp hạng: 1 ( 89047 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Cà phê nguyên chất – TOPICA. Bài mẫu xây dựng kế hoạch kinh doanh lập dự án kinh doanh mới điểm cao

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp tại TpHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, ……

Xem Ngay

Xem thêm: Chi tiết – Sở Khoa Học Và Công Nghệ – Cổng thông tin điện tử tỉnh Bắc Ninh

The post Top 17 báo cáo khởi nghiệp mở quán cafe hay nhất 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

5/5 – ( 10 bầu chọn )

Báo cáo tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh quán coffee là một đề tài phổ biến, dường như khi chọn đề tài báo cáo tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh các bạn thường nghĩ ngay đến nhà hàng, quán coffee,.. Tuy nhiên, để theo đuổi đề tài này các bạn cần phải tạo nên một dấu ấn riêng của bài viết như: Quán cà phê thú cưng, cà phê sách, cà phê mộc,… Bài viết này, mình gợi ý đến các bạn một ý tưởng xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Cà phê mới về phần nội dung, sẽ được mình trình bày cụ thể dưới đây, các bạn tham khảo nhé

LỜI MỞ ĐẦU Báo cáo tốt nghiệp Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà Phê

Cà phê là loại thức uống mang truyền thống văn hóa truyền thống và vị cafe của người Việt cũng độc lạ so với phương Tây. Đa phần quen với mùi vị cafe quánh đặc, thơm và đắng, nhưng đâu phải thói quen thì không khi nào đổi khác .Kinh tế ngày càng tăng trưởng, mức sống được cải tổ thì con người có khuynh hướng chăm sóc cho sức khỏe thể chất của mình hơn. Người ta sẽ chuẩn bị sẵn sàng tẩy chay một mẫu sản phẩm nếu loại sản phẩm đó tác động ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất của họ. Cà phê cũng vậy, lúc bấy giờ khi những phương tiện thông tin đại chúng liên tục đưa thông tin về cafe bẩn, kém chất lượng và chứa nhiều hóa chất ô nhiễm … người mua có phần thận trọng hơn khi lựa chọn café và có xu thế quay sống lưng lại với loại cafe cơ sở kém chất lượng. Vậy để bảo vệ sức khỏe thể chất cho mình và người thân trong gia đình thì bạn nên chọn những tên thương hiệu cafe sạch. Các quán café cũng vậy, nếu muốn sống sót và tăng trưởng thì khuynh hướng cafe sạch là một sự lựa chọn tất yếu .

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Báo Cáo Tốt Nghiệp Xây DựngKế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà Phê

1.1. Giới thiệu ý tưởng sáng tạo

Trong nhịp sống quay quồng của đời sống tân tiến như ngày này, nền kinh tế tài chính đang tăng trưởng với vận tốc cao, thu nhập của người dân cũng ngày càng tăng lên, nhu yếu của mỗi người cũng trở nên phong phú và đa dạng chủng loại hơn, đặc biệt quan trọng là trong yếu tố thực phẩm không chỉ có chất lượng loại sản phẩm tốt còn mang lại cho người dùng một phong thái tiêu dùng mới lạ .Đã khi nào bạn mong ước có một khoảng chừng thời hạn dành cho riêng mình để thư giãn giải trí, để làm những việc mình thương mến, để xua tan những stress ngày thường ? Bạn muốn nghe nhạc, xem phim, tán gẫu với bè bạn hay đặc biệt quan trọng hơn là ngồi trong một quán nào đó vừa chiêm ngưỡng và thưởng thức những chiếc bánh ngọt ngon tuyệt cùng với những loại đồ uống mát lạnh khác .

Nắm bắt được nhu cầu đó, tôi quyết định xây dựng dự án đầu tư “dự án mở quán cà phê Vân Long” nhằm phục vụ cho những người yêu thích bánh ngọt và không gian trẻ trung nhưng yên tĩnh. Mặc dù số lượng đối thủ cạnh tranh trên địa bàn không ít nhưng cửa hàng sẽ tạo ra cho mình sự khác biệt về sự phong phú của sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Khách hàng không chỉ ghé quán uống cafe mà có thể dừng chân nhâm nhi miếng bánh ngọt, thưởng thức tách cà phê…

1.1.1. Nguồn gốc sáng tạo độc đáoTừ xưa tới nay, nhu yếu được tiếp xúc, kết bạn đã sống sót và ngày càng có khuynh hướng lan rộng ra. Ngày nay, với mức sống của con người ngày một cải tổ, những cung ứng cho nhu yếu về mặt niềm tin ngày càng tốt hơn, được trú trọng hơn .Trên quốc tế và ngay cả ở Nước Ta, uống cafe không còn đơn thuần là một nhu yếu giải khát mà người ta còn mong ước tìm kiếm một cái gì đó xa hơn thế như vừa nhâm nhi café vừa chiêm ngưỡng và thưởng thức những loại nước uống khácTrên thị trường cả nước nói chung và Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng, những mô hình và số lượng quán cafe ngày càng trở nên phong phú, phong phú và đa dạng và linh động, cung ứng những nhu yếu ngày càng cao của người mua. Vì vậy, để lựa chọn cho mình một hướng đi riêng và để thành công xuất sắc được không phải là yếu tố đơn thuần .

Xem Thêm ==> Kho 99+ bài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh

Với tuổi trẻ và sự mạnh dạn, với ưu thế của người trong cuộc chúng tôi nhận thấy 1 nhu cầu rất lớn và rất quan trọng của giới trẻ: nhu cầu giao lưu, gặp gỡ và kết bạn; mối quan tâm lớn nhất là tình bạn – tình yêu. Chính vì lẽ đó chúng tôi đã quyết định chọn dự án mở quán café Vân Long với sự lựa chọn một đối tượng khách hàng nhất định là giới trẻ. Chính sự lựa chọn này cũng là một sự thử thách vì đã thu hẹp đối tượng khách hàng. Song, chúng tôi muốn biến chính nhược điểm này thành điểm nhấn, tạo sự khác biệt cho quán của mình.

1.1.2. Cơ sở triển khaiĐầu tư vào quán cafe Vân Long dựa trên kiến thức và kỹ năng quản lí kinh doanh thương mại vừa tốt nghiệp ĐH chuyên ngành quản trị kinh doanh thương mại có năng lực quản lí tốt. Chủ góp vốn đầu tư triển khai phát thảo kế hoạch góp vốn đầu tư từ khâu sẵn sàng chuẩn bị góp vốn đầu tư đến góp vốn đầu tư vào tiến hành kinh doanh thương mại. Còn về quản lí là người có kinh nghiệm tay nghề thao tác trong nghành nghề dịch vụ quản lí nhà hàng quán ăn hai năm nên hoàn toàn có thể đảm nhiệm tốt việc làm quản lí .Về nhân sự quán có mời về thao tác nhân viên cấp dưới pha chế giỏi và trong gia đính có truyền thống cuội nguồn làm bánh ngọt bấy lâu nay hoàn toàn có thể làm người mua hài lòng khi chiêm ngưỡng và thưởng thức đồ uống tại cafe cũng như chiêm ngưỡng và thưởng thức bánh. Nhân viên ship hàng nhiệt tình ân cần chu đáo năng động tuổi đời từ mười tám đến hai mươi tuổi. Với đội ngũ nhân sự tốt cafe Vân Long sẽ nhanh gọn lấy lòng được nhiều người mua kể cả người mua không dễ chiều. Về kinh tế tài chính thì quán có sẵn tiền mặt không cần vay vậy nên dữ thế chủ động được nguồn kinh tế tài chính. Quán cafe Vân Long tọa lạc tại đường Đinh Bộ Lĩnh phường 25, Q. Quận Bình Thạnh. Mặt bằng quán được thuê với giá khuyến mại vì có người quen cho thuê .

1.2. Tầm nhín và thiên chức

Cà phê Vân Long mang đến mẫu sản phẩm và dịch vụ tốt với mức giá hài hòa và hợp lý Thực phẩm bảo đảm an toàn, vệ sinh, cafe sạch rang xay, kèm bánh ngọt nếu khách có nhu yếu thêmTạo cho người mua 1 môi trường tự nhiên tự do để trò chuyện và thư giãn giải trí, những món uống ngon lạ, mê hoặc .Bảo đảm những dịch vụ tốt nhất cho người mua, những dịch vụ hẹn hò, lãng mạn, tỏ tình cho giới trẻ .Hiện nay vệ sinh bảo đảm an toàn thực phẩm là yếu tố nhức nhối của xã hội. Vì vậy shop luôn chú trọng đến sức khỏe thể chất của người mua. Cung cấp những loại món ăn vặt thêm miệng nhưng thật sạch, bảo đảm an toàn, chất lượng để cung ứng được nhu yếu ăn ngon nhưng vẫn giữ được sức khỏe thể chất cho mọi người .

1.3. Sản phẩm kinh doanh thương mại

Sản phẩm đa phần sẽ là những loại bánh ngọt và một vài loại bánh mặn cùng mới những loại thức uống thông dụng như café, trà, smoothies …Khách hàng hoàn toàn có thể đến mua mang đi hoặc ngồi dùng tại chỗ tích hợp với thao tác hoặc gặp gỡ bè bạn .Ngoài ra, shop sẽ nhận order bánh cho những dịp đặc biệt quan trọng hay hội thảo chiến lược … .Mức giá sẽ xê dịch từ 25.000 đ – 59.000 đ cho những loại thức uống và bánh có sẵn .

1.4. Mục tiêu kinh doanh thương mại

Mục tiêu góp vốn đầu tư đạt được trên một trăm khách trên một ngày. Sau 3 tháng sẽ hoàn vốn và tháng thứ 4 sẽ có lời. Trở thành một điểm đến lý tưởng mỗi khi gặp mặt bạn hữu, nơi mê hoặc cho những bạn trẻ làđa phần sẽ là những bạn trẻ có độ tuổi từ 15 đến 35, là học viên sinh viên, nhân viên cấp dưới văn phòng và những bạn freelancers … và bất kể ai có nhu yếu order bánh cho những dịp đặc biệt quan trọng như tiệc cưới, sinh nhật hay teabreak …Sản phẩm và dịch vụ sẽ phân phối được nhu yếu chiêm ngưỡng và thưởng thức những loại món ăn vặt kèm theo cùng với khoảng trống quán cafe nhã nhặn để trò chuyện hay tạo cảm hứng thao tác, được Giao hàng ân cần và thân thiện .Mục tiêu có người mua thân thương trên hai trăm. Để đạt được tiềm năng như trên quán cafe Vân Long phải tạo được cho người mua một thiên nhiên và môi trường tự do để trò chuyện và thư giãn giải trí những món uống ngon lạ mê hoặc. Bảo đảm những dịch vụ tốt nhất cho người mua những dịch vụ hẹn hò lãng mạng, tỏ tình, tán gẫu họp mặt cho giới trẻ .

CHƯƠNG 2 : KẾ HOẠCH MARKETING Báo Cáo Tốt NghiệpXây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà Phê

2.1. Tổng quan kế hoạch marketing

• Cà phê Vân Long mở khu vực TP.HCM xây dựng với quy mô lớn trang thiết bị hiện đại.
• Khách hàng nhắm tới là mọi tầng lớp trong xã hội đáp ứng nhu cầu khác nhau. Mở thêm nhiều chi nhánh nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận.
• Các nguyên liệu chế biến bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm, đa dạng hóa sản phẩm. Ngoài Café – bánh ngọt còn có kem, sinh tố, trái cây, nước giải khát.

Chiến lược Marketing được triển khai trong 3 quá trình :– Giai đoạn 1 ( từ 02/2019 đến 03/2019 ) : Xâm nhập thị trườngXâm nhập thị trường .Tạo sự quan tâm so với người mua trẻ nói chung và người mua tiềm năng nói riêng .– Giai đoạn 2 ( từ 03/2019 đến 05/2019 ) : Trải nghiệm người dùngTăng độ phân biệt tên thương hiệu .Thiết kế chương trình thưởng thức người mua .Thu hút người mua tiềm năng .– Giai đoạn 3 ( từ 05/2019 đến 08/2019 ) : Khuếch đại thương hiệuKhuếch đại thương hiệu .Giữ chân người mua hiện tại và lôi cuốn người mua tiềm năng .

2.2. Phân tích môi trường tự nhiên

2.2.1. Nghiên cứu thị trường2.2.1. 1. Nhu cầu và đặc thù người mua :Qua cuộc trò chuyện trục tiếp với người mua tại những quán café cho thấy những điểm cung trong mục tiêu đên quán café của người mua. Không chỉ có nhu yếu giải khát, những người khách khi vào quán café cũng có nhu yếu khác, đơn cử : có đến 23/23 ( 100 % ) người mua đều có cùng nhu yếu trao đổi hoặc trò chuyện với bạn hữu. Trong đó, có 17 người mua cho biết họ cũng thường đến quán để thư giãn giải trí bằng việc nghe nhạc hoặc xem tivi ở quán. Bên cạnh nhu yếu giải khát còn có nhu yếu ăn sáng ( 6/23 người mua có thói quen như vậy ). Không nhiều người mua đến quán vì nhu yếu học tập, có 4/23 khách đến quán uống café vì nhu yếu này. Đây cũng là những người mua mang máy tính xách tay đến quán, nhưng cũng có người mang máy tính đến quán để vừa đọc tin tức vừa nhâm nhi tách café .Trong hiệu quả nghiên cứu và điều tra dung tích thị trường cũng đã bộc lộ rõ thời hạn người mua đến quán café : người mua đến buổi sáng khá đông nhưng thường không đến cùng lúc, thời lượng họ ngồi khoảng chừng 0,5 – 1,5 h / lần. Lượng khách đến quán đông nhất vào buổi tối ( hầu hết những quán ship hàng tối đa hiệu suất của mình ), tuy nhiên lượng khách buổi tối thường đông vào khoảng chừng 19 h30 ’ đến 21 h, thời hạn họ ngồi lại khoảng chừng 1,5 – 2 h / lần. Vào buổi trưa 12 h – 17 h lượng người mua tí lại, đa phần là dân văn phòng ra uống nước giờ nghỉ trưa .Do người mua chính của chúng tôi là công nhân viên, học viên, sinh viên nên họ có những sống đơn thuần, dễ thân mật. Khi đến quán, điều chăm sóc nhất là hình thức ship hàng và khoảng trống có tự do hay không …. Ngoài ra, theo khám phá qua những cuộc trò chuyện với người mua học còn xem xét những điều kiện kèm theo sau :

Xem Thêm ==> báo cáo tốt nghiệp kế hoạch kinh doanh khách sạn Caravelle sài gòn

+ quán café có khá đầy đủ tiện lợi hay không ?+ mức giá có tương ứng với chất lượng Giao hàng hay không ?+ có ship hàng nhanh gọn hay không ?+ người Giao hàng có nhiệt tình vui tươi hay không ?2.2.1. 2. Đối thủ cạnh tranh đối đầu .Loại hình café giải khát là mô hình kinh doanh thương mại không có gì mới mẻ và lạ mắt, những ai có vốn góp vốn đầu tư nhỏ cũng hoàn toàn có thể làm chủ một quán café tương ứng với số vốn đó. Điều này thuận tiện nhân biết được từ thực tiễn : Dọc theo đường Lê Đức Thọ cách vị trí quán dự tính thiết kế xây dựng có trên 10 quán café lớn nhỏ hoạt động giải trí. Do đó cạnh tranh đối đầu là điều không hề tránh khỏi khi hoạt động giải trí kinh doanh thương mại mô hình café giải khát tại đây .Tuy nhiên theo nhìn nhận của tác dụng tìm hiểu thì chưa có quán nào thực sự có một khung cảnh mang tính cổ xưa và có gu nhạc nhẹ đặc trưng. Đó là nguyên do chúng tôi muốn trình làng đến những bạn một quán café với sự tích hợp gu nhạc nhẹ, phong cách thiết kế nội thất bên trong gỗ nền nhã, bày trí giản dị và đơn giản nhưng văn minh và phong thái Giao hàng chuyên nghiệp sẽ làm hài lòng người mua tiềm năng của CAFE Vân Long là sinh viên và nhân viên cấp dưới văn phòng .Khởi đầu muộn hơn những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu nghĩa là mất đi lợi thế. Tuy nhiên, để có được người mua cho riêng mình là chuyện hoàn toàn có thể thực thi được. Khi tôi quyết định hành động góp vốn đầu tư cho dự án Bất Động Sản này nghĩa là tôi đã sẵn sàng chuẩn bị cho mình những kỹ năng và kiến thức về quản trị cũng như kỹ năng và kiến thức làm ra những chiếc bánh ngon và quan trọng là 1 số ít vốn để khởi đầu kinh doanh thương mại. Nhưng như vậy vẫn chưa đủ để lôi cuốn được người mua. Vì vậy tôi luôn nghĩ đến việc độc lạ hóa bằng cách tạo ra một dịch vụ gần như tuyệt đối từ chất lượng đến cung cách Giao hàng và khoảng trống kinh doanh thương mại. Tôi muốn thiết kế xây dựng một gian nhà bếp mở và mọi người mua đều thấy quy trình làm ra những chiếc bánh như thế nào. Điều đó sẽ khiến họ cảm thấy yên tâm hơn. Bên cạnh đó, tôi phải vận dụng triệt để marketing trực tuyến trải qua những mạng xã hội bởi đó là phương tiện đi lại truyền thông online vô cùng nhanh gọn và phổ cập. Tôi sẽ phối hợp với việc bán hàng trực tuyến là order bánh qua mạng hoặc điện thoại cảm ứng và kinh doanh thương mại truyền thống lịch sử là bán bánh và café tại shop .2.2.1. 3. Khả năng cạnh tranh đối đầu của quán .a. Điểm mạnh :+ Phong cách kinh doanh thương mại mới lạ, ấn tượng với nét đặc trưng về khoảng trống phong cách thiết kế đẹp và âm nhạc nhẹ nhàng tạo cảm xúc thư giãn giải trí cho người mua đến đây lần đầu hứa hẹn sẽ đến lần thứ hai và trở thành người mua quen thuộc của quán .+ Vị trí địa lý gần khu vực đông sinh viên và cao ốc văn phòng .+ Đa dạng về loại sản phẩm chất lượng, giá thành hài hòa và hợp lý cho mọi đối tượng người dùng người mua .+ Quán gần những trường ĐH, cao đẳng nên có khoảng trống thoáng đãng và đường sá thoáng đãng .b. Điểm yếu :+ Đường đến quán cafe không thuận tiện trái đường so với sinh viên đi học .+ Mới xâm nhập thị trường nên sẽ gặp nhiều khó khăn vất vả vướng mắc về hoạt động giải trí cũng điều kiện kèm theo xâm nhập .c. Ứu thế cạnh tranh đối đầu của shop :Phát huy những điểm mạnh để chớp lấy những thời cơ như mẫu sản phẩm chất lượng, Ngân sách chi tiêu hài hòa và hợp lý, phong thái quán mới lạ và thuận tiện đường giao thông vận tải cộng với năng lực tiếp thị và đội ngũ nhân viên cấp dưới nhiệt tình vui tươi sẽ lôi cuốn khách tiềm năng. Khả năng tiếp xúc và người quản trị có năng lượng sẽ có thời cơ tìm thêm nhà cung ứng tốt .Trong thời đại kinh tế thị trường lúc bấy giờ môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại luôn sôi động, việc cạnh tranh đối đầu với những doanh nghiệp khác là thời cơ cho người kinh doanh thương mại trưởng thành trong làm ăn và củng cố thêm kinh nghiệm tay nghề .2.2.2. Phân tích SWOT

• Diễn giải ma trận SWOT

SO:

• Chúng tôi phát huy những điểm mạnh để nắm bắt các cơ hội như với sản phẩm chất lượng, giá hợp lý, không gian buôn bán và giao thông thuận lợi cộng với khả năng tiếp thị, và đội ngũ nhân viên nhiệt tình vui vẻ sẽ thu hút khách hàng tiềm năng thành khách hàng. Khả năng giao tiếp và người quản lý có năng lực sẽ có cơ hội tìm thêm các nhà cung cấp tốt.

ST :

• Dựa vào vào những lợi thế so với đối thủ về khả năng tiếp thị, kỹ sư chuyên ngành có trình độ cao, nhân viên vui vẽ nhiệt tình tạo sức mạnh trong cạnh tranh.

WO :

• Các doanh nghiệp mới mở thường thiếu vốn và cửa hàng của chúng cũng không ngoại lệ do đó chúng tôi sẽ tranh thủ sự ủng hộ của nhà nước và các cơ hội lạc quan của cửa hàng về khách hàng, nhà cung cấp,… làm tăng tính khả thi của dự án để có thể huy động nguồn vốn từ ngân hàng, tìm các đối tác kinh doanh.

WT :

• Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay môi trường kinh doanh luôn sôi động, việc cạnh tranh với các doanh nghiệp khác là cơ hội cho người kinh doanh trưởng thành trong làm ăn và cũng cố thêm kinh nghiệm.

2.2.3. Phân tích rủi ro đáng tiếc từ môi trường tự nhiên bên ngoài2.2.3. 1. Môi trường vi mô .

1. Năng lực nội bộ.

Dự án của tôi được góp vốn đầu tư với mức trung bình so với những tên thương hiệu cạnh tranh đối đầu. Cho nên, việc cân đối giữa ngân sách kiến thiết xây dựng khởi đầu và ngân sách duy trì rất quan trọng. Bên cạnh đó, ngân sách Marketing cũng khiến tôi phải tâm lý sao cho tối ưu hóa nhất .

1. Các nhà cung ứng.

Việc kiến thiết xây dựng mối quan hệ với nhà cung ứng là việc khá quan trọng. Vì đặc trưng của ngành là chất lượng hạt cafe sẽ quyết định hành động chất lượng loại sản phẩm. Việc chọn một nhà đáp ứng sao cho tương thích chất lượng là rất khó. Bên cạnh đó, việc thiết kế xây dựng mối quan hệ lâu dài hơn với nhà đáp ứng sẽ giúp tránh những yếu tố xung đột giá. Tôi đã kiến thiết xây dựng được list 1 số ít những nhà sản xuất tiêu biểu vượt trội, sẽ được trình diễn kỹ hơn trong phần trình làng quán .

1. Khách hàng.

Mục tiêu chúng tôi nhắm đến là thị trường tiêu dùng ( Consumer Market ), đơn cử hơn là sinh viên – học viên tại thị trường TP.HCM. Khách hàng chúng tôi nhắm đến có đặc thù chung là có yên cầu và nhu yếu về chất lượng và dịch vụ. Thường đi uống cafe theo nhóm ( tối thiểu 2 người trở lên ), kinh tế tài chính có số lượng giới hạn nên có sự nhạy cảm về giá .

1. Đối thủ cạnh tranh.

Đối thủ cạnh tranh đối đầu trực tiếp của dự án Bất Động Sản chúng tôi là những tên thương hiệu : CashflowCoffee, Pyramid Café .Đối thủ cạnh tranh đối đầu gián tiếp : Passio Coffee, Urban Station Coffee, Caztus …những quán nhượng quyền của Nước Ta .Sản phẩm thay thế sửa chữa : những quán trà sữa, trà chanh và những quán cafe khác trong khu vực Q. Phú Nhuận .2.2.3. 2. Môi trường vĩ mô .

1. Nhân khẩu học.

Như đã đề cập ở phần I. TP.Hồ Chí Minh là nơi tập trung chuyên sâu rất nhiều học viên, sinh viên từ những tỉnh thành khác đổ về, và ngày một tăng dần. Những nơi tập trung chuyên sâu những trường và có sinh viên lưu trú đông là Quận 12, Phú Nhuận, Quận Thủ Đức, Gò Vấp, 1, 5 … Đối với sinh viên thì phong thái cũng như lối sống khá phong phú .Bên cạnh đó, dân số TP. Hồ Chí Minh phần lớn là dân số trẻ, tuổi từ 22 đến 35. Đối với độ tuổi này, thường là những người đã đi làm và có nhịp sống nhanh, tân tiến .

1. Kinh tế.

Kinh tế trong năm 2017 được nhìn nhận là mất không thay đổi nhất trong 5 năm trở lại đây. Được nhìn nhận là đáy của khủng hoảng cục bộ. Rất nhiều doanh nghiệp không hề bám trụ trong “ cơn bão ” này. Trong năm 2017, những nhà kinh tế tài chính học Dự kiến kinh tế tài chính sẽ dần phục sinh, người dân sẽ thả lỏng tiêu tốn, cạnh bên đó là sự tương hỗ của cơ quan chính phủ nhằm mục đích vực dậy nền kinh tế tài chính .Trong toàn cảnh này, việc khởi đầu một việc làm kinh doanh thương mại mới theo quan điểm chúng tôi khá thuận tiện, giá thuê mặt phẳng rẻ hơn, vay vốn ngân hàng nhà nước tốt hơn, thuê được người giỏi giá hài hòa và hợp lý hơn .

1. Chính trị – pháp luật.

Chính trị không thay đổi là một yếu tố quan trọng giúp nền kinh tế tài chính vững chắc .Trong những năm gần đây, Nước Ta chú trọng hơn đến những luật kinh tế tài chính, như luật bảo vệ người tiêu dùng, luật sở hữu trí tuệ, … giúp những doanh nghiệp yên tâm hơn trong việc tăng trưởng .

1. Văn hóa – xã hội.

Văn hóa vẫn còn tác động ảnh hưởng khá nhiều đến hành vi tiêu dùng của dân cư Nước Ta. Tuy văn hóa truyền thống Phương Tây đang xâm nhập vào và đổi khác 1 số ít tâm lý cũng như hàng vi, nhưng điều này cũng sẽ lê dài rất lâu. Điển hình là trào lưu chuyển sang sử dụng cafe mang đi, nhưng nó vẫn không hề sửa chữa thay thế cho hình thức sử dụngcafe truyền thống cuội nguồn là ngồi chiêm ngưỡng và thưởng thức và được Giao hàng tại quán .

2.3. Chiến lược Marketing

2.3.1. Thị trường tiềm năng2.3.1. 1. Tổng quan– Đáp ứng cho người mua ở TP.Hồ Chí Minh là đa phần, trải qua những cuộc tiếp xúc với những người dân ở TP.Hồ Chí Minh chúng tôi được biết hầu hết những người ở đây có nhu yếu về uống café để thư giản .- Do dó, nhu yếu cần có quán café Ngân sách chi tiêu thích hợp và cách trang trí đẹp là rất thiết yếu, theo nghien cứu thì ở TP. Hồ Chí Minh có khoảng chừng 2,356 quan café lớn và rất nhiều quán café nhỏ và vừa .– khi sảy ra khủng hoảng kinh tế thì nhu yếu người mua đến quán café giảm đi nhưng trong thời hạn gần đây thì người mua đến quán đã tăng lên .– Đối thủ cạnh tranh đối đầu đa phần vẫn chưa phân phối đủ nhu yếu của người mua .Ví dụ : quán café Đào Nguyên chỉ ship hàng vào buổi tối, khoảng trống còn hẹp, không thoáng, người mua hầu hết là những người có thu nhập khá …Tất cả những điều trên cho thấy nhu yếu để có quán café để thư giản sẽ tăng .Theo hình thức ở những quán café chúng tôi phân khúc thị trường theo cách sau :

          Dựa vào các tiêu chí hình thức quán café ta có thể mở ra những quán café thích hợp với nhu cầu của khách hàng hiện nay.

2.3.1. 2. Nhu cầu thị trườngTrong thời đai lúc bấy giờ, bánh ngọt đã từ món ăn mới lạ gia nhập từ quốc tế trở thành nhu yếu không hề thiếu với hầu hết người Việt. Từ ngày thường cho đến những buổi tiệc đều luôn có sự hiện hữu của những loại bánh ngọt. Và với sự tăng trưởng của nền kinh tế tài chính sẽ kéo theo nhu yếu của con người cũng ngày càng nâng cao. Họ sẽ yên cầu những mẫu sản phẩm và dịch vụ chất lượng hơn. Vì vậy một shop phân phối những loại bánh ngon, bảo đảm an toàn với khoảng trống mang lại sự thư giãn giải trí và cung cách ship hàng nhiệt tình nhã nhặn … sẽ được sự ủng hộ của nhiều người và sẽ có một tương lai tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ .Bên cạnh đó, thành phố Hồ Chí Minh cũng là một khu vực lôi cuốn nhiều khách quốc tế đến du lịch thăm quan và thao tác. Như vậy, họ cũng sẽ có nhu yếu đến shop dùng bánh ngọt nhâm nhi cùng với tách café vào những buổi trong ngày bởi đây cũng là một trong những nét văn hóa truyền thống của người phương Tây .2.3.1. 3. Thị trường tiềm năngthị trường tiềm năng mà tôi hướng đến là :

• Giới trẻ từ 15 đến 35 tuổi.
• Nhân viên văn phòng, học sinh sinh viên, người làm nghề tự do (freelancers)
• Thu nhập ổn định
• Yêu thích các loại bánh ngọt
• Thích không gian yên tĩnh để thư giãn cũng như tạo cảm hứng học tập, làm việc.

Ngoài ra tôi còn hướng đến đối tượng người dùng khách quốc tế sinh sống và thao tác tại thành phố Hồ Chí Minh và người mua là công ty có những dịch vụ tương quan đến bánh ngọt như những công ty tổ chức triển khai sự kiện … Khách hàng tiềm năng của shop sẽ là những người mua đang sử dụng loại sản phẩm và dịch vụ của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầuTheo tìm hiểu khảo sát để tìm hiểu và khám phá những đối tượng người dùng người mua trên, tôi được biết rằng họ chăm sóc đến rất nhiều yếu tố khi sử dụng những mẫu sản phẩm và dịch vụ ẩm thực ăn uống, nhất là trong lúc thông tin về vệ sinh bảo đảm an toàn thực phẩm đã đưa ra rất nhiều trường hợp vi phạm và thông tin phản ánh thái độ Giao hàng xấu đi của 1 số ít shop cũng không ít .Đây là hiệu quả khảo sát trên 50 người mà tôi đã thu được khi tìm hiểu và khám phá về nhu yếu của người mua dành cho mẫu sản phẩm và dịch vụ bánh ngọt – café :

Từ hiệu quả khảo sát trên, hoàn toàn có thể thấy người mua có rất nhiều nhu yếu khác nhau cho mẫu sản phẩm và dịch vụ. Vậy nên, việc phân phối được tổng thể những nhu yếu của họ sẽ mang lại cho shop một lợi thế cạnh tranh đối đầu lớn trong môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại dịch vụ nhà hàng vui chơi ngày càng tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ như lúc bấy giờ .TẢI FILE MIỄN PHÍ

Bên trên là một số nội dung mình viết sơ lược chia sẻ đến các bạn sinh viên tuy nhiên, mỗi trường sẽ có quy định viết báo cáo tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh coffee khác nhau nên các bạn hãy dựa vào quy định trình bày, viết bài của trường để điều chỉnh lại đề cương sao cho đúng nhé. Vì khi chấm điểm, ngoài chấm nội dung, giáo viên cũng sẽ dựa vào bài viết có đúng yêu cầu không, nộp đúng thời hạn chưa, trình bày có gọn gàng đẹp đẽ không để cộng điểm. Cho nên, các bạn không những đầu tư kỹ lượng về nội dung mà còn phải có kỹ năng máy tính để làm bài. 

Nếu bạn nào bị hạn chế thời gian làm bài, kỹ năng máy tính chưa tốt, sức khỏe không tốt hoặc vì một vài lí do khác không thể viết bài báo cáo mà thay vào đó các bạn có nhu cầu sử dụng Dịch Vụ Thuê Viết Báo Cáo Tốt Nghiệp chất lượng, giá cả hợp lí, có trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp thì hãy liên lạc đến với mình qua SĐT ZALO: 0909 232 620 để được tư vấn tốt nhất nhé. 

Với hơn 10 năm kinh nghiệm hoàn thiện bài báo cáo tốt nghiệp, luận văn tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề thực tập,…cho các bạn sinh viên khóa trước. Đội ngũ Baocaothuctap.net tự tin rằng mỗi sản phẩm của chúng mình đều được trau chuốt, đầu tư từ nội dung đến hình thức bài viết. Đảm bảo điểm số các bạn từ điểm tốt trở lên. 

The post Báo cáo tốt nghiệp Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà Phê appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Bên cạnh đó, 20 gian hàng trưng bày sản phẩm khởi nghiệp của 30 cơ sở, doanh nghiệp kinh doanh do phụ nữ làm chủ cũng được giới thiệu, kết nối trong khuôn khổ ngày hội.

Đây là những mẫu sản phẩm phát minh sáng tạo có giá trị trong những nghành nghề dịch vụ nông nghiệp, dịch vụ, bằng tay thủ công mỹ nghệ, chăm nom sức khỏe thể chất, vẻ đẹp, mẫu sản phẩm du lịch, mẫu sản phẩm lưu niệm … có tính ứng dụng cao trong thực tiễn và được thị trường đảm nhiệm. Hội thi “ Ý tưởng khởi nghiệp năm 2021 ” cũng diễn ra với 10 sáng tạo độc đáo xuất sắc nhất vào chung kết. Ý tưởng của chị Lương Anh Thư ( Q. Thanh Khê ) với “ Tinh chất làm sạch thảo mộc dân gian ” đã được trao giải Nhất. Ban tổ chức triển khai cũng trao 2 giải Nhì, 3 giải Ba và 4 giải Khuyến khích cho những sáng tạo độc đáo còn lại. Ngày hội “ Phụ nữ khởi nghiệp, thay đổi, phát minh sáng tạo ” cũng diễn ra sôi sục với nhiều hoạt động giải trí : Diễn đàn truyền cảm hứng khởi nghiệp với chủ đề “ Thúc đẩy ý thức khởi nghiệp trên nền tảng số cho hội viên phụ nữ TP Đà Nẵng ” ; tổ chức triển khai 2 lớp tập huấn về khởi sự kinh doanh thương mại với những quy mô phụ nữ tăng trưởng kinh tế tài chính tại gia cho 150 chị em ; trao phương tiện đi lại sinh kế cho 7 phụ nữ nghèo với tổng kinh phí đầu tư hơn 60 triệu đồng.

The post Ra mắt Câu lạc bộ Phụ nữ Đà Nẵng khởi nghiệp appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

CLB Doanh Nhân & Quản Trị (MSC) là một tổ chức cộng đồng xã hội dành cho doanh nhân, các nhà quản lý, các nhà khởi nghiệp. CLB hoạt động theo mô hình chuyên nghiệp dựa trên các nền tảng giúp cho việc kết nối các doanh nghiệp với nhau dễ dàng hơn. Cùng đồng hành và phát triển. Tạo nên GIÁ TRỊ CỐT LÕI: Hữu ích- Tôn trọng – Cam kết- Tận tâm -Chân thành.

Do đó Chương trình “WE ARE ONE 4 – Vượt qua thách thức hướng tới tương lai” của CLB Doanh Nhân & Quản Trị (MSC) được tổ chức vào ngày 16/1 tại: Số 45-47 Phan Đăng Lưu, P. 3, Q.Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh.

May mắn cho chúng tôi – Mstar Corp nằm trong danh sách khách mời tham dự buổi giao thương này.

Với lần tham gia sự kiện lần này, Mstar Corp đã có cơ hội được giao thương cùng rất nhiều gian hàng khác và trước những doanh nhân tham gia sự kiện. Đã chia sẻ được những giải pháp ” Lưu trữ và bảo vệ dữ liệu, giải pháp Mini PC và giải pháp IT thuê ngoài M-Care ”

Sau khi Mstar Corp cùng giao thương với các gian hàng khác trong sự kiện lần này. Lần lượt các doanh nhân ghé thăm gian hàng của chúng tôi để tìm hiểu về các sản phẩm và về Mstar Corp.

Ở sự kiện lần này, quản trị của Câu lạc bộ Doanh Nhân và Quản Trị đã ghé thăm, chúc mừng quầy bán hàng của Mstar Corp thành công xuất sắc hơn .

Kết luận

Mstar Corp xin chân thành cảm ơn Câu Lạc Bộ Doanh nhân và Quản trị đã tạo thiên nhiên và môi trường cho nhiều doanh nghiệp có thời cơ giao lưu và học hỏi lẫn nhau, cùng nhau vượt qua khó khăn vất vả kinh tế tài chính .

Và Mstar Corp có Showroom trải nghiệm các giải pháp dành cho doanh nghiệp tại Tầng 1, 75 Hoàng Văn Thụ, Phường 15, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM. Liên hệ ngay đội ngũ Mstar Corp để được tư vấn các giải pháp công nghệ dành cho doanh nghiệp.

THÔNG TIN LIÊN HỆ: MSTAR CORP
Hotline: 0943199449 – 0909514461
Email: [email protected]
Fanpage: https://www.facebook.com/mstarcorp/
Website: mstarcorp.vn
Store: https://store.mstarcorp.vn/
Trụ sở: Tầng 1, 75 Hoàng Văn Thụ, phường 15, quận Phú Nhuận, TP. HCM
Chi nhánh Hà Nội : Tầng 11, tòa nhà Zen Tower, 12 đường Khuất Duy Tiến, P.Thanh Xuân Trung, Q. Thanh Xuân, TP. Hà Nội

The post Mstar Corp tham gia sự kiện ” MSC’s We Are One 4 – Vượt Qua Thách Thức – Hướng Tới Tương Lai “ appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

PGS.TS Ngô Thị Phương Thảo – Trưởng Khoa Bất động sản và Kinh tế tài nguyên, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân cho hay, trường đại học và viện nghiên cứu là các mắt xích quan trọng của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, để đào tạo giúp các doanh nhân khởi nghiệp và các chuyên gia có chuyên môn hỗ trợ và tư vấn; cung cấp điều kiện cơ sở hạ tầng, phòng thí nghiệm cho các doanh nghiệp, dự án khởi nghiệp; cung cấp công nghệ tạo đà cho doanh nghiệp khởi nghiệp và hình thành nên các vườn ươm khởi nghiệp để tạo thành môi trường trải nghiệm thực tiễn cho sinh viên… “Trường đại học có thể hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp thông qua quá trình hỗ trợ và hình thành ý tưởng kinh doanh, hỗ trợ thương mại hóa các tài sản trí tuệ…”, PGS.TS. Ngô Thị Phương Thảo nhấn mạnh.

Lấy ví dụ về mô hình câu lạc bộ khởi nghiệp sáng tạo nông nghiệp tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đây là mô hình cho sinh viên dễ tiếp cận, giúp rèn luyện kỹ năng, thúc đẩy ý chí khởi nghiệp và hiện thức hóa ước mơ khởi nghiệp qua các hội thảo, tọa đàm, gặp gỡ các chuyên gia tư vấn… Câu lạc bộ này không chỉ có sự hỗ trợ từ nhà trường mà còn có sự bảo trợ từ các cơ quan quản lý, các doanh nghiệp khởi nghiệp thành công.

Trên thực tế, câu chuyện về hỗ trợ khởi nghiệp cần sự tham gia của nhiều bên, trong đó cần thiết nhất là sự hỗ trợ từ nhà trường cho đến các doanh nghiệp. Bởi với các doanh nghiệp, đây không chỉ là vấn đề về trách nhiệm xã hội mà còn giúp tạo thành hệ sinh thái kinh doanh, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển./.

Bài và ảnh: Phòng Truyền thông

Đăng ký trải nghiệm hệ thống học trực tuyến
NEU E-Learning – Số lượng giới hạn
Ưu tiên hồ sơ Đăng ký trước

Loading …

The post Tọa đàm: “Kinh doanh nông sản Việt từ giải pháp phát triển hệ sinh thái nông nghiệp và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong bối cảnh hội nhập” – Chương trình Đào tạo từ xa NEU Elearning 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

TS. Đỗ Đoan Trang – Trưởng Khoa Kinh tế chúc mừng và san sẻ kinh nghiệm tay nghề đến thành viên CLB Khởi nghiệp .

Tại buổi sinh hoạt, TS. Đỗ Đoan Trang bày tỏ sự vui mừng vì nhiều sinh viên đã có niềm yêu thích kinh doanh và mong muốn làm giàu chính đáng để giúp đỡ gia đình. Tiến sĩ cho biết, CLB Khởi nghiệp là một địa chỉ uy tín, là nơi đáng tin cậy để sinh viên Trường Đại học Bình Dương được thỏa sức sáng tạo và thực hiện đam mê khởi nghiệp. Tại đây, các bạn được hướng dẫn những kỹ năng cần thiết về sáng tạo, đổi mới tư duy và phát triển sản phẩm một cách hoàn hảo dựa trên những ý tưởng ban đầu.

ThS. Nguyễn Thị Yến Liễu trình làng nhiều tấm gương khởi nghiệp thành công xuất sắc nổi bật đến những thành viên CLB.

Buổi sinh hoạt đã giới thiệu nhiều mặt hàng chủ đạo trong mùa dịp tết được Câu lạc bộ chọn lựa từ các cơ sở kinh doanh uy tín, chất lượng đến với sinh viên. Theo đó, mỗi mặt hàng chủ đạo được giới thiệu, sinh viên được nghe và hiểu rõ về nguồn gốc sản xuất, phân tích đánh giá nhu cầu thị trường và thị hiếu người tiêu dùng. Bên cạnh đó, thành viên CLB Khởi nghiệp sẽ được hưởng nhiều mức ưu đãi từ các đối tác doanh nghiệp sản xuất. Đảm bảo lợi nhuận có lời sau kinh doanh cho các thành viên.

Thạc sĩ trình làng tiến trình hoạt động giải trí CLB và những loại sản phẩm nòng cốt “ hút khách ” trong mùa tết đến sinh viên .
Để giúp những sinh viên khởi nghiệp kinh doanh thương mại thuận tiện, CLB sẽ liên tục mở những buổi giảng dạy tập huấn kỹ năng và kiến thức mềm, maketing trực tuyến, những kỹ năng và kiến thức sâu xa về khởi nghiệp, được truyền lửa từ những thầy cô, từ những doanh nghiệp, những người đã thành công xuất sắc thực sự trong nghành nghề dịch vụ này .

Các thành viên mới CLB Khởi nghiệp chụp hình lưu niệm tại buổi hoạt động và sinh hoạt .
Chia sẻ với sinh viên khởi nghiệp, ThS. Nguyễn Thị Yến Liễu nhấn mạnh vấn đề : “ Khởi nghiệp không khi nào là muộn, nhưng càng trẻ càng tốt. Thời điểm tốt nhất là hãy tận dụng khởi nghiệp khi còn trên ghế nhà trường vì khi đó có thời hạn, có bè bạn, hoàn toàn có thể tận dụng sự tương hỗ của nhà trường, thầy cô và nếu thành công xuất sắc thì ra trường sẽ có việc tốt ” .

Ban Biên tập

The post Câu lạc bộ Khởi nghiệp – Team Khởi sự kinh doanh tổ chức sinh hoạt đầu năm appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Có nhiều ý tưởng khởi nghiệp mới mẻ, hứa hẹn nhiều điều tốt đẹp nhưng lại thất bại ngay khi thử nghiệm trên thị trường. Ngược lại, cũng có những ý tưởng không mới mẻ nhưng vẫn có thể mang lại thành công. Mấu chốt của vấn đề nằm ở tính khả thi của ý tưởng. Nhà khởi nghiệp cần xem xét tính khả thi trên tất cả các khía cạnh bằng cách trả lời 5 câu hỏi sau.

Ý tưởng có tính thuyết phục không?

Một sáng tạo độc đáo chỉ hoàn toàn có thể trở thành ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại khả thi khi nó thuyết phục và mê hoặc được nhà đầu tư rót vốn vào mẫu sản phẩm hay dịch vụ mà nó đem lại. Không cần đến một bản kế hoạch kinh doanh thương mại dày cộp để trình diễn rằng sáng tạo độc đáo đó có giá trị như thế nào, độc lạ đến đâu, mà chỉ cần một cuộc đối thoại ngắn với nhà đầu tư thật sự chăm sóc. Nếu người sở hữu ý tưởng không chứng tỏ được mẫu sản phẩm ( hay dịch vụ ) từ sáng tạo độc đáo ấy tuyệt vời thế nào thì người mua càng không hề hiểu rõ. Có người rất mê hồn với sáng tạo độc đáo của mình và quá tôn vinh sự mới mẻ và lạ mắt của nó mà không hề biết rằng sáng tạo độc đáo ấy đã sống sót và đã thất bại .

Có sẵn sàng cho ý tưởng hay không?

Để trả lời cho câu hỏi này, phải thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường một cách cẩn thận. Thị trường đang dư thừa cái gì, thiếu cái gì, còn khoảng trống nào cho mình không. Nếu không có chuyên môn, nên thuê chuyên gia tư vấn thực hiện công việc này một cách chuyên nghiệp nhằm giảm rủi ro ở mức tối thiểu. Một điều quan trọng nữa là các nhà đầu tư chuyên nghiệp thường chẳng mấy quan tâm đến tiềm năng phát triển sản phẩm (hay dịch vụ), mà xem xét ngay đến lợi nhuận có thể thu được. Một sản phẩm (hay dịch vụ) không mang lại lợi nhuận nghĩa là nó không thể phát triển bền lâu và không có gì để kỳ vọng cả.

Điểm mạnh – yếu của ý tưởng là gì?

Xem xét hai mặt của một vấn đề luôn giúp ta có cái nhìn tỉnh táo hơn. Mọi ý tưởng dù tầm thường hay vĩ đại đều có thế mạnh và thế yếu, đều có tỷ lệ thành công hoặc thất bại như nhau khi đưa vào thực hiện. Ý tưởng có thể đưa ra một sản phẩm (hay dịch vụ) độc đáo nhưng thị trường lại không có nhu cầu hoặc không phù hợp với văn hóa truyền thống thì sao?

Ý tưởng có giá trị xã hội không?

Một ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại đúng nghĩa phải có giá trị. Ý tưởng này phải tạo ra được những mẫu sản phẩm, dịch vụ có ích, phân phối được nhu yếu của người tiêu dùng, góp thêm phần nâng cao chất lượng đời sống của họ. Nếu ý tưởng sáng tạo đưa ra chỉ nhằm mục đích mang lại doanh thu cho một cá thể, Giao hàng cho tổ chức triển khai nào đó thì sáng tạo độc đáo đó chẳng có giá trị về mặt xã hội và sẽ nhanh gọn thất bại .

Nhà khởi nghiệp sẵn sàng hi sinh đến đâu cho ý tưởng?

Khi bắt tay vào triển khai ý tưởng sáng tạo, người ta thường dành hết thời hạn cho việc làm mà bỏ quên đời sống riêng tư. Một kế hoạch kinh doanh thương mại dù tuyệt đối đến đâu cũng khó thành công xuất sắc mỹ mãn nếu người thực thi theo đuổi nó một cách thái quá. Hãy tích hợp những tiềm năng kinh doanh thương mại và nhu yếu của đời sống cá thể vào kế hoạch kinh doanh thương mại. Đó chính là động lực lớn nhất để nỗ lực thực thi sáng tạo độc đáo, nhằm mục đích đạt được tiềm năng đã đề ra .

The post 5 câu hỏi về sự khả thi của ý tưởng khởi nghiệp – Viện Kế toán & Quản trị doanh nghiệp (IABM) appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Tuyển tập những câu nói châm ngôn kinh doanh hay làm thay đổi cuộc đời bạn luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt và chia sẻ của quý độc giả. Đặc biệt là những bạn trẻ đang bước vào gia đoạn thử thách bản thân, khởi nghiệp kinh doanh. Nếu bạn đang tìm những câu nói châm ngôn hay về kinh doanh để lấy kinh nghiệm thì đừng bỏ qua bài viết này nhé

Dưới đây là những câu nói châm ngôn kinh doanh hay làm thay đổi cuộc đời bạn được tổng hợp lại và gửi đến quý độc giả. Hi vọng những câu nói hay về kinh doanh dưới đây sẽ giúp bạn có thêm nhiều bài học cũng như kinh nghiệm để làm ăn nhé. Cùng đọc những những câu nói hay về kinh doanh ngay thôi nào

Châm ngôn kinh doanh online

Những câu châm ngôn kinh doanh online sẽ là nguồn cảm hứng truyền động lực cho các bạn trẻ đang bước đầu khởi nghiệp với định hướng bán hàng online. Những câu nói hay về kinh doanh online sau đây sẽ giúp bạn có những bước đi đúng đắn trong việc định hướng bán hàng thời đại 4.0 nhé

+ Nơi nào không có cạnh tranh đối đầu, nơi đó không có thị trường. – Khuyết danh
+ Kinh doanh ? Rất đơn thuần ; đó là tiền của người khác. – Alexandre Dumas
+ Đôi khi, bằng cách thua một trận đấu bạn sẽ tìm ra cách để thắng cả đại chiến. – Donald Trump
+ Mỗi lần bán hàng có năm trở ngại cơ bản : không thiết yếu, không có tiền, không hấp tấp vội vàng, không ham muốn, không có niềm tin. – Zig Ziglar
+ Chọn đúng thời hạn, sự bền chắc và mười năm nỗ lực rồi ở đầu cuối sẽ khiến bạn có vẻ như như thành công xuất sắc chỉ trong một đêm. – Biz Stone
+ Tình hình kinh doanh thương mại khó khăn vất vả sẽ đào thải những kẻ hằng ngày thiếu tích cực trong công tác làm việc. – Khuyết danh
+ Một là lắng nghe chính mình bất kể những gì viết ra trên giấy hay ho đến đâu. Thứ hai, bạn nên gắn chặt với những gì mình biết rõ. Thứ ba, đôi lúc khoản góp vốn đầu tư tốt nhất của bạn là những thứ không phải do bạn tạo ra sự. – Donald Trump
+ Anh không hề chỉ hỏi người mua xem họ muốn gì và rồi cố đem nó cho họ. Tới lúc anh triển khai xong nó, họ đã muốn thứ mới mẻ và lạ mắt khác rồi. – Steve Jobs
+ Điều quan trọng là đặt mình vào vị trí người mua. – Khuyết danh
+ Ban đầu, mọi thứ đều rất rẻ. Vì thế, hãy khuyến khích con cháu bạn góp vốn đầu tư ngay khi chúng biết đến giá trị của đồng xu tiền. – Warren Buffett
+ Để biến những sáng tạo độc đáo mê hoặc trở thành hiện thực và những công nghệ tiên tiến còn non yếu thành một công ty hoàn toàn có thể liên tục thay đổi trong nhiều năm trời, ta cần nhiều kỷ luật. – Steve Jobs
+ Hãy thiết lập tiềm năng và bảo vệ mọi thứ đều tập trung chuyên sâu vào tiềm năng đó. – Warren Buffett
+ Hứa hẹn, hứa hẹn thật nhiều, đó là linh hồn của quảng cáo. – Samuel Johnson
+ Hoàn cảnh thuận tiện luôn tiềm ẩn những yếu tố nguy hại. Hoàn cảnh khó khăn vất vả luôn giúp ta vững vàng hơn. – Khuyết danh
+ Thành công hay thất bại trong kinh doanh thương mại là do thái độ trong tâm lý nhiều hơn là năng lực tâm lý. – Walter Scott

+ Các mối quan hệ tất cả chúng ta có với mọi người là vô cùng quan trọng để thành công xuất sắc trong và ngoài việc làm. – Khuyết danh
Tuyển tập những câu nói hay về kinh doanh thương mại làm biến hóa cuộc sống bạn
+ Nếu bạn muốn làm giàu, hãy xem xét và đo lường và thống kê như một nhà kinh tế tài chính đích thực trong mọi việc. – Warren Buffett
+ Đừng mua những gì vượt quá nhu yếu thực sự của bạn. Hãy làm gương cho con bạn nghĩ và hành vi như vậy. – Warren Buffett
+ Bất cứ ai cũng hoàn toàn có thể mua được những thứ rất nhỏ từ những khoản tiết kiệm ngân sách và chi phí rất nhỏ. Hãy khuyến khích con bạn làm quen với một vài việc làm kinh doanh thương mại từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. – Warren Buffett
+ Để thành công xuất sắc, chỉ cần giao đúng người đúng việc. – Warren Buffett
+ Trong một quốc tế đang đổi khác rất nhanh gọn, lộ trình duy nhất đưa bạn đến thất bại là không dám mạo hiểm. – Mark Zuckerberg
+ Hành trình vạn dặm khởi đầu từ bước chân tiên phong. – Khổng Tử
+ Những người mua khó chiều chuộng nhất chính là nguồn học vĩ đại nhất của bạn. – Bill Gates
+ Hãy thỏa thuận hợp tác khi mở màn cày ruộng. Đừng để phải cãi nhau khi mùa gặt đến. – Ngạn ngữ Ả Rập
+ Kẻ thắng lợi không khi nào bỏ cuộc ; kẻ bỏ cuộc không khi nào thắng lợi. – Vince Lombardi
+ Không có gì thiết yếu hơn trong kinh doanh thương mại là sự nhạy bén. – Joseph Addison
+ Chúng tôi thực thi 60 triệu thanh toán giao dịch mỗi ngày. Mọi người không biết nhau. Tôi không biết bạn, tôi gửi loại sản phẩm cho bạn. Bạn cũng chẳng biết tôi, nhưng bạn vẫn chuyển tiền cho tôi. – Jack Ma
+ Đừng khi nào để lại ngày mai những gì bạn hoàn toàn có thể làm thời điểm ngày hôm nay. – Khuyết danh
+ Người thành đạt ko hẳn là người ra quyết định hành động đúng đắn mà là người biết làm cho quyết định hành động của mình trở lên đúng đắn, nói cách khác họ đồng ý quan điểm phản hồi và tự sửa đổi. họ luôn tiếp đón thông tin mới, chuẩn bị sẵn sàng biến hóa khi thiết yếu và ko khi nào có thái độ nửa vời hay giao động. – Khuyết danh
+ Một trong những lỗi lầm lớn nhất của con người là họ cứ ép mình phải hứng thú với thứ gì đó. Bạn không chọn đam mê của mình ; chính đam mê lựa chọn bạn. – Jeff Bezos
+ Người ta không mua vì nguyên do hài hòa và hợp lý. Họ mua vì nguyên do tình cảm. – Zig Ziglar

Câu nói hay về uy tín trong kinh doanh

Những câu châm ngôn kinh doanh uy tín giúp bạn có cái nhìn về kinh doanh. Trong kinh doanh một yếu tố quan trọng để phát triển thương hiệu đó là uy tín. Cùng đọc và lưu lại những câu châm ngôn hay về kinh doanh uy tín để mở rộng tầm nhìn kinh doanh thêm bạn nhé

01. Zig Zilar
– Thái độ của bạn, không phải năng khiếu của bạn sẽ xác định địa vị của bạn.

– Số liệu thống kê gợi ý rằng khi người mua than phiền, chủ doanh nghiệp và nhà quản trị phải phấn khởi về nó. Than phiền của người mua là đại diện thay mặt cho thời cơ lớn so với nhiều doanh nghiệp .

02. Jeffery Gitomer
– Không có chất cay hay liều thuốc độc nào khiến cho doanh số bán hàng nhanh hơn và dễ hơn – Trừ phi liều thuốc của bạn là làm việc chăm chỉ.

– Giá trị của quan hệ lớn hơn chỉ tiêu doanh thu .

03. Brian Tracy
danh-ngon-ban-hang-brian

– Cuộc sống của bạn chỉ hoàn toàn có thể trở nên khá hơn khi bạn hành vi. Làm điều gì đó mỗi ngày để cải tổ kỹ năng và kiến thức then chốt trong nghành của bạn .
– Mơ lớn ! Không có số lượng giới hạn nào lao lý bạn sẽ trở nên giỏi hơn hoặc vị thế cao hơn như thế nào với những gì bạn hoàn toàn có thể đạt được ngoại trừ số lượng giới hạn bạn tự đặt ra cho chính mình .
– Giữ cho mình tích cực, vui tươi và luôn có tiềm năng. Bán hàng thành công xuất sắc là 80 { 4 bbe7be23f70a68840ca946f0c48f7c0fce0c5c4ed422aba0cf7bf3f259508d7 } thái độ và chỉ 20 { 4 bbe7be23f70a68840ca946f0c48f7c0fce0c5c4ed422aba0cf7bf3f259508d7 } năng khiếu sở trường .
– Phát triển thái độ của lòng biết ơn. Nói “ cảm ơn bạn ” với mọi người bạn gặp vì mọi điều họ làm cho bạn .
– Tiếp cận với mỗi người mua với sáng tạo độc đáo giúp họ xử lý một yếu tố hoặc giúp họ đạt được tiềm năng, không phải là bán một loại sản phẩm hoặc dịch vụ .

04. Jack Canfield
– Đừng lo về thất bại, hãy lo lắng về cơ hội bạn đã bỏ lỡ khi bạn chưa từng thử.

05. Vince Lombardi – Patricia Fripp – Tom Hopkins – Omar Periu – Thomas Edison
– Sự khác biệt giữa một người thành công và những người khác là không phải thiếu kỹ năng, không phải thiếu kiến thức, mà đó là thiếu ý chí – Vince Lombardi.

– Để thiết kế xây dựng một doanh nghiệp thành công xuất sắc vĩnh viễn, khi bạn không chốt marketing hãy cố gắng nỗ lực mở ra mối quan hệ – Patricia Fripp .
– Luôn khởi đầu với mong đợi những điều tốt đẹp sẽ xảy ra – Tom Hopkins .
– Bán hàng thành công xuất sắc đến sau khi bạn vươn mình ra khỏi những số lượng giới hạn cơ bản hằng ngày – Omar Periu .
– Lỗi lầm lớn nhất của tất cả chúng ta là nằm ở chịu thua. Cách tốt nhất trong số cách để thành công xuất sắc là thử thêm một lần nữa – Thomas Edison .

Những Câu Nói hay nhất của người kinh doanh

Những câu châm ngôn kinh doanh hay nhất của các doanh nhân trên thế giới được đúc kết lại sau những kinh nghiệm của họ dưới đây do chúng tôi tổng hợp hi vọng sẽ giúp ích cho các bạn trẻ chuẩn bị đầu tư kinh doanh có được định hướng chuẩn xác nhất. Đừng bỏ lỡ những câu nói hay về kinh doanh của các doanh nhân thành công dưới đây

– Tôi chỉ dùng khoảng chừng 10 { 4 bbe7be23f70a68840ca946f0c48f7c0fce0c5c4ed422aba0cf7bf3f259508d7 } não mình để nghĩ về việc kinh doanh thương mại. Nó không phức tạp lắm đâu. Bill Gates
– Gửi những nhà kinh doanh : nếu muốn làm điều gì đó, hãy làm ngay giờ đây. Nếu không, bạn sẽ phải hối hận. – Catherine Cook
– Trong một quốc tế đang đổi khác rất nhanh gọn, lộ trình duy nhất đưa bạn đến thất bại là không dám mạo hiểm. – Mark Zuckerberg
– Hành trình vạn dặm khởi đầu từ bước chân tiên phong. – Khổng Tử
– Những người mua không dễ chiều nhất chính là nguồn học vĩ đại nhất của bạn. – Bill Gates
– Hãy thỏa thuận hợp tác khi khởi đầu cày ruộng. Đừng để phải cãi nhau khi mùa gặt đến. – Ngạn ngữ Ả Rập
– Kẻ thắng lợi không khi nào bỏ cuộc ; kẻ bỏ cuộc không khi nào thắng lợi. – Vince Lombardi
– Không có gì thiết yếu hơn trong kinh doanh thương mại là sự nhạy bén. – Joseph Addison
– Chúng tôi thực thi 60 triệu thanh toán giao dịch mỗi ngày. Mọi người không biết nhau. Tôi không biết bạn, tôi gửi mẫu sản phẩm cho bạn. Bạn cũng chẳng biết tôi, nhưng bạn vẫn chuyển tiền cho tôi. – Jack Ma
– Đừng khi nào để lại ngày mai những gì bạn hoàn toàn có thể làm thời điểm ngày hôm nay. – Khuyết danh
– Người thành đạt ko hẳn là người ra quyết định hành động đúng đắn mà là người biết làm cho quyết định hành động của mình trở lên đúng đắn, nói cách khác họ đồng ý quan điểm phản hồi và tự sửa đổi. họ luôn tiếp đón thông tin mới, chuẩn bị sẵn sàng đổi khác khi thiết yếu và ko khi nào có thái độ nửa vời hay xê dịch. – Khuyết danh
– Một trong những lỗi lầm lớn nhất của con người là họ cứ ép mình phải hứng thú với thứ gì đó. Bạn không chọn đam mê của mình ; chính đam mê lựa chọn bạn. – Jeff Bezos
– Người ta không mua vì nguyên do hài hòa và hợp lý. Họ mua vì nguyên do tình cảm. – Zig Ziglar
– Chúng tôi luôn học hỏi từ đối thủ cạnh tranh, về mọi thứ hoàn toàn có thể học hỏi được, nhưng chúng tôi không khi nào đi sao chép. Với chúng tôi, sao chép có nghĩa là chết. Cạnh tranh cũng giống như chơi một ván cờ. Khi tất cả chúng ta thua, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể chơi lại một ván cờ khác. Cả hai người chơi đừng nên chiến đấu triệt hạ lẫn nhau. – Jack Ma
– Không có điều vĩ đại nào từng đạt được mà thiếu vắng lòng nhiệt tình. – Khuyết danh
– Cách để khởi đầu mọi thứ chính là ngừng nói và hãy làm đi. – Walt Disney
– Thời gian của bạn là hạn chế, nên đừng sống vì cuộc sống của người khác. – Steve Jobs
– Cái gì không bán được thì tôi không muốn sáng tạo. Doanh số là dẫn chứng về tính hữu dụng, và tính hữu dụng là thành công xuất sắc. – Thomas Edison
– Nếu bạn muốn tăng trưởng, hãy tìm kiếm một thời cơ thật tốt. Nếu bạn muốn có một công ty lớn, bạn hãy nghĩ đến những yếu tố mà bạn phải đương đầu trước khi nghĩ đến thành công xuất sắc. – Jack Ma
– Nếu mọi người thích bạn, họ sẽ lắng nghe bạn, nhưng nếu họ tin yêu bạn, họ sẽ làm kinh doanh thương mại với bạn. – Zig Ziglar
– Tôi kiên trì một cách lạ lùng, miễn là ở đầu cuối tôi tìm ra con đường của mình. – Khuyết danh
– Bạn càng tìm kiếm sự bảo vệ, bạn càng ít có nó. Nhưng bạn càng tìm kiếm thời cơ, bạn càng hoàn toàn có thể đạt được sự bảo vệ mà mình muốn. – Brian Tracy
– Bạn không cần phải có một công ty với 100 nhân viên cấp dưới để hoàn toàn có thể tăng trưởng một sáng tạo độc đáo. – Larry Page
– Nếu đã tâm lý, hãy nghĩ những điều vĩ mô. – Donald Trump
– Nghệ thuật là con đường đẹp tươi. Khoa học là con đường hiệu suất cao. Kinh doanh là con đường sinh lợi. – Elbert Hubbard
– Tôi tin rằng khoảng chừng 50% những gì độc lạ giữa người kinh doanh thành đạt vàkhông thành đạt là sự kiên trì tuyệt đối. – Steve Jobs
– Tài sản giá trị nhất của công ty bạn chính là cách mà người mua biết đến nó. – Brian Tracy
– Những năm 20 tuổi, tôi chưa khi nào nghỉ ngơi ngày nào. Một ngày cũng không. – Bill Gates
– Kinh doanh giống như một cái xe cút kít. Chẳng có gì xảy ra nếu bạn không khởi đầu đẩy. – Khuyết danh

– Không có đam mê, bạn không có nguồn năng lượng ; không có nguồn năng lượng, bạn không có cái gì. Không có gì tuyệt vời trên quốc tế được làm xong mà không có đam mê trong đó. – Donald Trump
– Nơi nào không có cạnh tranh đối đầu, nơi đó không có thị trường. – Khuyết danh
– Kinh doanh ? Rất đơn thuần ; đó là tiền của người khác. – Alexandre Dumas
– Đôi khi, bằng cách thua một trận đấu bạn sẽ tìm ra cách để thắng cả đại chiến. – Donald Trump
– Mỗi lần bán hàng có năm trở ngại cơ bản : không thiết yếu, không có tiền, không hấp tấp vội vàng, không ham muốn, không có niềm tin. – Zig Ziglar
– Chọn đúng thời hạn, sự bền chắc và mười năm nỗ lực rồi ở đầu cuối sẽ khiến bạn có vẻ như như thành công xuất sắc chỉ trong một đêm. – Biz Stone
– Tình hình kinh doanh thương mại khó khăn vất vả sẽ đào thải những kẻ hằng ngày thiếu tích cực trong công tác làm việc. – Khuyết danh
– Một là lắng nghe chính mình bất kể những gì viết ra trên giấy hay ho đến đâu. Thứ hai, bạn nên gắn chặt với những gì mình biết rõ. Thứ ba, nhiều lúc khoản góp vốn đầu tư tốt nhất của bạn là những thứ không phải do bạn tạo ra sự. – Donald Trump
– Anh không hề chỉ hỏi người mua xem họ muốn gì và rồi cố đem nó cho họ. Tới lúc anh triển khai xong nó, họ đã muốn thứ mới mẻ và lạ mắt khác rồi. – Steve Jobs
– Điều quan trọng là đặt mình vào vị trí người mua. – Khuyết danh
– Ban đầu, mọi thứ đều rất rẻ. Vì thế, hãy khuyến khích con cháu bạn góp vốn đầu tư ngay khi chúng biết đến giá trị của đồng xu tiền. – Warren Buffett
– Để biến những sáng tạo độc đáo mê hoặc trở thành hiện thực và những công nghệ tiên tiến còn non yếu thành một công ty hoàn toàn có thể liên tục thay đổi trong nhiều năm trời, ta cần nhiều kỷ luật. – Steve Jobs
– Hãy thiết lập tiềm năng và bảo vệ mọi thứ đều tập trung chuyên sâu vào tiềm năng đó. – Warren Buffett
– Hứa hẹn, hứa hẹn thật nhiều, đó là linh hồn của quảng cáo. – Samuel Johnson
– Hoàn cảnh thuận tiện luôn tiềm ẩn những yếu tố nguy hại. Hoàn cảnh khó khăn vất vả luôn giúp ta vững vàng hơn. – Khuyết danh
– Thành công hay thất bại trong kinh doanh thương mại là do thái độ trong tâm lý nhiều hơn là năng lực tâm lý. – Walter Scott
– Các mối quan hệ tất cả chúng ta có với mọi người là vô cùng quan trọng để thành công xuất sắc trong và ngoài việc làm. – Khuyết danh
– Nếu bạn muốn làm giàu, hãy xem xét và thống kê giám sát như một nhà kinh tế tài chính đích thực trong mọi việc. – Warren Buffett
– Đừng mua những gì vượt quá nhu yếu thực sự của bạn. Hãy làm gương cho con bạn nghĩ và hành vi như vậy. – Warren Buffett
– Bất cứ ai cũng hoàn toàn có thể mua được những thứ rất nhỏ từ những khoản tiết kiệm ngân sách và chi phí rất nhỏ. Hãy khuyến khích con bạn làm quen với một vài việc làm kinh doanh thương mại từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. – Warren Buffett

-Để thành công, chỉ cần giao đúng người đúng việc. – Warren Buffett

Xem thêm: Các chương trình hỗ trợ thanh, thiếu niên khởi nghiệp

Trên đây là những câu châm ngôn kinh doanh được tuyển chọn và tổng hợp gửi đến các bạn trẻ bắt đầu sự nghiệp. Hi vọng những câu nói về kinh doanh này sẽ mang đến cho các bạn những bài học sâu sắc trên thương trường buôn bán, kinh doanh. Chúc các bạn thành công trên con đường sự nghiệp

The post Những câu châm ngôn kinh doanh thay đổi cuộc đời bạn appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Máu kinh doanh thương mại của bà chủ Quán Kiến là gene di truyền từ nhiều đời

Có thể nói Thùy Anh là sự hòa trộn giữa 2 dòng máu “ tri thức ” và “ kinh doanh thương mại ”. Bên nhà nội phần đa là tri thức, bố cô là phó giáo sư khoa Sử ( ĐH. Khoa học Xã hội và Nhân văn ). Bên ngoại thì có máu kinh doanh thương mại cực mạnh, đặc biệt quan trọng là bà ngoại cô – một người Việt gốc Hoa, rất đam mê làm ăn trong nghành nghề dịch vụ bất động sản. Mẹ của Thùy Anh mặc dầu là cán bộ công chức nhưng cũng luôn “ dạt dẹo đủ kiểu ”, kinh doanh thương mại đủ thứ từ nuôi bán chó ngao, tạo dựng trang trại nuôi lợn cho tới bán mỹ phẩm, …

Bà chủ trẻ đa tài Thùy Anh (bên tay phải)

Khi còn nhỏ, Thùy Anh mơ ước sẽ làm một nhà nghiên cứu khoa học như bố mình, nhưng trong sâu thẳm tâm hồn cô luôn cảm nhận được thiên hướng tăng trưởng ở nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại .Khi mới là học viên cấp 3, có lúc cô còn hoàn toàn có thể kiếm được cả tiền triệu mỗi tháng nhờ vào việc bán lại những cuốn tạp chí với tranh vẽ của nhiều ngôi sao 5 cánh nổi tiếng thế giới ( do một người chị họ hay mua Tặng Kèm để làm quà tặng ). Công việc “ làm ăn ” của cô tăng trưởng tới mức cha mẹ phải cấm con gái rượu làm tiếp vì sợ tác động ảnh hưởng tới học tập, thi tuyển .Mặc dù vậy, bất kỳ khi nào có thời cơ là Thùy Anh lại thể hiện niềm đam mê kinh doanh thương mại của mình. Có một lần, cô cùng với người anh họ đi mua đào chơi Tết, 2 bạn bè đã chọn xong và đang trên đường về nhà thì thấy có cành đào đẹp hơn rất nhiều. Cô rất thích nhưng chẳng thể mang cả về nhà, vừa phí và vừa không có chỗ để trưng. Thùy Anh quyết định hành động cứ mua đào mới và bán lại cành cũ ngay tại chợ, mặc kệ cho người anh không quen chuyện mua và bán nằng nặc phản đối. Với sự khôn khéo và mưu trí của cô, cành đào đã được bán chỉ vài phút sau đó .Khi đang là sinh viên, cô liên tục theo đuổi ham muốn bằng những việc làm part-time ( bán hàng thuê tại những shop của người quen, rủ rê bạn hữu buôn hoa vào những dịp lễ tết … ), vừa để tự giàn trải học phí, vừa để đúc rút những kinh nghiệm tay nghề cho bản thân để không bị “ hụt hẫng ” sau khi tốt nghiệp – Thùy Anh san sẻ .

Bà chủ Quán Kiến với quãng thời hạn làm nghề báo đầy … “ thị phi ”

Sau khi tốt nghiệp khoa Sử trường ĐH. KHXH&NV, Thùy Anh xin vào công tác làm việc cho dự án Bất Động Sản VietTimes ( thường trực VietNamNet ) cùng với một e-kip gồm nhiều nhà báo có tên tuổi tại Nước Ta lúc bấy giờ. Cô được phân công viết bài cho mục “ Tính cách Việt ” – chủ đề yên cầu người viết cần lột tả được một cách vừa chân thực vừa sinh động chân dung những nhân vật nổi tiếng. Con đường nghiệp báo của cô mở màn với cả hoa thơm và trái đắng .

Một cô gái năng động và đầy đậm cá tính, biểu lộ niềm đam mê kinh doanh thương mại từ nhỏCác nhân vật mà Thùy Anh được phỏng vấn để viết bài là nhà văn Hồ Anh Thái, nhà văn Nguyễn Huy Thiệp, nhà văn Lê Lựu, nhà văn Y Ban, nghệ sĩ nhân dân Bạch Diệp – vợ nhà thơ Xuân Diệu, … Từng bài viết của nhà báo trẻ 8 x về những bậc đáng tuổi cha chú mình, có rất nhiều điểm “ phá cách ” với một góc nhìn trọn vẹn mới lạ về những con người tưởng chừng như đã quá “ cũ ” .Sau khi đọc chuyên đề dài kỳ của cô về Nguyễn Huy Thiệp, nhà văn này đã phải thốt lên : Sao Xuân Anh ( bút danh của nhà báo Thùy Anh ) lại viết về tôi như vậy, trong khi mọi người đều coi trọng tài năng của tôi ? Vậy nhưng, sau khi Nhà thơ Trần Đăng Khoa xem những bài viết của Thùy Anh, ông đã không nén nổi sự tò mò và đã mời cô nhà báo trẻ này đến gặp mặt. Không chỉ vậy, ông còn đưa ra những lời ca tụng về “ tuổi trẻ tài cao mới Open ” .Ít ai biết được rằng, đằng sau mỗi câu chữ là cả một sự nghiên cứu và điều tra rất kỹ lưỡng về nhân vật, từ con người đến tác phẩm trước khi đi phỏng vấn để hoàn toàn có thể “ cảm ” được hết những điều chứa đựng sau mỗi lời nói, cử chỉ, hành vi, và cả những tác phẩm của họ. Trong quy trình hoàn thành xong một viết bài, cô bị ám ảnh nhiều bởi chính những người mình phỏng vấn. Khi chưa lột tả được nhân vật cho tới tận cùng theo đúng cảm nhận của mình, thì cô vẫn chưa thể hài lòng với thành quả lao động của mình. Đây cũng là một trong những nguyên do khiến cô muốn bỏ nghề báo, vì báo chí truyền thông với guồng quay chóng mặt của công nghệ thông tin ( khi mà con người ta có khuynh hướng thích những thứ độc lạ, thậm chí còn là nhảm nhí, vô bổ ) không tương thích với sự góp vốn đầu tư ý thức mệt nhọc và nặng nề như vậy .Thùy Anh từng tâm sự, thời hạn làm báo khiến cô ngẫm ra một chân lý : “ nếu không sẵn sàng chuẩn bị trước thì ai cũng hoàn toàn có thể vượt mặt được bạn ”. Và điều này đúng trong mọi trường hợp, ngay cả trong việc làm kinh doanh thương mại nhà hàng quán ăn hiện tại của Thùy Anh .Tuy có thời cơ để tăng trưởng trong nghành báo chí truyền thông, nhưng Thùy Anh từng nói rằng không hiểu sao cô lại không khi nào coi đây là sự nghiệp của mình mà chỉ là một game show. Tròn 3 năm làm nghề viết lách, cô chợt phát hiện ra rằng mình không hợp với … nghề làm báo .
Gia tài vài chục tỷ của một cô gái bỏ việc ngon đi bán quán

Sự sinh ra của mạng lưới hệ thống Quán Kiến và tầm nhìn của bà chủ thích “ đi ngược chiều gió ”

Cuối năm 2009, vợ chồng Thùy Anh mở một quán nhậu ở trên đường Yên Phụ với cái tên là Quán Kiến bằng toàn bộ số vốn đi vay được. Từ lúc này, hai vợ chồng cô lúc nào cũng trong tình trạng “bị vắt kiệt năng lượng” vừa để trăn trở lên các kế hoạch xây dựng và phát triển quán, vừa tự mình bắt tay vào việc gây dựng thương hiệu cho Quán Kiến.

Từng đồ vật trong nhà hàng quán ăn đều được đích thân vợ chồng Thùy Anh lựa chọnSau 4 tháng, khi nhà hàng Quán Kiến mở màn đi vào không thay đổi, thì lại xảy ra một biến cố. Căn nhà 3 tầng với diện tích quy hoạnh nền gần 100 mét vuông ở Nghi Tàm của bà ngoại cô vừa kết thúc hợp đồng cho thuê. Khi biết tin này, cô chưa nghĩ ngay ra đây là thời cơ “ trời cho ” của mình. Hơn nữa, Quán Kiến hiện tại vừa mới được tốn tiền góp vốn đầu tư và thay thế sửa chữa khá công phu, mới sử khai thác được có 4 tháng, đã có một lượng khách quen nhất định mà lại chuyển đi thì ai mà dám nghĩ tới. Nhưng quả thật quán của Thùy Anh quá nhỏ khiến nhiều lúc khách đến đông, bà chủ lại phải phủ nhận. Nhưng sau khi nhận ra tiềm năng tăng trưởng, cô quyết định hành động chuyển quán .

Cứ tối đến là quán lại đón rước lũ lượt người kéo đếnQuán Kiến sinh ra, tạo dựng được uy tín và khách cứ nườm nượp kéo đến cũng bởi mê cái phong thái siêu thị nhà hàng chẳng giống ai : quán nhậu chuyên những loại đặc sản nổi tiếng núi rừng và côn trùng nhỏ. Trong khi nhà nhà đua nhau mở quán Âu, quán Nhật, quán Hàn, … thì mấy ai có sáng tạo độc đáo táo bạo tới mức dám Giao hàng khách những con sâu bọ “ hữu cơ 100 % ” này. Ấy vậy mà, Quán Kiến vẫn cứ tăng trưởng ầm ầm, ngày nào cũng sinh động người vào kẻ ra. Nhiều người khâm phục cô gái này bởi biết tận dụng cái độc lạ của sản vật quê nhà để làm lợi thế cạnh tranh đối đầu trong vòng xoáy của xu thế “ thị trường sính ngoại ” đã ăn sâu vào máu của khách Việt trong một thời hạn dài .

Một số món ăn tại nhà hàng quán ăn

Nhưng nếu tới đây, bạn nhất định phải thử những món côn trùng nhỏ ( bọ cạp, châu chấu, nhộng ong, ve sầu, bọ xít … )

Rất nhiều bạn trẻ tới đây xin làm thêm để trau dồi kinh nghiệm tay nghề, cũng vừa để học hỏi quy trình kiến thiết xây dựng nên một start-up của bà chủ trẻ năng lựcNếu có thời hạn rảnh ghé nhà hàng Quán Kiến, đặc biệt quan trọng là vào những giờ vắng khách, bạn sẽ có thời cơ gặp và chuyện trò với một người phụ nữ có thân hình nhỏ bé, nhưng toát lên một thần thái đáng khâm phục – đó chính là Thùy Anh, bà chủ của Quán Kiến. Lúc bạn tới, hãy kiếm người nào đang ngồi trong góc và cặm cụi bên đống sách hoặc cái máy tính, đó là lúc cô ấy đang … ủ mưu để lên kế hoạch tiếp thị tên thương hiệu cho đứa con của mình – Quán Kiến với 2 cơ sở :>> > Quán Kiến Tuệ Tĩnh : 100 Tuệ Tĩnh, Quận Hai Bà Trưng

>>> Quán Kiến Nghi Tàm:143 Nghi Tàm, Quận Tây Hồ

– Ngọc Bông –

NamLQ

07/05/2016

The post Câu Chuyện Khởi Nghiệp Của Chủ Nhà Hàng Quán Kiến appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

• Tác giả: motchill.net

• Ngày đăng: 11/8/2021

  Bạn đang đọc: Top 20 khởi nghiệp tập 5 thuyết minh hay nhất 2022

• Xếp hạng: 3 ( 2208 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu trong thế giới tàn khốc của ngành công nghệ cao ở Hàn Quốc.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tập 5 Khởi Nghiệp – Start-Up (2022). Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và ……

Xem Ngay

• Tác giả: hdvip.net

• Ngày đăng: 27/7/2021

• Xếp hạng: 1 ( 97845 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) – Tập 16 – Tập 17 VietSub + Thuyết Minh Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp trọn bộ, phim Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, tap 5 ,tập 6,tập 7, tập 8, tập 9, tập 10, tập 11, tập…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Start-Up (2020) · Server V.I.P: · Server Thuyết Minh:….

Xem Ngay

• Tác giả: mechill.net

• Ngày đăng: 1/6/2021

• Xếp hạng: 4 ( 75553 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 5 Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu tro…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 5 Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu tro……

Xem Ngay

• Tác giả: xemphimvn2.com

• Ngày đăng: 22/2/2021

• Xếp hạng: 3 ( 19231 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Bài viết về KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 tập 5 ( https://xemphimvn2.com › tap-5 › p… ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: vn2 Vietsub Thuyết minh Lồng tiếng Phim KHOI NGHIEP Start Up 2020 tap 5 HD. KHỞI NGHIỆP Startup khá mới mẻ phù hợp với xu hướng khởi nghiệp hiện nay của các ……

Xem Ngay

• Tác giả: dongphymtv.com

• Ngày đăng: 25/6/2021

• Xếp hạng: 4 ( 12844 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) – Tập 16 – Tập 17 VietSub + Thuyết Minh Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp trọn bộ, phim Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, tap 5 ,tập 6,tập 7, tập 8, tập 9, tập 10, tập 11, tập…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) – Tập 5 Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, … 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … Server Thuyết Minh:….

Xem Ngay

• Tác giả: phephimss.net

• Ngày đăng: 18/5/2021

• Xếp hạng: 1 ( 22077 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp tập 5 Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp tập 5 Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con ……

Xem Ngay

• Tác giả: meophim.tv

• Ngày đăng: 28/3/2021

• Xếp hạng: 4 ( 14853 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Tập 5 Khởi Nghiệp-Start Up (2020) kể về Cần 90 nghìn đô la để mở công ty kinh doanh cho riêng mình, Seo Dal-Mi bỏ học đại học và đi làm thêm. Cô ước mơ trở thành một người như Steve Jobs. Nam Do-San là người sáng lập…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Top Phim Lẻ … Xem phim online miễn phí chất lượng cao với phụ đề tiếng việt – thuyết minh – lồng tiếng. Mọt phim có nhiều thể loại phim phong phú, đặc sắc, ……

Xem Ngay

• Tác giả: phimv.net

• Ngày đăng: 23/5/2021

• Xếp hạng: 4 ( 39883 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 5 [Thuyết Minh]. Xem Phim Start-Up Tập 5 [Thuyết Minh]. Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 5 [Thuyết Minh]. Xem Phim Start-Up Tập 5 [Thuyết Minh]. Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để ……

Xem Ngay

• Tác giả: phimchill.tv

• Ngày đăng: 25/4/2021

• Xếp hạng: 3 ( 54469 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt:

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 5 | Start Up tập 5. … Cần kiếm 90 nghìn đô la để mở công việc kinh doanh của riêng mình, Seo Dal-Mi đã bỏ học tại một trường đại ……

Xem Ngay

• Tác giả: salaphim.com

• Ngày đăng: 13/7/2021

• Xếp hạng: 1 ( 82183 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Phim Khởi Nghiệp – Tập 5. Bộ phim Khởi Nghiệp thuyết minh / Vietsub – Start Up (2020), được sản xuất năm 2020. Phim Khởi Nghiệp – Start Up (2020): khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công v&agrav …

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Phim Khởi Nghiệp – Tập 5. Bộ phim Khởi Nghiệp thuyết minh / Vietsub – Start Up (2020), được sản xuất năm 2020. Phim Khởi Nghiệp – Start Up (2020): khao khát ……

Xem Ngay

• Tác giả: dongphim.info

• Ngày đăng: 28/5/2021

• Xếp hạng: 1 ( 28882 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: [Tập 5] Khởi Nghiệp Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Từ khóa: Xem phim Khởi Nghiệp tập 5 Vietsub, Xem phim Khởi Nghiệp tập 5 Thuyết Minh, Xem phim Khởi Nghiệp tập 5 phimmoi, bilutv, motphim, vungtv, khoaitv, ……

Xem Ngay

• Tác giả: zingvntv.com

• Ngày đăng: 8/3/2021

• Xếp hạng: 4 ( 36690 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Xem phim Khởi Nghiệp – Tập 05: Start-Up Drama 2020 (Khởi Nghiệp) bộ phim tình cảm dài tập Hàn Quốc, nội dung xoay quanh câu chuyện lập nghiệp của Seo Dal Mi (Suzy thủ vai) với tham vọng…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem phim Khởi Nghiệp – Tập 05: Start-Up Drama 2020 (Khởi Nghiệp) bộ phim tình cảm dài tập Hàn Quốc, nội dung xoay quanh câu chuyện lập nghiệp của Seo Dal Mi ……

Xem Ngay

• Tác giả: subnhanh.net

• Ngày đăng: 26/4/2021

• Xếp hạng: 2 ( 91551 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp-Start-Up (2020), Khởi Nghiệp Tập 5. Bộ phim xoay vòng quanh Seo Dal Mi (Bae Suzy thủ vai), 1 người phụ nữ ôm giấc mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Đồng hành cùng cô là thiên tài toán học Nam Do San (Nam Joo Hyuk thủ vai), cũng là người sau này sẽ buộc phải duyên có D

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp-Start-Up (2020), Khởi Nghiệp Tập 5. … [Xem thêm]. Lịch chiếu: Trọn bộ vietsub + thuyết minh trên subnhanh.net ……

Xem Ngay

• Tác giả: iphimchill.net

• Ngày đăng: 9/4/2021

• Xếp hạng: 3 ( 14074 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Xem phim Khởi Nghiệp – Tập 5 Vietsub, phim Khởi Nghiệp – Tập 5 thuyết minh hd, Khởi Nghiệp – Tập 5 full hd, Khởi Nghiệp – Tập 5 lồng tiếng, Khởi Nghiệp – Tập

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem phim Khởi Nghiệp – Tập 5 vietsub thuyết minh hd, Khởi Nghiệp – Tập 5 full hd phimmoi, phim Khởi Nghiệp – Tập 5 lồng tiếng….

Xem Ngay

• Tác giả: iphimchill.com

• Ngày đăng: 11/1/2021

• Xếp hạng: 1 ( 37643 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp tập 5 “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Cô ấy là một nhà thám […]

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp tập 5 “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế ……

Xem Ngay

• Tác giả: ophimhay.com

• Ngày đăng: 27/3/2021

• Xếp hạng: 5 ( 64385 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp – Start-Up, Start-Up 2020 Hoàn tất (16/16) HD “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp. Seo Dal Mi mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Cô ấy là một nhà thám hiểm không sở hữu nhiều nhưng có một kế hoạch lớn cho riêng mình. Cô ấy cũng có kinh nghiệm trong nhiều công việc bán thời gian và là một người giàu nghị lực. Nam Do San là người sáng lập Samsan Tech. Anh ấy đã từng là niềm tự hào của gia đình với tư cách là một thiên tài toán học, nhưng trong hai năm qua, anh ấy chẳng đi đến đâu với các khoản đầu tư của công ty mình. Hóa ra là Seo Dal Mi nhớ anh ấy như là ‘mối tình đầu tuyệt vời’ của cô ấy, và anh ấy quyết định bắt đầu một công ty khởi nghiệp với hy vọng biến sự hiểu lầm của Seo Dal Mi thành sự thật. Han Ji Pyung thành lập công ty khởi nghiệp để trả nợ. Một trưởng nhóm tại SH Venture Capital, kỹ năng đầu tư đáng kinh ngạc và miệng lưỡi sắc bén của anh ấy đã khiến anh ấy có biệt danh “Gordan Ramsay của các khoản đầu tư”. Mặc dù đối với hầu hết những người khác, anh ấy dễ thương hơn bất cứ ai, nhưng anh ấy lại dịu dàng hơn bất cứ ai với một người đặc biệt đã ban cho anh ấy một ân huệ lớn trong quá khứ. Cuối cùng, CEO Won In Jae có mọi thứ mà xã hội tôn trọng: trình độ học vấn, ngoại hình xinh đẹp và tiền bạc. Cô coi xuất thân là một chaebol thế hệ thứ hai là một điểm yếu và làm mọi cách để tự mình tạo ra thành công và được thừa nhận về kỹ năng của mình. Tuy nhiên, cuối cùng cô đã bị cha mình lợi dụng và vứt bỏ, và để không còn là quân cờ dùng một lần trên bàn cờ của cha mình, cô lao vào một công ty khởi nghiệp.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Start-Up, Start-Up 2020 Hoàn tất (16/16) HD “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, … Chuyển sang xem Ổ Thuyết Minh ……

Xem Ngay

• Tác giả: biluu.org

• Ngày đăng: 1/2/2021

• Xếp hạng: 5 ( 79385 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Start-Up Drama 2020 (Khởi Nghiệp) bộ phim tình cảm dài tập Hàn Quốc, nội dung xoay quanh câu chuyện lập nghiệp của Seo Dal Mi (Suzy thủ vai) với tham vọng trở thành Steve Job tương lai tại Sandbox – nơi được mệnh danh là “thung lũng Silicon của …

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Start-Up Drama 2020 (Khởi Nghiệp) bộ phim tình cảm dài tập Hàn Quốc, nội dung xoay quanh câu chuyện lập nghiệp của Seo Dal Mi (Suzy thủ vai) với tham vọng ……

Xem Ngay

• Tác giả: phimmois.co

• Ngày đăng: 18/8/2021

• Xếp hạng: 3 ( 15384 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp trọn bộ, phim Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, tap 5 ,tập 6,tập 7, tập 8, tập 9, tập 10, tập 11, [Xem Thêm]

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Tập 5 · Start-Up (2020) · Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) Ep Tập 16 VietSub Thuyết Minh….

Xem Ngay

• Tác giả: www.facebook.com

• Ngày đăng: 19/7/2021

• Xếp hạng: 4 ( 12846 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Katso muun muassa julkaisuja ja kuvia Facebookissa.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Phim Bộ Hàn Quốc 2020. 365 likes · 7 talking about this. Khởi Nghiệp Tập 5 vietsub + thuyết minh Full HD, xem phim Khởi Nghiệp Tập…..

Xem Ngay

• Tác giả: www.facebook.com

• Ngày đăng: 29/7/2021

• Xếp hạng: 4 ( 34979 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bài viết về Khởi Nghiệp – Phim Bộ Hàn Quốc 2020 – Community | Facebook ( https://www.facebook.com › commu… ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Phim Bộ Hàn Quốc 2020. 365 likes · 1 talking about this. Khởi Nghiệp Tập 5 vietsub + thuyết minh Full HD, xem phim Khởi Nghiệp Tập…..

  Xem thêm: Dấu mốc tuổi 20 của các tỷ phú hàng đầu Việt Nam: Người trượt đại học, người quyết bỏ học để khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, tất cả đều có mẫu số chung là điều táo bạo này

Xem Ngay

The post Top 20 khởi nghiệp tập 5 thuyết minh hay nhất 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

• Tác giả: motchill.net

• Ngày đăng: 15/7/2021

  Bạn đang đọc: Top 18 khỏi nghiệp tập 11 hay nhất 2022

• Xếp hạng: 3 ( 20048 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu trong thế giới tàn khốc của ngành công nghệ cao ở Hàn Quốc.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tập 11 Khởi Nghiệp – Start-Up (2022). Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và ……

Xem Ngay

• Tác giả: mephimhanz.com

• Ngày đăng: 15/1/2021

• Xếp hạng: 3 ( 32584 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp Tập 11 – Thoái vốn

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi NghiệpSeutateueob / Start-Upphim Hàn Quốc Khởi Nghiệp Khởi Nghiệp tập 11 Khởi Nghiệp tập 16Khởi Nghiệp mới nhất Khởi Nghiệp Viet-Engsub Khởi Nghiệp FHD ……

Xem Ngay

• Tác giả: luotphimzz.com

• Ngày đăng: 28/8/2021

• Xếp hạng: 2 ( 32605 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 11: Kể về câu chuyện trưởng thành của những người trẻ, lấy bối cảnh lập nghiệp với ước mơ

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 11: Kể về câu chuyện trưởng thành của những người trẻ, lấy bối cảnh lập nghiệp với ước mơ….

Xem Ngay

• Tác giả: hdvip.net

• Ngày đăng: 17/2/2021

• Xếp hạng: 5 ( 44217 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) – Tập 16 – Tập 17 VietSub + Thuyết Minh Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp trọn bộ, phim Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, tap 5 ,tập 6,tập 7, tập 8, tập 9, tập 10, tập 11, tập…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp | Start-Up (2020) – Tập 11 Khởi Nghiệp, Khởi Nghiệp VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Start-Up (2020) VietSub, Khởi Nghiệp Tập 1 – Khởi Nghiệp ……

Xem Ngay

• Tác giả: subnhanh.net

• Ngày đăng: 9/7/2021

• Xếp hạng: 5 ( 44825 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp-Start-Up (2020), Khởi Nghiệp Tập 11. Điện ảnh Hàn không thiếu những bộ phim xoay quanh vấn đề khởi nghiệp của người trẻ. Điển hình nhất là Itaewon Class đã đạt được tiếng vang lớn trong đầu năm 2020. Tuy nhiên sự xuất hiện của Sart Up (Khởi nghiệp) vào tháng 10/2020 vừa q

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp Tập 11 Vietsub, Start-Up (2020). Diễn viên: Bae Suzy,Nam Joo Hyuk,Kim Sun Ho,Kang Han Na,Heo Jung Eun,Nam Da Reum,Lee ……

Xem Ngay

• Tác giả: meophim.tv

• Ngày đăng: 11/5/2021

• Xếp hạng: 3 ( 57169 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Tập 11 Khởi Nghiệp-Start Up (2020) kể về Cần 90 nghìn đô la để mở công ty kinh doanh cho riêng mình, Seo Dal-Mi bỏ học đại học và đi làm thêm. Cô ước mơ trở thành một người như Steve Jobs. Nam Do-San là người sáng lập…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tập 11 Khởi Nghiệp-Start Up (2020) kể về Cần 90 nghìn đô la để mở công ty kinh doanh cho riêng mình, Seo Dal-Mi bỏ học đại học và đi làm thêm….

Xem Ngay

• Tác giả: mephimtrungz.com

• Ngày đăng: 11/3/2021

• Xếp hạng: 2 ( 98736 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp Tập 11 – Thoái vốn

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi NghiệpSeutateueob / Start-Upphim Trung Quốc Khởi Nghiệp Khởi Nghiệp tập 11 Khởi Nghiệp tập 16Khởi Nghiệp mới nhất Khởi Nghiệp Viet-Engsub Khởi Nghiệp ……

Xem Ngay

• Tác giả: hdvnsub.net

• Ngày đăng: 11/6/2021

• Xếp hạng: 2 ( 666 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Nội dung Startup (스타트업) xoay quanh Seo Dal Mi (Bae Suzy thủ vai), một người phụ nữ ấp ủ giấc mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Đồng hành cùng cô là thiên tài toán…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Tập 11 vietsub, Khởi Nghiệp – Tập 11 hd, Khởi Nghiệp – Tập 11 thuyết minh, Start-Up (Drama) hd vietsub, Start-Up (Drama) thuyết minh….

Xem Ngay

• Tác giả: xemphimvn2.com

• Ngày đăng: 17/3/2021

• Xếp hạng: 1 ( 54503 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Bài viết về Start Up 2020 tập 11 – KHỞI NGHIỆP – xemphimvn2.com ( https://xemphimvn2.com › tap-11 ). Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: vn2 Vietsub Thuyết minh Lồng tiếng Phim KHOI NGHIEP Start Up 2020 tap 11 HD. KHỞI NGHIỆP Startup khá mới mẻ phù hợp với xu hướng khởi nghiệp hiện nay của ……

Xem Ngay

• Tác giả: phimmoichill.net

• Ngày đăng: 20/1/2021

• Xếp hạng: 5 ( 12688 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt:

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Nam Do-San là người sáng lập … [Xem thêm]. PhimMoi · Khởi Nghiệp; Tập 11. Mong rằng bạn sẽ tiếp tục ủng hộ bằng cách truy cập PhimMoiChill để ủng hộ team!…

Xem Ngay

• Tác giả: phimaumy.com

• Ngày đăng: 2/5/2021

• Xếp hạng: 1 ( 18089 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp Tập 11 – Thoái vốn

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi NghiệpSeutateueob / Start-Upphim Mỹ Khởi Nghiệpxem phim Khởi Nghiệp Khởi Nghiệp tập 16Khởi Nghiệp mới nhất Khởi Nghiệp Viet-Engsub Khởi Nghiệp FHD….

Xem Ngay

• Tác giả: mechill.net

• Ngày đăng: 4/3/2021

• Xếp hạng: 5 ( 56402 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 11 Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu tro…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp – Start Up (2020) Tập 11 Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu tro……

Xem Ngay

• Tác giả: bimbimz.tv

• Ngày đăng: 17/6/2021

• Xếp hạng: 1 ( 99034 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Xem phim online thuyết minh – Vietsub chất lượng HD hay nhất, Những bộ phim chiếu rạp bom tấn. Các tập phim bộ, Anime và Hàng ngàn bộ phim HD đang được chiếu tại BimBim TV

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem phim Khởi Nghiệp: Tập 11 | | Bimbim TV….

Xem Ngay

• Tác giả: phephimss.net

• Ngày đăng: 29/3/2021

• Xếp hạng: 4 ( 30695 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp tập 11 Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp tập 11 Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con ……

Xem Ngay

• Tác giả: dongphim.info

• Ngày đăng: 13/2/2021

• Xếp hạng: 4 ( 32566 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: [Tập 11] Khởi Nghiệp Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: [Tập 11] Khởi Nghiệp Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con ……

Xem Ngay

• Tác giả: byums.byu.edu

• Ngày đăng: 27/6/2021

• Xếp hạng: 1 ( 38023 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: I’m attending BYU Management Society Vietnam w/ CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP (TẬP 1) – Sự khác biệt giữa Sống và Tồn Tại trong Đức Tin & Kinh Doanh on Oct 13, 2021.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: BYU Management Society Vietnam presents CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP (TẬP 1) – Sự … Tank mùa 4 và đã có kinh nghiệm 11 năm khởi nghiệp, chị Tôn Nữ Xuân Quyên….

  Xem thêm: Bộ công an điều tra dấu hiệu lừa đảo của “Team khởi nghiệp 360”

Xem Ngay

The post Top 18 khỏi nghiệp tập 11 hay nhất 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Câu Chuyện Khởi Nghiệp – Tập 1 (Lồng Tiếng) Quách Tấn An, Dương Di, Châu Lệ Kỳ, Lâm Văn Long

• Tác giả: Kênh TVB tiếng Việt

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

  Bạn đang đọc: Top 20 khởi nghiệp tap 5 hay nhất 2022

• Lượt xem : 20511

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 2 ( 97308 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 5

• Tác giả: phimv.net

• Ngày đăng: 27/6/2021

• Lượt xem: 57992

• Xếp hạng: 2 ( 68792 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 5 [Thuyết Minh]. Xem Phim Start-Up Tập 5 [Thuyết Minh]. Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 5 [Thuyết Minh]. Xem Phim Start-Up Tập 5 [Thuyết Minh]. Khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep-tap-5—start-up-(2020)-hd-thuyet-minh/1655776700

• Tác giả: xemphimz.net

• Ngày đăng: 3/8/2021

• Lượt xem: 25387

• Xếp hạng: 4 ( 32937 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Bài viết về [Tập 5] KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tập 5 bộ phim KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020, thu hút người xem với những cảnh quay ấn tượng dàn dựng tại Hàn Quốc. KHỞI NGHIỆP Startup khá mới mẻ phù hợp với xu hướng khởi nghiệp hiện nay của các bạn trẻ….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/tap-5-khoi-nghiep—start-up-2020/1655776701

• Tác giả: mephimhanz.com

• Ngày đăng: 19/4/2021

• Lượt xem: 94783

• Xếp hạng: 1 ( 74471 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp Tập 5 – Hackathon

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp Seutateueob / Start-Up phim Hàn Quốc Khởi Nghiệp Khởi Nghiệp tập 5 Khởi Nghiệp tập 16 Khởi Nghiệp mới nhất Khởi Nghiệp Viet-Engsub Khởi Nghiệp FHD. Phim Mỹ. Phim Trung Quốc. Phim Nhật Bản. Phim Thái Lan ….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep-tap-5—hackathon—xem-phim-han-quoc/1655776702

11 Tháng 5 Ngày tập 25 | Tuệ Nhi khởi nghiệp online, bố âm thầm ủng hộ con gái đơn hàng khủng

• Tác giả: VTV Giải Trí Official

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 91287

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 5 ( 86851 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 3

• Tác giả: xemphimz.net

• Ngày đăng: 7/6/2021

• Lượt xem: 54943

• Xếp hạng: 2 ( 70367 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Bài viết về KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 [Tập 5]. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Tập 5 bộ phim KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020, thu hút người xem với những cảnh quay ấn tượng dàn dựng tại Hàn Quốc. KHỞI NGHIỆP Startup khá mới mẻ phù hợp với xu hướng khởi nghiệp hiện nay của các bạn trẻ….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep—start-up-2020-tap-5/1655776703

• Tác giả: phimmoichill.net

• Ngày đăng: 21/2/2021

• Lượt xem: 65798

• Xếp hạng: 1 ( 22175 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt:

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Dec 06, 2020 · Khởi Nghiệp – Tập 5 Start Up Khởi Nghiệp Start Up Cần kiếm 90 nghìn đô la để mở công việc kinh doanh của riêng mình, Seo Dal-Mi đã bỏ học tại một trường đại học và đi làm thêm….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/xem-phim-khoi-nghiep-tap-5—phim-start-up-tap-5-vietsub-/1655776704

• Tác giả: kenhphim.mobi

• Ngày đăng: 20/5/2021

• Lượt xem: 33373

• Xếp hạng: 2 ( 56151 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu trong thế giới tàn khốc…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp Tập 5 Start-Up (2020) Khởi Nghiệp kể về khao khát biến giấc mơ ảo thành hiện thực, các doanh nhân trẻ cạnh tranh để đạt được thành công và tình yêu trong thế giới tàn khốc của ngành công nghệ cao ở Hàn Quốc. 0%….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/xem-phim-khoi-nghiep—tap-5—start-up-(2020)—xem-phim-hd-/1655776705

Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 6 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010

• Tác giả: Kênh TVB tiếng Việt

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 925237

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 1 ( 92321 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 1

• Tác giả: mephimnhat.com

• Ngày đăng: 23/1/2021

• Lượt xem: 75498

• Xếp hạng: 1 ( 60513 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp Tập 5 – Hackathon

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp Seutateueob / Start-Up phim Nhật Bản Khởi Nghiệp Khởi Nghiệp tập 5 Khởi Nghiệp tập 16 Khởi Nghiệp mới nhất Khởi Nghiệp Viet-Engsub Khởi Nghiệp FHD. Phim Mỹ. Phim Trung Quốc. Phim Hàn Quốc. Phim Thái Lan ….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep-tap-5—hackathon—xem-phim-nhat-ban/1655776706

• Tác giả: phimvn2.net

• Ngày đăng: 1/3/2021

• Lượt xem: 9247

• Xếp hạng: 3 ( 64080 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bài viết về KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 Tập 5 – phimvn2.net. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Phim KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 tập 5. DIỄN VIÊN: Hàn Quốc. THỂ LOẠI: Tình Cảm. NGÔN NGỮ: Tiếng Việt, Thuyết minh Lồng tiếng và Vietsub phim khoi nghiep start up 2020 tap 5 bản đẹp, chất lượng HD THỜI LƯỢNG: 60 phút/tập. KHỞI NGHIỆP Startup khá mới mẻ phù hợp với xu hướng khởi nghiệp hiện nay của các bạn trẻ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep—start-up-2020-tap-5—phimvn2net/1655776707

• Tác giả: phimvn2.net

• Ngày đăng: 17/8/2021

• Lượt xem: 92271

• Xếp hạng: 3 ( 26876 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Bài viết về KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 Tập 5 – phimvn2.net. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Phim KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 tập 5. DIỄN VIÊN: Hàn Quốc. THỂ LOẠI: Tình Cảm. NGÔN NGỮ: Tiếng Việt, Thuyết minh Lồng tiếng và Vietsub phim khoi nghiep start up 2020 tap 5 bản đẹp, chất lượng HD Tiếng Việt, Thuyết minh Lồng tiếng và Vietsub phim khoi nghiep start up 2020 tap 5 bản đẹp, chất…

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep—start-up-2020-tap-5—phimvn2net/1655776708

Lối về miền hoa tập 16 | Thanh và Nghĩa gây nhau vì dự án khởi nghiệp chưa kết quả mà sắp hết vốn

• Tác giả: VTV Giải Trí Official

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 529279

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 4 ( 26928 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 1

• Tác giả: tapchidientu.net

• Ngày đăng: 23/1/2021

• Lượt xem: 97309

• Xếp hạng: 2 ( 38794 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: https://www.youtube.com/watch?v=k_vxed93Cd4

  Xem thêm: CHƯƠNG 10: KỸ NĂNG KHỞI NGHIỆP – Công ty TNHH MTV Vinabook

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Jul 14, 2022 · CEO TRẦN TIẾN DŨNG CHIA SẺ KHỞI NGHIỆP CỦA MÌNH TỪ KHÓ KHĂN ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG. Tháng Bảy 14, 2022. … sau khi ra trường bằng cố gắng học tập anh đã tiếp tục theo học Thạc sỹ kiến trúc Pháp của Trường Đại Học Kiến Trúc Hà Nội. Khi có tấm bằng Thạc sỹ trong tay anh ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/ceo-tran-tien-dung-chia-se-khoi-nghiep-cua-minh-tu-/1655776709

• Tác giả: www.fullfim.net

• Ngày đăng: 27/6/2021

• Lượt xem: 79699

• Xếp hạng: 3 ( 86241 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Bài viết về KHỞI NGHIỆP – Start Up 2020 – Thuyết minh + vietsub Full HD. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: XEM PHIM. Start-Up Drama 2020 (Khởi Nghiệp) bộ phim tình cảm dài tập Hàn Quốc, nội dung xoay quanh câu chuyện lập nghiệp của Seo Dal Mi (Suzy thủ vai) với tham vọng trở thành Steve Job tương lai tại Sandbox – nơi được mệnh danh là “thung lũng Silicon của Hàn Quốc”. Bên cạnh đó ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep—start-up-2020—thuyet-minh–vietsub-full-hd/1655776710

• Tác giả: hocchuan.com

• Ngày đăng: 30/5/2021

• Lượt xem: 10420

• Xếp hạng: 2 ( 17797 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: Tác giả: motchill.net

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Jul 11, 2022 · Trang chủ Tổng hợp Top 20 khởi nghiệp tập 1 thuyết minh hay nhất 2022. Tổng hợp; Top 20 khởi nghiệp tập 1 thuyết minh hay nhất 2022. Bởi. Admin – Tháng Bảy 11, 2022. 0….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/top-20-khoi-nghiep-tap-1-thuyet-minh-hay-nhat-2022/1655776711

Lối về miền hoa tập 19 | Có tiền nhưng thiếu kiến thức, khởi nghiệp đến lần thứ 3 Lợi vẫn bị lừa đau

• Tác giả: VTV Giải Trí Official

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 129005

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 5 ( 83222 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 1

• Tác giả: hocchuan.com

• Ngày đăng: 17/3/2021

• Lượt xem: 96423

• Xếp hạng: 4 ( 30215 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 2

• Tóm tắt: Tác giả: motchill.net

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Jul 11, 2022 · Xếp hạng thấp nhất: 5 . Tóm tắt: Khởi Nghiệp tập 1 Start-Up 2020 | “Startup” lấy bối cảnh ở Thung lũng Silicon hư cấu của Hàn Quốc, được gọi là Sandbox và kể về câu chuyện của những con người trong thế giới của các công ty khởi nghiệp.Seo Dal Mi ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/top-20-phim-startup-khoi-nghiep-thuyet-minh-hay-nhat-2022/1655776712

• Tác giả: tienphong.vn

• Ngày đăng: 13/2/2021

• Lượt xem: 8071

• Xếp hạng: 1 ( 83895 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 1

• Tóm tắt: CLB Nhà doanh nghiệp tương lai – Trường Đại học Ngoại thương (TEC FTU) vừa tổ chức Chung kết cuộc thi “Khởi nghiệp cùng Kawai” năm 2022 với sự tranh tài của 5 đội thi: Chợ Deli (Market Deli), WeShare, Emma Pilates, Salework, Young Change Makers.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: 1 day ago · Á quân “Khởi nghiệp cùng Kawai” năm 2022 thuộc về đội Salework; Quý quân thuộc về đội Emma Pilates & Wellness. Cuộc thi “Khởi nghiệp cùng Kawai” do CLB Nhà doanh nghiệp tương lai – Đoàn trường Đại học Ngoại thương tổ chức, ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/quan-quan-khoi-nghiep-cung-kawai-nam-2022-goi-ten-cho-deli/1655776713

• Tác giả: www.gohitv.com

• Ngày đăng: 21/8/2021

• Lượt xem: 15392

• Xếp hạng: 1 ( 85006 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Khởi Nghiệp，Start-Up lấy bối cảnh ở Sandbox – nơi được mệnh danh là “thung lũng Silicon của Hàn Quốc” và câu chuyện của những người trẻ trong thế giới của các công ty khởi nghiệp. Seo Dal Mi có ước mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Cô là một nhà thám hiểm, luôn có tham vọng thực hiện những kế hoạch lớn. Nam Do San là người sáng lập Samsan Tech. Anh từng là niềm tự hào của gia đình với tư cách là một thiên tài toán học, nhưng trong hai năm qua công ty của anh rơi vào khủng hoảng, buộc anh phải xây dựng lại từ đầu. Anh gặp Seo Dal Mi và cùng cô khởi nghiệp tại Sandbox. Hóa ra, Seo Dal Mi nghĩ rằng Nam Do San chính là “mối tình đầu” của cô trong bức thư, nhưng sự thật chính là Han Ji-pyung đã gửi những bức thư ngọt ngào cho cô ấy. Liệu cuộc tình tay ba giữa Seo Dal Mi, Nam Do San và Han Ji-pyung sẽ như thế nào?，Diễn viên chính: Bae Suzy, Nam Joo-Hyuk, Kim Sun-Ho, Kang Han-Na，Số tập: Trọn bộ 16 tập，Thể loại:

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Khởi Nghiệp，Start-Up lấy bối cảnh ở Sandbox – nơi được mệnh danh là “thung lũng Silicon của Hàn Quốc” và câu chuyện của những người trẻ trong thế giới của các công ty khởi nghiệp. Seo Dal Mi có ước mơ trở thành Steve Jobs của Hàn Quốc. Cô là một nhà thám hiểm, luôn có tham vọng thực hiện những kế hoạch lớn….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/khoi-nghiep—tap-1—vietsub—phim-han—hitv/1655776714

Câu Chuyện Khởi Nghiệp – Tập 8 (Lồng Tiếng) Quách Tấn An, Dương Di, Châu Lệ Kỳ, Lâm Văn Long

• Tác giả: Kênh TVB tiếng Việt

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 689085

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 5 ( 85818 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 4

• Tác giả: xemphimtop.net

• Ngày đăng: 18/2/2021

• Lượt xem: 70323

• Xếp hạng: 5 ( 61046 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 3 | Start Up Ep 3. Phim Khởi Nghiệp Tập 3 HD chất lượng cao.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Xem Phim Khởi Nghiệp Tập 3 | Start Up Ep 3. Phim Khởi Nghiệp Tập 3 HD chất lượng cao….

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/tap-3-khoi-nghiep-(2020)–vietsub—thuyet-minh–phimtop/1655776715

• Tác giả: vietstock.vn

• Ngày đăng: 10/8/2021

• Lượt xem: 10151

• Xếp hạng: 5 ( 81984 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Với hệ thống tiện ích độc đáo, T&T Victoria đáp ứng trọn vẹn nhu cầu thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng cư dân, góp phần kiến tạo phong cách sống sang trọng, sành điệu hàng đầu tại Vinh.

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Jul 14, 2022 · Tháng 11 khởi công dự án gần 5.000 tỉ giảm ùn tắc sân bay Tân Sơn Nhất 13/07/2022 15:00 Dự án đường nối Trần Quốc Hoàn đến Cộng Hòa (quận Tân Bình, TP.HCM) – 1 trong 5 dự án trọng điểm nhằm xóa, giảm ùn tắc khu vực sân bay Tân Sơn Nhất – sẽ chính thức khởi công vào ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/trai-nghiem-he-tien-ich-doc-dao-tu-du-an-tt-victoria–vietstock/1655776716

• Tác giả: sunwahvietnam.com

• Ngày đăng: 27/5/2021

• Lượt xem: 60628

• Xếp hạng: 4 ( 18851 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 3

• Tóm tắt: Bài viết về Tin tức & Sự kiện Archives – Page 5 of 46 – Sunwah. Đang cập nhật…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: Nov 17, 2021 · Chung kết cuộc thi Ý tưởng Khởi nghiệp – Sáng tạo VNU năm 2021. (17/11/2021) Sunwah – Ngày 17/11/2021, tại Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) đã diễn ra chung kết cuộc thi Ý tưởng Khởi nghiệp – Sáng tạo VNU năm 2021. Tham dự sự kiện có ông Phạm Bảo Sơn, Phó Giám đốc ĐHQGHN ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/tin-tuc–su-kien-archives—page-5-of-46—sunwah/1655776717

Kiddie Shark Tập 9 | Nhóm Sếp Nhí Khởi Nghiệp Với Sáng Chế Năng Lượng Mặt Trời

• Tác giả: TV HUB

• Ngày đăng tải: 2022-07-14

• Lượt xem : 89560

• Độ phân giải video : 1080p

• Đánh giá video: 3 ( 35905 lượt đánh giá )

• Đánh giá cao nhất: 5

• Đánh giá thấp nhất: 5

• Tác giả: www.slideshare.net

• Ngày đăng: 27/5/2021

• Lượt xem: 77887

• Xếp hạng: 1 ( 19235 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 4

• Tóm tắt: đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh, Ý tưởng kinh doanh xuất hiện ở khắp nơi, điều quan trọng là phải thực hiện được ý tưởng kinh doanh đó, Ý tưởng kinh doa…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: May 22, 2022 · Trả lời: Đúng ! Bởi vì: Doanh nghiệp muốn khởi sự kinh doanh thì cần phải tìm được cho mình một ý tưởng kinh doanh tốt. Ý tưởng kinh doanh tốt là ý tưởng đem lại cho doanh nghiệp khởi nghiệp lợi thế cạnh tranh, khai thác được cơ hội kinh doanh và ……

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/de-cuong-on-tap-mon-khoi-su-kinh-doanh—co-loi-giai/1655776718

• Tác giả: biendaohcm.com

• Ngày đăng: 15/4/2021

• Lượt xem: 51511

• Xếp hạng: 2 ( 74541 lượt đánh giá )

• Xếp hạng cao nhất: 5

• Xếp hạng thấp nhất: 5

• Tóm tắt: Home › Forums › Phần mềm học tập This forum has 16 topics, 2 replies, and was last updated 11 months, 4 weeks ago by biendaoadmin. Viewing 15 topics – 1 through 15 (of 16 total)…

• Khớp với kết quả tìm kiếm: – Thực tập + Thực tập ngoại khóa + Thực tập chuyên ngành + Thực tập tốt nghiệp – Đồ án tốt nghiệp – NCKH- Kỹ năng mềm, Khởi nghiệp – Học bổng – Hoạt động phong trào – Dan h sách sinh viên – Hình ảnh sinh viên các khóa BIỂU MẪU – Thực tập tốt nghiệp – Đồ án tốt nghiệp…

  Xem thêm: Bộ công an điều tra dấu hiệu lừa đảo của “Team khởi nghiệp 360”

• Link bài viết: https://vh2.com.vn/post-detail/phan-mem-hoc-tap–khoa-quan-ly-tai-nguyen-bien–hai-dao/1655776719

The post Top 20 khởi nghiệp tap 5 hay nhất 2022 appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010 Chắc chắn bạn đang tìm hiểu phải không? Nếu đúng như vậy thì mời bạn xem nó ngay tại đây. Xem thêm các video thú vị tại Phim hồng kông

Xem các video về phim kiếm hiệp hồng kông hay nhất tại phim.nega.vn

VIDEO Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010

Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010

Vì lí do bản quyền, video này có thể sẽ bị mất một phần âm thanh/hình ảnh, mong quý khán giả thông cảm. Để xem trước không cần chờ đợi toàn bộ phim phát sóng định kì trên Kênh TVB tiếng Việt với đầy đủ âm thanh/hình ảnh, quý vị có thể đăng kí Thành Viên Vàng tại đây ạ:
Vì lí do bản quyền, video này hoàn toàn có thể sẽ bị mất một phần âm thanh / hình ảnh, mong quý người theo dõi thông cảm. Để xem trước không cần chờ đón hàng loạt phim phát sóng định kì trên Kênh TVB tiếng Việt với không thiếu âm thanh / hình ảnh, quý vị hoàn toàn có thể đăng kí Thành Viên Vàng tại đây ạ :

Nội dung phim: Phim xoay quanh câu chuyện về cuộc chiến trên thương trường của những người quản lý trong các tập đoàn kinh tế lớn của Hồng Kông. Cũng chính vì lòng tham của mình mà những người làm kinh doanh họ luôn đề phòng, cạnh tranh thậm chí đố kị lẫn nhau để có thể dành lấy chỗ …

Theo dõi Kênh TVB tiếng Việt để xem phim TVB miễn phí ngay hôm nay!
Ngoài ra nếu bạn muốn xem nhiều phim TVB hơn hãy đăng ký Thành viên Vàng/ Bạc tại đây:

Các phim hay hoàn toàn miễn phí khác:
Thất Vọng:
Mái Ấm Gia Đình:

phim mới hồng kông | phim chưởng hồng kông phim lẻ | phim hồng kông thần bài | phim mới hồng kông | chiếu phim hồng kông | phim hài hồng kông | phim hồng kông võ thuật | phim hồng kông mới | phim võ thuật hồng kông | phim hồng kông phá án | phim hồng kông bến thượng hải | phim hồng kông đánh lộn | phim hồng kông thần bài | phim hồng kông cảnh sát | phim võ thuật hồng kông ngày xưa | phim hồng kông cộng sự | phim hồng kông lồng tiếng | phim ma cà rồng hồng kong | phim hồng kông phim lẻ | phim hình sự hong kong | phim hồng kông phá án | phim hồng kông phim hồng kông | phim hồng kông võ thuật | phim bộ hồng kông media | phim lẻ hồng kông lồng tiếng | phim hồng kông thuyết minh | phim hành động hồng kông | phim cảnh sát hồng kông tvb | phim cảnh sát hồng kông tvb | phim hồng kông hài | phim hồng kông sát thủ | phim hồng kông xã hội | phim lẻ hài hước hồng kông | phim hồng kông hay nhất | phim hồng kông châu nhuận phát | phim hồng kông trung quốc | phim hồng kông sát thủ | phim chưởng hồng kông phim lẻ | phim hồng kông kiếm hiệp | phim hồng kông hay | phim hồng kông nguyên chấn hiệp | phim hồng kông mới nhất | phim hồng kông kiếm hiệp hay | phim bộ hồng kông mới nhất | phim hồng kông lồng tiếng | phim ma hồng kông hay | phim hành động hồng kông | phim hài hồng kông cực vui | phim hành động hồng kông | phim hồng kông đài loan | phim hồng kông võ thuật xã hội đen | phim tâm lý hồng kông | phim hồng kông đánh | phim hồng kông tình cảm | phim lẻ võ thuật hồng kông | phim xã hội đen của hồng kông | phim hồng kông phim lẻ | phim bộ hồng kông mới nhất | phim võ thuật hồng kông hay nhất | phim lẻ hồng kông chung tử đơn | phim võ thuật hồng kông ngày xưa | phim hồng kông võ thuật | phim võ thuật hồng kông thiếu lâm tự | phim hài võ thuật hồng kông | phim hồng kông hay | phim bộ hồng kông media | phim hồng kông tvb | phim võ hồng kông | phim sát thủ của hồng kông

Picture Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010

Tag Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010

phim hồng kông tvb, TVBAnywhere, TVB TV Box hải ngoại, TVB, SCTV9, Phim Bộ, Phim Hồng Kông, Truyền hình Hồng Kông, Truyền hình, Giải trí, Xem không lấy phí trực tuyến

The post Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 1 (tiếng Việt) | Quách Tấn An, Lâm Văn Long, Dương Di | TVB 2010 | phim hồng kông tvb appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Bạn đang xem: Câu chuyện khởi nghiệp

Nhưng, kế hoạch của Sinh bị phá sản do một phú hào khác là Trác Khải Đường (do Phan Chí Văn đóng), ngăn cản. Từ đó, vợ chồng Sinh ôm hận trong lòng, quyết trả thù Khải Đường. Mười năm sau, nhà họ Trác trở thành gia tộc giàu nhất Hồng Kông. Vận xui bỗng nhiên liên tiếp ập đến. Cả hai con trai của Khải Đường đều tử vong do tai nạn giao thông. Vì quá đau lòng, ông Đường bị tái phát bệnh tim rồi hôn mê sâu. Con gái út của ông là Trác Định Trang (do Châu Lệ Kỳ đóng), vốn không hứng thú với việc kinh doanh, nay phải gánh vác cơ nghiệp gia đình. Trang không có kinh nghiệm trên thương trường, lại nhẹ dạ, cả tin nên suýt bị Thiên Sinh lừa đến phá sản. May mắn thay, một nhân vật bí ẩn bất ngờ xuất hiện với vai trò là đại lý quỹ Belial – Cao Triết (do Lâm Văn Long đóng). Với sự giúp đỡ của Cao Triết, Trang không những lấy lại được quyền cổ đông, mà còn cắt đứt triệt để quan hệ làm ăn với Thiên Sinh, mở ra một cuộc chiến thương trường mới, khốc liệt hơn. Cuộc chiến này còn có sự tham gia của cháu trai ông Âm – Phương Trạch Vũ (do Viên Vỹ Hào đóng), và anh bạn thân Trình Khải (do Châu Bách Hào đóng).

Nhưng, kế hoạch của Sinh bị phá sản do một phú hào khác là Trác Khải Đường (do Phan Chí Văn đóng), ngăn cản. Từ đó, vợ chồng Sinh ôm hận trong lòng, quyết trả thù Khải Đường. Mười năm sau, nhà họ Trác trở thành gia tộc giàu nhất Hồng Kông. Vận xui bỗng nhiên liên tiếp ập đến. Cả hai con trai của Khải Đường đều tử vong do tai nạn giao thông. Vì quá đau lòng, ông Đường bị tái phát bệnh tim rồi hôn mê sâu. Con gái út của ông là Trác Định Trang (do Châu Lệ Kỳ đóng), vốn không hứng thú với việc kinh doanh, nay phải gánh vác cơ nghiệp gia đình. Trang không có kinh nghiệm trên thương trường, lại nhẹ dạ, cả tin nên suýt bị Thiên Sinh lừa đến phá sản. May mắn thay, một nhân vật bí ẩn bất ngờ xuất hiện với vai trò là đại lý quỹ Belial – Cao Triết (do Lâm Văn Long đóng). Với sự giúp đỡ của Cao Triết, Trang không những lấy lại được quyền cổ đông, mà còn cắt đứt triệt để quan hệ làm ăn với Thiên Sinh, mở ra một cuộc chiến thương trường mới, khốc liệt hơn. Cuộc chiến này còn có sự tham gia của cháu trai ông Âm – Phương Trạch Vũ (do Viên Vỹ Hào đóng), và anh bạn thân Trình Khải (do Châu Bách Hào đóng).

Xem thêm : 8 Cách Đắp Mặt Nạ Bằng Đậu Đỏ, 5 Công Thức Mặt Nạ Đậu Đỏ Làm Trắng Da Tự Nhiên Những ân oán của nhiều năm trước dần được hé lộ. Tình bạn, tình yêu, ân nghĩa vợ chồng cũng dần bị thử thách…
xem phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp vietsub, phim Another Era vietsub, xem Câu Chuyện Khởi Nghiệp vietsub online tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, phim Another Era ep 5, ep 6, ep 7, ep 8, ep 9, ep 10, xem Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 11, tập 12, tập 13, tập 14, tập 15, phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp tap 16, tap 17, tap 18, tap 19, tap 20, xem phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 21, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, Câu Chuyện Khởi Nghiệp tap cuoi, Another Era vietsub tron bo, review Câu Chuyện Khởi Nghiệp netflix, Câu Chuyện Khởi Nghiệp wetv, Câu Chuyện Khởi Nghiệp phimmoi, phimmoizz Câu Chuyện Khởi Nghiệp youtube, Câu Chuyện Khởi Nghiệp dongphim, Câu Chuyện Khởi Nghiệp vieon, bichill, phimchill, motchill, hayghe, motphim, tvhay, zingtv, fptplay, luotphim, fullphim, phephim, ssphim Câu Chuyện Khởi Nghiệp full, Another Era online, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Thuyết Minh, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Vietsub, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Lồng Tiếng
Những oán thù của nhiều năm trước dần được hé lộ. Tình bạn, tình yêu, ân tình vợ chồng cũng dần bị thử thách … xem phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp vietsub, phim Another Era vietsub, xem Câu Chuyện Khởi Nghiệp vietsub trực tuyến tap 1, tap 2, tap 3, tap 4, phim Another Era ep 5, ep 6, ep 7, ep 8, ep 9, ep 10, xem Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 11, tập 12, tập 13, tập 14, tập 15, phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp tap 16, tap 17, tap 18, tap 19, tap 20, xem phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp tập 21, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, Câu Chuyện Khởi Nghiệp tap cuoi, Another Era vietsub tron bo, review Câu Chuyện Khởi Nghiệp netflix, Câu Chuyện Khởi Nghiệp wetv, Câu Chuyện Khởi Nghiệp phimmoi, phimmoizz Câu Chuyện Khởi Nghiệp youtube, Câu Chuyện Khởi Nghiệp dongphim, Câu Chuyện Khởi Nghiệp vieon, bichill, phimchill, motchill, hayghe, motphim, tvhay, zingtv, fptplay, luotphim, fullphim, phephim, ssphim Câu Chuyện Khởi Nghiệp full, Another Era online, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Thuyết Minh, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Vietsub, Câu Chuyện Khởi Nghiệp Lồng Tiếng

The post Câu Chuyện Khởi Nghiệp Tập 10, Phim Câu Chuyện Khởi Nghiệp (Sctv9) (36 Tập) appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng

Tuổi thơ bao cấp đầy khó khăn

Có lẽ trong mỗi chúng ta, ai cũng có thời tuổi thơ của mình, nhưng với tuổi thơ của tỷ phú Phạm Nhật Vượng thật khó khăn và cơ hàn. Sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, Phạm Nhật Vượng có tuổi thơ không được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là bộ đội. Cuộc sống nghèo khó khiến mẹ ông phải bán thêm quán nước chè để có thêm tiền trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường Đại học Mỏ – Địa chất Hà Nội và được chọn đi du học ở Nga năm 1987, ông chỉ có duy nhất một ước mơ đó là làm sao cho gia đình bớt khổ.

Năm 1992, sau khi tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng cưới bà Phạm Thu Hương rồi đôi vợ chồng trẻ quyết định hành động đến Kharkov, Ukraine sinh sống .
Và đây cũng là lúc câu chuyện khởi nghiệp mì gói lịch sử một thời của chàng trai nghèo khởi đầu. Ông Vượng vay mượn bè bạn được số tiền trị giá khoảng chừng 10.000 USD và mở một nhà hàng quán ăn tại Kharkov mang tên là Thăng Long .
Sau đó, ông về Nước Ta mua một dây chuyền sản xuất mỳ ăn liền hai vắt thô sơ và khởi đầu sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân địa phương. Đồng thời, ông xây dựng nên công ty thực phẩm LLC Technocom. Sau mỳ ăn liền, Technocom sản xuất bột canh và bằng những chiêu tiếp thị mới lạ với người địa phương đã thuyết phục được những bà nội trợ Ukraine .

Vượt lên số phận, triết lý kinh doanh làm nhiều việc tốt cho đời

Kinh doanh bắt đầu từ con số không, từ hai bàn tay trắng để thành công thì quả thật không hề dễ dàng, cho dù bạn có giỏi đến đâu thì cũng khó mà vượt lên được thành tỷ phú mà may mắn lắm thì bạn chỉ đủ sống khá giả qua ngày. Nhưng điều đó lại là một câu chuyện khác và thật phi thường của Ông Phạm Nhật Vượng, sau đây lamnguoi.net xin chia sẻ về câu chuyện phi thường đó qua câu chuyện thành công của Phạm Nhật Vượng. Như bất kỳ doanh nghiệp mới khởi nghiệp nào khác, ông Vượng gặp những khó khăn về vốn đầu tư. Thời gian đầu, ông vay mượn gần 100.000 USD từ một số bạn bè người Việt là kinh doanh ở nga với lãi suất lên tới 8% mỗi tháng. Số vốn này sau vài năm mới trả hết. May mắn mỉm cười khi ông Vượng vay được nguồn vốn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ ngân hàng Tái cấu trúc châu Âu, với lãi suất 12% một năm.

Sau đó, người kinh doanh này quyết định hành động góp vốn đầu tư về Nước Ta. Tháng 9/2009, Tập đoàn Technocom đổi tên thành Tập đoàn Vingroup ( tên rất đầy đủ là : Tập đoàn Đầu tư Nước Ta ), chuyển trụ sở từ Kharkov ( Ukraine ) về TP. Hà Nội, Nước Ta .
Kể từ khi góp vốn đầu tư về Nước Ta trong suốt hơn 10 năm qua, những bước tiến của Vingroup đã phần nào biểu lộ quan điểm góp vốn đầu tư trên : liên tục thiết kế xây dựng, bán, kiến thiết xây dựng tiếp. Tốc độ tăng trưởng kinh ngạc của Vingroup khiến những nhà đầu tư bất động sản quốc tế đặt Vingroup ngang hàng với những nhà tăng trưởng bất động sản số 1 trong khu vực .

Mới đây Tập đoàn VinGroup đã đầu tư kinh doanh sang các lĩnh vực mới như: Điện thoại di động Vsmart, lĩnh vực sản xuất xe hơi Ô tô Vinfast…vv Và chắc chắn trong tương lai thì tập đoàn này sẽ còn đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nữa.

Tạp chí Forbes (của Mỹ) vừa công bố danh sách tỷ phú thế giới năm 2018, ông Phạm Nhật Vượng tiếp tục là người Việt Nam giàu có nhất với tài sản hôn tỷ đô la. Nếu như mới đây nhất ngày 16.2, khối tài sản của tỉ phú Phạm Nhật Vượng đạt 7,5 tỉ USD (xếp thứ 198 trong bảng xếp hạng những người giàu nhất hành tinh của Forbes), cập nhật đến ngày 20.2, tài sản của ông đã đạt mốc 7,7 tỉ USD, xếp thứ 195 trong bảng xếp hạng này.Với những thành công này, Phạm Nhật Vượng xứng đáng là tỷ phú giàu nhất Việt Nam.

Lý lịch sơ bộ ông Phạm Nhật Vượng

Phạm Nhật Vượng là một người kinh doanh và triệu phú người Nước Ta, hiện là quản trị Hội đồng quản trị Vingroup. Ông được xem là triệu phú đô la Mỹ tiên phong trên sàn sàn chứng khoán Nước Ta từ ngày 7 tháng 3 năm 2011 với giá trị gia tài lên đến khoảng chừng 21.200 tỷ đồng Nước Ta tương tự 1 tỷ đô la Mỹ tại thời gian đó. Hiện nay mới nhất ngày 22/2/2019 gia tài của ông là 7,7 tỉ đô la Mỹ .
Sinh ngày 5 tháng 8 năm 1968 tại Thành Phố Hà Nội
Quốc tịch : Nước Ta
Vợ : Phạm Thị Hương

Cha: Phạm Nhật Quang

Các con : Phạm Nhật Minh Hoàng, Phạm Nhật Quân Anh, Phạm Nhật Minh Anh
Anh chị em : Phạm Thị Lan Anh, Phạm Nhật Vũ

Trên đây manhtranland.com vừa chia sẻ về câu chuyện thành công của Phạm Nhật Vượng. Qua câu chuyện này sẽ giúp bạn có thêm nhiều niềm tin và ý chí vượt khó để đi đến thành công. Chúc bạn thành công!

The post 1 Câu Chuyện Thành Công Phạm Nhật Vượng Tỷ Phú Đô La Đi Lên Từ Hai Bàn Tay Trắng – Mạnh Trần Land appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

bachgiamedia.com.vn – Đúng hai năm sau khi tạm biệt khán giả truyền hình, nữ diễn viên Dương Di đã quay trở lại bằng vai diễn trong tác phẩm qui mô “Câu chuyện khởi nghiệp” (Tên gốc: “Tái sáng thế kỷ”). Điều trùng hợp là, bộ phim cuối cùng hai năm trước của Dương Di cũng là đóng chung với bạn diễn Quách Tấn An.

Bạn đang xem : Câu chuyện khởi nghiệp tvb

Câu chuyện khởi nghiệp (Tên gốc: Tái sáng thế kỷ / 再創世紀 Tên tiếng Anh: Another Era. Tên khác: Tân Thử Thách Nghiệt Ngã) là dự án phim lớn nhằm kỉ niệm 20 năm trao trả Hongkong về Trung Quốc Đại Lục. Cũng như những bộ phim “bom tấn” khác, Câu chuyện khởi nghiệp tuân thủ theo nguyên tắc xây dựng cốt truyện nhiều kịch tính, cao trào với các plot twist được cài cắm trong mỗi tập phim cùng dàn diễn viên hùng hậu, chất lượng, ăn khách.

Câu chuyện khởi nghiệp (Tên gốc: Tái sáng thế kỷ / 再創世紀 Tên tiếng Anh: Another Era. Tên khác: Tân Thử Thách Nghiệt Ngã) là dự án phim lớn nhằm kỉ niệm 20 năm trao trả Hongkong về Trung Quốc Đại Lục

Sơ đồ vai diễn những nhân vật trong phim “ Câu Chuyện Khởi Nghiệp ”

Trong tập 1, nhân vật được hứa hẹn xây dựng như một “ác nam” đầy tham vọng “nuốt chửng” Hong Kong là Hạ Thiên Sinh (Quách Tấn An) vốn không hề lẻ loi, đơn độc trong những toan tính xây dựng đế chế của riêng mình. Anh ta lôi kéo nhân tài chứng khoán và cũng là người quản lí tài chính của Quỹ tập đoàn nhà họ Trác là Cao Triết (Lâm Văn Long) về làm việc cho Quý Sinh của mình.

Biết được thực lực nội bộ của toàn Hồng Kông nằm trong tay bốn tỷ phú, chỉ cần một tỷ phú sụp đổ thì toàn bộ Hong Kong sẽ sụp đổ theo, đồng thời nắm bắt được tình hình được tập đoàn dưới trướng Phương thị là Thiên Âm có nguy cơ thua lỗ nặng; Hạ Thiên Sinh bèn ủ mưu dùng một quỹ trưng mộ tư nhân (Privately Offered Fund) có tên là Quỹ Belial “để dành đạn dược” hòng hạ bệ Thiên Âm. Chủ tịch của Thiên Âm là một trong bốn tỉ phú Hong Kong: Phương Tùng Âm (Hồ Phong). Phương Tùng Âm cũng là cha nuôi của Chương Minh Hi (Dương Di) – hồng nhan tri kỉ và là người “kề vai sát cánh” bên cạnh Hạ Thiên Sinh bấy lâu nay.

Dương Di tái xuất màn ảnh nhỏ sau hai năm vắng bóng. Bộ phim sau cuối cô đóng là tác phẩm cổ trang “ Mạt Đại Ngự Y ” đóng cặp với chính … Quách Tấn An
Phía sau người đàn ông thành đạt là bóng hình một người phụ nữ tài ba. Chương Minh Hi dù cũng có cơ đồ của riêng mình là tập đoàn lớn Hy Luân, nhưng cô luôn toàn tâm toàn ý bảo vệ cho Quý Sinh của Hạ Thiên Sinh. Hạ Thiên Sinh cũng không tiếc tiền thỏa mãn nhu cầu những sở trường thích nghi thanh nhã của cô nàng. Họ còn cho rằng mối quan hệ của cả hai không cần chữ “ cầu ”, càng không cần bước vào nhà thời thánh. Chương Minh Hi muốn đám cưới của họ diễn ra trong thời gian vui mừng nhất là quá đủ .Xem thêm : Ben Tre Hôm Nay
Cặp “ tuy nhiên sát ” lợi hại trên thương trường Hạ Thiên Sinh ( Quách Tấn An ) và Chương Minh Hi ( Dương Di )

Chương Minh Hi thuộc tuýp loại phụ nữ luôn biết mình muốn, cần gì nhất. Cô tham gia những buổi đấu giá của giới siêu giàu và dám bỏ ra 5 triệu đô HK hòng sở hữu một bức tranh đắt đỏ ấy để rồi chỉ lấy cái khung hình trưng bày thay vì chính bức tranh. Chưa hết, Chương Minh Hi cũng rất khéo léo và khôn ngoan theo kiểu “quyền lực mềm” nhằm dò la đường đi nước bước sẵn cho người yêu; nhờ đó mà cô biết được thói quen uống trà sáng ở Vân Mã lầu của người cha nuôi tỷ phú từ Trác Định Nghiêu (Châu Lệ Kỳ) và Phương Trạch Vũ (Viên Vỹ Hào). Cô còn tặng Phương Tùng Âm mật ong vị phô mai giảm ho khiến ông ngợi khen cô tận tâm, tài giỏi hết lời.

Dương Di được người theo dõi hết lời khen ngợi bởi ngoại hình tươi tắn, xinh đẹp cùng kĩ năng diễn xuất điêu luyện dù đã rời xa màn ảnh hai năm sau khi kết hôn với nam diễn viên La Trọng Khiêm

Thị Hậu TVB Dương Di sau gần hai năm vắng bóng trên màn ảnh nhỏ nay “tái xuất” thực sự ấn tượng khi đảm nhận một nhân vật đặc sắc như “nữ cường nhân” Chương Minh Hi. Cô cũng được khán giả hết lời khen ngợi bởi vẻ ngoài trẻ trung xinh đẹp dù đã chạm ngưỡng 40 (cô sinh năm 1979). Sự phối hợp giữa cô và đàn anh Quách Tấn An tương đối nhịp nhàng.

Nhưng cũng có bộ phận ý kiến cho rằng, nếu nhân vật Hạ Thiên Sinh giao cho Trần Triển Bằng hay Trần Hào xuất hiện bên cạnh Dương Di thì chemistry giữa Chương Minh Hi và Hạ Thiên Sinh sẽ lãng mạn và thu hút hơn. Hiện nay khán giả tại Hong Kong theo dõi trên màn ảnh nhỏ (thay vì trên mạng trực tuyến iQyi đã chiếu trọn bộ phim) cho rằng chỉ sau một tập phát sóng mà thẩm định năng lực của Quách Tấn An thì quá vội vàng. Tuy vậy ta không thể phủ nhận sự “gồng” và có phần hơi phô trương trong ánh mắt của anh.

Ánh mắt được nhận xét là “ hơi gồng ” của Quách Tấn An khi tiếp đón một vai diễn có dã tâm lớn như Hạ Thiên Sinh. Cũng có bộ phận người theo dõi cảm thấy “ nổi da gà ” khi nhìn thấy hình ảnh “ ác nam ” của anh trong phân cảnh ở nhà thời thánh

Một điểm cộng khác của Câu chuyện khởi nghiệp đó là phần ngoại cảnh tuyệt đẹp quay tại Cộng hòa Séc hay Canada không hề thua kém siêu phẩm Bao la vùng trời 2 (2013) đã “thiết đãi” khán giả một tour du lịch miễn phí bằng… mắt.

Phim quay ngoại cảnh tuyệt đẹp ở Czech

Còn đây là phần ngoại cảnh được quay tại Vancouver, Canada. Đây cũng là quê hương của nữ diễn viên Chung Gia Hân

Cao Triết ( Lâm Văn Long ) và Trịnh Tư Du ( Chung Gia Hân ) có nhiều cảnh quay tại Canada trong tập một. Cả hai lại một lần nữa đóng cặp tình nhân trên phim sau Bằng Chứng Thép

Câu chuyện khởi nghiệp phát sóng từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần trên SCTV9 và TVB. Mời các bạn chú ý đón xem!

The post ” Câu Chuyện Khởi Nghiệp Tvb Có 3 Lý Do Để Xem “Câu Chuyện Khởi Nghiệp” appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Trailer Câu chuyện khởi nghiệp

Trailer phim Câu chuyện khởi nghiệp

Lên sóng từ đầu tháng 9, Câu chuyện khởi nghiệp nhận nhiều nhìn nhận trái chiều. Bộ phim có công đưa đề tài sóng gió thương trường trở lại màn ảnh nhỏ Hong Kong, được góp vốn đầu tư kỹ lưỡng về ngoại cảnh, phục trang, tuy nhiên phong độ dàn dựng không đồng đều, bên cạnh nhiều khoảnh khắc mê hoặc là không ít trường hợp nhạt nhòa .Khai thác chung một đề tài, Câu chuyện khởi nghiệp được xem là phiên bản làm mới từ series tầm cỡ Thử thách nghiệt ngã trình chiếu năm 1999 của TVB. Không chỉ vậy, phim còn quy tụ một số ít yếu tố gợi nhắc bản phim “ tiền thân ” .

Dương Di từ đi lướt qua màn ảnh lên hàng nữ chính

Trong Câu chuyện khởi nghiệp, Dương Di chia sẻ vai trò nữ chính với Châu Lệ Kỳ. Cô hóa thân thành nữ cường nhân Chương Minh Hy, người phụ nữ có tài năng, mưu lược, khôn khéo và tham vọng, đồng thời là người vợ hết lòng tương hỗ Hạ Thiên Sinh trên con đường làm giàu .Ít người chú ý, hoa đán TVB từng tham gia bom tấn Thử thách nghiệt ngã năm xưa. Trong phần 2 của phim, cô Open mờ nhạt trong vai một nhân viên cấp dưới văn phòng. Khi đó, Dương Di mới 20 tuổi, vừa tốt nghiệp lớp huấn luyện và đào tạo diễn xuất TVB khóa 13 và vẫn là một diễn viên vô danh, chỉ được giao những nhân vật đi lướt qua màn hình hiển thị. Chưa cần đợi tới Câu chuyện khởi nghiệp, Dương Di đã sớm thăng hạng trở thành một trong những khuôn mặt sáng giá của TVB từ giữa những năm 2000 .

Dương Di trong phim Thử thách nghiệt ngã năm 1999. Ảnh : Sina

Cùng với nữ diễn viên, Thử thách nghiệt ngã cũng có sự góp mặt của nhiều ngôi sao nổi tiếng Hong Kong sau này. Lâm Phong đóng vai quản ngục trong nhà tù giam giữ Sầm Dĩnh Hân (Quách Khả Doanh). Huỳnh Tông Trạch đứng lẫn trong các nhân viên của Trương Tự Lực (Cổ Thiên Lạc). Mã Quốc Minh vào vai trợ lý của Diệp Vinh Thiêm (La Gia Lương).

La Gia Lương được nhắc tới như một huyền thoại

Chính xác là vai diễn Diệp Vinh Thiêm mà La Gia Lương tiếp đón trong phim Thử thách nghiệt ngã được tôn vinh trong phim Câu chuyện khởi nghiệp. Ở mấy tập đầu của phim, chàng trai trẻ Trình Khải ( Châu Bách Hào ) tìm thấy một chiếc máy điện tử cầm tay và nói, đó là loại sản phẩm do Diệp Vinh Thiêm sáng chế. Theo trang HK01, Trình Khải được khắc họa mang nhiều nét tương đương với Diệp Vinh Thiêm, đều là người trẻ tài cao, mộng lớn. Dù vậy, nhân vật này chỉ thuộc tuyến phụ, đất diễn hạn chế, đậm cá tính mờ nhạt. Diễn xuất của Châu Bách Hào cũng thua kém đàn anh La Gia Lương rất nhiều .

Chiếc máy điện tử cầm tay Open trong phim Câu chuyện khởi nghiệp và Thử thách nghiệt ngã. Ảnh : HK01

Quách Tấn An hiền lành hóa gian ác

Trong dàn cast chính của Thử thách nghiệt ngã, Quách Tấn An là tên tuổi duy nhất trở lại với Câu chuyện khởi nghiệp. Trong phiên bản cũ, anh bộc lộ nhân vật Mã Chí Cường – một mảnh ghép trong bộ ba nam chính, bên cạnh La Gia Lương và Trần Cẩm Hồng. Đây là một chàng trai tử tế, hiền lành .Sang tới Câu chuyện khởi nghiệp, nam diễn viên mang tới bước chuyển mình ấn tượng trong vai Hạ Thiên Sinh. Vai diễn này tham vọng, độc đoán, xảo trá, mưu mô, làm người xem ghét cay ghét đắng bằng nụ cười giễu nhại. Thực tế, dạng vai phản diện này vốn đã trở thành tên thương hiệu của Quách Tấn An trong 10 năm qua .

Poster hai phim Thử thách nghiệt ngã và Câu chuyện khởi nghiệp

Lâm Văn Long “thay” vợ đóng tiếp bản phim mới

Đối đầu với Hạ Thiên Sinh là Cao Triết. Anh không phải người tốt tuyệt đối trên thương trường, tuy nhiên là người đàn ông tử tế trong đời thường. Diễn xuất của Lâm Văn Long khi hóa thân nhân vật này rất xuất sắc, tự nhiên, giàu xúc cảm, kiệm lời, miêu tả đa phần bằng ánh mắt, tạo nên sắc tố trái chiều với Quách Tấn An .

Lâm Văn Long ( ngoài cùng bên phải ) cùng những diễn viên Châu Lệ Kỳ, Dương Di, Quách Tấn An của phim Câu chuyện khởi nghiệp. Ảnh : CCTV

Trong khi Lâm Văn Long tham gia Câu chuyện khởi nghiệp thì bà xã của anh – hoa đán một thời Quách Khả Doanh từng đóng chính trong phim Thử thách nghiệt ngã. Ở phần 1, cô vào vai người phụ nữ khổ hạnh Sầm Dĩnh Hân. Sang tới phần 2, sau khi Dĩnh Hân chết, Quách Khả Doanh trở lại với nhân vật Cao Mỹ Na mang ngoại hình giống hệt nhưng tính cách mạnh mẽ, sôi nổi.

Quách Khả Doanh và Quách Tấn An trong một cảnh phim của phần 1 Thử thách nghiệt ngã. Ảnh : Sinchew

Phong Kiều

The post Phim ‘Câu chuyện khởi nghiệp’ gợi nhắc các sao TVB một thời appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Qua Israel học làm nông

Trương Hoàng Nam, Nguyễn Tá Đông, Nguyễn Mạnh Tiến và Phạm Minh Thông là những chàng trai 9 x xuất thân là con nhà nông đúng thương hiệu, tốt nghiệp từ những trường ĐH nổi tiếng ở TP.HN và TP.HCM. Sau khi ra trường, 4 bạn trẻ đã cùng nhau kiến thiết xây dựng quy mô vườn “ Do Thái ” trên vùng đất khô cháy ở thung lũng Suối Mơ ( xã Ninh Thượng, huyện Ninh Hòa, tỉnh Ninh Thuận ) .
“ Những năm tháng sinh viên tận mắt chứng kiến cảnh giải cứu nông sản hay chuyện được mùa mất giá của người nông dân vì thiếu kỹ năng và kiến thức, thông tin và kiến thức và kỹ năng khiến chúng tôi bứt rứt, trăn trở ”, Nguyễn Tá Đông, thủ lĩnh của The Moshav Farm san sẻ .

Tại Israel, các bạn trẻ đã chứng kiến hình ảnh một đất nước Trung Đông khác xa tưởng tượng của mình, nhất là việc “choáng” trước cảnh đất đai khô cằn, bạc màu nhưng lại cho ra đời nền nông nghiệp vô cùng phát triển, năng suất và chất lượng vượt trội trên thị trường thế giới.

Rủ nhau bỏ thị thành về quê làm nông nghiệp

Sau khóa học ở Israel, Tá Đông về nước trước, ba người còn lại liên tục học tập, giữ trong lòng lời hứa “ hẹn gặp nhau gặp tại một nông trang nào đó ” .

Sau quá trình tìm tòi, khảo sát đến cuối năm 2018, 4 chàng trai quyết định dừng chân lập nghiệp tại Ninh Thượng. Nơi này có quỹ đất rộng, giá phù hợp, gần nguồn nước lại thuận tiện giao thông. Mới đầu nông trại chỉ có diện tích vỏn vẹn 10ha, sau đó mở rộng dần theo thời gian đến nay tổng diện tích của The Moshav Farm đã lên đến 56ha.

Moshav là từ gốc Do Thái, có nghĩa là một ngôi làng nông nghiệp được bao quanh rất nhiều trang trại. Nông trại The Moshav Farm là nơi thử nghiệm quy mô nông nghiệp sạch sản xuất chế biến những nông sản địa phương, tạo ra những loại sản phẩm có giá trị kinh tế tài chính, có giá trị cho hội đồng. Nông trại còn là khu vực lưu trú cho những mái ấm gia đình ở thành phố, muốn có những ngày thư giãn giải trí, nghỉ ngơi và là nơi để những bạn trẻ đam mê nông nghiệp được đến thử sức, thưởng thức những công việc làm nông .

Các bạn trẻ của Moshav cùng nhau xây dựng một nông trại xanh tại Việt Nam.

Anh Nguyễn Tá Đông và những tập sự hướng đến việc sản xuất chế biến thô những loại sản phẩm nông sản, vì thế lượng rác thải ra thiên nhiên và môi trường rất ít. Các loại sản phẩm của Moshav đều sản xuất từ nguyên vật liệu từ tự nhiên, không chất hóa học, không chứa chất dữ gìn và bảo vệ vừa thân thiện với môi trường tự nhiên vừa bảo đảm an toàn cho sức khỏe thể chất người sử dụng .

Vì nông trại The Moshav Farm nằm trên vùng khô hạn, khí hậu khắc nghiệt nên việc trồng cây không đơn giản. Quá trình cải tạo đất, dẫn nước, quy hoạch mất rất nhiều chi phí và công sức. Nhưng với niềm quyết tâm và đồng lòng cộng với những kiến thức đã học ở trường đại học và Israel cả 4 chàng trai từ vùng đất hoang, một thời gian sau Moshav đã bao phủ màu xanh.

Những cây xoài, nhãn, bưởi, mít, nho … đua nhau vươn mình trên lớp cát. Cỏ mọc lên, những thảm thực vật sinh sôi hình thành của một vùng xanh tươi mơn mởn, sự sống trồi lên can đảm và mạnh mẽ. Nhóm bạn quyết định hành động góp vốn đầu tư nuôi thêm dê, gà, đà điểu, hươu và nai … Đặc biệt là sự Open của những vườn nho trĩu quả khiến ai ghé thăm Moshav Farm đều không khỏi ngỡ ngàng .

Mô hình trang trại và những sản phẩm thiên nhiên mà Moshav Farm đang có.

Sau gần 4 năm hình thành, Moshav Farm đã hoạt động giải trí không thay đổi, đạt lệch giá trung bình 1 tỷ đồng / tháng. Bên cạnh 30 lao động địa phương vừa làm vừa học cách làm nông nghiệp, nông trại cũng đảm nhiệm 20 bạn trẻ khác có mong ước vực dậy ruộng đồng hoang hóa như Tá Đông và những bạn .
Trong tương lai, The Moshav Farm vẫn sẽ liên tục tăng trưởng những mẫu sản phẩm nông nghiệp sạch nhằm mục đích bảo vệ môi trường tự nhiên và sức khỏe thể chất người tiêu dùng, giữ vững vị thế của tên thương hiệu trên thị trường.

The post Câu chuyện khởi nghiệp của 4 chàng trai 9x với mô hình nông trại gần nhà xa phố appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Câu chuyện khởi nghiệp của nhà sáng lập Trang TMĐT “ khét tiếng ” Tiki – Trần Ngọc Thái Sơn ( Ảnh : kenh14 )

Câu chuyện khởi nghiệp từ niềm đam mê bán sách ngoại ngữ

Trần Ngọc Thái Sơn sinh năm 1981, ông là nhà sáng lập và đồng thời là CEO của Tiki.vn. Ông tốt nghiệp thạc sĩ ngành thương mại điện tử tại Đại học New South Wales, Úc năm 2007. Sau đó, ông đã có một thời gian làm thiết kế Web cho Impaq Interactive tại Thái Lan. Về Việt Nam, ông đã làm ở các vị trí như Giám đốc Marketing cho Vinabook và Quản lý điều hành ở Vega (Clip.vn).

Câu chuyện khởi nghiệp của Trần Ngọc Thái Sơn với trang Tiki. vn mở màn kể từ khi mới là chàng trai 30 tuổi. Nhận thấy nhu yếu mua sách và đọc sách của người tiêu dùng Nước Ta, đặc biệt quan trọng là với những đầu sách ngoại ngữ, ông đã nghĩ đến công cụ để giúp mọi người hoàn toàn có thể mua sách thuận tiện hơn. Vào thời gian năm 2010, vốn khởi điểm để ông mở công ty với trang Tiki. vn chỉ với 5.000 USD tiền tiết kiệm ngân sách và chi phí của chính ông. Cái tên Tiki. vn chính là Tiện lợi và Tiết kiệm .

Câu chuyện khởi nghiệp của Trần Ngọc Thái Sơn – Nhà sáng lập và đồng thời là CEO của Tiki. vn
Ông san sẻ :

“ Đọc sách chưa phải là thói quen của hầu hết người Nước Ta, nhưng khi dân trí đi lên, người đọc sách sẽ nhiều hơn … Sau khi đọc chán Angela Phương Trinh, Ngọc Trinh, thì người ta sẽ đọc sách ”

Thời điểm này, Tiki chỉ bán các sách Tiếng Anh với hơn 100 đầu sách, kho tại gara xe và văn phòng ở ngay trong phòng ngủ của ông Sơn. Có đơn hàng thì người đóng gói và giao hàng cũng chính là ông. Đây là những ngày tháng vô cùng khó khăn bởi vốn ít và lại không tìm thêm được người đồng sáng lập để có thêm sự hỗ trợ, thế nhưng ông Sơn không hề bỏ cuộc. Liên tiếp trong 2 năm, Tiki đứng vị trí “Dịch vụ chăm sóc khách hàng được ưa thích nhất”, “Giao hàng được ưa thích nhất” và “Website thương mại điện tử mô hình B2C chuyên ngành sách được yêu thích nhất” do người tiêu dùng bình chọn.

Sự kiên trì để đưa Tiki.vn trở thành trang TMĐT hàng đầu như hiện nay tại Việt Nam

Câu chuyện khởi nghiệp tuy khó khăn vất vả nhưng không phụ sự nỗ lực và nỗ lực của ông Sơn, vào tháng 3/2012, Tiki đã nhận được sự góp vốn đầu tư của Soichi Tajima – quản trị và CEO của Quỹ góp vốn đầu tư CyberAgent Ventures Inc. Nhờ vậy, tới tháng 8/2012, trang Tiki. vn của ông đã có 80 nhân viên cấp dưới, văn phòng, kho chứa và tăng trưởng thành nhà sách trực tuyến số 1 tại Nước Ta .
Dấu mốc lịch sử vẻ vang chính là năm năm nay, khi Tiki nhận được 384 tỷ vnđ từ Công ty Cổ phần VNG. Nhờ khoản góp vốn đầu tư này, Tiki có nhiều điều kiện kèm theo hơn để tăng trưởng mạng lưới hệ thống ứng dụng, công nghệ tiên tiến .

Câu chuyện khởi nghiệp của nhà sáng lập Trang TMĐT “ khét tiếng ” Tiki – Trần Ngọc Thái Sơn
Trần Ngọc Thái Sơn nhận thấy tiềm năng, tăng trưởng thương mại điện tử tại Nước Ta với những thói quen shopping, tiêu dùng đổi khác chuyển dần sang shopping trên mạng, ông đã quy đổi Tiki thành website kinh doanh nhỏ đa ngành. Tham vọng của Tiki là trở thành trang thương mại điện tử số 1 Nước Ta. đến nay website thương mại điện tử Tiki. vn cung ứng những mẫu sản phẩm thuộc 10 ngành hàng như sau : Sách, Điện Thoại – Máy Tính Bảng, Thiết Bị Số – Phụ Kiện Số, Điện Gia Dụng, Nhà Cửa Đời Sống, Làm Đẹp – Sức Khỏe, Thiết Bị Văn Phòng Phẩm, Đồ Chơi – Đồ Lưu Niệm, Mẹ và Bé, Thể thao. Công ty của ông đã chịu phải thua lỗ khi phải chi quá nhiều cho ngân sách hoạt động giải trí, tuy nhiên Tiki với mức tăng trưởng hơn 25 % trong năm 2017 lại trở thành điểm góp vốn đầu tư mê hoặc .

Năm 2018 này, Tiki tiếp tục nhận được sự đầu tư của công ty JDar Inc của Trung Quốc và Công ty STIC Investment của Hàn Quốc đã tài trợ cho một vòng Series C trị giá 54 triệu USD để giúp củng cố sự hiện diện của Tiki trên thị trường.

Trở thành một trong những trang thương mại điện tử số 1 Nước Ta như lúc bấy giờ, ông Sơn san sẻ :

“ Để khởi nghiệp thành công xuất sắc, phải hội đủ ba yếu tô : đam mê, kinh nghiệm tay nghề, thị trường. ”

Kết luận

Với xu thế khởi nghiệp tại Nước Ta ngày càng nhiều như lúc bấy giờ, câu chuyện khởi nghiệp của Trần Ngọc Thái Sơn với trang thương mại điện tử Tiki. vn là một trong những nguồn cảm hứng lớn thôi thúc người trẻ Việt. Việc không ngừng phát minh sáng tạo, nắm bắ xu thế, thị trường và đam mê chính là chiếc chìa khóa cho sự thành công xuất sắc cho những công ty Startup .

Ngọc Mai – MarketingAI

5/5 – ( 5 bầu chọn )

The post Câu chuyện khởi nghiệp của nhà sáng lập Trang TMĐT “đình đám” Tiki – Trần Ngọc Thái Sơn appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Chỉ 1 năm sau, Vingroup công bố kế hoạch Dự án sản xuất ô tô VinFast đầy tham vọng cùng hàng loạt sự điều chuyển mục tiêu của toàn tập đoàn. Quyết định này được đánh giá là dự án “khởi nghiệp” mạo hiểm ở tuổi 50 của vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam, kèm theo rất nhiều hoài nghi và tò mò của dư luận.

Nhưng VinFast chưa phải là dự án Bất Động Sản khó khăn vất vả, gian truân nhất trong cuộc sống vị người kinh doanh họ Phạm sinh năm 1968 .Những năm 1980, trải qua mối quan hệ hữu nghị tốt đẹp với những nước Đông Âu – đặc biệt quan trọng là Liên Xô ( cũ ), Nước Ta đã gửi rất nhiều học viên đạt thành tích học tập xuất sắc nhất sang học tập, về kinh tế tài chính – kinh tế tài chính đến khoa học – kỹ thuật. Thời kỳ đó, du học Liên Xô là niềm mơ ước thoát nghèo của nhiều người trẻ tuổi Nước Ta .Ông Phạm Nhật Vượng cũng thuộc lớp người trẻ tuổi xuất sắc ưu tú khi đó. Năm 1987, nhờ thành tích xuất sắc về toán học, ông Vượng giành suất học bổng du học tại Học viện địa chất Moscow, chuyên ngành kinh tế tài chính và địa chất .Nhớ lại thời kỳ này, san sẻ trên tờ Tuổi trẻ, ông Vượng nói : “ Tôi chỉ là một người thông thường thôi. Tôi đi học ở Liên Xô, rồi ở lại thao tác. Bắt đầu khởi nghiệp thực ra là từ năm thứ 3 ĐH. Ở Moscow, tại Dom 5 ( khu thương xá tập trung chuyên sâu làm ăn kinh doanh của người Việt tại Nga thời đó-PV ), mình cũng đi thuê một cái phòng để bán hàng nhưng kinh doanh kém, cứ càng buôn càng lỗ. Sau đó mới mở cái nhà hàng quán ăn tại Dom ấy luôn .Đến đoạn sau thì nhập hàng từ Nước Ta sang. Hồi ấy buôn áo gió là đỉnh điểm, khởi đầu kiếm được nhiều tiền lắm. Nhưng sau cuối cũng lại mất sạch. Phá sản luôn ấy. Vì khi thị trường đi xuống mình phản ứng không đúng và không kịp. Sinh viên đã có kinh nghiệm tay nghề gì đâu nên mới bị phá sản. Khi rời Moscow đi xuống Kharkov vẫn còn nợ 40.000 USD ” .Năm 1993, sau khi tốt nghiệp và kết hôn với người bạn gái ĐH, ông cùng vợ chuyển tới thành phố Kharkov, mở một cửa hàng ăn lấy tên Nước Ta Thăng Long. Theo tờ Fast Salt Times của Ukraine, cửa hàng ăn của ông Vượng đặt tại nhà số 5, cao tốc Aminevskoe, nơi có nhiều người Việt sinh sống vào những năm 1990 .“ Đồ ăn ngon, Ngân sách chi tiêu phải chăng và hợp ví tiền, nhà hàng quán ăn của ông Vượng đã nhanh gọn tăng trưởng và trở nên nổi tiếng với không chỉ người dân Kharkov mà với cả những hành khách tới thành phố ”, cựu thị trưởng thành phố Kharkov Michael Pilipchuk nhớ lại .Giai đoạn những năm 1990, do khủng hoảng kinh tế kinh tế tài chính, những kệ hàng trong nhà hàng Kharkov trống không và người dân buộc phải mua nhiều loại loại sản phẩm bằng tem phiếu. Tận dụng thời cơ, ông Vượng về Nước Ta mua một dây chuyền sản xuất mỳ ăn liền hai vắt thô sơ, quay tay đưa sang Ukraine và mở màn sản xuất mỳ ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân địa phương. Sản phẩm của Technocom trọn vẹn lạ lẫm với Ukraine nhưng lại nhanh gọn được đảm nhiệm. Technocom sinh ra ngày 8/8/1993, ngày 8/8 sau này cũng được chọn là ngày xây dựng tập đoàn lớn Vingroup .Để có vốn kinh doanh thương mại mỳ ăn liền, ông Vượng gật đầu mạo hiểm đi vay 10.000 USD từ bè bạn với lãi suất vay 8 % / tháng. Sau đó ông còn liên tục vay Ngân hàng châu Âu với lãi suất vay 12 % để lan rộng ra sản xuất sang những mẫu sản phẩm khác như rau thơm khô đóng gói, bột khoai tây, soup …Sự Open của mỳ “ Mivina ” vào năm 1995 rất đúng thời gian nên nhanh gọn trở nên phổ cập ở quốc gia Ukraine. Chỉ trong vòng một năm, doanh thu cán mốc 1 triệu gói mỳ. Đến năm 2004, mức tiêu thụ mỳ Mivina ở Ukraine đạt mức cao kỷ lục, 97 % người tiêu dùng sử dụng loại mẫu sản phẩm này .

Từ cơ sở bắt đầu chỉ 30 nhân công, loại mỳ này nhanh gọn trở nên nổi tiếng trên thị trường thực phẩm Kharkov, rồi phổ cập toàn Ukraine. Thương hiệu Mivina sau đó trở thành tên gọi chung cho toàn bộ đồ ăn nhanh ở Ukraine .Từ thành công xuất sắc tại Ukraine, ông Vượng lan rộng ra xí nghiệp sản xuất, tiếp đó đưa tên thương hiệu Mivina tới hơn 30 vương quốc khác trên toàn quốc tế như Estonia, Litva, Latvia, Moldova, Ba Lan, Đức, Israel … Ngoài loại sản phẩm tiên phong là mỳ ăn liền, ông còn sản xuất khoai tây nghiền, xây dựng nhà máy sản xuất chuyên sản xuất gia vị, xí nghiệp sản xuất chuyên đóng gói, là những công ty con của Tập đoàn Technocom, tiền thân của Vingroup lúc bấy giờ .Những năm 1997 – 1998, ông Vượng san sẻ chỉ nghĩ kiếm được 2 triệu USD sẽ ngừng kinh doanh thương mại về hưu, nhưng như người ta thường nói thời tới không cản nổi, việc kinh doanh thương mại cứ thế đi lên .Từ năm 2000, song song với việc quản lý và điều hành việc làm kinh doanh thương mại ở Ukraine, ông Vượng khởi đầu góp vốn đầu tư về nước với việc mở 2 công ty bất động sản ở Nước Ta là Vinpearl năm 2000 và Vingroup năm 2002. Nhiều giai thoại kể lại, trước khi kiến thiết xây dựng Vinpearl Land và Vincom, ông Phạm Nhật Vượng đã đích thân sang Phuket Vương Quốc của nụ cười để học hỏi kinh nghiệm tay nghề trong nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại khách sạn, và sang Nước Singapore để khám phá về TT thương mại .Đảo Hòn Tre ở Nha Trang là khu vực được lựa chọn kiến thiết xây dựng Vinpearl Land tiên phong với tham vọng biến nơi này thành khu nghỉ ngơi hạng sang. Ý tưởng này vào thời gian đó bị hoài nghi là “ ném tiền xuống biển ”. Năm 2006, Vinpearl Land Nha Trang ( lúc đó có tên gọi Hòn Ngọc Việt ) sinh ra với 225 phòng khách sạn và tổng hợp đi dạo đa công dụng nhanh gọn trở thành khu vực lôi cuốn hành khách nhất nhì Nước Ta, và là kiểu mẫu để sau này Vinpearl nhân rộng quy mô khắp cả nước .Một năm sau, ông Vượng liên tục khai trương mở bán Trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu – tổng hợp thương mại lớn tiên phong ở TP.HN. Ba năm sau, tuyến cáp treo vượt biển nổi tiếng nối đất liền Vinpearl Land Nha Trang được đưa vào quản lý và vận hành và là một trong những tuyến cáp treo vượt biển dài nhất quốc tế ( cho đến năm 2018 ) .Thời điểm này ông Vượng vẫn bay qua bay lại giữa Nước Ta và Ukraine để lo cho việc kinh doanh thương mại ở cả 2 vương quốc. Đã nhiều năm, Nestle ngỏ ý muôn mua lại Technocom ở Ukraine nhưng ông Vượng luôn khước từ. Bất ngờ đến năm 2009, ông quyết định hành động bán công ty để tập trung chuyên sâu toàn lực về trong nước .Chia sẻ trên Forbes Nước Ta, ông nói : “ Khoảng 2008 có vụ máy bay Airbus của Air France bị rơi xuống biển không tìm được. Tôi nghĩ, mình cũng bay suốt như vậy, nhỡ máy bay rơi không tìm được thì có phải khổ vợ con không ? Lúc ấy trong nước cũng nhiều việc. Tôi muốn làm hẳn mọi việc đến đầu đến đũa ” .Năm 2010, ông Vượng bán Technocom cho tập đoàn lớn Nestle của Thụy Sỹ với mức giá không được bật mý. Thời điểm ông rời đi, Technocom vẫn là một tên tuổi lớn trên thị trường hàng tiêu dùng nhanh của Ukraine, có hai xí nghiệp sản xuất ở Kharkov với lệch giá lên tới 100 triệu USD / năm. Technocom có 1.900 nhân viên cấp dưới, loại sản phẩm của công ty này được xuất sang 20 vương quốc, trong đó có Nga, những nước Baltic, Đức, Hungary, Israel, Ba Lan và Romania .

“Khi mình rời đi, thị phần của mình trong mảng mỳ ăn liền khoảng trên 90%, bột canh quanh quanh 80%; 7 năm liền mình giữ thị phần hầu như không giảm. Trong khi đối thủ có lúc chi đỉnh điểm 34 triệu USD cho quảng cáo, mình chi khoảng 2 triệu USD, mà chủ yếu là để mua áo lông ngỗng phát cho đội bán hàng ngoài chợ; vậy mà đối thủ hầu như không chiếm được thị phần của mình”, ông cho biết.

Năm 2011, 2 công ty CP Vinpearl và công ty CP Vincom được sáp nhập lại bằng cách hoán đổi CP. Đến giữa tháng 2 năm 2012, CP Vingroup ( mã : VIC ) phát hành thêm cho mục tiêu sáp nhập được chính thức thanh toán giao dịch tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh .Từ 2 dự án Bất Động Sản tiên phong mang tính hình tượng là Vinpearl Nha Trang và Vincom Bà Triệu, Vingroup đã vững mạnh với vận tốc cực kỳ nhanh gọn trong suốt 2 thập niên đầu thế kỷ 21. Trong nghành bất động sản, hàng loạt những dự án Bất Động Sản nhà tại, khu đô thị, nghỉ ngơi của tập đoàn lớn này đã sinh ra và đổi khác hoàn toàn bộ mặt đô thị cũng như khu du lịch tại Nước Ta. Sự thành công xuất sắc nhanh gọn của nghành bất động sản của Vingroup tạo đà giúp doanh nghiệp này lan rộng ra ra hàng loạt nghành khác trong hệ sinh thái khép kín mang họ “ Vin ” gồm : Trung tâm thương mại Vincom, Bệnh viện VinMec, trường học VinSchool-VinUni, nhà hàng Vinmart ( hiện đã bán cho Masan ), điện thoại thông minh Vsmart, …Tại một buổi tọa đàm với ông Nguyễn Mạnh Hùng ( lúc đó giữ chức CEO Viettel ), ông Vượng từng được hỏi làm thế nào để thành công xuất sắc trong hàng loạt nghành không tương quan với nhau và cũng chẳng phải là sở trường của mình, ông đúc rút : Điều quan trọng nhất là phải có máu liều, có đam mê và trọn vẹn tráng lệ với những thứ mình theo đuổi .“ Tự tin thì chả tự tin lắm đâu. Khi bước sang một nghành khác chỉ có liều thôi, chứ một ăn một tịt làm thế nào tự tin được. Nhưng khi mình làm mình phải có đam mê, thứ nhất là phải rất đam mê, rất nỗ lực, rất nỗ lực và trang nghiêm với việc làm đó. Phải mày mò học hỏi xem thiên hạ làm thế nào, giám sát, cân đối rồi cũng phải lăn lộn, lăn xả. Thành công sẽ đến khi mình đam mê, cố gắng nỗ lực nỗ lực chứ chả có gì chắc ăn hết ” .Năm 2013, Phạm Nhật Vượng trở thành người Nước Ta tiên phong được tạp chí Forbes vinh danh trong bảng xếp hạng triệu phú USD của quốc tế, ở vị trí 974 với tổng tài sản 1,5 tỷ USD. Thứ hạng của ông tăng đều theo những năm và tới thời gian update của bài viết này ( ngày 14/3/2021 ) triệu phú Phạm Nhật Vượng đứng ở vị trí 286 top những người giàu nhất hành tinh, với tổng tài sản trị giá 7,3 tỷ USD .Ngày xưa là câu chuyện cơm áo gạo tiền. Đầu tiên khi đi làm là muốn kiếm tiền giúp cha mẹ đỡ nghèo đỡ khổ. Sau này có tí tiền lên thì để mình sống một cách tự do sung túc, vợ con đề huề. Dần dần lớn lên nữa thì việc làm là đam mê. Và đến giờ tiềm năng sau cuối là làm được cái gì đó cho đời ”, là lời bộc bạch về tiềm năng cuộc sống trên báo Tuổi trẻ cách đây 2 năm của vị triệu phú họ Phạm .Với trăn trở đó, ở tuổi 50, ông Vượng gây giật mình với công chúng khi quyết định hành động dồn lực góp vốn đầu tư vào 2 nghành công nghiệp và công nghệ tiên tiến. Đây là 2 nghành không hề tương quan đến nền tảng kinh doanh thương mại chủ yếu của Vingroup trước đó ( bất động sản và thương mại dịch vụ ), được nhìn nhận là cực kỳ “ khó làm ” vì rào cản gia nhập quá lớn, góp vốn đầu tư lớn cả về kinh tế tài chính – công nghệ – nhân sự – chuỗi đáp ứng, chưa kể những triệu phú hiện hữu trong nghành này đều có thâm niên kỳ cựu và tên thương hiệu mạnh .“ Tôi có mong ước cháy bỏng là thiết kế xây dựng được một tên thương hiệu Nước Ta có quý phái và nổi tiếng trên quốc tế, giúp con cháu sau này hoàn toàn có thể tự hào về quốc gia, về dân tộc bản địa của mình và qua đó truyền cảm hứng cho những thệ hệ trẻ. Vingroup sau một thời hạn dài lao vào, miệt mài phấn đấu đã có được những điều kiện kèm theo khởi đầu để bắt tay vào việc này. Hơn thế nữa, lúc bấy giờ toàn bộ những thành viên của Vingroup đều bộc lộ quyết tâm và mong ước được góp phần hàng loạt trí lực để thực thi thành công xuất sắc thiên chức này ”, tạp chí Forbes dẫn lời ông chủ VinFast .Trái ngược với những nghi ngại khởi đầu, thực tiễn diễn ra 3 năm qua đã cho thấy bản lĩnh đáng gờm và tăng cường ngoạn mục của hãng xe Việt : Ra mắt nhà máy sản xuất xe hơi văn minh, với dây chuyền sản xuất sản xuất robot trọn vẹn tự động hóa trong vỏn vẹn 21 tháng kể từ ngày đầu khai công dự án Bất Động Sản ( 2/9/2017 tại KCN Đình Vũ – Cát Hải – TP. Hải Phòng ) ; Mua lại hãng xe GM Nước Ta ; Thành lập Viện Công nghệ Ô tô tại Úc ; Công bố kế hoạch sản xuất xe xe hơi điện và dự kiến xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ vào năm 2021 ; Lên kế hoạch mở nhà máy sản xuất tại Mỹ, sau khi xây dựng văn phòng điều tra và nghiên cứu với 50 thành viên tại San Francisco để chuẩn bị sẵn sàng cho việc bán xe hơi tại California vào năm 2022 …Giờ đây, ông Vượng hoàn toàn có thể tự hào khi hằng ngày tận mắt chứng kiến xe VinFast đã chạy khắp những con phố ở đô thị. Dòng xe “ quốc dân ” như Fadil thậm chí còn trở thành dòng cháy khách nhất tháng 2 vừa mới qua với doanh thu 1.090 xe, bỏ xa “ vua doanh thu ” Toyota Vios .

Trong khuôn khổ một bài viết, khó hoàn toàn có thể kể hết những dự án Bất Động Sản mới sinh ra liên tục của Vingroup trong những năm qua. Tựu trung lại hoàn toàn có thể tưởng tượng xu thế của Vingroup là trở thành Tập đoàn Công nghệ – Công nghiệp – Thương mại Dịch Vụ Thương Mại quý phái quốc tế .Nói rõ hơn về khuynh hướng của Tập đoàn, ông Vượng từng lí giải : “ Chuyển hướng sang công nghệ tiên tiến không phải là buông bỏ những thứ khác. Hôm kỷ niệm 25 năm xây dựng tập đoàn lớn, chúng tôi đã công bố rõ kế hoạch 10 năm tới thì công nghệ tiên tiến sẽ là số 1, công nghiệp là số 2 và thương mại dịch vụ là số 3. Nhưng thương mại dịch vụ là số 3 không có nghĩa là teo dần đi, mà nó ngược lại phải lớn hơn giờ đây nhiều .Hơn nữa, thương mại dịch vụ giờ đây vẫn đang là nhất vì nó là nguồn tiền để nuôi tổng thể những ý tưởng sáng tạo, những dự án Bất Động Sản mới nên không hề buông ra được. Buông ra giờ đây thì lấy ai nuôi vì trong thời hạn đầu ôtô phải bù lỗ, rồi điện thoại thông minh mưu trí cũng bù lỗ …Nhưng một khi công nghệ tiên tiến, công nghiệp tăng trưởng rồi thì mình hoàn toàn có thể góp thêm phần đổi đời cho rất nhiều người. Ví dụ như người nghèo giờ đây một tháng thu nhập của họ không đáng kể, nhưng nếu họ trở thành những công nhân công nghệ tiên tiến thông thường thôi, lương của họ cũng sẽ cao hơn nhiều .Tuy nhiên, ta chỉ làm được điều đó khi ta có được một hệ sinh thái về công nghệ tiên tiến, tức là phải có những viện điều tra và nghiên cứu những công nghệ tiên tiến lõi về AI, Big data …, phải có những công ty sản xuất ứng dụng, rồi có những nhà thầu phụ của họ … Sau này từ từ lại tăng trưởng thêm ra những nhánh khác nữa ” ( Báo Tuổi trẻ, tháng 1/2019 ) .Gần 30 năm kể từ ngày những thùng mì Mivina tiên phong Open tại Ukraine cho đến lúc trở thành người giàu nhất Nước Ta, ông Phạm Nhật Vượng vẫn thích đá bóng, vui chơi bằng xem phim, thao tác không ngừng để triển khai khát vọng đưa tên thương hiệu Việt ra quốc tế .“ Tôi luôn nói với những đồng nghiệp của mình : Đừng để đời sống của bạn trôi qua một cách không có ý nghĩa. Đừng để đến cuối cuộc sống, bạn không có gì đáng nhớ để kể lại. Sẽ thật buồn khi thấy rằng đời sống của bạn đã không tạo thêm bất kỳ giá trị nào .Nếu làm chỉ để tiêu, chỉ để có cái nọ, cái kia thì tôi phải dừng lâu rồi. Lỡ làm người rồi, không hề sống một cuộc sống phí hoài được ” .

Hy vọng bài viết trên sẽ giúp cho độc giả có nhiều góc nhìn thú vị về chân dung của vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam.

Nếu quý độc giả đang là doanh nghiệp hay đang kinh doanh bán hàng online, hãy dùng thử trải nghiệm 7 ngày phần mềm quản lý bán hàng online TUHA.

Link đăng ký dùng thử tại đây: https://bit.ly/3dslqCM 

Theo Báo Tri Thức Trẻ

The post Hành trình khởi nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Đặng Lê Nguyên Vũ hiện đang là một người kinh doanh nổi tiếng ở Nước Ta. Ông là người sáng lập, quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên, Nước Ta. Ông là một trong 2 người từng được Forbes vinh danh. Tuy nhiên tuổi thơ ông đã phải trải qua rất nhiều khó khăn vất vả khó khăn vất vả .
 

Biệt danh “Vua cà phê”

Sẽ không quá lời khi nói rằng, ở bất kỳ cuộc hội thảo nào về doanh nhân Việt Nam, hay về thương hiệu Việt, cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ cũng đều là đề tài nóng được mọi người nhắc tới.

Đặng Lê Nguyên Vũ đã và đang trở thành một thần tượng, một tấm gương sáng cho thế hệ trẻ Việt Nam học tập và noi theo. Ông là một hình mẫu điển hình cho doanh nhân Việt Nam ở thế kỷ mới.
Đặng Lê Nguyên Vũ được mệnh danh là “Ông vua cà phê Việt”.

Với ngành kinh doanh cà phê, Đặng Lê Nguyên Vũ đã làm cho cả đất nước phải sửng sốt và nể phục. Trung Nguyên từ lâu đã nổi tiếng là một doanh nghiệp đi đầu trong ngành cà phê hòa tan khi đã từng có lúc chiến thắng “đại gia” Nestle trên sân nhà. Tuy nhiên không dừng lại tại sân nhà, Đặng Lê Nguyên Vũ không nhữngmuốn làm lãnh đạo cà phê thế giới của “vua cà phê Việt”, mà còn muốn tấn công sang cả thủ phủ cà phê thế giới Mỹ.

Với vị Tổng Giám đốc của Tập đoàn Cà phê Trung Nguyên này chuyện kinh doanh buôn bán cà phê là cực kì đơn giản: “Với cái đầu của tôi, chuyện bán cà phê dễ ẹc”! – Ông nói.

Trong năm 2012, ông chủ của thương hiệu cafe Trung Nguyên này đã được vinh danh là một trong 3 giảng viên có cống hiến nhiều nhất trong Chương trình “1000 doanh nhân đồng hành cùng thanh niên lập thân, lập nghiệp”.

Tuổi thơ đầy gian nan vất vả

Đặng Lê Nguyên Vũ hiện đang là một doanh nhân nổi tiếng ở Việt Nam. Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên, Việt Nam. Ông là một trong 2 người từng được Forbes vinh danh. Tuy nhiên tuổi thơ ông đã phải trải qua rất nhiều khó khăn vất vả.

Ông sinh ra trong một gia đình nông dân nghèo, sinh sống ở huyện miền núi M’drak, tỉnh Đắk Lắk, Việt Nam.

Tuổi thơ ông trải qua nhiều gian nan vất vả những ngày bẻ ngô, chăm lợn và giúp mẹ đóng gạch. Thời đi học của ông là những cảnh lội bộ trên con đường đất đỏ dài 15km trong suốt chín năm, ngày nắng cũng như mưa. Niềm vui trên con đường dài gian khổ đến trường là khi đi ngang qua trạm thuế vụ, thỉnh thoảng được những người buôn bán tốt bụng cho đồ ăn lúc thì có được quả chuối chín, lúc là vài củ khoai lang ăn sống… trong những lúc đói khát.

Vui nhất là khi có thể quá giang phía sau chiếc xe chở gạch về nhà khi đôi chân đã mỏi nhừ vì lội bộ. May mắn là khi vào lớp 10, gia đình đã mua cho ông chiếc xe đạp cũ để đi học.

Nhà tuy nghèo nhưng năm nào ông cũng đạt danh hiệu học sinh giỏi. Năm 1990, mẹ ông như vỡ òa trong niềm vui khi hay tin con trai mình thi đậu trường Đại học Y Tây Nguyên. Tuy nhiên để có tiền cho con đi học mẹ ông đã phải bán đi nhiều tạ lúa và nhiều thứ khác trong nhà. Vừa đi học, ông vừa đi làm thêm kiếm sống.

Bỏ học Đại học để đi làm kinh doanh

Khi đang học năm thứ ba, ông đã quyết định bỏ học đi làm kinh doanh. Biết được tin này mẹ ông đã khóc gần như hết nước mắt. Ông quyết định ra đi lập nghiệp chỉ với 100.000 đồng trong tay của ba người bạn góp nhặt lại cho mình.

Năm 1996, ông cùng với 3 người bạn của mình quyết tâm thực hiện giấc mơ kinh doanh cà phê đã lập nên một quán cà phê nhỏ mang tên “Hãng Cà phê Trung Nguyên”. Với số vốn ban đầu hầu như không có gì và chiếc xe đạp cũ, ông đạp xe đi khắp nơi thu mua cà phê về rang, xay và bỏ cho các quán. Nhiều người trong nghề đã cười nhạo khi thấy tất cả hoạt động của Trung Nguyên từ khâu rang, xay đến chế biến… chỉ được thực hiện trong gian nhà gỗ vỏn vẹn 2,8m2. Họ cho rằng ông khó có thể theo kịp để mà cạnh tranh với họ. Không để ý tới những điều đó, ông vẫn vững tin vào lựa chọn của mình.

Năm 1998, Trung Nguyên lần đầu tiên được nhắc đến như là doanh nghiệp kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu và bắt đầu xuất hiện các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên.

Năm 2005, Hãng cà phê Trung Nguyên được xem là nhà chế biến cà phê lớn nhất Việt Nam, vượt qua tất cả đối thủ nước ngoài. Năm 2010, sản phẩm cà phê Trung Nguyên được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia trên toàn thế giới.

Tháng 2 năm 2012, Đặng Lê Nguyên Vũ lần đầu tiên được vinh danh là “Vua Cà phê Việt” một cách chính thức trên tạp chí uy tín National Geographic Traveller.

Không ai có thể phủ nhận phong cách khác biệt và cao cấp của Cà phê Trung Nguyên. Đặng Lê Nguyên Vũ đã rất tinh tế khi đưa khách hàng của mình vào lối sống văn hóa đó qua câu khẩu hiệu: “Khơi nguồn sáng tạo”.

Hàng loạt các loại cà phê của Trung Nguyên đã tạo ra một khuynh hướng mới cho giới trẻ Việt Nam, từ các nhân viên văn phòng đến các sinh viên và cả lứa tuổi học sinh. Ông chủ của Trung Nguyên gọi đó là phong cách cà phê Việt.

>> Xem thêm:

Bài học khởi nghiệp từ cà phê Trung Nguyên

The post Câu chuyện khởi nghiệp của thương hiệu cà phê Trung Nguyên appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

Chưa bao giờ thôi ám ảnh về những ngày tháng nghèo khó

Tuổi thơ của tôi đó là những ngày ăn cơm với nước lã, khi ngủ dậy nhà không có gì ăn. Rất nhiều ngày tôi dậy với cái bụng đói, đổ nước vào nồi rồi cạo lớp cơm còn dính lấy ở thành nồi mà ăn. Vừa ăn tôi vừa rớt nước mắt. 10 tuổi, tôi phủ nhận phụ đẩy xe ba gác kiếm tiền với cha, chỉ để với nhu yếu, cho tôi thời hạn học. Chỉ có học mới giúp tôi thoát nghèo và đổi khác số phận này. Tôi ra trường và làm cho một công ty lớn được 5 năm, môi trường tự nhiên cực tốt, đãi ngộ tốt, lương bổng ổn, lại còn được đi công tác làm việc du lịch quốc tế … Nhưng trong tôi rất nhiều lần tự hỏi ở, cứ mãi như vậy thì đến khi nào mình mới giúp được nhà của mình thoát khỏi khó khăn vất vả ? Đến khi nào mình mới khỏi cảnh phải khóc dài một mình khi chạy xe máy từ quê Đồng Nai lên Hồ Chí Minh ?

Câu hỏi đó tăng thêm quyết tâm cho tôi nghỉ việc công ty lớn, và ra khởi nghiệp. Số vốn là âm, tay không ra trận, không tên tuổi, không có khách hàng sẵn và không có kinh nghiệm, không người thân hỗ trợ. Tôi còn nhớ ngày đó, bán được hàng thì có tiền mua cơm hộp, không bán được thì chỉ có biết ăn mì gói, bánh mì trừ bữa. Tôi bỏ qua hết mặc cảm của một đứa đã từng học Đại học, cầm những túi nấm Linh chi đi gõ cửa từng nhà, đứng ở góc chợ, để mà chào bán. Nhiều khi trong bụng thì đói meo, trời nhá nhem tối mưa phùn rơi lạnh cóng, tôi vẫn cứ ráng đi hết dãy phố vì mãi cả buổi chiều không bán được túi nấm nào.

Từ những ngày khó khăn vất vả ngược xuôi …Có lần, kiệt sức chán nản tôi ghé vào một ngôi chùa rồi cứ thế ngồi cả buổi rỉ tai với Mẹ Quan Thế Âm. Tôi nói với Mẹ Quan Thế Âm mà như nói với chính mình, nước mắt rơi ướt cả gò má, nhưng lòng quyết tâm trong tôi nhờ thế lại được hun đúc. Tôi tự nhủ sẽ không được cho phép mình thất bại, không để cho cái đói cái khổ bám chân mình mãi được. Bươn bả lăn lộn như thế đâu hơn một năm, rồi tôi cũng có được một chút ít vốn, mở được công ty chuyên kinh doanh thương mại về nấm Linh chi. Sau ba năm trời ròng rã chiến đấu tôi cũng có tiền xây được căn nhà ở quê cho mái ấm gia đình, mua được căn nhà ở TP HCM và tích trữ được 1 số ít vốn tương đối cho mình. Song, đấy cũng là lúc tôi nhận ra mình không còn đam mê với ngành hàng cũ nữa, tôi quyết định hành động rẽ ngang vào một nghành kinh doanh thương mại mới.

Liên tục làm mới bản thân để không trở nên lạc hậu

Khởi nghiệp lần 2 cũng là một hành trình dài làm mới bản thân. Lần này sẽ nhiều thử thách hơn, nguồn năng lượng hơn, nhiệt huyết hơn và trao đi nhiều hơn. Thời điểm mở màn với kế hoạch kinh doanh thương mại mới, tôi không còn đặt nặng kinh tế tài chính hay tư lợi nữa. Mà thay vào đó là cùng ấp ủ một tâm nguyện, một ước nguyện truyền đi những thông điệp ý nghĩa, sống tốt, an lành đến đời sống. ” Đôi giày niềm hạnh phúc HO’OPONO ” – tên tên thương hiệu được lấy cảm hứng từ pháp thanh tẩy, chữa lành Ho’oponopono của người Hawaii cổ, sống Chấp Nhận – Biết Ơn và Tha Thứ. … Tới thời gian cả hai vợ chồng đồng lòng khởi nghiệpLần này, tôi có cả vợ tôi sát cánh nên mọi việc có vẻ như khả quan hơn. Nhưng khởi đầu một cái mới chưa khi nào đơn thuần. Chúng tôi loay hoay mãi với những mẫu giày làm thế nào phải thật đẹp, giá sản xuất phải thật tối ưu mà chất lượng giày phải thật tốt. Rồi những kênh bán hàng, đặc biệt quan trọng là TM Điện Tử quả thực quá mới lạ, nên buộc chúng tôi phải học, điều tra và nghiên cứu thật chuyên nghiệp. Làm mê nhiều khi quên ăn, 2-3 h đêm sáng mới ngủ, và mất nửa năm trời để trong bước đầu trình làng những đôi giày tiên phong. Thật khuyến khích khi những đôi giày tiên phong đến người mua hầu hết được những chị em thương mến. Tôi nhận ra rằng, hành trình dài khởi nghiệp của tôi chưa khi nào dừng lại, và cũng không vì chút thành công xuất sắc khởi đầu mà ngừng hoạt động bản thân. Tôi tin rằng chặng đường mình đã đi qua đến thời gian hiện tại thấm đẫm nhiều nước mắt nhưng cũng thực sự mặn mòi và xứng danh.

Câu chuyện về Doanh nhân Mai Chiếm Thiện và thương hiệu “Đôi Giày Hạnh Phúc HO’OPONO” là bài dự thi trong cuộc thi “Nước mắt khởi nghiệp” do CTCP Hỗ trợ Doanh nghiệp Thông Minh (eSmart) tổ chức. Cuộc thi hướng đến đối tượng là các doanh nhân, với những câu chuyện về hành trình đã trải qua trong chặng đường kinh doanh của mình. Tham gia tại địa chỉ:

https://nuocmatkhoinghiep.esmart.vn/ Tìm hiểu thêm về eSmart tại Website : https://www.eSmart.vn/ ; SĐT : 0936 360 888 ; E-Mail : [email protected]

Ánh Dương

Theo Nhịp sống kinh tế tài chính

Copy link

Link bài gốc

Lấy link!

http://nhipsongkinhte.toquoc.vn/search.htm?keyword=N%C6%B0%E1%BB%9Bc+m%E1%BA%AFt+kh%E1%BB%9Fi+nghi%E1%BB%87p+%26+c%C3%A2u+chuy%E1%BB%87n+v%E1%BB%81+%E2%80%9C%C4%90%C3%B4i+gi%C3%A0y+h%E1%BA%A1nh+ph%C3%BAc+HO%27OPONO%E2%80%9D

The post Nước mắt khởi nghiệp & câu chuyện về “Đôi giày hạnh phúc HO’OPONO” appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

>> Cú sốc thất nghiệp tuổi 40 của dân văn phòng

Nhiều năm làm công tác nhân sự cho tôi một đúc rút khá mê hoặc : Một người nếu từ khi tốt nghiệp ĐH đến trước năm 30 tuổi mà không có một điển hình nổi bật nào về sự nghiệp thì nửa phần sau cuộc sống họ vẫn vậy. Rất khó có một cải tiến vượt bậc nào .Và chính họ lại là những người có rủi ro tiềm ẩn rơi vào cảnh thất nghiệp tuổi trung niên, gật đầu xin việc không đúng trình độ, bất kể vị trí, mức lương, miễn là có việc làm như vừa nhắc đến ở trên .Vậy điều gì đã khiến những trường hợp này khổ sở đến như vậy ở độ tuổi đáng lẽ ra phải được những công ty ” săn đầu người ” mời đón ? Chính là do họ đã chìm đắm vào những ” giấc ngủ quên ” lúc tuổi đôi mươi. Giấc ngủ quên đó đến từ nhiều phía, hoàn toàn có thể là do thoả mãn với những năm tháng học tập khó khăn vất vả, kiếm việc nên muốn sống tận hưởng đôi chút .Có thể họ cùng đi một con đường giống nhau đó là : ra trường, tìm việc, không thay đổi một chút ít là kết hôn, sinh con rồi sau đó bị cuốn vào vòng xoáy mái ấm gia đình, không còn để nhiều tâm sức đến việc làm. Hoặc cũng hoàn toàn có thể là khi nào cũng sống trong mơ mơ màng màng, sếp giao việc làm thì uể oải làm cho xong, cuối tháng lãnh lương. Hoặc quá tự tin vào của bản thân, nhưng họ không ngờ là sau khi so với những đối thủ cạnh tranh khác, kinh nghiệm tay nghề bao nhiêu năm thao tác của họ không là cái đinh gì cả .

>> Tự ái và cái tôi – Hai trở ngại của lao động tuổi trung niên

Nếu cứ liên tục sống trong những giấc mơ bềnh bồng tuổi đôi mươi thì sớm muộn cũng sẽ trả giá. Mà cái giá chua chát nhất là thất nghiệp ở độ tuổi lưng chừng của cuộc sống .Xin đừng ai dẫn chứng những tấm gương kiên trì khởi nghiệp cho đến tuổi già, rồi lấy ví dụ như ông chủ hãng gà rán KFC khởi nghiệp thành công xuất sắc ở tuổi 65. Đa phần những tấm gương nghị lực này được viết trong những quyển sách self-help để cho vui, tăng thêm kịch tính mà thôi .Thử hỏi trên đời này, có bao nhiêu người bền chắc được như ông chủ KFC ? Đó chỉ là một trường hợp đột biến về ý chí, nỗ lực của con người mà thôi. Bạn có chuẩn bị sẵn sàng sống mấy chục năm cực khổ để rồi đến cuối đời mới thành công xuất sắc không ?

Anh Mai

>>Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm VnExpress.net. Gửi bài tại đây.

The post Thất nghiệp tuổi 35 vì ‘ngủ quên’ lúc đôi mươi appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.

P.VThứ tư, 26/8/2015|06:35 GMT+7

Một bản đề án kinh doanh thương mại đúng giúp chính bạn có cái nhìn tổng thể và toàn diện về hoạt động giải trí kinh doanh thương mại mà mình sẽ thực thi. Một bản đề án kinh doanh thương mại hay giúp bạn thuận tiện thuyết phục người nghe – đôi lúc chính là nhà đầu tư tiềm năng .

Trong buổi tập huấn cho những thí sinh sẽ thi Vòng chung khảo Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can (GTTNLVC) 2015 (bảo vệ đề án kinh doanh), các doanh nhân đã chia sẻ nhiều kỹ năng để viết một bản đề án kinh doanh có thể đáp ứng yêu cầu vừa đúng vừa hay. Đó là những kinh nghiệm giá trị dành cho tất cả những ai đang chuẩn bị bước chân vào con đường kinh doanh. 

“Tóm lược ý tưởng kinh doanh” phải ấn tượng

“ Tóm lược ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại ” cần vừa đủ nhưng phải ngắn gọn. Trong dung tích lý tưởng khoảng chừng 1 trang A4, người viết phải trình diễn được các ý :
– Ý tưởng có gì mới .
– Ý tưởng có khả thi không .
– Ý tưởng kinh doanh thương mại này mang lại quyền lợi gì cho cá thể và hội đồng. Những đề án nêu được quyền lợi hội đồng sẽ được nhìn nhận cao .
Phần này rất quan trọng, nó bộc lộ tận tâm và thái độ trang nghiêm của người viết .

“Tổng quan thị trường” phải có khảo sát thị trường

Người viết cần chứng tỏ mẫu sản phẩm phân phối nhu yếu thị trường và sự hiểu biết tình hình cạnh tranh đối đầu tiềm năng bằng những số lượng đơn cử .
Tài liệu chứng tỏ hoàn toàn có thể là thông tin thứ cấp như có sẵn trên internet, sách, báo, … hoặc nguồn thông tin sơ cấp có được qua tự tích lũy bằng điều tra và nghiên cứu định tính hoặc định lượng ( như phỏng vấn, lập các biểu mẫu khảo sát trực tuyến ). Mọi số liệu, dẫn chứng, điều tra và nghiên cứu đều phải được dẫn nguồn rõ ràng .
Phần này biểu lộ tính khách quan, có cơ sở của đề án. Người viết cũng cần bảo vệ quy trình tiến độ điều tra và nghiên cứu thị trường theo công thức : R + STP + MM + I + C .

“Mục tiêu đề án” phải thể hiện bằng con số

Người viết cần trình diễn tiềm năng đề án bằng những số lượng đơn cử bằng công thức SMART, chứng tỏ dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể đo lường và thống kê được hiệu quả trong một thời hạn xác lập ( nên có tầm nhìn 3 năm ) .

“Khách hàng mục tiêu” phải rõ ràng

Người viết cần xác lập rõ người mua tiềm năng của mình là nhóm đối tượng người tiêu dùng nào, tránh trường hợp loại sản phẩm ” dành cho bạn, cho tôi, cho toàn bộ mọi người ”. Đối tượng người mua rộng cũng khiến tác giả không hề nghiên cứu và phân tích sâu và kỹ các kế hoạch thị trường. Đồng thời, một loại sản phẩm dành cho mọi người cũng không phải là loại sản phẩm tốt và mất yếu tố cạnh tranh đối đầu .
tin tức nhân khẩu học ( họ là ai, giới tính, độ tuổi, tâm ý, thu nhập ) cũng rất thuyết phục. Nếu người mua là doanh nghiệp thì cần xác lập quy mô doanh nghiệp, thuộc ngành nghề gì, ở đâu …
Ông Nguyễn Thanh Tân – Tổng giám đốc Công ty Brainmark san sẻ với các thí sinh : ” Hàng năm, Nelson Nước Ta đều update thu nhập của người Việt, thí sinh hoàn toàn có thể địa thế căn cứ vào tài liệu này để xác lập đối tượng người dùng, phân khúc người mua đúng mực hơn. Đồng thời, thí sinh cũng cần xử lý các yếu tố như : Khách hàng tiềm năng có bao nhiêu người ? Họ sẽ chi bao nhiêu tiền cho loại sản phẩm của bạn ? Trong nhiều trường hợp, người mua của bạn có nhu yếu về loại sản phẩm / dịch vụ đó, tuy nhiên dung tích quá nhỏ sẽ khiến dự án Bất Động Sản của bạn vẫn sẽ không thành công xuất sắc. Vì thế muốn thuyết phục, đề án bạn phải chứng tỏ dung tích thị trường lớn ” .

“Định vị thương hiệu” phải rõ ràng

Khi tham gia vào một thị trường đã có sẵn, mẫu sản phẩm / dịch vụ phải tìm được thị trường ngách và tạo nên sự độc lạ, tạo được ấn tượng trong tâm lý người mua so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .
Để có được điều đó, người viết phải hiểu nhu yếu của thị trường, tâm ý người mua và xác lập mình độc lạ gì về chất lượng, dịch vụ so với đối thủ cạnh tranh .

Sản phẩm phải có tính khả thi

Người viết cần nêu được đặc tính, quyền lợi, nguyên vật liệu, cách chế biến, khu vực kinh doanh thương mại của loại sản phẩm / dịch vụ mà mình sẽ đưa ra thị trường … Đặc biệt, cần nêu bật sự độc lạ của loại sản phẩm với các loại sản phẩm đã có trên thị trường .
Người viết cần quan tâm về “ chu kỳ luân hồi sống của loại sản phẩm ”. Theo đó, mẫu sản phẩm đạt cực lớn là khi ở quá trình bão hòa. Vì vậy đề án cần chuẩn bị sẵn sàng giải pháp dự trữ khi đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Open hay thị trường bị thu hẹp .

Định giá bán phải hợp lý

Người viết cần xác lập giá bán loại sản phẩm dựa trên xác định, thị trường tiềm năng, người mua, giá của đối thủ cạnh tranh để định giá bán hài hòa và hợp lý .
Lưu ý : Giá bán mẫu sản phẩm không nhờ vào vào xác định tên thương hiệu mà được xác lập dựa trên phân khúc người mua mà mẫu sản phẩm hướng đến. Đây là hai khái niệm dễ nhầm lẫn .

Kênh phân phối phải cụ thể

Đề án cần nêu rõ sơ đồ phân phối là B2B hay B2C và chứng tỏ mẫu sản phẩm mình phân phối cho người mua nào là đa phần, chiếm bao nhiêu Xác Suất, từ đó xác lập được dùng những kênh phân phối nào .
Tác giả cũng cần giả định số lượng điểm bán loại sản phẩm để có cơ sở giám sát lệch giá sao cho tương thích với tiềm năng đã đề ra. Trong trường hợp, đề án kinh doanh thương mại là bán diện tích quy hoạnh website thì kênh phân phối chính là cách làm thế nào để người tiếp cận được khoảng trống đó. Ví dụ, có bao nhiêu Trụ sở, bao nhiêu kênh để người mua tiếp cận website của mình. Tác giả hoàn toàn có thể khám phá thêm về kênh phân phối trực tuyến để thiết kế xây dựng đề án tốt hơn .

Kế hoạch truyền thông phải hiệu quả

Tác giả cần xác lập thời hạn biểu của người mua tiềm năng trong 24 giờ, từ đó kiến thiết xây dựng được kế hoạch truyền thông online : quảng cáo trên kênh nào, tỷ lệ quảng cáo ra sao, đưa thông tin lên mạng xã hội thời gian nào … để hoàn toàn có thể tiếp cận người mua tiềm năng và chiếm lấy tâm lý người mua .

4 điểm cần lưu ý khi xây dựng kế hoạch nhân sự

– Có tổ chức triển khai công ty hay không, ai là người điều hành quản lý, ai giữ những vị trí nhân sự, quản trị gì .
– Kế hoạch nhân sự phải có miêu tả về công dụng của bộ phận .
– Hệ thống nhân sự cần bao nhiêu người, từ đó đưa ra ngân sách nhân sự hài hòa và hợp lý .
– Bảng ngân sách hành chính phải chỉ ra dự án Bất Động Sản cần máy móc gì, công cụ thao tác gì và ngân sách bao nhiêu .

Kế hoạch tài chính

Người viết cần bảo vệ các nhu yếu :
– Chứng minh đề án lãi / lỗ như thế nào. Chú ý : Nhiều đề án quên yếu tố này khiến đề án thiếu thuyết phục .
– Phải có tính định lượng như : Dòng tiền như thế nào, triển khai bảng tính NPV và IRR và rút ra Tóm lại đề án có đáng để góp vốn đầu tư hay không .

– Người viết cần hiểu về luật để giả định doanh nghiệp của mình có phải đóng thuế hay được miễn giảm thuế.

– Đề án nào có vay ngân hàng nhà nước thì cần bảng Excel để chỉ ra số vốn tự có, số vốn vay bao nhiêu, lãi suất vay, trong thời hạn bao lâu … Lưu ý cần tính lãi theo số dư giảm dần theo thời hạn. Đây là những yếu tố bộc lộ sự hiểu biết và kiến thức và kỹ năng kinh tế tài chính của tác giả .
Ngân sách chi tiêu giá vốn gồm có : ngân sách trực tiếp, gián tiếp, kể cả ngân sách thử nghiệm, điều tra và nghiên cứu cũng cần được đưa vào dự án Bất Động Sản một cách giả định .
Doanh nhân Đinh Hà Duy Trinh – Phó quản trị HĐQT Công ty CP Dịch Vụ Thương Mại Công nghệ tin học HPT gợi ý thí sinh nên sử dụng map tư duy ( Mind map ) để quản trị đề án cũng như các khuôn khổ cần đo lường và thống kê. Đề án cần có các số lượng đơn cử, được thống kê giám sát kỹ lưỡng, thực thi rõ ràng trên bảng tính Excel.

The post Viết đề án kinh doanh: Làm sao để vừa đúng vừa hay appeared first on Networks Business Online Việt Nam & International VH2.