Giáo trình Tài chính doanh nghiệp

pdf

89

992 KB

5

74

4.6 (
8 lượt)

89992 KB

Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu

Đang xem trước 10 trên tổng 89 trang, để tải xuống xem vừa đủ hãy nhấn vào bên trên

Chủ đề tương quan

Tài liệu tương tự

Nội dung

Chương 1 :

DOANH NGHIỆP
VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM VỀ KINH DOANH:
Có một số khái niệm khác nhau về kinh doanh :
• Kinh doanh là việc dùng công sức và tiền của để tổ chức các hoạt động
nhằm mục đích kiếm lời trên thị trường.
• Kinh doanh là bỏ ra một số vốn ban đầu vào hoạt động trên thị trường để
thu lại một lượng vốn lớn hơn sau một khoãng thời gian nào đấy.
• Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá
trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện nhiệm vụ
trên thị trường nhằm mục đích sinh lãi (điều 3 – Luật Doanh nghiệp
.1/1/00 ).
Kinh doanh là các hoạt động nhằm mục đích sinh lãi của chủ thể kinh
doanh trên thị trường.
Thị trường : nói đơn giản đó là nơi mua, bán. Kinh doanh gắn liền với thị
trường, diễn ra trên thị trường và tuân theo các thông lệ quy định và quy luật của thị
trường.
Định nghĩa về thị trường:
1. Thị trường là chổ gặp nhau giữa người bán, người mua và các hàng hóa
dịch vụ.
2. Thị trường là nơi mà những người hoặc tổ chức có nhu cầu cần được
thỏa mãn, có tiền để chi tiêu và sẵn sàng chi tiêu số tiền đó.
3. Thị trường là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó, các
quyết định của các gia đình về tiêu dùng các loại hàng hóa nào đó, các
quyết định của công ty về sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào, và các
quyết định của công nhân về việc làm bao lâu, cho ai đều được dung hòa
bằng sự điều chỉnh giá cả. Hay nói cách khác, đó là sự thỏa thuận mà
thông qua đó sẽ chi phối việc phân bố nguồn lực.
4. Thị trường là tập hợp các sự thỏa thuận mà thông qua đó giá cả sẽ chi
phối việc phân bố nguồn lực.
Chủ thể kinh doanh: Kinh doanh phải do một chủ thể thực hiện, có thể là
tư nhân, các hộ gia đình hay doanh nghiệp; có các đặc trưng sau :
– Có quyền sở hữu các yếu tố cần có của quá trình kinh doanh (
vốn, tài sản, sức lao động ).
– Tự do và chủ động trong kinh doanh.
– Tự chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng của quá trình kinh
doanh.
Mục đích chủ yếu của kinh doanh là sinh lời, sự sinh lợi hợp pháp được nhà
nước và thị trường hiện tại chấp nhận công khai.
II. KHÁI NIỆM VỀ DOANH NGHIỆP:
1. Các quan điểm về doanh nghiệp:
Trong quá trình hình thành và phát triển kinh tế ở bất kỳ một quốc gia nào,
doanh nghiệp cũng là một đơn vị cơ sở, một tế bào của cả nền kinh tế, là nơi trực

-3-

tiếp tạo ra của cải vật chất cho xã hội, là nơi trực tiếp phối hợp các yếu tố sản xuất
một cách hợp lý để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ một cách có hiệu quả nhất.
Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật và thông tin, các hình
thức tổ chức doanh nghiệp ngày càng đa dạng, các loại sở hữu doanh nghiệp ngày
càng phong phú.
Do đó nếu đứng trên các quan điểm khác nhau thì có các định nghĩa khác
nhau về doanh nghiệp.
Theo quan điểm của nhà tổ chức: Doanh nghiệp là tổng thể các phương
tiện, máy móc, thiết bị và con người được tổ chức lại nhằm đạt được một mục đích.
Theo quan điểm mục tiêu cơ bản cho mọi hoạt động của mọi doanh
nghiệp là lợi nhuận: Doanh nghiệp là một tổ chức sản xuất, thông qua đó, trong
khuôn khổ một số tài sản nhất định người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác
nhau nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ để bán trên thị trường nhằm thu về một
khoản chênh lệch giữa giá thành và giá bán sản phẩm.
Theo quan điểm chức năng: Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh
doanh nhằm thực hiện một, hoặc một số, hoặc tất cả các công đoạn trong quá trình
đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hoặc thực hiện các nhiệm vụ nhằm mục
đích sinh lãi.
Theo quan điểm lý thuyết hệ thống: Doanh nghiệp là một bộ phận hợp
thành trong hệ thống kinh tế, mỗi đơn vị trong hệ thống đó phải chịu sức tác động
tương hỗ lẫn nhau, phải tuân thủ những điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt ra cho
hệ thống kinh tế đó nhằm phục vụ cho mục đích tiêu dùng của xã hội.
Mỗi định nghĩa nêu trên đều được phát biểu dựa trên các quan điểm khác
nhau, nếu tổng hợp các định nghĩa của các quan điểm khác nhau đó sẽ khái niệm
toàn diện hơn về doanh nghiệp.
2. Định nghĩa doanh nghiệp: Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh
doanh được tổ chức nhằm tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng yêu cầu tiêu dùng
trên thị trường, thông qua đó để tối đa hóa lợi nhuận, trên cơ sở tôn trọng pháp luật
nhà nước và quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng.
Từ định nghĩa trên, có thể rút ra đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp như
sau:
• Chức năng sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp là 2 chức nămg
không thể tách rời nhau, ngược lại chúng có quan hệ chặt chẽ với nhau
và tạo thành một chu trình khép kín trong hoạt động của doanh nghiệp,
chu trình này được biểu diễn ở sơ đồ sau :
Nghiên
cứu
thị trường

Chọn sản
phẩm
hàng hoá

Thiết kế
sản phẩm

Chuẩn bị
các yếu tố
sản xuất

Tổ chức
sản xuất

Điều tra
sau tiêu
thụ

Tổ chức tiêu
thụ sản
phẩm

Sản phẩm
hàng loạt

Sản xuất
bán thử
nghiệm

-4-

Hoạt động sau điều chỉnh: hoạt động này hình thành dựa vào kết quả điều tra
sau tiêu thụ
Trong toàn bộ chu trình hoạt động trên, chức năng sản xuất là một giai đoạn
trung gian trong suốt chu trình, các giai đoạn đầu và cuối của chu trình thuộc về
chức năng lưu thông hay thuộc về lãnh vực kinh doanh của doanh nghiệp
Căn cứ để tiến hành bất kỳ hoạt động SXKD nào của doanh nghiệp cũng
chính là nhu cầu của thị trường, nói cách khác đó là nhu cầu của người tiêu dùng.
Mối quan hệ của người tiêu dùng và doanh nghiệp là mối quan hệ hai chiều
rất chặt chẽ, đó là hai thành phần trong hệ thống kinh tế. Sự tác động qua lại của hai
thành phần đó có thể biểu diễn qua chu trình hoạt động kinh tế sau :

Đối tượng tiêu dùng
1. Người tiêu thụ hàng hóa
2. Người sở hữu nguồn nhân lực

Thị trường sản phẩm
Thị trường yếu tố
sản xuất

Doanh nghiệp
1. Người sản xuất hàng hóa
2. Người sử dụng nguồn nhân lực

Để tăng doanh thu tiêu thụ hàng hóa, mọi doanh nghiệp phải tìm mọi cách
để người tiêu dùng chấp nhận sản phẩm hàng hóa của mình, muốn vậy phải tạo ra
khả năng tiêu dùng cao nhất cho người tiêu dùng khi sử dụng hàng hóa của họ so
với hàng hóa của đơn vị khác, thông qua đó doanh nghiệp mới có khả năng tăng lợi
nhuận hoạt động của mình.Do đó việc đáp ứng, thỏa mãn cao nhất lợi ích tiêu dùng
cho đối tượng tiêu dùng chỉ là phương tiện để doanh nghiệp đạt được mục đích của
mình là tối đa hóa lợi nhuận.
•
Tối đa hóa tiêu dùng là mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp,
tuy nhiên đi kèm mục tiêu kinh tế, hoạt động của doanh nghiệp còn hướng tới
những mục tiêu xã hội nhất định.
•
Các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động phải chấp nhận sự
cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có
chiến lược sản xuất kinh doanh thích ứng cũng như phải có công cụ, giải pháp phù
hợp để thực hiện chiến lược đó.
III. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP:
Có nhiều cách phân loại doanh nghiệp khác nhau, mỗi cách phân loại có tác
dụng khác nhau phục vụ công tác quản lý, công tác thống kê. Nhưng cách phân loại
phổ biến nhất là phân loại theo tính chất sở hữu tài sản của doanh nghiệp. nếu phân
theo tính chất sở hữu tài sản thì bao gồm các loại doanh nghiệp sau:
-5-

1. Doanh nghiệp nhà nước: là tổ chức kinh tế do nhà nước đầu tư vốn,
thành lập và tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh, hoặc hoạt động công ích nhằm
thực hiện mục tiêu kinh tế xã hội do nhà nước giao.
Doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân có các quyền lợi và nghĩa
vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số
vốn do doanh nghiệp quản lý. Loại hình doanh nghiệp nhà nước tồn tại trong bất kì
quốc gia nào và nó hiện diện phổ biến trong những ngành trọng yếu của nền kinh
tế, là những ngành tác động đến cân đối chung của quốc gia, đòi hỏi vốn đầu tư
lớn.
2. Doanh nghiệp tư nhân: Tài sản của doanh nghiệp tư nhân thuộc sở hữu
của một cá nhân duy nhất.
Việc quản lý và điều hành doanh nghiệp do người chủ sở hữu tài sản thực
hiện hoặc họ có thể thuê người điều hành doanh nghiệp, người chủ doanh nghiệp tư
nhân có trách nhiệm pháp lý vô hạn về các khoãng nợ của doanh nghiệp, tức là họ
phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh
nghiệp.
3. Danh nghiệp chung vốn – công ty: là loại hình doanh nghiệp mà các
thành viên cùng góp vốn, cùng chia lợi nhuận, cùng chịu lỗ tương ứng với phần vốn
góp và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vi phần vốn
của mình góp vào công ty, như vậy trách nhiệm pháp lý của các thành viên trong
công ty là trách nhiệm pháp lý hữu hạn trong phần vốn góp của mình.
Mỗi công ty muốn có đầy đủ tư cách pháp nhân phải thỏa mãn những
điều kiện tối thiểu:
• Phải có tài sản riêng và phải chịu trách nhiệm về tài sản của mình
• Phải có trụ sở và tên gọi riêng (đăng ký tại các cơ quan có thẩm
quyền)
• Phải có đầy đủ tư cách pháp lý để tham gia các quan hệ dân sự.
• Phải được các cơ quan có thẩm quyền cấp giấy phép hoạt động theo
luật công ty, hiện nay có hai loại hình công ty:
– Công ty trách nhiệm hữu hạn: là công ty mà mức góp của các thành
viên phải đóng đủ ngay khi thành lập công ty, công ty không được phép phát hành
bất kỳ một loại chứng khoán nào, việc chuyển nhượng vốn góp của các thành viên
được tự do, nhưng nếu chuyển nhượng cho người ngoài thì phải được sự chấp nhất
trí của nhóm thành viên đại diện cho ít nhất ¾ vốn điều lệ của công ty.
– Công ty cổ phần: là loại công ty có số cổ đông tối thiểu phải là 7.
Cổ phiếu của công ty có thể có ghi tên hoặc không ghi tên, và mỗi cổ đông có thể
mua một hoặc nhiều cổ phiếu. Loại phiếu không ghi tên được tự do chuyển nhượng.
Trong quá trình hoạt động nếu cần thiết mở rộng quy mô thì công ty cổ phần có
quyền phát hành thêm cổ phiếu, trái phiếu.
Ưu điểm của công ty cổ phần:
. Trách nhiệm pháp lý hữu hạn.
. Công ty là một hình thức huy động vốn và tập trung vốn
hữu hiệu.
. Công ty càng phát triển với quy mô lớn, số lượng cổ đông
càng nhiều, sự đa dạng hóa cổ đông càng cao thì việc chia sẻ rủi ro càng tốt.
Giá trị danh nghĩa ( bề mặt ) của chứng khoán ( hay trái khoán ) –
per value or value: Là con số mang tính hình thức xác định lượng tiền nguyên gốc
ban đầu tối thiểu mà cổ đông đã trả cho chứng khoán đó.
-6-

Có hai loại cổ phiếu:
+Cổ phiếu thường : Các cổ phiếu có thể được phân hạng A, B…
. Cổ phiếu hạng A: Để bán rộng rãi trong công chúng, được
trả cổ tức nhưng không có quyền bầu cử, biểu quyết trong một thời gian nào đó
. Cổ phiếu hạng B: Cổ phiếu cho những người sáng lập, có
quyền biểu quyết nhưng có thể không được trả cổ tức trong một khoãng thời gian
nào đó.
+Cổ phiếu ưu đãi: (prefrence stock ) Được trả cổ tức theo một tỷ
lệ phần trăm nhất định và do đó nó luôn có một khoãng lãi cố định ( giống như với
trái khoán. Về mặt cổ phiếu đó là hình thức lai giữa cổ phiếu và trái phiếu.
Ngoài ra còn có hình thức chung vốn khác:
– Công ty hợp doanh: theo hình thức này phải có ít nhất 2 cá nhân
hoặc 2 đơn vị kinh doanh trở lên chung vốn với nhau để hình thành nên một doanh
nghiệp. Việc quản lý điều hành doanh nghiệp sẽ được thỏa thuận giữa các bên
chung vốn.
Ưu: Góp phần tăng quy mô của đơn vị sản xuất kinh doanh, tạo
lợi thế trong cạnh tranh, tranh thủ được bí quyết kỹ thuật, công nghệ của các bên
chung vốn.
Nhược: Trách nhiệm pháp lý vô hạn của các bên góp vốn, gặp
phải những khó khăn khi huy động thêm nguồn vốn, cũng như khi một bên tham gia
chung vốn có ý định rút vốn của mình ra. ( Do đó loại hình doanh nghiệp này ít phổ
biến ).
– Công ty dự phần: gần giống như các hình thức liên kết giữa các
đơn vị kinh doanh để thực hiện từng hoạt động kinh doanh cụ thể, quyết toán và
thanh toán riêng từng hoạt động kinh doanh.
Công ty dự phần không có tài sản riêng, không có cơ sở và thông
thường hoạt động của nó dựa vào tư cách pháp nhân của một trong các thành viên.
Công ty không có bảng tổng kết tài sản của công ty dự phần, nhưng phải lập bảng
tổng kết tài sản của mọi hoạt động liên kết kinh tế và hạch toán chia lời lỗ.
Ưu: Phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh nhưng không quá
tải trong quản lý và tranh thủ được vốn đầu tư từ bên ngoài. Có thể áp dụng hình
thức công ty dự phần với các đối tác là một tổ chức hay cá nhân có vốn đầu tư và
biết quản lý kinh doanh dựa trên quy mô lớn, nhỏ khác nhau để phát triển sản xuất.
4. Hợp tác xã: là một tổ chức kinh tế tự chủ do người lao động có nhu cầu,
lợi ích chung tự nguyện đóng góp vốn đầu tư, góp sức lập ra theo quy định của pháp
luật để phát huy sức mạnh của tập thể và của từng xã viên nhằm giúp nhau thực
hiện có hiệu quả hơn các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ cải thiện đời sống,
góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
5. Khu chế xuất / khu công nghiệp: Khu chế xuất là một hình thức đầu tư
nước ngoài xét về mặt giới hạn địa lý. Thường đó là các khu vực sản xuất cho phép
sản xuất hàng hóa nước ngoài phục vụ cho xuất khẩu mà nhà đầu tư không phải
đống các loại thuế xuất khẩu khi hàng hóa, nguyên vật liệu nhập vào và tái xuất.
Lợi ích của khu chế xuất : được xem xét trên hai mặt :
Phía công ty đầu tư vào khu chế xuất: được ưu đãi về thuế quan, giảm
chi phí sản xuất, ổn định thị trường đầu ra và đầu vào.
Phía nước chủ nhà mở khu chế xuất:Thu hút đầu tư nước ngoài, tạo thu
nhập cho ngân sách quốc gia, học tập kinh nghiệm quản lý – nhưng cần thận trọng

-7-

trong quy chế quản lý khu chế xuất và lựa chọn các hình thức kinh doanh phù hợp
cho khu chế xuất.
Nhà nước quản lý các doanh nghiệp bằng pháp luật vừa tạo điều kiện
pháp lý thuận lợi để các doanh nghiệp phát triển tốt vừa hạn chế các tiêu cực có thể
phát sinh, nhằm đảm bảo định hướng phát triển kinh tế lành mạnh, có hiệu quả. Vì
vậy trong thời gian qua nhà nước ta đã ban hành nhiều đạo luật như:
+ Luật doanh nghiệp tư nhân
+ Luật công ty
+ Luật doanh nghiệp nhà nước
+ Luật phá sản…
IV. NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP :
1. Nhiệm vụ của doanh nghiệp:
– Nộp thuế cho nhà nước.
– Đảm bảo chất lượng hàng hóa theo đúng tiêu chuẩn chất lượng đã
đăng ký với cơ quan có thẩm quyền.
– Đảm bảo việc thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh cũng như
quá trình phát triển sản xuất không gây tàn phá môi trường xã hội.
– Tôn trọng và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế đã ký
kết với các đơn vị kinh tế khác.
– Đảm bảo các điều kiện làm việc, quyền lợi của người lao động.
2. Quyền hạn của doanh nghiệp :
– Chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
– Tự chủ trong lĩnh vực tài chính.
– Tự chủ trong lĩnh vực sử dụng lao động.
– Tự chủ trong lĩnh vực quản lý.
V. DOANH NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH
NGHIỆP : Doanh nghiệp là một cộng đồng, cộng đồng này không phải cô lập mà
có quan hệ với môi trường xung quanh.
1. Tác động của môi trường tới doanh nghiệp :
* Môi trường kinh tế: Hiện trạng môi trường kinh tế vĩ mô quyết
định sức mạnh và tiềm lực của nền kinh tế. Điều này sẽ có tác dụng đến khả năng
tìm kiếm được lợi nhuận của công ty. Có 4 chỉ số kinh tế vĩ mô quan trọng là :
– Tốc độ tăng trưởng kinh tế: có ảnh hưởng trực tiếp tốc độ
của những cơ hội và mối đe dọa mà công ty đang phải đối mặt. Tăng trưởng kinh tế
cao đưa đến khả năng tiêu dùng cao hơn, vì thế mà giảm bớt áp lực cạnh tranh cho
công ty. Ngược lại, tốc độ tăng trưởng kinh tế thấp sẽ làm suy giảm việc tiêu dùng,
tăng áp lực về cạnh tranh, đe dọa đến lợi nhuận của doanh nghiệp, điều này dẫn
đến chiến tranh về giá giữa các doanh nghiệp.
– Lãi suất: mức độ về tỷ lệ lãi suất quyết định mức độ nhu cầu
đối với các sản phẩm của doanh nghiệp, bởi vì nó sẽ là quan trọng trong trường
hợp người tiêu dùng đi vay tiền để mua sản phẩm ( ví dụ mua nhà, ô tô…). Thêm
vào đó tỷ lệ lãi suất sẽ có ảnh hưởng tới chi phí vốn cho việc đầu tư của công ty, và
chi phí này là một yếu tố quan trọng để quyết định xem chiến lược đầu tư có khả thi
hay không ( Dự báo lãi suất thấp : nên đầu tư và ngược lại ).

-8-

– Tỷ giá hối đối: giá trị của đồng đô la ( nội tệ ) so sánh (
tương đối ) của đồng tiền các nước khác (đô la ). Nội tệ giá trị thấp : sản phẩm
nhập khẩu sẽ đắt ( xuất khẩu sẽ lợi ). Nội tệ có giá trị cao : nhập khẩu sẽ có lợi.
– Tỷ lệ lạm pháp: lạm pháp có thể gây mất ổn định nền kinh
tế, đưa đến việc giảm tăng trưởng nền kinh tế.
* Môi trường chính trị, pháp luật: các quy định pháp luật về kinh tế
có ảnh hưởng đến các giải pháp mang tính chiến lược của doanh nghiệp.
* Môi trường văn hóa, xã hội: Thay đổi về văn hóa sẽ có tác động
đến các cơ hội của doanh nghiệp. Ví dụ với trào lưu bảo vệ sức khỏe, sẽ tạo cơ hội
cho các sản phẩm giảm clorie, giảm cholesterol, mở rộng thị trường nước khoáng
hay ngược lại thu hẹp thị trường thuốc lá…
* Môi trường công nghệ: Tiến bộ về công nghệ làm cho các sản
phẩm đã xó trở nên lạc hậu trong một thời gian hết sức ngắn và tạo cơ hội cho các
sản phẩm mới. Tiến bộ công nghệ sẽ làm cho vòng đời của các sản phẩm ngắn lại.
Ví dụ sự phát triển công nghệ điện tử từ các valve chân không ( 1920-1960 ), đến
các transistor (1960-1979 ) và đến các bộ phận vi xử lý… ( tốc độ xử lý tăng 150%
trong vòng 18 tháng ). Đồng thời các tiến bộ công nghệ cũng mang lại các công
nghệ chế tạo mới với năng suất cao hơn, hoặc chi phí sản xuất thấp hơn.
* Xu hướng toàn cầu hóa.
* Các vấn đề về môi trường sinh thái.
2. Tác động của doanh nghiệp tới môi trường: Doanh nghiệp đóng góp
sản phẩm cho xã hội, tạo công ăn việc làm, đóng thuế… đóng góp nâng cao mức
sống cho xã hội.
VI. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ XÃ HỘI:
Đạo đức kinh doanh được hiểu là thái độ và cách ứng xử của công ty đối với
nhân viên, khách hàng, với cộng đồng và với các cổ đông.
Hành vi đạo đức có chuẩn mực cao đòi hỏi doanh nghiệp phải cư xử với các
thành viên theo cách thức có đạo đức và trung thực.
Cam kết về đạo đức kinh doanh được đo lường bằng khuynh hướng của
doanh nghiệp và các nhân viên tuân theo pháp luật và luật lệ liên quan đến:
• Chất lượng và an toàn sản phẩm
• Đối xử tốt với công nhân
• Có các hoạt động bán hàng và marketing trung thực
• Không sử dụng thông tin mật cho các mục đích cá nhân
• Không có những hành vi tham nhũng và hối lộ
Đạo đức kinh doanh có liên hệ tích cực với lợi nhuận của công ty trong thời
gian dài hạn. Hành vi đạo đức giúp tăng lợi nhuận nhờ:
• Giảm các khoản tiền phạt và chi phí pháp luật
• Xây dựng được lòng tin đối với dân chúng
• Thu hút các khách hàng đánh giá cao hành vi đạo đức
• Thu hút và giữ được các nhân viên giỏi.
VII. XU THẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY:
Trong điều kiện hiện nay, với xu thế phát triển mạnh mẽ việc tập trung hóa
trong sản xuất, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng
phát triển gay gắt, xác suất rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng
-9-

cao, hoạt động của các doanh nghiệp công nghiệp đã xuất hiện những đặc trưng cơ
bản sau:
1. Sự hình thành những doanh nghiệp có quy mô ngày càng lớn (
công ty lớn). Đây là kết quả của quá trình tập trung hóa trong công nghiệp, nhờ vào
đó, với ưu thế về kỹ thuật, vốn sản xuất, các đơn vị này luôn có ưu thế lợi nhuận
nhất định trong cạnh tranh. Các đơn vị này đã mở rộng phạm vi thị trường của mình
từ trong nước sang thị trường khu vực, thậm chí thị trường thế giới ( công ty xuyên
quốc gia ).
2. Sự đa dạng hóa cơ cấu sản xuất trong các doanh nghiệp. Hoạt
động sản xuất kinh doanh của các nhà kinh doanh không chỉ dừng lại trong phạm vi
của một ngành kinh tế kỹ thuật chuyên môn hóa mà đã mở rộng ra nhiều ngành,
điều này không chỉ xuất phát từ tập trung hóa giản đơn, mà nó còn chịu sự tác động
của nhiều nguyên nhân khác nhau như: chia sẻ rủi ro trong kinh doanh, việc biến
động nhanh chóng nhu cầu của thị trường theo sở thích, thị hiếu, việc tận dụng cơ
sở vật chất, tiềm năng, uy tín nhãn hiệu, công ty, xí nghiệp nhằm tiết kiệm chi phí
cơ bản, đẩy mạnh mãi lực tiêu thụ…
3. Sự gắn bó giữa nghiên cứu kỹ thuật với sản xuất. Sụ gắn bó này
cho phép giảm thời gian của chu kỳ đưa tiến bộ kỹ thuật mới vào sản xuất, do đó
vai trò của bộ phận nghiên cứu, triển khai kỹ thuật mới trong các doanh nghiệp
ngày càng được mở rộng và nâng cao.
4. Sự phân ly mạnh mẽ giữa quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản
trong doanh nghiệp. ngoại trừ những doanh nghiệp tư nhân với quy mô nhỏ, người
chủ sở hữu trực tiếp đứng ra quản lý, khi quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn, một
đội ngũ các nhà quản lý chuyên nghiệp ( do nhu cầu của xã hội đã hình thành ) có
những kỹ năng quản lý, có nghiệp vụ cao sẽ được những chủ công ty thuê để làm
công việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, như vậy họ trở thành người sử
dụng tài sản, họ phải chịu trách nhiệm trực tiếp với người chủ tài sản về việc đảm
bảo hiệu quả kinh tế trong việc sử dụng số tài sản mà người chủ sở hữu đã giao phó.
Do đặc điểm này, nên cần phải phân định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn
giữa chủ sở hữu và người sử dụng tài sản thì hoạt động của doanh nghiệp mới tiến
hành trôi chảy, cũng như phải giả quyết thỏa đáng mâu thuẫn về quyền lợi giữa hai
bên.

– 10 –

Chương hai:

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
I. DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC
Doanh nghiệp tồn tại dựa vào ý chí của người sáng lập, doanh nghiệp phát
triển (khi các sản phẩm thành công trên thị trường) nhiệm vụ nhiều lên; từ đó nảy
sinh nhu cầu tổ chức.
Tổ chức là lời giải đáp cho vấn đề hoạt động tập thể: cùng làm trong một
nhóm, mỗi người có một vai trò và đóng góp theo cách riêng vào nhóm và họ cũng
cần quyền hạn để làm nhiệm vụ, công cụ và thông tin để thực hiện nhiệm vụ.
Công tác tổ chức là điều kiện cơ bản cho sự sống còn của hệ thống doanh
nghiệp. Tổ chức trong doanh nghiệp là sự liên kết những cá nhân, những quá trình,
những hoạt động trong doanh nghiệp nhằm thực hiện mục đích đề ra của doanh
nghiệp dựa trên cơ sở nguyên tắc vá quy tắc quản lý doanh nghiệp.
1. Khái niệm cơ cấu tổ chức:
– Cơ cấu tổ chức là hình thức tồn tại của tổ chức biểu thị việc sắp xếp theo trật tự
nào đó các bộ phận của tổ chức cùng các mối quan hệ của chúng.
– Cơ cấu là cách thức mà các nhiệm vụ và trách nhiệm cũng như những mối liên hệ
giữa chúng đã được bố trí và ổn định.
– Cơ cấu mô tả kết hợp các yếu tố hợp thành các doanh nghiệp và xác định các đặc
trưng:
. Phân phối nhiệm vụ
. Phân phối quyền lực
. Phân phối trách nhiệm
. Truyền đạt thông tin
. Cơ chế phối hợp
Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận (Đơn vị, cá
nhân) khác nhau, có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên
môn hóa và có những trách nhiệm và quyền hạn nhất định, được bố trí theo
những cấp, những khâu khác nhau nhắm đảm bảo thực hiện các chức năng
quản lý và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp.
– Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quản lý:
. Tính tối ưu
. Tính linh hoạt
. Tính tin cậy lớn
. Tính kinh tế
2. Các kiểu cơ cấu tổ chức:
Cơ cấu tổ chức trực tuyến
Dựa trên nguyên tắc thống nhất chỉ huy của Henry Fayol “một người một thủ
trưởng”

– 11 –

Ưu điểm
• Đơn giản ràng do thống nhất chỉ
huy
• Có khả năng tách biệt rõ ràng các
trách nhiệm
Có hiệu quả khi giải quyết mâu thuẫn
Nhược điểm
• Có sự ngăn cách giữa các bộ phận
khác nhau trong doanh nghiệp và
thiếu sự phối hợp giữa chúng
• Sự cứng nhắc của tuyến
• Khó khăn trong sự khuấy động tính
sáng tạo

• Khó khăn trong sự khuấy động tính
sáng tạo
• Khó khăn trong truyền thông
• Thiếu chuyên gia – thủ trưởng phải
có năng lực toàn diện
• Quan liêu

Cơ cấu tổ chức chức năng
Trong cơ cấu này có sự tham gia của các chuyên gia, những người được giao một phần
quyền lực. Kết quả là một người phụ thuộc có thể nhận những mệnh lệnh từ nhiều chỉ huy.
Ưu điểm
• Sử dụng được chuyên gia
đáp ứng được sự phức tạp
của quản lý
• Tập trung năng lực trong
các hoạt động chuyên sâu

•
•
•
•

Nhược điểm
Nhiều chỉ huy, nguồn gốc của mâu
thuẫn
Thiếu sự phối hợp
Phân tán trách nhiệm
Làm yếu tính năng động các nhân

Cơ cấu trực tuyến chức năng
Theo kiểu cơ cấu này,bên cạnh đường trực tuyến đặt một hoặc nhiều bộ phận tham mưu bao
gồm nhiều chuyên gia có trách nhiệm làm rõ các quyết định của giám đốc. Bộ phận tham
mưu không có quyền chỉ huy.
Một tuyến có quyền chỉ đạo: gồm những người ra quyết định
Một tuyến có quyền lực chuyên môn
Nhược điểm
Ưu điểm
• Kết hợp ưu điểm của thống
• Có nguy cơ do khó khăn
nhất chỉ huy và chuyên môn
của mối quan hệ giữa thừa
hóa
hành và chức trách
• Quản lý bằng các chức năng và
thừa hành

– 12 –

Source: https://vh2.com.vn
Category: Doanh Nghiệp