Tiểu luận Mối liên hệ giữa lượng giá trị hàng hoá với năng suất lao động và cường độ lao động – Luận văn, đồ án, luan van, do an

Nâng cao được thu nhập hàng năm là yếu tố mà mỗi công ty luôn đặt ra trong đường lối kinh doanh thương mại và sản xuất của mình. Vậy để nâng cao được thu nhập thì lượng giá trị của hàng hoá ảnh hưởng tác động như thế nào ? Bản chất của lượng giá trị của hàng hoá là gì ? Năng suất lao động và cường độ lao động có tác động ảnh hưởng như thế nào với lượng giá trị ? Thông qua bài tiểu luận, qua sự hoạt động giải trí và tăng trưởng của Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao tôi muốn lý giải rõ về : ” Mối liên hệ giữa lượng giá trị hàng hoá với hiệu suất lao động và cường độ lao động “. Nội dung bài tiểu luận : A. Kiến thức môn học B. Liên hệ thực tiễn với Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao. C. Kết luận .

7 trang |

Chia sẻ: oanhnt

| Lượt xem: 2465

| Lượt tải : 5

Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Mối liên hệ giữa lượng giá trị hàng hoá với năng suất lao động và cường độ lao động, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

LỜI NÓI ĐẦU Nâng cao được thu nhập hàng năm là yếu tố mà mỗi công ty luôn đặt ra trong đường lối kinh doanh thương mại và sản xuất của mình. Vậy để nâng cao được thu nhập thì lượng giá trị của hàng hoá tác động ảnh hưởng như thế nào ? Bản chất của lượng giá trị của hàng hoá là gì ? Năng suất lao động và cường độ lao động có tác động ảnh hưởng như thế nào với lượng giá trị ? Thông qua bài tiểu luận, qua sự hoạt động giải trí và tăng trưởng của Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao tôi muốn lý giải rõ về : ” Mối liên hệ giữa lượng giá trị hàng hoá với hiệu suất lao động và cường độ lao động “. Nội dung bài tiểu luận : A. Kiến thức môn học B. Liên hệ trong thực tiễn với Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao. C. Kết luận. A. KIẾN THỨC MÔN HỌC 1. Lượng giá trị của hàng hoá Giá trị của hàng hoá là do lao động trừu tượng của người sản xuất hàng hoá kết tinh trong hàng hoá đó. Vậy lượng giá trị hàng hoá do lượng lao động tiêu tốn để làm ra hàng hoá quyết định hành động. Lượng lao động tiêu tốn ấy được tính theo thời hạn lao động. Trong thực tiễn, có nhiều người cùng sản xuất một loại hàng hoá, nhưng điều kiện kèm theo sản xuất, trình độ kinh nghiệm tay nghề, hiệu suất lao động khác nhau do đó thời hạn lao động để sản xuất ra hàng hoá là không giống nhau, tức là hao phí lao động riêng biệt khác nhau. Thế nhưng lượng giá trị của hàng hoá không phải tính bằng thời hạn lao động riêng biệt, mà tính bằngthời gian lao động xã hội thiết yếu. Thời gian lao động xã hội thiết yếu là thời hạn lao động xã hội thiết yếu để sản xuất ra một hàng hoá trong những điều kiện kèm theo sản xuất thông thường cuả xã hội, với một trình độ thành thạo trung bình và một cường độ lao động trung bình trong xã hội. Thời gian lao động xã hội thiết yếu là một đại lượng không cố định và thắt chặt. Thời gian lao động xã hội thiết yếu để sản xuất ra hàng hoá đổi khác thì lượng giá trị của hàng hoá sẽ đổi khác. Điều đó nhờ vào vào nhiều yếu tố, vào hiệu suất lao động, vào mức độ giản đơn hay phức tạp của lao động. 2. Mối quan hệ giữa lượng giá trị với hiệu suất lao động và cường độ lao động. Mác viết : ” Như vậy là đại lượng giá trị của một hàng hoá đổi khác theo tỷ suất thuận với lượng lao động biểu lộ trong hàng hoá đó và theo tỷ suất nghịch với sức sản xuất của lao động đó “. Điều này có nghĩa là, nếu thời hạn lao động xã hội thiết yếu để sản xuất ra hàng hoá càng nhiều thì lượng giá trị của nó càng lớn và ngược lại. Nếu sức sản xuất của lao động thấp thì lượng giá trị của một hàng hoá cao và ngược lại. Tăng sức sản xuất của lao động và tăng mức độ lao động tác dụng khác nhau với lượng giá trị của hàng hoá. Tăng cường độ lao động và tăng sức sản xuất của lao động có điểm chung giống nhau ở tác dụng là tăng số lượng loại sản phẩm sản xuất ra trong thời hạn nhất định. Tăng cường độ lao động thì tổng giá trị hàng hoá tạo ra trong một đơn vị chức năng hàng hoá không đổi khác. B. LIÊN HỆ THỰC TẾ QUA CÔNG TY SUPE PHỐT PHÁT VÀ HOÁ CHẤT LÂM THAO 1. Một vài nét về Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao Là công ty sản xuất supelân và NPK cho việc trồng trọt của nhà nông. Nằm trong thị xã Lâm Thao – tỉnh Phú Thọ Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã đi vào hoạt động giải trí được 42 năm. Được xây dựng từ ngày 24-6-1962 với sự giúp sức của Liên Xô. Trong khi nước ta là một nước nông nghiệp thì yếu tố phân bón cho cây xanh là một yếu tố quan trọng vậy nên Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã được xây dựng nhằm mục đích cung ứng nhu yếu về phân bón cho quốc gia. 2. Quan hệ lượng giá trị của hàng hoá với hiệu suất lao động và cường độ lao động Trong thời hạn đầu khi mới bước vào hoạt động giải trí với cơ sở vật chất còn nghèo nàn Công ty chỉ có một phân xưởng sản xuất supe lân và một phân xưởng sản xuất axit. Vì vậy chỉ tiêu đặt ra cho công ty còn rất thấp. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên chỉ khoảng chừng dưới 1000 người thì công nhân ngày thao tác rất nặng nhọc, thời hạn lao động để tạo ra mẫu sản phẩm mất rất nhiều. Nhưng sản lượng thấp và ngân sách cho loại sản phẩm nhiều lên giá tiền của loại sản phẩm cao không tương thích với người tiêu dùng. Vào thời gian đó nếu Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao có tăng thêm cường độ lao động và tăng sức sản xuất của lao động thì cũng chỉ làm tăng thêm được số lượng mẫu sản phẩm sản xuất ra trong thời hạn nhất định. Nhưng làm như vậy thì khi tăng mức độ lao động thì tổng giá trị hàng hoá tạo ra trong một đơn vị chức năng thời hạn tăng lên, nhưng lượng giá trị của một đơn vị chức năng hàng hoá thì không đổi khác dẫn đến lệch giá của công ty ở mức thấp, yếu tố đặt ra cho công ty là cần có sự đổi khác. Sau thời hạn đầu đi vào hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại, Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã ngày càng thay đổi về đường lối kinh doanh thương mại và phương pháp sản xuất. Công ty đã được sự trợ giúp của nhà nước nhất là của Tổng công ty hoá chất Nước Ta đã thay đổi về thiết bị từ từ đi vào tự động hoá trong nhiều khâu sản xuất. Công ty đã tăng thêm một dây truyền sản xuất supe lân đó chính là sự hình thành của xí nghiệp sản xuất supe lân II. Công ty còn cho lập thêm một dây chuyền sản xuất sản xuất axit gọi là nhà máy sản xuất axit II. Vì axit là một thứ không hề thiếu trong việc làm sản xuất supe lân. Ban cán bộ công ty đã quyết định hành động tăng hiệu suất của công ty bằng cách tuyển thêm công nhân và phân loại công nhân thao tác theo ca. Thời điểm đó công ty phân loại công nhân thao tác ca sáng và ca chiều. Tức là công ty đã lê dài thời hạn lao động sản xuất. Nhưng mỗi công nhân vẫn lao động thông thường trong thời hạn lao động là như nhau. Việc làm trên cộng với sự thay đổi về thiết bị đã làm giảm đi lao động phức tạp. Chuyển đổi lao động phức tạp về lao động giản đơn do đó nên hiệu suất lao động tăng cao hiệu suất cao về sản lượng công ty tăng nhanh. Việc làm trên đã làm cho giá trị của một đơn vị chức năng mẫu sản phẩm giảm xuống nhưng làm cho tổng giá trị mẫu sản phẩm của công ty tăng cao. Thời gian sau khi có bước thay đổi về cơ sở vật chất Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã hoàn thành xong tốt được những chỉ tiêu được đặt ra và vượt mức chỉ tiêu. Nhưng do nước ta là một nước với phần nhiều dân số làm nghề nông nên việc nhu yếu phân bón là trọn vẹn cấp thiết và bức bách. Mặc dù đã dùng những giải pháp tăng mức độ lao động và hiệu suất lao động. Nhưng làm như vậy thì thời hạn lao động thiết yếu để sản xuất ra hàng hoá càng nhiều dẫn đến lượng giá trị của hàng hoá càng lớn. Sau thời hạn dài hoạt động giải trí sản xuất và kinh doanh thương mại từ năm 1976 đến 1980 Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao lại liên tục có sự thay đổi mới do nhu yếu của xã hội. Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã kiến thiết xây dựng thêm nhiều nhà máy sản xuất nhỏ nổi bật là xí nghiệp sản xuất NPK chuyên sản xuất lân NPK cho cây cối và một số ít phân xưởng như cơ khí, bột giặt … Nhưng việc làm trên đã thôi thúc bước tăng trưởng của công ty với hiệu suất cao, giá trị tổng sản phẩm đạt được lớn, đời sống cán bộ công nhân viên công ty được phần nào cải tổ so với tình hình chung của quốc gia khi còn nghèo nàn. Trong khoảng chừng một thập niên gần đây khi quốc gia tăng cường công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập kinh tế tài chính với những nước láng giềng và những nước trên quốc tế thì thị trường ngày càng lan rộng ra ra phân lân nhập khẩu rất nhiều và rẻ. Vấn đề đặt ra với công ty là rất khó khăn vất vả. Công ty cần có những bước tăng trưởng mới để hoà nhập được với tình hình kinh tế tài chính chung của quốc gia và những nước trong khu vực cũng như trên quốc tế. Vậy nên việc nâng cao hiệu suất lao động và cường độ lao động là rất là quan trọng so với công ty. Trên thị trường luôn có sự cạnh tranh đối đầu gắt gao nên việc làm giảm đi thời hạn lao động tối thiểu để sản xuất ra một đơn vị chức năng hàng hoá là quan trọng. Những năm gần đây công ty đã đổi khác nhiều về trang thiết bị lan rộng ra thêm dây truyền sản xuất nên sản lượng của công ty đạt được ở mức : Supe lân đạt 708.104 tấn Phân lân hỗn hợp NPK : 294.775 tấn Tổng sản lượng phân bón sản xuất đạt 1.002.879 tấn. Công ty đã sắp xếp cho công nhân thao tác được chia ra làm 3 ca một ngày là sáng – chiều – tối. Việc tăng thời hạn lao động xã hội thiết yếu dẫn đến lượng giá trị của nó càng lớn. Khi tăng được hiệu suất thì yếu tố tiêu thụ được loại sản phẩm lại được đặt ra. Trong đường lối kinh doanh thương mại của mình Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao đã mở thêm nhiều những đại lý tại khắp những miền trên quốc gia. Công ty supe còn mở thêm một Trụ sở sản xuất nữa tại tỉnh Thành Phố Hải Dương nhằm mục đích nâng cao sản lượng ship hàng nhu yếu cho người dân. Trong những năm tới để đạt được hiệu suất cao cao trong việc làm kinh doanh thương mại theo tôi Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao cần thay đổi hơn nữa về phương pháp sản xuất nhằm mục đích giảm đến tối thiểu thời hạn thiết yếu để tạo ra loại sản phẩm để nâng cao được sản lượng và cần lan rộng ra thị trường đi sâu và bám sát với nhà nông để yếu tố tiêu thụ mẫu sản phẩm được thuận tiện, cạnh tranh đối đầu được với những công ty khác với với phân lân nhập khẩu của quốc tế đang xâm nhập thị trường Nước Ta. KẾT LUẬN Qua bài tiểu luận tôi đã lý giải về mối liên hệ giữa lượng giá trị của hàng hoá với hiệu suất lao động và cường độ lao động của Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao. Trong bài viết còn nhiều thiếu xót do sự hiểu biết của tôi còn hạn chế vậy kính mong những thầy cô giúp sức và góp phần quan điểm để những bài tiểu luận sau của tôi được hoàn hảo hơn. Tôi xin cảm ơn sự giúp sức của thầy cô giáo đã hướng dẫn em triển khai xong bài tiểu luận này .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Vận Chuyển