Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Vì sao chỉ dưới 5% start-up Việt “được” tổ chức sinh nhật lần 2?

Đăng ngày 09 July, 2022 bởi admin
Một trong những nguyên do dẫn đến thực trạng ” chỉ dưới 5 % start-up Việt được tổ chức triển khai sinh nhật lần 2 “, theo Giám đốc Quỹ góp vốn đầu tư mạo hiểm Nextrans ( Nước Hàn ) tại Việt Nam Lê Hàn Tuệ Lâm, là do thị trường start-up Việt còn rất trẻ .Tuy nhiên, trong câu truyện với VnEconomy, Giám đốc Quỹ góp vốn đầu tư Nextrans tại Việt Nam cho rằng, nếu nhìn vào những số lượng và hành vi của những nhà đầu tư trong thời hạn gần đây hoàn toàn có thể thấy sự kỳ vọng rất nhiều vào tiềm năng thị trường Việt Nam. Qua đại dịch và trong 3 – 5 năm tới trọn vẹn hoàn toàn có thể tin cậy dung tích thị trường sẽ lớn hơn, số lượng start-up thành công sẽ nhiều hơn .

KHÔNG CÒN TIỀN CHO CÁC START-UP “ĐỐT TIỀN” MUA TĂNG TRƯỞNG

Theo thống kê mặc dù bị tác động bởi dịch Covid-19 nhưng tổng số vốn đầu tư vào các start-up trong quý 1/2021 vừa qua tăng mạnh so với cùng kỳ năm ngoái. Là một quỹ đầu tư mạo hiểm, Nextrans đánh giá thế nào về thị trường start-up Việt Nam hiện nay?

Giai đoạn 2018 – 2019 thị trường start-up tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ và có nhiều start-up sinh ra. Những start-up được coi là đàn anh cũng chỉ mới khởi đầu từ những năm 2007 – 2008. Do đó, thị trường start-up Việt Nam rất phong phú, còn rất sớm và có nhiều công ty trẻ, ở quy trình tiến độ hạt giống .Để góp vốn đầu tư cho thị trường start-up ở Việt Nam thì buộc phải góp vốn đầu tư vào những công ty này, những start-up ở tiến trình sớm. Với trong thực tiễn lúc bấy giờ, phải 5-7 năm nữa thị trường mới trưởng thành hơn và có nhiều sự lựa chọn hơn với những nhà đầu tư vào start-up tiến trình muộn .Thực tế, khi hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam khởi đầu từ năm năm ngoái – năm nay đến nay hoàn toàn có thể xem là thời gian chín muồi và có nhiều start-up trưởng thành hơn. Do đó ở những thương vụ làm ăn gọi vốn, những start-up này sẽ gọi vốn góp vốn đầu tư lớn hơn từ 5-10 triệu USD, thậm chí còn những công ty như Momo đã lên đến trăm triệu USD. Đây là sự trưởng thành tất yếu của những start-up. Và nếu nhìn theo tiến trình tăng trưởng, trong những năm tiếp theo, giá trị những thương vụ làm ăn góp vốn đầu tư sẽ còn cao hơn .

Cách những nhà đầu tư tìm kiếm những start-up cũng đổi khác. Những start-up “ đốt tiền ”, dùng tiền để mua chỉ số tăng trưởng, người dùng sẽ không còn là cách để những nhà đầu tư nhìn nhận về một start-up tốt, có triển vọng tăng trưởng nữa .Tôi cho rằng, việc lựa chọn, tinh lọc góp vốn đầu tư như thế nào phụ thuộc vào vào kế hoạch và khẩu vị của từng nhà đầu tư. Với những quỹ tập trung chuyên sâu vào những start-up ở quy trình tiến độ từ rất sớm thì vẫn rải góp vốn đầu tư ở mức 50-100. 000 USD. Chỉ những start-up ở tiến trình sớm mới cần mức vốn góp vốn đầu tư như vậy. Những start-up ở quy trình tiến độ muộn, đi đến vòng series A, B thường gọi vốn ở mức 5-7 triệu USD. Và cũng chỉ những quỹ lớn mới hoàn toàn có thể rót tiền vào những start-up này. Các quỹ lớn khi rót góp vốn đầu tư hàng trăm triệu USD sẽ nhìn nhận năng lực sẵn sàng chuẩn bị IPO của start-up .Có một số ít quan điểm cho rằng, qua tiến trình start-up tăng trưởng “ khủng hoảng bong bóng ”, những nhà đầu tư đã đổi khác lựa chọn những start-up tăng trưởng thực sự chứ không phải là “ đốt tiền ” ? Quan điểm của chị về yếu tố này thế nào ?Theo tôi đó là điều tất yếu. Ở quy trình tiến độ năm 2018, 2019 khi thị trường start-up ở Việt Nam cũng như toàn thế giới còn đang tăng trưởng rất nóng, có nhiều thương vụ làm ăn góp vốn đầu tư lớn và nhiều công ty IPO … thì có nhiều dòng tiền từ những kênh khác nhau ( như bất động sản, vàng, sàn chứng khoán … ) đổ sang góp vốn đầu tư cho start-up .Do những start-up nhận được rất nhiều tiền nên có xu thế tiêu tiền theo kiểu “ dư dả ”, dùng tiền để lấy chỉ số tăng trưởng, người dùng .Tuy nhiên, khi dịch covid-19 diễn ra tác động ảnh hưởng tới tổng thể những ngành nghề nghành thì những nhà đầu tư mạo hiểm cũng thận trọng hơn rất nhiều. Thậm chí với những nhà đầu tư lớn ở mức vài trăm triệu USD cũng đổi khác phương pháp, bỏ trứng vào nhiều giỏ hơn. Các nhà đầu tư buộc phải cân đối, thống kê giám sát thận trọng, kỹ lưỡng hơn .Do đó, tôi cho rằng, hướng đi bền vững và kiên cố ngay từ đầu là những start-up cần phải kiếm được tiền từ thị trường, người mua của mình chứ không phải dùng tiền để tạo ra những chỉ số tăng trưởng ảo .

CHỈ KHOẢNG 3% START-UP THÀNH CÔNG

Như chị vừa nói, thị trường tăng trưởng nóng và Open nhiều start-up ở quá trình năm 2018 – 2019. Nhưng start-up là một nghành rủi ro đáng tiếc. Chị nhìn nhận thế nào về tỷ lệ số lượng start-up sống sót tăng trưởng đến nay ở Việt Nam ?Nếu để có số lượng đơn cử về lượng start-up sống sót tăng trưởng cũng như tỷ lệ “ rơi rụng ” ở Việt Nam là rất khó vì chưa có thống kê. Tuy nhiên, trên trong thực tiễn khởi nghiệp và góp vốn đầu tư mạo hiểm là rất rủi ro đáng tiếc và tỷ lệ thất bại rất cao bởi 100 công ty hình thành thì may ra chỉ có 4-5 công ty sống sót và tăng trưởng .Năm 2020 khi quỹ Nextrans làm chương trình đã có điều tra và nghiên cứu rất sâu thị trường cho thấy, những start-up được cho là thành công ở thị trường Việt Nam chỉ khoảng chừng 3 %. Có nghĩa đây là những start-up đã đi được tối thiểu 2 vòng gọi vốn, qua đến series A hoặc có giá trị từ 10 triệu USD trở lên hoặc có hơn 200 nhân sự. Việt Nam cũng chỉ có dưới 5 % start-up tổ chức triển khai được sinh nhật lần thứ 2. Đây là một tỷ lệ quá thấp và là một thực tiễn đáng buồn. Ở Mỹ, số lượng này khoảng chừng 50 % và đến sinh nhất lần thứ 5 thì tỷ lệ này còn 15-20 % .Chỉ khoảng 3% start-up đã đi được ít nhất 2 vòng gọi vốn, qua đến series A hoặc có giá trị từ 10 triệu USD trở lên hoặc có hơn 200 nhân sựChỉ khoảng 3% start-up đã đi được ít nhất 2 vòng gọi vốn, qua đến series A hoặc có giá trị từ 10 triệu USD trở lên hoặc có hơn 200 nhân sựNhững số lượng này cho thấy, thị trường start-up là rất quyết liệt nhưng buộc phải như vậy thì thị trường mới dần trưởng thành hơn và miếng bánh sẽ ngày càng to hơn. Tỷ lệ thành công hoàn toàn có thể vẫn chỉ là 3-5 % nhưng số lượng giá trị sẽ lớn hơn và thị trường sẽ dần lớn hơn .Hiện tại, dung tích thị trường Việt Nam chỉ khoảng chừng 3.000 start-up trong khi ở những nước như Nhật Bản, số lượng này từ 10.000 – 15.000, còn ở Mỹ lên đến 35.000 – 40.000 start-up. Nếu thị trường start-up Việt Nam cũng hoàn toàn có thể phình to được như vậy chắc như đinh sẽ có nhiều start-up giá trị. Ngoài ra, khi tất cả chúng ta nâng được tỷ lệ start-up có năng lực tổ chức triển khai được sinh nhật lần thứ 2 lên thì thị trường sẽ còn lớn hơn nữa .Lý do nào dẫn đến tỷ lệ start-up Việt Nam có sinh nhật lần thứ 2 còn quá thấp so với những thị trường khác như vậy ? Theo chị, thị trường start-up Việt Nam còn thiếu điều gì ?Lý do khách quan chính là do thị trường start-up Việt Nam còn sớm. Nếu thị trường đã tăng trưởng từ vài chục năm thì những start-up sẽ có rất nhiều bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề để tránh. Thực tế từ những trường hợp đáng tiếc gần đây ở Việt Nam, những start-up hoàn toàn có thể rút ra nhiều bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề để tránh thất bại .Tất nhiên, ngay cả ở những nước đã tăng trưởng cũng đã có hàng chục nghìn trường hợp thất bại thì những start-up đi sau mới có kinh nghiệm tay nghề để tránh sai lầm đáng tiếc mà sống sót, tăng trưởng. Tương tự thị trường Việt Nam cũng cần cả những case study thành công và thất bại .

 

Những case study thất bại sẽ dạy cho tất cả chúng ta bài học kinh nghiệm tốt hơn những công ty thành công .Tôi cho rằng thị trường Việt Nam vẫn chưa tăng trưởng đến mức độ chín muồi. Thực tế đến nay tất cả chúng ta mới chỉ ghi nhận 2 kỳ lân ( Unicorn, có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên ) và khoảng chừng 1-2 startup khác đang có tiềm năng trở thành tỷ USD. Tuy nhiên, mặc dầu có 2-3 Unicorn vẫn còn quá ít so với tiềm năng quy mô thị trường 90 triệu dân .Nếu nhìn theo hướng tích cực thì đây là một thị trường tiềm năng lớn nhưng sẽ cần nhiều yếu tố để hoàn thành xong .Chị nhìn nhận thế nào về những trường hợp start-up Việt mặc dầu đã có tên tuổi trên thị trường nhưng vẫn thất bại trong thời hạn gần đây ?Không ai mong ước những dự án Bất Động Sản sẽ thất bại. Ngay cả khi thất bại thì tất cả chúng ta cũng nên hiểu, và thông cảm bởi họ ( cả start-up và nhà đầu tư ) đều đã nỗ lực rất là nhưng không được. Làm start-up phải rất gan góc, khó khăn vất vả, khó khăn thậm chí còn có những người cả năm không có ngày nghỉ .Điều quan trọng hơn, nhờ những thất bại đó sẽ để lại bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề cho người đi sau. Tôi cho rằng tất cả chúng ta phải biết ơn những start-up đã không như mong muốn khi phải sớm dừng game show. Bởi những công ty này sẽ dạy cho tất cả chúng ta bài học kinh nghiệm tốt hơn những công ty thành công .Với trong thực tiễn tăng trưởng của thị trường và những start-up lúc bấy giờ, theo chị trong bao lâu nữa Việt Nam sẽ thêm nhiều những start-up trưởng thành và hoàn toàn có thể tiến tới mốc Unicorn ?Để nhìn nhận được điều này tất cả chúng ta phải nhìn lại thị trường start-up Việt Nam. Lứa start-up tiên phong mở màn tăng trưởng từ năm 2007 – 2008 lúc bấy giờ chỉ còn lại một vài tên tuổi như Momo hoặc Tiki … Lứa start-up thứ 2 ở thời gian 2013 – năm trước thì không quá điển hình nổi bật .Còn lứa thứ 3 là hàng loạt những start-up sinh ra trong những năm 2018 – 2019. Các start-up ở quá trình này sẽ cần thời hạn qua 5 năm ( đến 2023 – 2024 ) mới hoàn toàn có thể nhìn rõ khuynh hướng, bức tranh toàn cảnh thị trường .Còn nhìn xa hơn, có lẽ rằng phải đến khi tất cả chúng ta có một sàn sàn chứng khoán dành cho những công ty khởi nghiệp. Bởi lúc bấy giờ, tổng thể những vương quốc lớn đều đã có như sàn Nasdaq ( Mỹ ) hay Kosdaq ( Nước Hàn ) … để những công ty khởi nghiệp hoàn toàn có thể IPO. Tất cả những nhà đầu tư và start-up đều mong ước điều này .

THỊ TRƯỜNG TIỀM NĂNG VÀ HẤP DẪN CÁC NHÀ ĐẦU TƯ

Có vẻ như trong góp vốn đầu tư vào start-up ở thị trường Việt Nam hầu hết vẫn là những nhà đầu tư ngoại. Nextrans nhìn nhận thế nào về sự hình thành và tham gia góp vốn đầu tư tương hỗ start-up của những quỹ nội và những doanh nghiệp Việt ?Qua thống kê những năm cho thấy, quỹ ngoại luôn luôn chiếm phần hơn trong góp vốn đầu tư cho start-up. Thực tế nguồn tiền của thị trường Việt Nam đa phần dành cho những kênh thông dụng như sàn chứng khoán, vàng, bất động sản. Không có nhiều nhà đầu tư có nhiều tiền ở Việt Nam hiểu thị trường để sẵn sang bỏ tiền vào góp vốn đầu tư cho start-up .

Giám đốc Quỹ đầu tư mạo hiểm Nextrans tại Việt Nam Lê Hàn Tuệ LâmGiám đốc Quỹ đầu tư mạo hiểm Nextrans tại Việt Nam Lê Hàn Tuệ LâmThị phần nào mà đang hút được vốn ngoại tức là thị trường đó vẫn đang rất mê hoặc những nhà đầu tư. Thị trường start-up Việt Nam mà càng hút được nhiều vốn thì có nghĩa thị trường càng đáng giá .Tuy nhiên, nếu so với thời gian những năm 2008 – 2009 Việt Nam gần như chưa có quỹ nội nào thì đến nay số lượng quỹ nội đã tăng dần và khá năng động. Đặc biệt một số ít tập đoàn lớn, doanh nghiệp lớn đã tham gia vào nghành này, hình thành những quỹ góp vốn đầu tư cho start-up .Đây sẽ là khuynh hướng tăng trưởng trong những năm tiếp theo. Tuy nhiên tôi cho rằng, dù quỹ nội hay quỹ ngoại tham gia thị trường điều quan trọng nhất vẫn là tổng số vốn mang đến cho những start-up là bao nhiêu. Nếu quỹ ngoại có chiếm phần hơn cũng không có gì quá xấu đi bởi thị trường nào mà đang hút được vốn ngoại tức là thị trường đó vẫn đang rất mê hoặc những nhà đầu tư .Nhưng cũng có quan điểm nhìn nhận ở góc nhìn “ chảy máu start-up ” khi 1 số ít nhà đầu tư nhu yếu những công ty start-up phải xây dựng ở quốc tế ?Với nghành góp vốn đầu tư mạo hiểm, khi những quỹ ngoại góp vốn đầu tư vào doanh nghiệp start-up Việt Nam thì khó khăn vất vả, rào cản lớn nhất chính là thoái vốn. Do đó, đa số những quỹ nhu yếu những công ty phải xây dựng ở Nước Singapore hoặc những vương quốc khác có những lao lý tặng thêm về thuế và việc thoái vốn diễn ra thuận tiện hơn. Theo pháp luật ở Việt Nam khi thoái vốn sẽ chịu thuế rất lớn .Đây là “ nỗi đau ” lớn nhất của thị trường start-up Việt Nam. Còn chất xám hay những sáng lập người Việt, start-up Việt vẫn còn đó, không bị “ chảy máu ”. nhà nước Việt Nam, những Bộ ngành như : Kế hoạch và Đầu tư, tin tức và Truyền thông … đã và đang có những giải pháp để tháo gỡ những vướng mắc, tạo ra những chính sách để những start-up tăng trưởng hay những nhà đầu tư rót vốn .

Riêng với những chính sách về thuế cần phải cần thời gian lâu hơn vì liên quan đến cả những công ty đã niêm yết trên sàn bởi có sự xung đột về lợi ích.

Nextrans có dự báo gì về nguồn vốn góp vốn đầu tư vào start-up Việt trong thời hạn tới ?“ Hứa hẹn ” là 2 từ để chỉ thị trường start-up Việt Nam trong thời hạn tới. Nếu nhìn vào những số lượng và hành vi của những nhà đầu tư sẽ cho thấy sự kỳ vọng rất nhiều vào thị trường Việt Nam. Do đó, qua đại dịch và trong 3-5 năm tới, tất cả chúng ta trọn vẹn tin yêu dung tích thị trường sẽ lớn hơn, số lượng start-up thành công sẽ nhiều hơn. Bên cạnh đó là sự hợp lực từ toàn bộ những nguồn lực trong hệ sinh thái ( nhà đầu tư, start-up cũng như chính phủ nước nhà và những tập đoàn lớn doanh nghiệp lớn ) thì bức tranh start-up sẽ rất sáng .Về lâu dài hơn, thị trường sẽ liên tục tận mắt chứng kiến khuynh hướng tăng, thậm chí còn có những thời gian sẽ tăng nóng, gấp vài lần, và sẽ có những khuyến mãi hàng trăm triệu USD …