CHƯƠNG 10: KỸ NĂNG KHỞI NGHIỆP – Công ty TNHH MTV Vinabook

“Đừng lo về thất bại; bạn chỉ cần đúng một lần thôi.” (Don’t worry about failure; you only have to be right once.) _ Drew Houston

Khởi nghiệp có nghĩa là bạn đã ấp ủ một việc làm kinh doanh thương mại riêng, thường thì bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp hay mở một shop mà hoàn toàn có thể chính bạn là người làm quản trị, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập. Việc phân phối những mẫu sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí còn kinh doanh thương mại những mẫu sản phẩm đã xuất hiện trên thị trường nhưng theo ý tưởng sáng tạo có riêng bạn … đều được gọi là khởi nghiệp .
Bài trước : Kỹ năng học tập và nghiên cứu và điều tra

Hình 10.1. Khởi nghiệp để thành công

Khởi nghiệp có nghĩa là bạn đã ấp ủ một việc làm kinh doanh thương mại riêng, thường thì bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp hay mở một shop mà hoàn toàn có thể chính bạn là người làm quản trị, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập. Việc cung ứng những loại sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí còn kinh doanh thương mại những loại sản phẩm đã xuất hiện trên thị trường nhưng theo ý tưởng sáng tạo có riêng bạn … đều được gọi là khởi nghiệp .
Khởi nghiệp hoàn toàn có thể là quy trình tạo ra một nghành hoạt động giải trí mới cho riêng mình. Qua đó, bạn hoàn toàn có thể thuê nhân viên cấp dưới về thao tác cho bạn và bạn là người quản trị công ty, doanh nghiệp của mình. Khởi nghiệp mang lại rất nhiều giá trị cho bản thân cũng như nhiều quyền lợi cho xã hội, cho người lao động .
Đối với cá thể theo đuổi việc khởi nghiệp, hoạt động giải trí này giúp họ tạo ra việc làm, thu nhập cho chính mình mà không phải khởi đầu từ việc đi làm thuê. Họ được tự do trong việc làm, và nếu công ty của họ tăng trưởng tốt thì nguồn thu nhập của họ hoàn toàn có thể cao gấp nhiều lần so với thu nhập do đi làm thuê mang lại .
Đối với xã hội và nền kinh tế tài chính thì những công ty khởi nghiệp tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm. Điều này giúp quốc gia xử lý thực trạng thất nghiệp, tạo ra nguồn thu nhập cho người lao động nuôi sống bản thân và mái ấm gia đình .
Bằng việc tạo ra lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động, giữ tỉ lệ thất nghiệp của nền kinh tế tài chính ở mức bảo đảm an toàn, khởi nghiệp thành công xuất sắc gián tiếp góp thêm phần không thay đổi xã hội, giảm thiểu những tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây ra như trộm cắp, bài bạc, đua xe, ma túy … Khởi nghiệp cũng góp thêm phần giảm áp lực đè nén lên nền kinh tế tài chính, trợ cấp xã hội, đưa quốc gia ngày càng tăng trưởng .
Khi bạn đưa ra một sáng tạo độc đáo và được nhận từ một lòi khuyên tốt đẹp để bạn có một hành vi sáng suốt, khôn ngoan bạn sẽ mỉm cười và tỏa sáng. Bởi vậy, khởi nghiệp khởi đầu từ nguồn phát minh sáng tạo, biết lắng nghe trước những phản ứng và xung đột … Bởi vậy, với thị trường cạnh tranh đối đầu quyết liệt ngày này, người tạo dựng khởi nghiệp cần những thứ thiết thực và có sức thuyết phục can đảm và mạnh mẽ hơn so với những lời trích dẫn hay triết lý đơn thuần .
Nếu bạn muốn trở thành một nhà khởi nghiệp thành công xuất sắc, thiên chức của bạn phải là số một. Bạn không hề làm một lần được nhiều thứ nhưng một thứ phải luôn bên bạn đó là “ động lực ”
Tóm lại, Khởi nghiệp thì tổng thể thời hạn là của bạn, thích làm khi nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công xuất sắc. Nhưng chuyện không dễ như vậy, cũng hoàn toàn có thể bạn sẽ hoàn toàn có thể mất nhiều tiền, vô vọng, nợ nần .. nếu như thiếu kinh nghiệm tay nghề và kỹ năng .

Bạn hãy thử:

Giờ là lúc đi vào cụ thể và thực tiễn kế hoạch kinh doanh sinh lời của bạn. Hảy tự hỏi :
Những người cùng nghành nghề dịch vụ với bạn đang tính phí như thế nào ? Nếu bạn không biết, hãy tìm kiếm trên mạng xã hội hoặc hỏi bè bạn, đồng nghiệp. Bạn không hề định giá bản thân một cách đúng đắn nếu không biết biên độ Ngân sách chi tiêu là bao nhiêu ?
Dựa trên những hiểu biết và kỹ năng của mình, bạn nghĩ mình đang ở mức độ nào ? Bạn là người mới mở màn, muốn tìm nhiều người mua và tích góp kinh nghiệm tay nghề ? Hay bạn là người đang thăm dò để tạo nên một nguồn thu nhập mới ? Một khi hiểu được thị trường, bạn hoàn toàn có thể định giá bản thân bạn dựa trên giá trị tạo ra bạn tạo ra trên thị trường .
Hãy tập cách đưa ra giá của mình, mặc dầu đó là bài tập phỏng vấn thử với bè bạn. Bạn không hề làm người khác đồng ý mức giá mình đưa ra nếu bạn không tin mình xứng danh nhận được từng đó. Vậy vị trí bản thân mình đang ở đâu ?

10.2. KHỞI NGHIỆP VÀ STARTUP

Hình 10. 2. Ý tưởng giúp khởi nghiệp thành công xuất sắc
( Nguồn : Khởi nghiệp vương quốc https://khoinghiep.org.vn )
Khởi nghiệp và startup là hai khái niệm trọn vẹn khác nhau. Tuy nhiên rất nhiều người nhầm lẫn và sử dụng hai khái niệm này thay thế sửa chữa cho nhau .
Khởi nghiệp là hành vi mở màn một nghề nghiệp, mà hình thức thường thấy nhất đó là xây dựng một doanh nghiệp để kinh doanh thương mại trong một nghành nào đó. Khái niệm “ khởi nghiệp ” đã sống sót từ rất lâu và đã diễn ra ở nhiều vương quốc từ hàng trăm năm nay, trong khi đó khái niệm “ startup ” chỉ mới Open gần đây .
Có nhiều khái niệm khác nhau về “ startup ” nhưng hầu hết đều thống nhất với nhau rằng “ startup là một danh từ chỉ một nhóm người hoặc một công ty cùng nhau làm một điều chưa chắc như đinh thành công xuất sắc. ”
Theo Neil Blumenthal, đồng giám đốc điều hành quản lý của Warby Parky được trích dẫn trên tạp chí Forbes thì : “ A startup is a company working to solve a problem where the solution is not obvious and success is not guaranteed. ” ( tạm dịch : Startup là một công ty hoạt động giải trí nhằm mục đích xử lý một yếu tố mà giải pháp ( so với yếu tố đó ) chưa rõ ràng và sự thành công xuất sắc không được bảo vệ ) .
Còn Eric Ries, tác giả cuốn sách “ The Lean Startup : How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses ” một cuốn sách được coi là “ cẩm nang gối đầu giường ” của mọi công ty startup thì : “ A startup is a human institution designed to create new products and services under conditions of extreme uncertainty ” ( tạm dịch : Startup là một định chế / tổ chức triển khai con người được phong cách thiết kế nhằm mục đích mục tiêu tạo ra những loại sản phẩm và dịch vụ mới trong những điều kiện kèm theo cực kỳ không chắc như đinh ) .
Như vậy, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể thấy một điều rất rõ ràng : “ khởi nghiệp ” là một động từ trong khi đó “ startup ” là một danh từ. “ Khởi nghiệp ” nói về việc khởi đầu hoạt động giải trí kinh doanh thương mại riêng còn “ startup ” nói về một nhóm người hoặc một công ty .
Nói cách khác, “ startup ” là một trong những mô hình, phương pháp mà người ta hoàn toàn có thể lựa chọn để “ khởi nghiệp ”. Nhưng không hề gọi “ startup ” là “ khởi nghiệp ” và cũng không hề gọi “ khởi nghiệp ” là “ startup ” .
Khởi nghiệp là để thoả mãn tham vọng, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn xem xét thiên nhiên và môi trường và quyền lợi của người tiêu dùng với từng mẫu sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá .

Bạn hãy thử:

Để thiết kế xây dựng được lòng tin của công chúng và tạo danh tín của mình, hãy tự hỏi :
Bạn hoàn toàn có thể nâng tầm hiệu ứng bản thân lan truyền thông tin nào ( ví dụ như link với những công ty nổi tiếng, tập đoàn lớn truyền thông online, du lịch, giáo dục, những tổ chức triển khai quốc tế .. ) ?
Hợp tác với những người ảnh hưởng tác động như thế nào sẽ tạo ra điều kiện kèm theo độc lạ cho bạn ?
Bạn hoàn toàn có thể giúp những người cùng nghành nghề dịch vụ bằng cách nào ?

Hình 10. 3. Khởi nghiệp cùng đồng đội
Hầu như bất kỳ người trưởng thành nào cũng hoàn toàn có thể khởi nghiệp nếu muốn, không phân biệt già hay trẻ, nam hay nữ, không phân biệt trong hay ngoài nước, thành thị hay nông thôn miễn sao bạn có một ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại hay hoàn toàn có thể thực thi được, hoàn toàn có thể đem lại quyền lợi cho bản thân mình và toàn xã hội .
Tuy nhiên, lúc bấy giờ những sáng tạo độc đáo khởi nghiệp được hình thành đa phần bởi những bạn trẻ đam mê làm giàu và phát minh sáng tạo, nhất là những bạn sinh viên đang đi học hoặc vừa mới ra trường. Những con người trẻ tuổi này tràn trề nhiệt huyết, họ cũng có đủ sự nhạy bén, năng lực chớp lấy những kỹ năng và kiến thức và công nghệ tiên tiến mới, có lòng can đảm và mạnh mẽ và khát khao khẳng định chắc chắn bản thân hơn những vị tiền bối đi trước mặc dầu những người đi trước lại có nhiều lợi thế về kinh nghiệm tay nghề hơn .
Vì thế, nếu bạn còn trẻ và chưa có gì trong tay, đừng lúng túng gì cả, hãy cứ thử nghiệm và thất bại. Khởi nghiệp không khi nào là sự lựa chọn thuận tiện, nó không dành cho toàn bộ mọi người. Nhưng nếu bạn có đủ quyết tâm và lòng kiên trì, đủ dũng mãnh để đương đầu với những chông gai thử thách hoàn toàn có thể gặp phải trên con đường khởi nghiệp thì có lẽ rằng đây chính là con đường tương thích với bạn .

Bạn hãy thử:

Sản phẩm nào ? Bạn hoàn toàn có thể tạo ra cho việc mới mở màn khởi nghiệp ? Do nhu yếu cấp thiết hay truyền thông online, hay sở trường, hay trình độ ?
Những góc nhìn nào lôi cuốn mọi người cho sự mở màn khởi nghiệp làm lôi cuốn khan giả, họ sẽ có lợi gì khi khai thác sâu hơn yếu tố đó .

10.4. NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG NGƯỜI BẮT ĐẦU KHỞI NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ

Hình 10. 4. Khởi nghiệp cần phải phát minh sáng tạo

Năng lực sáng tạo

Yếu tố tiên phong và quan trọng nhất khi mở màn con đường làm giàu của mình đó là bản thân bạn phải có một sự phát minh sáng tạo vượt bậc. Bởi vì chỉ có sự phát minh sáng tạo mới làm ra sự độc lạ giữa bạn và đối thủ cạnh tranh, chỉ có sự phát minh sáng tạo hơn người mới hoàn toàn có thể giúp bạn nhìn thấu hàng loạt thị trường hiện tại, tìm ra những nhu yếu chưa được cung ứng, từ đó đưa ra kế hoạch kinh doanh thương mại cho riêng mình. Kế hoạch này không nhất thiết phải gồm có những sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại chưa ai biết đến hay những ý tưởng sáng tạo mới trọn vẹn chưa ai nghĩ đến, mà nó phải tạo nên sự cải tiến vượt bậc và lợi thế cạnh tranh đối đầu cho doanh nghiệp của bạn .
Sự độc lạ trong mẫu sản phẩm, dịch vụ mà bạn phân phối là điểm tựa quan trọng cho bạn trên thị trường cạnh tranh đối đầu đầy quyết liệt này. Vậy thì, thay vì tranh giành miếng bánh với những đối thủ cạnh tranh lớn trên thị trường sinh ra sớm hơn mình, mạnh hơn mình, nhiều kinh nghiệm tay nghề hơn mình thì tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tự tìm ra một miếng bánh mới mà tại đó tất cả chúng ta chính là người đứng vị trí số 1 .

Vốn khởi nghiệp kinh doanh

Một trong những yếu tố quan trọng khác khi bạn muốn khởi nghiệp đó là vốn kinh doanh thương mại. Đây là nguồn nuôi dưỡng cho kế hoạch kinh doanh thương mại và là một đòn kích bẩy quyết định hành động cho sự thành công xuất sắc của bạn .

Sự kiên trì

Sự kiên trì là một yếu tố rất là quan trọng chính do trong quy trình khởi nghiệp không phải ai cũng có được thành công xuất sắc trong lần đầu mới bắt tay vào làm, có những người thất bại rất nhiều lần nhưng họ vẫn không từ bỏ, vẫn liên tục đứng dậy để triển khai ý tưởng sáng tạo của mình. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đó đã tạo nên sự thành công xuất sắc về sau này của họ như câu nói “ Thất bại là mẹ thành công xuất sắc ”. Thật sự, trong thực tiễn đã chứng tỏ rằng những người kinh doanh thành công xuất sắc là những người có niềm tin quyết tâm cao hơn những người thông thường để vượt qua những trở ngại, có sự đam mê và kiên trì hơn người khác để đứng lên từ những thất bại trong thời hạn ngắn .

Kiến thức nền tảng cơ bản về kiến thức chuyên môn

Hiện nay muốn làm bất kể một việc gì trong bất kể một ngành nghề nào bạn cũng cần phải có kiến thức và kỹ năng trình độ về ngành nghề đó, cho nên vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một nghành nào đó bạn cũng nên tìm hiểu và khám phá kỹ những kiến thức và kỹ năng xung quanh nghành nghề dịch vụ đó. Ví dụ : Bạn muốn khởi nghiệp bằng cách mở phòng thu âm cho ca sĩ bạn cần phải có những kiến thức và kỹ năng cơ bản trong thanh nhạc, cách kiểm soát và điều chỉnh nhạc và biết sử dụng một số ít nhạc cụ cơ bản … Hay bạn muốn trở thành một nhà kinh doanh thời trang lớn bạn cần có những kiến thức và kỹ năng cơ bản về khuynh hướng thời trang, về bán hàng, marketing trực tuyến, chạy quảng cáo …
Việc hiểu biết những kiến thức và kỹ năng cơ bản, trình độ trong nghành mình hoạt động giải trí hay nhiều góc nhìn khác nhau trong doanh nghiệp như loại sản phẩm, nhân lực, công nghệ tiên tiến, thị trường, mạng lưới hệ thống văn bản quy phạm pháp luật tương quan là một bước đệm quan trọng giúp bạn tránh khỏi sự thất bại trong việc thiếu trình độ và những lí do ngoài ý muốn. Vì thế, nếu bạn có dự tính khởi nghiệp, thứ nhất hãy trang bị rất đầy đủ cho mình những kiến thức và kỹ năng cơ bản trên .

Kỹ năng nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường sẽ phân phối cho người khởi nghiệp những thông tin quan trọng về nghành nghề dịch vụ thị trường mà mình hoạt động giải trí. Ngoài ra, việc này giúp khởi nghiệp tăng trưởng kế hoạch kinh doanh thương mại và thích ứng với thị trường trong tương lai. Những yếu tố được ưu tiên khi nghiên cứu và điều tra thị trường sẽ là :
– Xu hướng thị trường, mức độ mê hoặc, mức độ cạnh tranh đối đầu, vận tốc tăng trưởng, khuynh hướng bán hàng .
– Kiểm tra hồ sơ những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu và so sánh với doanh nghiệp mình .
– Nhân khẩu học của người mua, vị trí địa lý, người mua nổi bật, người mua tiềm năng .

Kỹ năng quản lý tài chính

Đây là một kỹ năng cực kỳ quan trọng so với người khởi nghiệp. Quá trình khởi nghiệp sẽ cần một lượng tiền nhất định để kiến thiết xây dựng cơ sở vật chất, góp vốn đầu tư nhân lực trong khi chưa thể hoạt động giải trí để có lệch giá ngay được. Do đó, cần có kế hoạch tiêu tốn tiết kiệm ngân sách và chi phí và hài hòa và hợp lý ngay từ quá trình đầu cũng như trong suốt quy trình tăng trưởng sau này của doanh nghiệp .

Kỹ năng ủy quyền

Ủy quyền tương quan tới việc phân chia nghĩa vụ và trách nhiệm cho mọi người để hoành thành công việc. Điều kiện lý tưởng mà bạn muốn đạt được là khi những nhân viên cấp dưới của bạn hoàn toàn có thể triển khai được toàn bộ những hoạt động giải trí hàng ngày trong doanh nghiệp mình. Ủy thác một cách hiệu suất cao sẽ giúp đạt được sự cân đối giữa hiệu suất cao quản trị và hiệu suất cao triển khai xong việc làm của mọi người. Nhân tố chìa khóa là biết cách làm thế nào để doanh nghiệp của bạn thao tác cho mình, chứ không phải là bạn quay quồng chạy theo quy trình hoạt động giải trí của doanh nghiệp mình .

Kỹ năng hoạch định chiến lược

Hoạch định kế hoạch là một hoạt động giải trí rất quan trọng trong kinh doanh thương mại. Nó là quy trình xác lập kế hoạch công ty của bạn hay phương hướng và quyết định hành động việc phân chia nguồn vốn cũng như nhân sự. Bí quyết ở đây là việc biết làm thế nào để dự kiến được năng lực hoạt động giải trí của công ty bạn trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch kinh doanh thương mại chi tiết cụ thể .
Ngoài những yếu tố đã được nêu trên thì những kỹ năng mềm của bản thân bạn như : Quản lý thời hạn, quản trị xúc cảm, kỹ năng tiếp xúc … cũng là một trong những yếu tố không hề thiếu. Kỹ năng mềm tuy không mang ý nghĩa quyết định hành động so với sự thành bại của doanh nghiệp nhưng nó là yếu tố hỗ trợ giúp ngày càng tăng năng lực thành công xuất sắc cho quy trình khởi nghiệp của bạn và tạo thế dữ thế chủ động cho doanh nghiệp của bạn trong những trường hợp khó khăn vất vả nếu hoàn toàn có thể gặp phải .

Bạn hãy thử:

Nếu bạn đang có một chương trình hợp tác hay một dự án Bất Động Sản kinh doanh thương mại đầy tiềm năng hay có một vài công sự trợ giúp thì hãy mở màn từ những kinh nghệm sau :

Ngay và liền bạn viết ra kế hoạch một hoạt động không quá 15 phút bằng những gạch đầu dòng cụ thể. Sau đó lập một bảng biểu. Bạn cần dành thời gian dài nhất vào khâu nào? Hoạt động nào trong những hoạt động này là cốt lõi đối với công việc kinh doanh của bạn? Những việc nào không quan trọng và có thể thuê người ngoài làm?

Khi bạn hoàn thành xong bản miêu tả việc làm, bạn hoàn toàn có thể thuê một trợ lý giúp bạn thực thi kế hoạch và tìm ứng viên và sau đó dùng kỹ năng đặc biệt quan trọng của mình để triển khai việc làm .

Hình 10.5. Ý tưởng lựa chọn để bắt đầu khởi nghiệp

Hiện nay, có rất nhiều ngành nghề trong xã hội, tuy nhiên không phải bất kể nghề nào cũng hoàn toàn có thể là lựa chọn khởi nghiệp của bạn. Làm cách nào để lựa chọn một nghành, một ngành nghề đúng, tương thích với bản thân là câu hỏi của biết bao người, không riêng gì những người muốn làm chủ doanh nghiệp mà còn của những người đang đi tìm việc làm .
Việc chọn một ngành nghề tương thích với điều kiện kèm theo về kinh tế tài chính, về kiến thức và kỹ năng và kỹ năng của bản thân và tương thích với tham vọng của mình là một điều cực kỳ quan trọng và khó khăn vất vả. Bởi vì, một anh kỹ sư ngành điện tử, thiết kế xây dựng, cơ khí không được giảng dạy về thị trường, không có kỹ năng kinh tế tài chính không hề tự mình khởi nghiệp với những gì tương quan đến kinh tế tài chính, kinh tế tài chính – ngân hàng nhà nước. Hoặc một bạn học chuyên ngành kinh tế tài chính được huấn luyện và đào tạo những nhiệm vụ xuất nhập khẩu, kế toán, truy thuế kiểm toán … không hề mở màn khởi nghiệp bằng cách mở phòng khám hoặc nhà thuốc trừ khi hợp tác với những bác sĩ, dược sĩ. Vì vậy, nếu bạn muốn khởi nghiệp thành công xuất sắc, hãy lựa chọn những ngành nghề nào tương thích nhất với kiến thức và kỹ năng, kỹ năng và trình độ của bản thân mình .
Bắt đầu triển khai những cuộc khảo sát sơ bộ. Nếu bạn tự sẵn sàng chuẩn bị kế hoạch kinh doanh thương mại hay một video giảng dạy, thì nguồn tài nguyên nào ( gồm có cả thời hạn, tài lộc, trang thiết bị .. ) bạn sẽ cần tới ? Hãy dữ thế chủ động hỏi đồng nghiệp và những báo ra mắt gợi ý trên những trang mạng. Điều hữu dụng ở đây là hiểu được những năng lực trong tương lai, để bạn hoàn toàn có thể mở màn Dự kiến cho kế hoạch sắp tới .

CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP

Vượt qua rào cản tâm ý để khởi đầu đó chính là động lực, nếu tất cả chúng ta không có động lực tất yếu hiệu quả đúng chuẩn là thất bại nằm phía trước .
Người Nước Ta không có thói quen nghênh đón với thất bại, họ không muốn con mình làm một cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “ tập trung học ” mà không biết rằng trường ĐH cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “ tập ” cho cha mẹ quen với việc không hề can thiệp được tương lai con mình nữa, xác lập cho mái ấm gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ hoàn toàn có thể mất tiền và mất nhiều thứ cho nên vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp .
Rào cản tiếp theo là số lượng giới hạn của chính bản thân những bạn. Bạn có một sáng tạo độc đáo bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ ngại ”, bạn quá tự do với vòng bảo đảm an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn từ trẻ lúc bấy giờ là “ thích thì nhích ”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, lười biếng nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không khi nào nữa .
Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, mặc dầu tập đoàn lớn có vài ngàn nhân viên cấp dưới cũng không thể nào đủ, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là thời điểm ngày hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm khởi đầu từ chỉ một bước tiên phong, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời hạn nào tốt hơn thời hạn sinh viên này đâu .
Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ .
Tóm lại, muốn khởi nghiệp tốt đừng khi nào ngại gian khó, rèn luyện kỹ năng hàng ngày, tập hít thở thật sâu, luyện tập thể dục, học một môn năn khiếu thật giỏi. Nói rằng “ thất bại và thành công xuất sắc tuy hai nhưng mà là một ” .

Bạn hãy thử:

Nếu tất cả chúng ta chọn trà sửa để kinh doanh thương mại khởi nghiệp, thì đối tượng người dùng người mua của chúng bạn là ai ? Mở tại vị trí nào để tương thích ? Bao lâu thì hoàn toàn có thể có doanh thu ? Khó khăn xảy ra nằm ở quá trình nào ?

10.6. BÍ QUYẾT GIÚP BẠN NUÔI DƯỠNG TƯ DUY KHỞI NGHIỆP ĐÚNG ĐẮN

Hình 10.6. Nuôi dưỡng tư duy khởi nghiệp

Học cách tiếp nhận và nghe người khác

Bất luận bạn là người có quý phái sang giàu hay chỉ là một người có thu nhập thấp, khi trò chuyện với đối phương ( đối tác chiến lược ), bạn cần bộc lộ thái độ tập trung chuyên sâu lắng nghe, luôn hướng đến câu truyện 2 người muốn san sẻ. Nếu bạn đặt những câu hỏi đơn cử, rõ ràng hoàn toàn có thể mang lại cho đối phương loại cảm xúc được bạn chăm sóc, được lắng nghe, được tôn trọng .
Trong nhiều trường, bạn cần học kỹ năng nghe giả khi bản thân đang bận nghiên cứu và phân tích yếu tố nào khác, bạn hoàn toàn có thể biểu tỏ thái độ nghe bằng hành vi gật đầu, ánh mắt tập trung chuyên sâu như muốn được lắng nghe về phía đối phương, hoặc bộc lộ một vài hành vi bằng tay biểu lộ bản thân đang nghe, hoặc một số ít lời nói mà bạn biết rằng đối phương sẽ thích nghe mặc dầu họ đang nói gì .
Đối với người khởi nghiệp mà nói, lắng nghe là một kỹ năng quan trọng không hề thiếu, nếu càng tập trung chuyên sâu lắng nghe, thông tin bạn có được càng nhiều hơn, và bạn cũng sẽ nhận được ưu tiên từ đối phương, quan trọng hơn cả đó là bạn học cách phản ứng của mọi người so với từng vấn đề trong kinh doanh thương mại, đây là những thông tin quan trọng tương hỗ bạn tư duy tốt thêm nữa trong quy trình khởi nghiệp .

Tìm phương án giải quyết

Khởi nghiệp là một hành trình dài xử lý những yếu tố từ nhỏ đến lớn, so với mỗi yếu tố, cách tìm ra giải pháp xử lý hữu hiệu và nhanh nhất, đó chính là nói đề cho nhóm ( những thành viên trong tổ chức triển khai ) của bạn, thay vì chỉ bạn nghĩ cách xử lý, khi san sẻ yếu tố nhiều người sẽ giúp bạn xử lý thuận tiện .
Nhưng nếu nhóm của bạn không ai xử lý được yếu tố, bạn sẽ phải dùng đến tuyệt kỹ thứ nhất : Lắng nghe. Mỗi người trong nhóm dù chưa thể tìm ra giải pháp khắc phục, nhưng tối thiểu họ cũng sẽ nói ra cách nhìn nhận, phán đoán của riêng mỗi người, dựa trên những thông tin bạn lắng nghe, bạn hoàn toàn có thể tìm ra cách xử lý yếu tố tương thích nhất .
Để tương hỗ tư duy kế hoạch, tìm ra nhiều phương pháp xử lý yếu tố là phương pháp nuôi dưỡng khuynh hướng khởi nghiệp một cách hiệu suất cao, đúng mực. Tinh thần khởi nghiệp luôn luôn chảy theo một hướng tích cực : Bắt buộc phải tìm giải pháp xử lý cho những khó khăn vất vả trong hành trình dài khởi nghiệp .

Khi bắt đầu khởi nghiệp chắc chắn phải cháy hết mình

“ Đầu xuôi đuôi lọt ”, nếu ngay lúc đầu nỗ lực thao tác như “ không còn gì để mất ”, hiệu quả bạn nhận được sẽ nhiều hơn, nếu chờ chiêu, chờ thời cơ đến bạn sẽ thuận tiện thất bại .
Bí quyết này rèn luyện tư duy bạn trở nên sắt đá hơn, chai lì và không sợ sệt, với ý thức “ không sợ trời không sợ đất ” trong quá trình đầu khởi nghiệp, mặc dầu hiệu suất cao khởi nghiệp không tốt, bạn cũng đã đối lập với những điều khó khăn vất vả nhất, là kinh nghiệm tay nghề quý báu cho lần khởi nghiệp sau đó .
“ Hùng hồn khởi nghiệp ” trong quy trình tiến độ đầu hoàn toàn có thể kích thích tham vọng đạt mục tiêu ( dự án Bất Động Sản khởi nghiệp thành công xuất sắc ), tư duy khởi nghiệp luôn được cộng hưởng thêm nhiều động lực, giúp bạn đi xa hơn .

Kiểm soát sự khủng hoảng

Sự khủng hoảng cục bộ trong khởi nghiệp là những yếu tố vượt quá dự trù, đo lường và thống kê. Những người tầm thường khi đã rơi trong trạng thái khủng hoảng cục bộ thì khó hoàn toàn có thể tự mình xử lý. Khi bạn là ông chủ, bạn cần trấn áp những khủng hoảng cục bộ trong những tiến trình :
– Trước khi khởi nghiệp : Gia đình ngăn cản, kinh tế tài chính, mối quan hệ, yếu tố pháp lý, nhân lực …
– Trong quy trình khởi nghiệp : Bạn gặp rắc rối từ nền kinh tế tài chính, từ sự đổi khác chủ trương pháp lý, khủng hoảng cục bộ công nhân viên ( bãi công, phản đối quyết định hành động từ doanh nghiệp … ), khủng hoảng cục bộ từ rắc rối người mua .
Nếu thói quen trấn áp những khủng hoảng cục bộ này hiệu suất cao, thì tư duy kế hoạch của bạn hoàn toàn có thể tạo ra những phương hướng kinh doanh thương mại hiệu suất cao hơn nữa, trong khi đó những startup khác lại không hề đưa ra giải pháp kinh doanh thương mại mới .

Gia tăng khả năng phản ứng trước nhiều vấn đề

Khả năng phản ứng trước nhiều yếu tố giúp tất cả chúng ta đối phó một cách kịp thời nhiều yếu tố xảy ra trong cùng lúc. Khi là ông chủ, bạn luôn phải xử lý nhiều yếu tố trong cùng lúc, nếu phong phú những năng lực ứng phó trước vấn đề, tư duy việc làm sẽ nhanh gọn được bồi đắp năng lực phản vệ, năng lượng ra quyết định hành động nâng cao, chất lượng quyết định hành động càng hiệu suất cao .

Đừng nghĩ rằng mọi người đều đang tập trung tới bạn

Cuộc đời của bạn là do bạn quyết định hành động, khi bạn là Startup, bạn đang bày ra luật chơi của riêng mình, và mọi người không hề có thói quen phải chăm sóc đến người khác, cho nên vì thế yếu tố của bạn sẽ do chính bạn xử lý .
Nếu bạn nghĩ rằng có người nào ( quý nhân ví dụ điển hình ) sẽ tới giúp mình vượt qua khó khăn vất vả, giúp bạn làm giàu, giúp bạn biến một dự án Bất Động Sản khởi nghiệp trở nên thành công xuất sắc, vậy thì bạn đã nhầm. Ngay cả khi bạn có 10 nhân viên cấp dưới trong tay, thì họ cũng sẽ chỉ nghe theo lời của bạn, họ không có thói quen phải giúp bạn thành công xuất sắc. Do vậy, để nuôi dưỡng tư duy khởi nghiệp đúng đắn và đúng chuẩn, hãy tự đặt niềm tin vào chính mình, bởi chỉ bạn mới hoàn toàn có thể xử lý yếu tố của mình .

Học cách thở

Khởi nghiệp là một chuỗi những áp lực đè nén nối dài nhau từ khi mở màn tới khi Startup thất bại, nếu quá khó khăn vất vả hãy thở nhẹ nhàng, học cách thở về mặt sinh lý có giúp bạn giải tỏa căng thẳng mệt mỏi, hoàn toàn có thể nhờ vào cách thở mà bạn bình tĩnh và không đưa một quyết định hành động hấp tấp vội vàng khi chưa có đủ thông tin .

Từ bỏ và ưu tiên

Quy tắc 80/20, ngân sách thời cơ là những khái niệm cơ bản trong kinh tế tài chính ( kinh doanh thương mại ), hai quy tắc này kể cho tất cả chúng ta biết rằng, khi bạn thao tác này bạn phải từ bỏ việc làm khác, và bạn cần tập trung chuyên sâu làm số ít việc nhưng giá trị tạo ra lại càng nhiều .
Nếu từ bỏ đúng thời gian, đúng lúc, đúng việc, tư duy khởi nghiệp của bạn hoàn toàn có thể được nuôi dưỡng một cách khoa học, bạn sẽ không bỏ lỡ những thời cơ quan trọng, quyết định hành động đưa ra càng đúng chuẩn, hoặc tối thiểu cũng sẽ đúng tới 95 % .

Nạp thêm nhiều dinh dưỡng cho năng lực sáng tạo

Không phải dinh dưỡng về mặt sinh học, mà đó là nạp thêm giá trị kỹ năng và kiến thức, kinh nghiệm tay nghề, kỹ năng, thông tin. Càng nhiều những giá trị này, năng lực phát minh sáng tạo trước khó khăn vất vả của ông chủ càng lớn, năng lượng tư duy yếu tố không bị hạn chế, chính do bạn đã được cung ứng không thiếu những giá trị thiết yếu để phát minh sáng tạo .

Bớt mơ mộng

Nói rất nhiều nhưng khi hành vi không nhiệt tình, sợ, lo ngại thất bại, thấy mệt, chán nản, vì thế mà không đạt được tác dụng. Cuối cùng thì mơ vẫn chỉ là mộng, thành tích không đạt và tự trách chính bản thân mình .
Trong đời sống, hành vi luôn được nhìn nhận cao, trong khởi nghiệp thiếu hành vi đồng nghĩa tương quan bạn không hề thành công xuất sắc. Nếu có tham vọng, có tham vọng thì hãy chỉ muốn những điều nằm trong năng lực của bạn, có tính khả thi hay không. Những điều vừa san sẻ với bạn đã nêu trên giúp bạn rèn giũa, nuôi dưỡng bản thân, có lẽ rằng chỉ khi đó bạn mới có thời cơ chạm chân tới miền đất thành công xuất sắc .
Có thể nhận thấy rất rõ một điều tại Nước Ta lúc bấy giờ là : Hệ sinh thái khởi nghiệp phát minh sáng tạo thay đổi đang tăng trưởng rất can đảm và mạnh mẽ. Có tới hơn 3000 doanh nghiệp khởi nghiệp thành công xuất sắc. Cùng với sự hiện hữu của nhiều nhà đầu tư quốc tế cho khởi nghiệp thay đổi phát minh sáng tạo ở Nước Ta .
Chính xu thế khởi nghiệp tương lai này đã mở ra sự tăng trưởng lớn trên thị trường. Điều này càng cho thấy sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của những doanh nghiệp startup tại Nước Ta .

Sức mạnh của nụ cười

Cách đơn thuần nhất để tạo sức hút với người khác mà bạn hoàn toàn có thể làm : Cười ! Một nụ cười hoàn toàn có thể có bốn sức mạnh : Nó hoàn toàn có thể tao sự tự tin, niềm vui, nhiệt tâm và quan trọng hơn là nó biểu lộ sự đồng ý
Và thực sự nụ cười là tín hiệu của sự xúc cảm dễ Viral nhất và nó có sức mạnh Viral không hề cưởng lại được khiến mọi người mỉm cười lại với bạn .
Những người hay cười là những người tự tin, chính do khi tất cả chúng ta sợ hãi hay không chắc như đinh về bản thân hoặc vẻ bên ngoài của mình, tất cả chúng ta sẻ không cười. Chính nụ cười tạo cho bạn cảm xúc dễ chịu và thoải mái, khi bạn ở bất kỳ nơi đâu, đang làm gì, gặp ai ? Mọi người sẽ cảm thích gần gủi và muốn san sẻ khi ở gần bạn. Khởi nghiệp cũng vậy bạn nên mĩm cười mặc dầu gặp nhiều khó khăn vất vả nhất nhằm mục đích đạt được hiệu suất cao cao hơn trong việc làm mang lại .

Bạn hãy thử:

Có khi nào thất bại chưa ? Nếu khởi nghiệp bạn có chập nhận thất bại dẫn đến nợ nần không ?
Nếu có một sẩn phẩm tốt công thêm một kế hoạch kinh doanh thương mại đầy tiềm năng, bạn khởi đầu như thế nào ?

         Câu chuyện khởi nghiệp thành công

Chiến lược giúp Starbucks trở thành chuỗi cafe lớn nhất quốc tế, ai kinh doanh thương mại ngành F&B cũng nên học hỏi .
Thành lập năm 1971 tại Seattle, Mỹ, Starbucks khi đó chỉ là một shop nhỏ chuyên bán hạt cafe và những thiết bị rang xay cafe. Mọi chuyện biến hóa khi Howard Schultz, CEO khét tiếng của Starbucks sau này, gia nhập hãng vào năm 1982 với vai trò giám đốc hoạt động giải trí kinh doanh nhỏ và tiếp thị. Ông chính là người đưa ra sáng tạo độc đáo hãng nên bán cả cafe hạt lẫn cafe xay sau khi nhận ra nét độc lạ trong cách ship hàng cafe tại Ý nhờ một chuyến đi tới Milan .
Trải qua 40 năm thiết kế xây dựng và tăng trưởng, Starbucks không chỉ bó hẹp bản thân tại Seattle hay Mỹ, mà đã lan ra nhiều vương quốc khác như Nhật Bản, Hongkong, Nam Phi … và Nước Ta .
Mặc dù là tiềm năng của những cuộc biểu tình tương quan đến những yếu tố như chủ trương công minh thương mại, tác động ảnh hưởng thiên nhiên và môi trường, những hành vi phản cạnh tranh đối đầu, Starbucks vẫn là chuỗi cafe thành công xuất sắc nhất lúc bấy giờ nhờ vào những khái niệm kỹ năng mềm đã nêu trên .
Bài sau : lời kết

Xem toàn bộ các chương tại đây

… … … … … … … … … … … … …

KỸ NĂNG MỀM – CHÌA KHÓA ĐỂ THÀNH CÔNG (Sách – Giáo trình)

Công ty VINABOOK hân hạnh hỗ trợ vốn chương trình này. Giá bìa : 160.000 VNĐ – hotline : 0938090115

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp