Đề tài Hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH thương mại dich vụ Thuận Hào – Luận văn, đồ án, đề tài tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài : Ngày nay với xu thế toàn thế giới hóa, khu vực hóa nền kinh tế tài chính, sự tăng trưởng của khoa học công nghệ tiên tiến đã kéo theo sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của hoạt động giải trí kinh doanh thương mại quốc tế. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu diễn ra sôi động giữa những vương quốc. Mặc dù trên quốc tế những nước đều muốn tăng cường xuất siêu, hạn chế nhập siêu, nhưng nhập khẩu vẫn là một hoạt động giải trí tất yếu và không hề thiếu so với mỗi vương quốc. Ở Lever doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng là với doanh nghiệp thương mại nói riêng thì hoạt động giải trí nhập khẩu có ý nghĩa quan trọng bởi nó giúp doanh nghiệp có nguồn hàng để bán, đa dạng hóa và bổ trợ những mẫu sản phẩm mà doanh nghiệp muốn kinh doanh thương mại nhưng trong nước chưa có điều kiện kèm theo sản xuất Với tầm quan trọng của hoạt động giải trí nhập khẩu, trên cơ sở điều tra và nghiên cứu lý luận đã được học tại trường, phối hợp với cơ sở thực tiễn quan sát được tại Công ty TNHH Thuận Hào cùng với sự hướng dẫn của Cô Nguyễn Thị Thu Hòa, những anh chị trong công ty nên em chọn đề tài là “ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THUẬN HÀO ” 2. Mục tiêu nghiên cứu và điều tra của đề tài : Tìm hiểu về nhiệm vụ nhập khẩu hàng hóa tại Công ty. Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm và giải pháp nhằm mục đích thôi thúc hoạt động giải trí nhập khẩu của Công ty Thuận Hào trong thời hạn tới 3. Đối tượng nghiên cứu và điều tra của đề tài : Hoạt động nhập khẩu hàng hóa tại Doanh Nghiệp TNHH Thuận Hào 4. Phạm vi điều tra và nghiên cứu của đề tài : Nhập khẩu là hoạt động giải trí phức tạp và to lớn nhưng do thời hạn và trình độ của bản thân còn hạn chế nên đề tài này em chỉ tập trung chuyên sâu vào khám phá nhiệm vụ nhập khẩu của doanh nghiệp thương mại, đơn cử là hoạt động giải trí nhập khẩu hàng hóa tại Công ty Thuận Hào 5. Phương pháp nghiên cứu và điều tra : Kết hợp nhiều giải pháp như : tổng hợp, nghiên cứu và phân tích, so sánh trải qua những số liệu thu được để thấy sự tăng giảm của những chỉ tiêu trong từng thời kỳ 6. Kết cấu của đề tài : Chương 1 : Cơ sở lý luận về hoạt động giải trí nhập khẩu Chương 2 : Thực trạng nhập khẩu hàng hóa tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn thương mại Thương Mại Dịch Vụ Thuận Hào Chương 3 : Hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hóa tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn thương mại Dịch Vụ Thương Mại Thuận Hào MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu điều tra và nghiên cứu 1 3. Đối tượng điều tra và nghiên cứu. 2 4. Phạm vi nghiên cứu và điều tra 2 5. Phương pháp điều tra và nghiên cứu 2 6. Kết cấu của đề tài 2 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1. Nhập khẩu hàng hóa 3 1.1.1 Khái niệm. 3 1.1.2 Hợp đồng Nhập khẩu. 4 1.2 Nội dung cơ bản của hợp đồng Nhập khẩu 5 1.3 Vai trò Nhập khẩu. 7 1.3.1 Phân loại 7 13.2 Các phương pháp giao dịch thanh toán xuất nhập khẩu 9 1.4 Quá trình nhập khẩu hàng hóa Nước Ta trong thời hạn qua. 16 1.5 Các tác nhân ảnh hưởng tác động đến tình hình Nhập khẩu 16 1.5.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp 16. 1.5.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp 17. . CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THUẬN HÀO 2.1. Giới thiệu về công ty. 18 2.1.1 Quá trình hình thành và tăng trưởng của công ty 18 2.1.2 Chức năng, trách nhiệm công ty 18 2.1.3 Cơ cấu và tổ chức triển khai cỗ máy của công ty 19 2.1.4 Tình hình nhập khẩu công ty từ năm 2008 đến năm 2010 21 2.1.5 Định hướng và tăng trưởng công ty trong thời hạn tới 25 2.2 Thực trạng tình hình nhập khẩu hàng hóa 26 2.2.1 Nhập khẩu hàng hóa bằng đường hàng không 26 2.2.2 Nhập khẩu hàng hóa bằng đường thủy 38 2.3 Đánh giá chung về tình hình nhập khẩu 39 2.3.1 Kết quả đạt được 40 2.3.2 Tồn Tại trong hoạt động giải trí giao nhận của công ty 41. CHƯƠNG 3 : HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THUẬN HÀO 3.1. Giải pháp 42 3.1.1 Nâng cao Trình độ nhiệm vụ của Nhân viên giao nhận 42 3.1.2 Thiết lập cỗ máy nghiên cứu và điều tra thị trường. 42 3.2. Kiến nghị. 44 3.2.1 Đối với nhà nước 44 3.2.2 Đối với cơ quan hải quan 45 3.2.3 Đối với công ty 45 3.3 Kết luận

46 trang | Chia sẻ : lvcdongnoi

| Lượt xem: 17655

| Lượt tải : 17

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH thương mại dich vụ Thuận Hào, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

trình phải tương thích với Hợp đồng mua và bán hàng hóa mà hai bên đã ký kết. Phương thức giao dịch thanh toán này khá bảo đảm an toàn cho nhà xuất khẩu nhưng ngược lại sẽ có nhiều bất lợi cho nhà nhập khẩu khi mà tiền đã xuất ra nhưng chưa chắc đã nhận được hàng hoặc nhận được hàng kém chất lượng hoặc bị giao hàng chậm trễ. Để hạn chế rủi ro đáng tiếc cho mình, nhà nhập khẩu cần đưa ra những điều kiện kèm theo đơn cử, nội dung, quy trình thanh toán cụ thể nếu vận dụng phương pháp A / P để tránh bất lợi cho mình sau này. 1.3.2. 6 Phương thức bảo vệ trả tiền Là phương pháp mà theo đó ngân hàng nhà nước của người mua theo nhu yếu người mua viết thư cho người bán gọi là thư bảo vệ trả tiền, bảo vệ sau khi hàng bên bán đã gởi đến khu vực bên mua lao lý, sẽ thanh toán giao dịch tiền hàng Đặc điểm của phương pháp bảo vệ trả tiền là giao dịch thanh toán trên cơ sở hàng hóa. Do vậy, nhà xuất khẩu thường chịu rủi ro đáng tiếc ngân sách lớn còn nhà nhập khẩu thường phải chịu giá hàng cao nhưng không rủi ro đáng tiếc về chất lượng hàng. Phương thức này được vận dụng khi giao dịch thanh toán lô hàng hóa yên cầu khắc khe về tiêu chuẩn kĩ thuật. 1.4 Quá trình nhập khẩu hàng hóa của Nước Ta trong thời hạn qua : Nước Ta trở thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại quốc tế. Là quy trình mở ra cho Việt nam nhiều thời cơ. Cả nền kinh tế tài chính, những nghành sản xuất đều phải đương đầu với sức ép cạnh tranh đối đầu. Lĩnh vực xuất nhập khẩu là nghành nghề dịch vụ phong phú và động lực quan trọng thôi thúc kinh tế tài chính Việt nam tăng trưởng “ Tổng kim nghạch xuất khẩu của Việt nam năm 2007 đạt khoảng chừng 48,38 tỷ USD và kim nghạch nhập khẩu đạt 60,83 tỷ USD “ Kim nghạch nhập khẩu ngày càng tăng biểu lộ Việt nam là thị trường tiêu thụ hàng hóa những nước, nhu yếu tiêu dùng của dân cư ngày càng tăng cao, đặc biệt quan trọng những mẫu sản phẩm có mẫu mã và chất lượng tốt 1.5 Các tác nhân tác động ảnh hưởng đến tình hình nhập khẩu : 1.5.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp Luật pháp vương quốc tạo hiên chạy dọc pháp lý cho những hoạt động giải trí của nền kinh tế tài chính. Nếu lao lý tương thích sẽ tạo điều kiện kèm theo khuyến khích sự tăng trưởng, ngăn ngừa và hạn chế những vi phạm làm tổn hại đến quyền lợi của những người tham gia. Luật pháp vương quốc cho hoạt động giải trí thanh toán giao dịch xuất nhập khẩu của Nước Ta còn thiếu, nhiều văn bản phát hành từ lâu, không tương thích với điều kiện kèm theo hiện tại. Các văn bản hiện hành pháp luật chồng chéo, qua nhiều lần biến hóa, bổ trợ nên khó thực thi, hiệu lực thực thi hiện hành pháp lý chưa cao, tạo kẽ hở cho những người mua tận dụng để triển khai việc thiếu trung thực trong kinh doanh thương mại Những dịch chuyển trong môi trường tự nhiên chính trị, xã hội ở những vương quốc có tương quan trong hoạt động giải trí giao nhận sẽ tác động ảnh hưởng rất lớn đến quy trình giao nhận hàng xuất nhập khẩu. Chẳng hạn như ở một vương quốc có xảy ra xung đột vũ trang thì sẽ không hề triển khai nhận và giao hàng cho hãng hàng không ( nếu đó là nước gửi hàng ) hoặc giao và nhận hàng đến tay người nhận hàng ( nếu đó là nước nhận hàng ) hoặc máy bay phải biến hóa lộ trình ( nếu đó là nước đi qua ) … Những dịch chuyển về chính trị, xã hội sẽ là cơ sở để kiến thiết xây dựng những trường hợp bất khả kháng và năng lực miễn trách cho người giao nhận cũng như người chuyên chở. 1.5.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị của người giao nhận gồm có như văn phòng, kho hàng, những phương tiện đi lại bốc dỡ, chuyên chở, dữ gìn và bảo vệ và lưu kho hàng hoá … Để tham gia hoạt động giải trí giao nhận hàng xuất nhập khẩu, nhất là trong điều kiện kèm theo container hoá như lúc bấy giờ, người giao nhận cần có một hạ tầng với những trang thiết bị và máy móc tân tiến để ship hàng cho việc gom hàng, sẵn sàng chuẩn bị và kiểm tra hàng. Với sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của công nghệ thông tin, người giao nhận đã hoàn toàn có thể quản trị mọi hoạt động giải trí của mình và những thông tin về người mua, hàng hoá qua mạng lưới hệ thống máy tính và sử dụng mạng lưới hệ thống truyền tài liệu điện tử ( EDI ). Với hạ tầng và trang thiết bị văn minh người giao nhận sẽ ngày càng tiếp cận gần hơn với nhu yếu của người mua và duy trì mối quan hệ lâu dài hơn. Một tác nhân có ảnh hưởng tác động không nhỏ đến quy trình nhiệm vụ giao nhận hàng xuất nhập khẩu là trình độ của người tổ chức triển khai điều hành quản lý cũng như người trực tiếp tham gia quy trình. Quy trình nhiệm vụ giao nhận hàng hoá có diễn ra trong khoảng chừng thời hạn ngắn nhất để đưa hàng hoá đến nơi người mua nhu yếu nhờ vào rất nhiều vào trình độ của những người tham gia trực tiếp hay gián tiếp vào quy trình. Nếu người tham gia quy trình có sự am hiểu và kinh nghiệm tay nghề trong nghành nghề dịch vụ này thì sẽ giải quyết và xử lý thông tin thu được trong khoảng chừng thời hạn nhanh nhất. Không những thế chất lượng của hàng hoá cũng sẽ được bảo vệ do đã có kinh nghiệm tay nghề làm hàng với nhiều loại hàng hoá khác nhau. Vì thế, trình độ của người tham gia quy trình khi nào cũng được quan tâm thứ nhất, nó là một trong những tác nhân có tính quyết định hành động đến chất lượng quy trình nhiệm vụ giao nhận và đem lại uy tín, niềm tin của người mua. CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SX-XD THUẬN HÀO 2.1 Giới thiệu công ty TNHH Thuận Hào 2.1.1 Quá trình hình thành và tăng trưởng công ty 2.1.1. 1 Giới thiệu về công ty : Tên tổ chức triển khai : Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TM Dịch Vụ Sản Xuất Xây Dựng ( SX – XD ) Thuận Hào Tên tiếng anh : Thuận Hào Commercial Service Co., LTD Địa chỉ : 4/7 A Hậu Giang, P. 4, Quận Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : ( 08 ) 8115026 – 0902602356 Fax : ( 84-8 ) 62577860 Mã số thuế : 0302077873 Vốn điều lệ : 1.000.000.000 ( một tỷ đồng ) Ngày xây dựng : 11/11/2007 2.1.1. 2 Lịch sử hình thành Là một công ty thương mại dịch vụ đa nghành nghề kinh doanh thương mại với những nghành ĐK tham gia như : dịch vụ luân chuyển và giao nhận hàng hóa, mua và bán trang thiết bị nội thiết kế bên ngoài, kim khí điện máy … .. được xây dựng vào tháng 11 năm 2007, trụ sở chính đặt tại 4/7 A Hậu Giang, P. 4, Quận Tân Bình. Tuy chỉ mới sinh ra gần 4 năm nhưng công ty đã đạt hiệu suất cao cao trong kinh doanh thương mại đặt biệt trong nghành giao nhận giữa những công ty trong và ngoài nước Công ty được xây dựng dựa trên mối quan hệ giữa những cá thể có kinh nghiệm tay nghề thao tác lâu năm trong nghành nghề dịch vụ dịch vụ thương mại và có sự tin tưởng của công ty với những đối tác chiến lược trong và ngoài nước Công ty Thuận Hào là một đơn vị chức năng hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân rất đầy đủ, sử dụng con dấu riêng và được mở thông tin tài khoản tại ngân hàng nhà nước, công ty dữ thế chủ động thực thi những hoạt động giải trí, kinh tế tài chính nhân sự độc lập và không chịu sự ràng buộc với bất kỳ công ty nào. Điều này cũng có nghĩa là công ty sẽ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trọn vẹn về mọi hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình trước pháp lý 2.1.2. Chức năng, trách nhiệm của công ty Công ty hoạt động giải trí trong thương mại dịch vụ với khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí đa phần là : Nhận ủy thác tổ chức triển khai giao nhận vận tải đường bộ hàng hóa xuất nhập khẩu, hàng hóa quá cảnh, hàng ngoại giao, hàng hội chợ, triển lãm, hàng khu công trình, đồ dung cá thể, hàng mẫu, tài liệu chứng từ … bằng đường thủy, đường đi bộ và đường hàng không trong và ngoài nước. Thực hiện dịch vụ vận tải đường bộ, làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm cho hàng hóa XNK theo sự ủy thác của người mua. Chuyên giao nhận hàng xuất nhập khẩu tại những cửa khẩu, cảng và trường bay trên toàn nước, với đội ngũ chuyên nghiệp nhiều năm kinh nghiệm tay nghề ở nghành giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu Chuyên luân chuyển hàng lẻ ( LCL ), hàng nguyên container Chuyên luân chuyển hàng rời, hàng nguyên container đi từ cảng Hồ chí minh đến cảng Hải phòng và ngược lại. Đặc biệt làm door to door ( từ kho tới kho ) Chuyên mua và bán những thiết bị nội thiết kế bên ngoài hạng sang từ những nước trên quốc tế Cung cấp kim khí điện máy cho người mua trong nước 2.1.3. Cơ cấu và tổ chức triển khai cỗ máy quản trị công ty 2.1.3. 1 Cơ cấu tổ chức triển khai của công ty : GIÁM ĐỐC P.KINH DOANH P.KẾ TOÁN P.GIAO NHẬN P.CHỨNG TỪ Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức triển khai của công ty 2.1.3. 2 Chức năng, trách nhiệm của những bộ phận : 2.1.3. 2.1 Giám đốc Điều hành mọi hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại cũng như những hoạt động giải trí hàng ngày khác của công ty. Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước hội đồng quản trị, hội đồng thành viên về việc thực thi những quyền và trách nhiệm được giao Tổ chức thực thi những quyết định hành động của hội đồng thành viên, hội đồng quản trị. Thực hiện kế hoạch kinh doanh thương mại và giải pháp góp vốn đầu tư của công ty Kiến nghị giải pháp sắp xếp cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai, quy định quản trị nội bộ công ty như chỉ định, không bổ nhiệm, yêu cầu không bổ nhiệm những chức vụ quản trị trong công ty, trừ những chức vụ do hội đồng quản trị, hội đồng kinh doanh thương mại chỉ định. Ngoài ra còn phải triển khai những trách nhiệm khác và tuân thủ một số ít nghĩa vụ và trách nhiệm của người quản lí công ty theo pháp luật của Luật pháp. 2.1.3. 2.2 Phòng kế toán : Giúp giám đốc triển khai tính năng quản lí Nhà nước về kinh tế tài chính kế toán, hoạch toán kế toán, thông tin kinh tế tài chính, nghiên cứu và phân tích hoạt động giải trí kinh tế tài chính, trấn áp kinh tế tài chính kế toán tại công ty. Thực hiện tính năng kiểm soát viên nhà nước tại công ty. Quản lý và sử dụng vốn ngân sách và những nguồn vốn do công ty kêu gọi Hướng dẫn công ty thực thi chính sách chủ trương kinh tế tài chính, kế toán, thống kê, báo cáo giải trình kinh tế tài chính kế toán tại công ty. Giám sát kiểm tra nghành kinh tế tài chính, kế toán của những đơn vị chức năng sự nghiệp kinh tế tài chính, những đơn vị chức năng hoạt động giải trí công ích. Tham gia quyết toán năm của những đơn vị chức năng. Kiểm tra định kì công tác làm việc kế toán, thực thi chính sách chủ trương, kỉ luật thu chi kinh tế tài chính, kế toán vốn và những loại gia tài khác trong cùng công ty. Tổng hợp báo cáo giải trình bao quyết toán kinh tế tài chính và những báo cáo giải trình khác của công ty theo qui định trình Tổng giám đốc duyệt 2.1.3. 2.3 Phòng kinh doanh thương mại : Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh thương mại thời gian ngắn, dài hạn của công ty. Trên cơ sở kế hoạch của những phòng, những đơn vị chức năng thành viên tổng hợp và thiết kế xây dựng kế hoạch toàn diện và tổng thể của công ty gồm có những nghành : sản xuất kinh doanh thương mại, mua và bán, kiến thiết xây dựng và góp vốn đầu tư. Tổ chức quản trị công tác làm việc thông tin kinh tế tài chính, báo cáo giải trình thống kê theo định kỳ lên giám đốc 2.1.3. 2.4 Phòng chứng từ : Soạn thảo và thu nhận chứng từ có tương quan đến những hợp đồng xuất nhập khẩu. Hợp tác với những phòng ban trong công ty để thôi thúc hoạt động giải trí kinh doanh thương mại 2.1.3. 2.5 Phòng giao nhận : Giám sát và triển khai những hợp đồng giao nhận của công ty. Hoạt động giữa những phòng ban trong công ty thì tương đối ngặt nghèo, tương hỗ cho nhau tạo nên một thể thống nhất, giúp quản lý và điều hành việc làm được uyển chuyển, đúng mực, kịp thời điểm, bảo vệ uy tín của công ty với người mua. 2.1.4. Tình hình nhập khẩu công ty từ năm 2008 đến năm 2010 2.1.4. 1 Cơ cấu loại sản phẩm nhập khẩu của công ty Bảng 2.1 Tình hình hoạt động giải trí nhập khẩu của công ty theo những mẫu sản phẩm Đơn vị tính : một triệu Vnd Các mặt hàng Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Trang thiết bị nội thiết kế bên ngoài 3,00 36,81 3,60 36,36 4,80 42,18 Kim khí điện máy 2,35 28,83 2,84 28,69 3,08 27,07 Cá trứng ướp lạnh 2,08 25,52 2,60 26,26 2,13 18,72 Các mẫu sản phẩm khác 0,72 8,83 0,86 8,69 1,37 12,04 Tổng kim nghạch 8,15 100,0 9,90 100,0 11,38 100,0 Nguồn : phòng kế toán Nhận xét : – Từ những số liệu trên cho thấy, loại sản phẩm nhập khẩu đem lại lệch giá cao nhất cho công ty trang thiết bị nội thiết kế bên ngoài những loại. Doanh thu của mẫu sản phẩm này tăng liên tục trong vòng ba năm, từ 3.000.000 VNĐ vào năm 2008 lên đến 3.600.000 năm 2009, và lên đến 4.800.000 VNĐ vào năm 2010. Tuy nhiên tỷ trọng của loại sản phẩm này lại tăng giảm không đều vào năm 2009 tỷ trọng của mẫu sản phẩm này lại giảm xuống còn 36,36 % không ở mức 36,81 % như năm 2008, đến 2010 thì tỷ trọng lại được Phục hồi ở mức 42,18 %. Điều này cho thấy tuy lệch giá của loại sản phẩm thiết bị nội thiết kế bên ngoài có tăng nhưng đồng thời những mẫu sản phẩm khác cũng tăng đáng kể vào năm 2009, do đó làm cho tỷ trọng của mẫu sản phẩm thiết bị nội thiết kế bên ngoài vào năm 2009 giảm so với năm 2008 nhưng lệch giá lại tăng lên. – Về loại sản phẩm kim khí điện máy, doanh thu nhập khẩu đem lại tăng cao qua những năm từ 2.350.000 VNĐ vào năm 2008, lên đến 2.840.000 VNĐ vào 2009 và đạt đến ngưỡng 3.080.000 VNĐ vào 2010. Tuy nhiên tỷ trọng của ngành hàng này lại giảm theo từng năm đơn cử vào năm 2009 tỷ trọng của phụ tùng kim khí là 28,69 % giảm 0,14 % so với năm 2008 là 28,83 %, đến năm 2010 tỷ trọng chỉ nằm ở mức là 27,07 % giảm xuống 1,62 % so với năm 2009. Điều này cũng phản ánh rằng tuy doanh thu nhập khẩu của loại sản phẩm kim khí điện máy tăng qua ba năm nhưng lệch giá của những mẫu sản phẩm khác lại tăng hơn đáng kể so với kim khí điện máy nên làm cho tỷ trọng lệch giá của loại sản phẩm này lại giảm trong ba năm liên tục. – Còn về loại sản phẩm Cá trứng tỷ trọng năm 2009 tăng so với năm 2008 từ 25,52 % lên đến 26,26 % nhưng đến năm 2010 thì tỷ trọng của mẫu sản phẩm này lại giảm, chỉ đạt 18,72 %. Xét về mặt lệch giá, năm 2009 so với năm 2008 lệch giá của mẫu sản phẩm này tăng từ 2.080.000 VNĐ lên đến 2.600.000 VNĐ và năm 2010 so với năm 2009 lệch giá giảm xuống chỉ còn 2.130.000 VNĐ. – Doanh thu của những mẫu sản phẩm khác tăng qua những năm, lệch giá của những năm 2008, năm 2009 và năm 2010 lần lượt là 720.000 VNĐ, 860.000 VNĐ và 1.370.000 VNĐ và cũng chính vì sự tăng đột biến của lệch giá những mẫu sản phẩm khác vào năm 2010 so với năm 2009 từ 860.000 VNĐ lên đến 1.370.000 VNĐ Nhìn chung, lệch giá và tỷ trọng những loại sản phẩm xuất nhập khẩu của công ty tăng giảm không đều qua những năm. Do ở một số ít nước có chính sách quản trị xuất nhập khẩu khắt khe tạo ra rào cản lớn ảnh hưởng tác động đến tình hình xuất nhập khẩu của nước ta. Ngoài ra tình hình kinh tế tài chính quốc tế trong những năm gần đây có nhiều dịch chuyển, nền kinh tế tài chính đang bị khủng hoảng cục bộ cũng góp thêm phần làm cho kim nghạch xuất nhập khẩu của nước ta giảm. Trong quy trình hoạt động giải trí công ty đã không ngừng củng cố, tăng trưởng để đa dạng hoá cơ cấu tổ chức những mẫu sản phẩm xuất nhập khẩu, tìm kiếm thêm nhiều người mua mới bên cạnh việc giữ chân những người mua cũ nhằm mục đích tạo cho mình một thị trường to lớn. Tuy nhiên, qua bảng số liệu cũng cho thấy rằng việc xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty Thuận Hào mang tính đa dạng hoá chưa cao, giá trị của kim nghạch xuất khẩu không lớn và những mẫu sản phẩm nhập khẩu cũng chưa thật sự không thay đổi. Công ty cần tăng cường tìm kiếm thêm những thị trường mới để lan rộng ra hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình hơn. 2.1.4. 2 Thị trường nhập khẩu Bảng 2.2 Thị trường nhập khẩu hàng hóa giao nhận của công ty Thuận Hào từ năm 2008 đến 2010 Đơn vị tính : một triệu vnd thị trường Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Doanh thu Tỷ trọng ( % ) Trung Quốc 3,4608 14,1 7,0142 26,3 7,4020 28,69 Newzealand 5,5963 22,8 4,6406 17,4 4,9459 19,17 Vương Quốc của nụ cười 2,8472 11,6 0,5067 14,9 2,9464 11,42 EU 1,3254 5,4 2,5923 9,72 2,2549 8,74 Nước Hàn 0,1964 0,8 2,4296 9,11 2,2472 8,17 Nhật 4,3445 17,7 1,9229 7,21 1,9195 7,44 Singapore 2,8718 11,7 2,3470 8,8 1,6409 6,36 Khác 3,9027 15,9 2.2136 8,3 2,4433 9,47 Tổng cộng 24,5450 100 26,67 100 25,80 100 Nguồn : Phòng kế toán Nhận xét : Dựa vào bảng trên, xét về cơ chế thị trường nhập khẩu tất cả chúng ta thấy rằng công ty triển khai dịch vụ giao nhận những loại sản phẩm nhập khẩu từ những thị trường chính như : Trung Quốc, NewZealand, Thái lan, EU, Nước Hàn, Nhật và Nước Singapore. Doanh thu từ Trung quốc tăng đều từ 3,4608 triệu đến 7,4020 triệu tương ứng với tỷ trọng 14,1 % đến 26,3 % … Các nước còn lại không nhiều nhưng cũng có tiềm năng rất lớn. Ngoài ra còn một số ít thị trường khác nhưng số liệu không nhiều như : Hồng Kong, Đài loan, Inđonesia 2.1.4. 3 Kim nghạch nhập khẩu của công ty Hình 2.1 Biểu đồ tổng kim nghạch nhập khẩu Nhận xét : Trong nghành nghề dịch vụ giao nhận hàng hóa còn tương đối mới, công ty Thuận Hào đã trong bước đầu hoạt động giải trí hiệu suất cao với tổng kim nghạch nhập khẩu những loại sản phẩm tăng đều từ 8.150.000 VND năm 2008 lên 9.900.000 VND năm 2009 và 11.380.000 VND cho thấy công ty đang hoạt động giải trí tốt và không ngừng tăng cao lệch giá. Tuy lệch giá chưa cao do mới xây dựng nhưng sự tăng đều lệch giá qua những năm và những loại sản phẩm nhập khẩu ngày càng đa dạng và phong phú sẽ giúp công ty nhanh gọn có thị trường và uy tín trong hoạt động giải trí giao nhận và luân chuyển. 2.1.5. Định hướng tăng trưởng của công ty trong thời hạn tới 2.1.5. 1 Mục tiêu và phương hướng tăng trưởng công ty 2.1.5. 1.1 Phương hướng tăng trưởng công ty Mục tiêu của công ty là không ngừng tăng trưởng những hoạt động giải trí thương mại, dịch vụ trong những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của công ty nhằm mục đích tối đa hóa doanh thu cho công ty, cải tổ điều kiện kèm theo thao tác và nâng cao thu nhập cho nhân viên cấp dưới, thực thi nghĩa vụ và trách nhiệm vừa đủ với ngân sách nhà nước, tăng trưởng công ty ngày càng vững mạnh vững chắc. Chiến lược kinh doanh thương mại của công ty là lan rộng ra thêm nhiều mô hình kinh doanh thương mại như : , du lịch …. Không ngừng thay đổi, nâng cao năng lượng quản trị, nâng cao trình độ nhiệm vụ, cũng như trong cách Giao hàng người mua. Quảng bá hình ảnh của mình qua nhiều hình thức, hoạt động giải trí Marketing, tham gia nhiều hoạt động giải trí hỗ trợ vốn để trình làng công ty với mọi người 2.1.5. 1.2 Kế hoạch tiềm năng trong năm 2012 Lập kế hoạch kinh doanh thương mại có vai trò rất lớn trong việc nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại của công ty. Trong những năm qua công ty cũng có những bước tăng trưởng mạnh, lôi cuốn được nhiều đơn đặt hàng của những bạn hàng lớn. Việc lập kế hoạch được thực thi qua nhiều quy trình tiến độ, đa phần qua 2 tiến trình : – Kế hoạch thời gian ngắn : tăng lệch giá tháng, quý theo kế hoạch marketing – Kế hoạch dài hạn : dựa vào tác dụng kinh doanh thương mại của tháng, quý công ty sẽ đưa ra giải pháp kinh doanh thương mại tối ưu Kế hoạch hoạt động giải trí năm 2012 đơn cử như sau : + Tổng doanh thu : 200 triệu + Lợi nhuận : 100 triệu + Số hợp đồng nhập khẩu : 70 2.2 Thực trạng nhập khẩu hàng hóa tại công ty 2.2.1 Nhập khẩu bằng đường hàng không Lấy giấy ủy quyền nhận hàng Chuẩn bị kho bãi và phương tiện đi lại vận tải đường bộ Nhận và kiểm tra chứng từ Ký hợp đồng giao nhận Kiểm tra hàng nhập Lập biên bản giao hàng Thanh lý hải quan cổng Làm thủ tục hải quan Lưu hồ sơ, theo dõi thanh toán giao dịch của người nhập hàng Sơ đồ 2.2 Quy trình nhập khẩu hàng hóa bằng đường hàng không 2.2.1. 1 Ký hợp đồng giao nhận Trước khi triển khai việc làm giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường hàng không thì công ty Thuận Hào phải ký hợp đồng giao nhận với công ty người mua là An Phat Equipment và Accesssories Co., Ltd ở 5/13 B Khu Trung Yên Mới, đường Trung Hòa, Q. CG cầu giấy TP.HN là người mua quen thuộc của công ty Thuận Hào. Vào tháng 9 năm 2011 công ty An Phát đã ký hợp đồng ngoại thương với Wilden Pump và Engineering LLC và đã nhờ Thuận Hào làm dịch vụ giao nhận. 2.2.1. 2 Nhận và Kiểm tra chứng từ : Nhận chứng từ do An Phát fax qua : sau khi nhận được giấy báo hàng đến, An Phát đến hãng hàng không nhận sách vở, chứng từ có tương quan, sau đó fax bộ chứng từ thiết yếu qua cho Thuận Hào làm hàng. Bộ chứng từ gồm có : Hợp đồng ngoại thương ( Sales contrac ) 1 bản sao ( có xác nhận sao y của An Phát ) Hóa đơn thương mại ( Invoice ) 1 bản chính, 1 bản sao ( có xác nhận sao y của An Phát ) Bản kê chi tiết cụ thể hàng hóa ( Packing list ) 1 bản chính, 1 bản sao ( có xác nhận sao y của An Phát ) Giấy gởi hàng hàng không ( Airwaybill – AWB ). Bộ AWB hoàn toàn có thể gồm từ 8 đến 14 bản, thường là 9 bản, trong đó gồm có 3 bản gốc ( original ), còn lại là bản phụ ( copy ) được đánh số. Bản gốc số 3 dành cho người gởi hàng, bản gốc số 1 dành cho người chuyên chở và bản gốc số 2 dành cho người nhận hàng Chứng từ nguồn gốc ( Certificate of Origin ). Một số sách vở khác tương quan đến lô hàng như : Thông báo chuyển tiền ngân hàng nhà nước ( nếu có ), giấy phép nhập khẩu ( nếu loại sản phẩm buộc phải có giấy phép ) … …. Sau khi nhận khá đầy đủ chứng từ fax qua thì nhân viên cấp dưới chứng từ của Thuận Hào gọi điện để xác nhận đã nhận chứng từ An Phát fax qua Hợp đồng ngoại thương : Hợp đồng số : 159 / WIDEN / TRADE 2011 Ngày : 21/9/2011 Bên bán : Wilden Pump và Engineering LLC Địa chỉ : 22069 Van Buren Street Grand Terrace, Ca 92323 Bên mua : An Phat Equipment và Accessories Co., Ltd Địa chỉ : 5/13 B Khu Trung Yên Mới, đường Trung Quốc, Q. CG cầu giấy TP.HN … Hai bên đã ký kết hợp đồng với lao lý sau : Tên hàng : Bơm màng Widen ( P2 / PKPPP / TNU / TF / PTV / 04002 – 6239 ) với số lượng 5 bộ Bơm màng Widen ( P25 / PZPPP / TNL / TF / PTV / 00-1000 1 ) với số lượng 10 bộ Nắp chụp van khí ( 15-2330 – 23 ) với số lượng 5 cái – Trị giá hợp đồng : 5.169,3 USD – Trọng lượng : 64 kgs – Cảng xếp hàng : Los Angles – Cảng dỡ hàng : Sân bay cảng hàng không Tân Sơn Nhất ( Hồ Chí Minh – Nước Ta ) – Thanh toán : Chuyển tiền bằng điện ( TTR ) Ngoài hợp đồng nên đọc thêm những chứng từ khác như : Invoice, Packing list, B / L … Kiểm tra chứng từ : Sau khi nhận bộ chứng từ từ An Phát thì nhân viên cấp dưới Thuận Hào triển khai kiểm tra thật kỹ bộ chứng từ, nếu bộ chứng từ có yếu tố gì thì nhân viên cấp dưới Thuận Hào phải báo lại cho An Phát để tu chỉnh kịp thời lại bộ chứng từ cho tương thích, nếu bộ chứng từ không có gì sai sót thì nhân viên cấp dưới Thuận Hào lên tờ khai hàng nhập khẩu, chuyển tiếp cho An Phát kiểm tra, ký tên, đóng dấu để thực thi quy trình làm hàng. Tiếp đến, công ty thực thi tạm ứng tiền trước cho nhân viên cấp dưới giao nhận khi họ đã đo lường và thống kê số tiền làm hàng và viết giấy tạm ứng. 2.2.1. 3 Lấy giấy ủy quyền nhận hàng : Khi nhận được thông tin hàng đến ( Arrival Notice ) từ đại lý hãng hàng không thì An Phát fax qua cho Thuận Hào và nhân viên cấp dưới giao nhận Thuận Hào sẽ đến đại lý hãng hàng không công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Royyal Cargo việt nam ( 24/11 Lam Sơn, P2, Tân Bình ) để nhận giấy ủy quyền nhận hàng. Khi lấy giấy nhận hàng nhân viên cấp dưới giao nhận cần mang theo : Giấy ra mắt công ty An Phát – Giấy thông tin hàng đến ( Arrival Notice ) – Giấy gởi hàng đường hàng không ( Airwaybill ) Đóng những phí : Bao gồm những cước phí sau : – Thu Phí Ex-work – Thu phí đại lý – Thu phí chứng từ – Thu cước luân chuyển quốc tế Các phí trên được giao dịch thanh toán ngay tại đại lý hãng hàng không, hóa đơn những phí này sẽ xuất cho An Phát hay Thuận Hào, nhưng trong trường hợp này thì xuất hóa đơn cho An Phát bằng giao dịch chuyển tiền Sau khi thu phí xong thì đại lý hãng hàng không sẽ cấp cho nhân viên cấp dưới giao nhận giấy ủy quyền nhận hàng ( giấy này cũng giống như lệnh giao hàng ) để nhân viên cấp dưới giao nhận làm thủ tục hải quan và nhận hàng tại cảng 2.2.1. 4 Chuẩn bị kho bãi và phương tiện đi lại vận tải đường bộ Là công ty giao nhận nên phương tiện đi lại vận tải đường bộ của Thuận Hào không thiếu và nhanh gọn. Điều này có lợi rất nhiều vì tiết kiệm chi phí được ngân sách và dữ thế chủ động thời hạn. Tuy nhiên do còn thiếu kinh phí đầu tư nên mạng lưới hệ thống kho chưa to lớn và tiện lợi. Vì thế Thuận Hào phải thuê thêm kho bãi ngoài để tiện việc giao nhận. 2.2.1. 5 Làm thủ tục hải quan 2.2.1. 5.1 Lên tờ khai hải quan hàng nhập Là khâu quan trọng trong quy trình làm hàng, nếu có sai sót thì sẽ bị trả lại và mất thời hạn, ảnh hưởng tác động đến quy trình làm hàng. Có ba cách lên tờ khai : khai miệng, khai tay và khai điện tử. Hiện nay hầu hết những doanh nghiệp chọn cách khai báo điện tử, trong đó có Thuận Hào Căn cứ vào những chứng từ mà nhân viên cấp dưới Thuận Hào thực thi lên tờ khai hàng nhập với mẫu tờ khai do hải quan lao lý : – Tờ khai hải quan hàng nhập khẩu HQ / 2002 – NK ( 2 bản chính ), có màu xanh nhạt, in chữ NK chìm, được mua ở chi cục hải quan và được lưu giữ tại công ty để Giao hàng cho việc lên tờ khai – Tờ khai hải quan điện tử HQ / 2009 – TKĐNK ( 2 bản chính ) – Tờ khai trị giá hàng nhập khẩu ( 2 bản chính ) dành cho hàng hóa thuộc diện phải khai tờ khai theo trị giá GATT / WTO ( đa phần dành cho hàng nhập kinh doanh thương mại ) Chi tiết việc lên tờ khai : Cụ thể lô hàng nhập của An Phát là Ba ô trên cùng của tờ khai là : – Ô bên trái : Cục hải quan : TP.Hồ Chí Minh Chi cục hải quan : Chi cục hải quan trường bay quốc tế sân bay Tân Sơn Nhất – Ô ở giữa : Số tờ khai : 24376 ( do chi cục hải quan cấp khi đảm nhiệm hồ sơ ) Ngày, giờ ĐK : 31/9/2011 Số lượng phụ lục tờ khai : 0 – Ô bên phải : Số tham chiếu : 426661 ( do hải quan cấp ) Ngày giờ gởi : 1/10/2011 Phần dành cho cán bộ hải quan ký tên và đóng dấu – Ô số 1 : Người xuất khẩu : Wilden Pump và Engineering LLC – Ô số 2 : Người nhập khẩu : Mã số thuế : 3600355673 An Phat Equipmet và Accessories Co., Ltd 5/13 B Trung Yên mới, đường Trung Quốc, Q. CG cầu giấy TP. Hà Nội – Ô số 3 : Người ủy thác nếu có – Ô số 4 : Đại lý làm thủ tục hải quan nếu có – Ô số 5 : Loại hình : NKD01 ( tùy mục tiêu nhập về để làm gì, trường hợp này nhập về kinh doanh thương mại ) – Ô số 6 : Giấy phép nếu có – Ô số 7 : Hợp đồng số : 159 / WIDEN / TRADE 2011 Ngày 21/9/2011 – Ô số 8 : Hóa đơn thương mại số : 514797 – 514798 Ngày 5/10/2011 – Ô số 9 : Phương tiện vận tải đường bộ : Đường không Tên, số hiệu : UA 869 ( dựa vào vận đơn hoặc lệnh giao hàng ) – Ô số 10 : Vận tải đơn số : UIC Lax 10404015 – Ố số 11 : Nước xuất khẩu : US ( áp mã nước theo ISO ) – Ô số 12 : Cảng xếp hàng : Los Angles ( dựa vào thông tin hàng đến ) – Ô số 13 : Cảng dỡ hàng : A003 Sân bay sân bay Tân Sơn Nhất – Ô số 14 : Điều kiện giao hàng : FOB Ho Chi Minh – Ô số 15 : Đồng tiền giao dịch thanh toán : USD – Ô số 16 : Phương thức giao dịch thanh toán : IT theo hợp đồng Tỷ giá thanh toán giao dịch : 20.723 Kết quả phân luồng và hướng dẫn làm thủ tục hải quan : Đề nghị xuất trình hồ sơ giấy – Ô số 17 : Tên hàng và quy cách phẩm chất : 1. Bơm màng WIDEN dùng để bơm hóa chất hoạt động giải trí không bằng điện P25 / PKPPP / TNU / PTV 040002 – 6239 2. Bơm màng WIDEN dùng để bơm hóa chất hoạt động giải trí không bằng điện P25 / PZPPP / TNL / PTV 00-1000 1 3. Nắp chụp van khí ( phụ tùng van khí ) 15233030 – Ô số 18 : Mã số hàng hóa ( tra cứu trên cuốn biểu thuế 2011, cuốn biểu thuế này đổi khác mỗi năm ) 1. 8413812000 2. 8413812000 3. 8481909000 – Ô số 19 : Xuất xứ – Ô số 20 : Số lượng 1. 5 2. 10 3. 5 – Ô số 21 : Đơn vị tính 1. bộ 2. bộ 3. cái – Ô số 22 : Đơn giá nguyên tệ : 1. 626,94 USD 2. 198,72 USD 3. 3,95 USD – Ô số 23 : Trị giá nguyên tệ : ( số lượng x đơn giá nguyên tệ ) 1. 3.134,7 USD 2. 1.987,2 USD 3. 19.75 USD Tổng cộng : 5.141,65 USD – Ô số 24 : Thuế nhập khẩu : gồm có : với cước vận tải quốc tế là 230 USD ( giá FOB ) – Trị giá tính thuế = ( Trị giá nguyên tệ + tỷ suất phân chia cước phí + bảo hiểm ) x tỷ giá tính thuế – Ô số 25 : Thuế GTGT ( thuế tiêu thụ đặc biệt quan trọng ) – Trị giá tính thuế = Trị giá tính thuế nhập khẩu + tiền thuế nhập khẩu phải nộp – Ô số 26 : Thu khác : phần này dành cho những loại sản phẩm đặt biệt theo lao lý của pháp lý phải đóng thêm khoảng chừng phí thuế theo tỉ lệ nhất định – Ô số 27 : Tổng tiền thuế và những khoản thu khác – Ô số 28 : Điền số bản sao, bản chính của mỗi chứng từ vào phiếu đảm nhiệm hồ sơ hải quan : hợp đồng ngoại thương ( bản sao ), hóa đơn thương mại ( 1 bản sao, 1 bản chính ), bản kê cụ thể hàng hóa ( 1 bản sao, 1 bản chính ), vận tải đường bộ đơn ( 1 bản sao ), số tờ khai ( 2 bản chính ) – Ô số 29 : Ngày tháng năm ĐK tờ khai. Tôi xin cam kết chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước pháp lý về những nội dung khai báo trên tờ khai này. Công ty Thuận Hào ký tên và đóng dấu Ngoài ra còn ghi : Tổng khối lượng Tổng số kiện Phần dành cho cơ quan Hải quan kiểm tra : I. Phần kiểm tra hàng hoá : – Ô số 30 : Phần ghi tác dụng kiểm tra Hải quan : Mặc dù tác dụng truyền mạng phân luồng của Hải quan là : “ Đề nghị xuất trình hồ sơ-cataloge ( Thế Anh ) ” nhưng thực tiễn lô hàng phải phân kiểm hay không là do hải quan. Và lô hàng này phải kiểm tra trong thực tiễn hàng hoá. – Ô số 31 : Nhân viên giao nhận sẽ ký và ghi rõ họ tên vào đây. – Ô số 32 : Cán bộ kiểm hoá ( Ký, ghi rõ họ tên ) II. Phần kiểm tra thuế : – Ô số 33 : Tổng số tiền sau khi kiểm tra thuế : Nếu có sai sót Hải quan kiểm soát và điều chỉnh. – Ô số 34 : Tổng số thuế và thu khác phải nộp ( ô 27 + 33 ) – Ô số 35 : Lệ phí hải quan : 20.000 VNĐ / bộ tờ khai. – Ô số 36 : Dành cho cán bộ Hải quan ký tên và đóng dấu. – Ô số 37 : Ghi chép của Hải quan. – Ô số 38 : Xác nhận đã làm thủ tục Hải quan ( ký tên và đóng dấu ). Những nội dung trên dùng cho cả khai báo điện tử và khai tay. Nếu khai tay thì nhân viên cấp dưới giao nhận mang tờ khai và bộ hồ sơ đến Hải quan để được cấp số tờ khai, nếu khai điện tử thì nhân viên cấp dưới chứng từ điền rất đầy đủ thông tin vào ứng dụng Hải quan rồi truyền mạng đến Hải quan, Hải quan sẽ phản hồi số đảm nhiệm, có số tiếp đón rồi thì Hải quan lại phản hồi tiếp số tờ khai và hiệu quả phân luồng, sau đó đem in tờ khai và chuẩn bị sẵn sàng bộ chứng từ mang đến Hải quan để làm thủ tục thông quan. Tờ khai trị giá tính thuế ( GATT ) : HQ / 2008 – TGTT I. Điều kiện vận dụng trị giá thanh toán giao dịch : Mục 1 lưu lại có : mục 2,3,4,5 ghi lại không. II. Phần xác lập trị giá tính thuế : Mục 7 ( giá mua trên hoá đơn ) : Đơn giá nguyên tệ của hàng hoá trên hoá đơn. Từ mục 8 đến 15 : Không điền thông tin. Mục 16 ( ngân sách vận tải đường bộ, bốc xếp, chuyển hàng ) = ( tổng F x đơn giá nguyên tệ ) / tổng FOB Mục 17 ( ngân sách bảo hiểm hàng hoá ) : = ( tổng I x đơn giá nguyên tệ ) / tổng FOB. Tuỳ vào điều kiện kèm theo giao hàng mà mục 16,17 có điền hay không. Mục 18 đến 22 ( những khoản được trừ ) : Không khai. Mục 23 ( trị giá nguyên tệ ) : Tổng từ mục 7 đến 17. Mục 24 ( trị giá tính thuế bằng đồng Nước Ta ) : Lấy mục 23 x tỷ giá. Áp mã thuế : Hàng hoá nhập từ những nước trong khu vực Khu vực Đông Nam Á, nếu có C / O from D thì dùng biểu thuế CEFT. Hàng hoá nhập từ những nước khác hoặc không có C / O form D thì vận dụng thuế suất khuyễn mãi thêm đặc biệt quan trọng MFN 2.2.1. 5.2 Lập bộ chứng từ Hải quan : Nhân viên giao nhận chuẩn bị sẵn sàng thật kĩ bộ chứng từ để khai báo Hải quan gồm : – Giấy trình làng của công ty An Phát. – Phiếu đảm nhiệm, chuyển giao hồ sơ Hải quan : 01 bản – Tờ khai Hải quan : 2 bản chính ( 01 bản lưu : Hải quan và 01 bản lưu : Người khai Hải quan ) – Hợp đồng ngoại thương : 01 bản sao y. – Hoá đơn thương mại : 01 bản chính, 01 bản sao y. – Bản kê cụ thể hàng hoá : 01 bản chính, 01 bản sao y. – Giấy gửi hàng đường không ( Airwaybill-AWB ) : 01 bản chính và những bản copy. – Tờ khai trị giá tính thuế ( GATT ) : 2 bản ( 01 bản lưu : hải quan và 01 bản lưu : Người khai Hải Quan ). Ngoài ra, tuỳ từng trường hợp mà bộ hồ sơ Hải quan bổ trợ thêm : – Trường hợp hàng hoá được giải phóng trên cơ sở hiệu quả giám định : 01 bản chính. – Trường hợp hàng hoá phải có giấy phép nhập khẩu theo lao lý của pháp lý : Giấy phép nhập khẩu của cơ quan quản trị nhà nước có thẩm quyền : 01 bản ( là bản chính nếu nhập khẩu một lần hoặc bản sao nếu nhập khẩu nhiều lần và phải xuất bản gốc để so sánh ). – Trường hợp chủ hàng và hàng hoá được hưởng thuế suất tặng thêm đặc biệt quan trọng : Giấy ghi nhận nguồn gốc hàng hoá ( C / O ) 01 bản gốc và bản sao thứ 3. Nếu hàng hoá nhập khẩu có tổng trị giá lô hàng ( FOB ) không vượt quá 200 USD thì không phải xuất trình C / O. – Các chứng từ khác theo lao lý của pháp lý tương quan : 01 bản chính. – Trường hợp doanh nghiệp ĐK làm thủ tục tiên phong cần : Giấy ghi nhận ĐK kinh doanh thương mại, giấy phép xuất nhập khẩu, giấy ĐK mã số thuế và mã số thuế xuất nhập khẩu. – Trường hợp hàng hoá nhập khẩu là động vật hoang dã, thực vật cần nộp giấy kiểm dịch động thực. 2.2.1. 6 Khai báo hải quan : Mở tờ khai : Sau khi sẵn sàng chuẩn bị vừa đủ bộ hồ sơ khai Hải quan, nhân viên cấp dưới giao nhận Thuận Hào đến trường bay sân bay Tân Sơn Nhất để mở tờ khai. Nhân viên giao nhận đến chỗ Hải quan đã được báo trước trải qua truyền mạng ở phần trả hiệu quả phân luồng và hướng dẫn làm thủ tục Hải quan, để nộp bộ chứng từ và làm thủ tục thông quan hàng hoá. Sau đó điền vừa đủ thông tin vào phiếu tiếp đón và chuyển giao hồ sơ cho Hải quan, rồi chờ kiểm tra bộ chứng từ. Nếu sau khi kiểm tra mà bộ hồ sơ hợp lệ thì hải quan đóng dấu lên tờ khai và ra lệnh hình thức mức độ kiểm tra Hải quan, gồm có 3 mức : Mức 1 ( Luồng xanh ) : Miễn kiểm tra chi tiết cụ thể hồ sơ, miễn kiểm tra trong thực tiễn hàng hoá. Do hàng hoá được diễn đạt rõ rang và đúng theo danh định trong biểu thuế. Mức 2 ( Luồng vàng ) : Kiểm tra chi tiết cụ thể hồ sơ miễn kiểm tra trong thực tiễn hàng hoá. Do hàng hoá diễn đạt chưa rõ ràng, hàng có thuế suất nhập khẩu mà những doanh nghiệp thường hay vi phạm. Hàng ở luồng này sẽ do chỉ huy cửa khẩu Hải quan xem xét lại mức độ đúng chuẩn rồi quyết định hành động miễn kiểm hay chuyển sang luồng đỏ. Mức 3 ( luồng đỏ ) : Kiểm tra chi tiết cụ thể hồ sơ và kiểm tra trong thực tiễn hàng hoá. Hàng ở luồng này có sách vở phức tạp, hàng nhập khẩu chưa rõ về chủ trương, khó xác lập mã hàng, chất lượng, nguồn gốc, doanh nghiệp đã từng bị xử phạt về hành vi buôn lậu hoặc gian lận trốn thuế … Lô hàng này thì trên máy tính xác lập mức 3. Nếu bộ chứng từ sai sót như : Áp mã thuế sai thì Hải quan nhu yếu tu chỉnh lại cho tương thích hoặc Hải quan so sánh thấy doanh nghiệp nợ thuế thì bắt đóng thuế xong mới được mở tờ khai … Vì lô hàng này không phải nộp thuế ngay và việc nộp thuế do mở tờ khai ở đâu thì nộp thuế ở đó và lô hàng của An Phát mở tờ khai ở trường bay sân bay Tân Sơn Nhất nên nộp thuế ở kho bạc nhà nước Q. 1. Sau khi kiểm tra không có gì sai sót, cán bộ Hải quan sẽ trả lại tờ khai cùng với kệnh hình thức ( phân luồng ) và mức độ kiểm tra : Nếu hàng thuộc luồng xanh ( mức 1 ) thì nhân viên cấp dưới giao nhận chờ nhận lại tờ khai ở bộ phận trả tờ khai khi hoàn tất lệ phí Hải quan. Nếu hàng thuộc luồng vàng ( mức 2 ) thì tờ khai hải quan được chuyển sang bộ phận tính thuế, sau khi tính thuế xong, tờ khai sẽ được chuyển sang bộ phận trả tờ khai sau khi hoàn tất lệ phí hải quan. Nếu hàng thuộc luồng đỏ thì hàng sẽ chuyển sang bộ phận kiểm hoá, nhân viên cấp dưới giao hàng nhận phải mang HAWB bản gốc, CMND và giấy uỷ quyền nhận hàng sang TCS đóng tiền, TCS sẽ trả về hoá đơn và phiếu xuất kho cùng với HWAB rồi nhân viên cấp dưới giao nhận qua hải quan kho nộp phiếu xuất kho cùng với HWAB và giấy kiểm hoá thực tiễn hàng hoá để lấy số mang hàng ra chờ phân người kiểm hoá. Sau khi kiểm hoá xong thì cán bộ Hải quan sẽ lên tờ khai xác lập mã thuế xem đúng không, nếu không đúng thì Hải quan áp thuế lại nhưng nhân viên cấp dưới giao nhận không nhất trí thì cán bộ kiểm hoá lập biên bản nhu yếu giám định và niêm phong hàng để nhân viên cấp dưới giao nhận đến TT giám định làm thủ tục xin giám định hàng hoá. Khi có tác dụng giám định thì nhân viên cấp dưới giao nhận nộp cho cán bộ kiển hoá để lên tờ khai. Đối với lô hàng An Phát thì Hải quan đưa ra lệnh hình thức và mức độ kiểm tra ở mức 3 ( kiểm tra thực tiễn hàng hoá ), kiểm tra 10 % lô hàng và hiệu quả kiểm tra trong thực tiễn lô hàng và tác dụng kiểm tra trong thực tiễn lô hàng mà Hải quan trả về là hàng nhập đúng khai báo. Nộp lệ phí Hải quan : Sau khi có số tờ khai trên bảng trả tờ khai thì nhân viên cấp dưới giao nhận nộp lệ phí để lấy lại tờ khai ( lệ phí : 20.000 VNĐ ). Trả tờ khai : sau khi cán bộ Hải quan tính thuế xong và ra thông tin thuế, rồi ký xác nhận “ Đã làm thủ tục Hải quan ” vào góc cuối bên phải của tờ khai. Cán bộ Hải quan vào sổ theo dõi và trả tờ khai ( bản lưu người khai Hải quan ) cho nhân viên cấp dưới giao nhận khi họ hàon tất kiểm hoá. Cuối cùng nhân viên cấp dưới giao nhận ký nhận mới được rút tờ khai ( có dấu : “ đã làm thủ tục Hải quan ” ). 2.2.1. 7 Thanh lý hải quan cổng : Nhân viên giao nhận phải xuất trình : Tờ khai đã đóng dấu thông quan, tờ khai photo cho Hải quan kho xem xét những chứng từ trên rồi đóng dấu hàng đã qua khu vực giám sát vào tờ khai và trả lại tờ khai chính và nhân viên cấp dưới giao nhận mang hàng về. 2.2.1. 8 Kiểm tra hàng nhập, lập biên bản và giao hàng : Khi hàng về An Phát phải kiểm tra lô hàng nhập khẩu theo đúng pháp luật của cả nước. Nhân viên Thuận Hào lập biên bản giao hàng : 2 bản ( 01 bản Thuận Hào, 01 bản An Phát ). Trong biên bản giao hàng phải biểu lộ rõ : Tên, địa chỉ người giao và người nhận hàng, tên hàng, số lượng, phương tiện đi lại vận tải đường bộ … Sau khi chuyển giao rất đầy đủ thì Thuận Hào được thanh toán giao dịch vừa đủ và triển khai xong quy trình giao nhận hàng của mình với công ty An Phát. 2.2.1. 9 Lưu hồ sơ, theo dõi và thanh toán giao dịch của người nhập khẩu : Sau khi hoàn tất quy trình giao nhận, nhân viên cấp dưới giao nhận mang hàng loạt hồ sơ tương quan về công ty An Phát và giao cho bộ phận đảm nhiệm lưu giữ hồ sơ ( Thuận Hào cũng lưu giữ cho mình một bộ ). Bộ hồ sơ phải được tàng trữ trong vòng 5 năm để xuất trình khi cơ quan có thẩm quyền nhu yếu kiểm tra. Bộ phận kế toán của công ty Thuận Hào kết toán và lập hoá đơn phí dịch vụ thủ tục Hải quan, ngân sách vận tải đường bộ, những ngân sách tương quan có hoá đơn, và những ngân sách tương quan khác không có hoá đơn như : Phí tu dưỡng cán bộ hải quan từ khâu đảm nhiệm hồ sơ đến khâu kiểm hoá, phí bốc xếp, điều động xe nâng lay hàng ra … Những phí này không hề Dự kiến được vì tuỳ mức giá trị lô hàng. Công ty An Phát sẽ thanh toán giao dịch toàn bộ những ngân sách dịch vụ và nhận lại tờ khai, hoá đơn phí dịch vụ. 2.2.2 Nhập khẩu bằng đường thủy : Quy trình nhập khẩu hàng hóa đường thủy cũng giống như quy trình nhập khẩu bằng đường hàng không nhưng có một số ít quy tắc người giao nhận cần quan tâm thêm 2.2.2. 1 Nhận và kiểm tra chứng từ Sau khi công ty Thuận Hào ký hợp đồng giao nhận với chủ hàng là An Phát Equipment và Accessories Co., LTD, với trách nhiệm làm thủ tục thông quan nhập khẩu, luân chuyển hàng hóa bảo đảm an toàn và giao cho người nhận tại khu vực mà người nhận hàng chỉ rõ trong hợp đồng kinh tế tài chính đã ký. Người nhận hàng sẽ cung ứng cho phòng giao nhận của công ty giao nhận một bộ hồ sơ gồm : Bill of lading ( 1 bản gốc ) Packing list ( 1 bản gốc ) Commercial invoice ( 1 bản gốc ) Certificate of origin ( 1 bản gốc ) Contract ( 1 bản chính ) Khi nhận được bộ hồ sơ gốc, nhân viên cấp dưới giao nhận phải ký xác nhận đủ 5 chứng từ đã nêu trên. Sau đó sẽ photo ra thành nhiều bản nhằm mục đích Giao hàng việc làm lúc thiết yếu, tùy theo đặc thù việc làm mà người chủ hàng cần ghi nhận sao y trong trường hợp thiết yếu. Khi sao y người ghi nhận sẽ ký tên, đóng dấu, chức vụ của người ghi nhận sao y bản chính cùng với dấu sao y bản chính và con dấu của doanh nghiệp nhập khẩu. Sau khi người nhập khẩu nhận được giấy báo hàng đến thì chuyển cho phòng giao nhận, nhân viên cấp dưới giao nhận sẽ kiểm tra xem có phải lô hàng cần nhập không bằng cách so sánh vận đơn. 2.2.2. 2 Lấy lệnh giao hàng Khi ngày dự kiến tàu gần đến, nhân viên cấp dưới giao nhận sẽ liên hệ với hãng tãu để biết ngày tàu cập cảng dỡ. Sau khi biết tàu đã cập cảng dỡ, nhân viên cấp dưới giao nhận cầm vận đơn gốc ( bill of lading ) hoặc vận đơn surrender và giấy ra mắt cùng giấy chứng minh đến hãng tàu để lấy D / O. Trình những chứng từ mang theo cho nhân viên cấp dưới hãng tàu và trả phí phải đóng. Khi nhận D / O thì trên D / O sẽ được văn phòng đại diện thay mặt đóng con dấu của hãng tàu. Nhân viên giao nhận cần kiểm tra thông tin hầu hết như : tên tàu, số vận đơn, tên địa chỉ người nhận hàng, người gởi hàng, tên hàng, loại hàng, vì hàng công ty An Phát là hàng lẻ nên kiểm tra số kiện và khối lượng, nếu hàng nguyên container thì xem số lượng container, loại container, mã số container, số seal, khối lượng mỗi container và số kiện của mỗi container, cảng bốc, cảng dỡ và chú ý quan tâm thời hạn hiệu lực hiện hành của D / O trong yếu tố lưu kho, lưu bãi, lưu container. 2.2.2. 3 Lên tờ khai Hiện nay hòa nhập với khuynh hướng văn minh, giảm thời hạn và ngân sách cho việc làm, hải quan điện tử sinh ra mang lại nhiều quyền lợi cho doanh nghiệp nhập khẩu. Khi vận dụng việc khai báo hải quan công ty Thuận Hào đã sử dụng ứng dụng khai báo hải quan do công ty THAISONSOFT phân phối. Trình tự khai báo hải quan điện tử như sau : Bước 1 : Công ty Thuận Hào thực thi khai hải quan điện tử, tờ khai trị giá theo đúng tiêu chuẩn và khuôn dạng chuẩn gởi tới mạng lưới hệ thống cơ quan hải quan Bước 2 : Nhận thông tin phản hồi từ hải quan về số tờ khai hải quan, tác dụng phân luồng Bước 4 : In tờ khai trên mạng lưới hệ thống và nhận hàng 2.2.2. 4 Đăng ký tờ khai Việc ĐK tờ khai hải quan điện tử tương đối đơn thuần, theo mẫu sẳn có nhưng yên cầu người khai phải cẩn trọng và có kỹ năng và kiến thức nhiệm vụ. Sau khi khai báo thành công xuất sắc được hải quan cấp mã tờ khai, nhân viên cấp dưới giao nhận công ty Thuận Hào đã thực thi in và đến trực tiếp hải quan cảng Vict làm thủ tục hải quan. Bộ hồ sơ hải quan điện tử hàng nhập của An Phát như sau : – Tờ khai hải quan điện tử theo mẫu số 2095067 ( 2 bản chính ) – Hợp đồng mua và bán hàng hóa số 07/11 AP-KUK ( 1 bản sao ) – Hóa đơn thương mại số A109047 ( 1 bản chính ) – Vận đơn số KBHCM – 071 – 018 – 11JP ( 1 bản chính ) – Bản kê chi tiết cụ thể hàng hóa ( 1 bản chính ) – Chứng nhận nguồn gốc ( 1 bản chính ) Hải quan đảm nhiệm và kiểm tra chi tiết cụ thể hồ sơ thuế giá, kiểm tra hàng hóa trong thực tiễn. Nhân viên giao nhận đóng lệ phí hải quan và nhận hồ sơ để thực thi ra kho nhận hàng 2.2.2. 5 Kiểm hóa Sau khi mở tờ khai hải quan thì Hải quan triển khai kiểm hóa hàng hóa xem có đúng trong hợp đồng, Invoice, Packing list hay C / O không. Nhân viên giao nhận sẽ đến bảng phân công kiểm hóa để khám phá cán bộ kiểm hóa nào sẽ kiểm tra hàng mình. Cần nhanh gọn xác nhận lô hàng nằm vị trí nào để dẫn kiểm hóa viên đến kiểm tra hàng hóa. Vì lô hàng của Công ty An Phát là hàng lẻ nên nhân viên cấp dưới giao nhận vào kho CFS gặp thủ kho, trình D / O nhu yếu cho biết vị trí hàng để kiểm hóa. 2.2.2. 6 Tính thuế Hồ sơ sau khi ký duyệt sẽ chuyển qua đội thuế, thuế được đóng trong vòng 30 ngày kể từ ngày có thông tin thuế 2.2.2. 7 Nhận và thanh lý lô hàng Vì hàng của Công ty An Phát là hàng lẻ, tổng số 30 carton nên nhân viên cấp dưới giao nhận sẽ cho xe vào kho CFS, trong khi chờ nhận hàng sẽ trình D / O và nhận phiếu xuất kho. Khi cho xe triển khai bốc hàng, thủ kho giữ 1 bản còn 2 bản phiếu xuất kho nhân viên cấp dưới giao nhận giữ. Nhân viên giao nhận cầm hai phiếu xuất kho cùng một D / O và tờ khai ra hải quan cổng thanh lý hàng, hải quan cổng đóng dấu vào hai phiếu xuất kho, nhân viên cấp dưới giao nhận đưa bản màu hồng cho chủ xe để khi ra cổng xe sẽ đưa cho hải quan cổng để được phép ra cổng, còn một bản nhân viên cấp dưới giao nhận giữ 2.3 Đánh giá chung về tình hình nhập khẩu hàng hóa của công ty 2.3.1 Những tác dụng đạt được Quy trình nhập khẩu hàng hóa trải qua quy trình ngặt nghèo và liên hệ với nhau. Dù một sai sót nhỏ cũng hoàn toàn có thể dẫn đến hậu quả không mong ước. Cho nên công ty triển khai xong tốt những khâu để không có lỗi lầm nào xảy ra, mở màn từ khâu tiếp đón hàng hóa. Điều này giúp cho công tác làm việc giao nhận hàng hóa của công ty được diễn ra bảo đảm an toàn và nhanh gọn. Bảng 2. 3 Tình hình triển khai hợp đồng nhập khẩu của công ty Thuận Hào trong quy trình tiến độ 2008 đến năm 2010 Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số Hợp Đồng Tỷ Trọng ( % ) Số Hợp Đồng Tỷ Trọng ( % ) Số Hợp Đồng Tỷ Trọng ( % ) HĐNK đã ký kết 15 100 23 100 28 100 HĐNK đã triển khai 12 80 20 86,956 26 92,857 HĐNK bị hủy bỏ 3 20 3 13,044 2 7,143 Nguồn : Phòng kinh doanh thương mại Qua bảng ta thấy tình hình thực thi hợp đồng nhập khẩu của công ty tương đối không thay đổi gần 80,90 % cho thấy năng lực giám sát điều hành quản lý công ty của giám đốc tốt. Nguyên nhân hủy bỏ hợp đồng hầu hết do những nguyên do khách quan nằm ngoài trấn áp của công ty. Số lượng hợp đồng ngày càng tăng theo hàng năm từ 12 hợp đồng năm 2008 tăng 26 hợp đồng năm 2010, số lượng hợp đồng hủy bỏ giảm từ 20 % năm 2008 xuống còn 7,143 % năm 2010. Đây là tín hiệu tốt hứa hẹn nhiều triển vọng tích cực của công ty. Ưu điểm : Nhờ sự chỉ huy đúng đắn của giám đốc và đội ngũ cán bộ nhân viên cấp dưới công ty nhiệt tình am hiểu nhiệm vụ đã giúp công ty đạt được những hiệu quả kinh doanh thương mại khả quan. Việc giao nhận hàng được bảo vệ cho người mua trong thời hạn nhanh nhất, do những nhân viên cấp dưới có kinh nghiệm tay nghề tiếp đón nên thường tạo sự tin yêu cao của người mua. Do công ty đã triển khai thông quan điện tử nên tiết kiệm chi phí được thời hạn và công sức của con người rất nhiều 2.3.2 Tồn tại trong hoạt động giải trí giao nhận của công ty Tuy đã triển khai nhiều hợp đồng nhưng quy trình nhập khẩu hàng hóa còn nhiều yếu tố sống sót, công ty cần có những phương hướng xử lý. Việc giao nhận hàng hóa dựa vào chứng từ nên nhân viên cấp dưới giao nhận cần kiểm tra thật kỹ lưỡng thông tin cụ thể trước khi thông quan, khi thông quan điện tử tuy đơn thuần nhưng yên cầu người nhập có kinh nghiệp và cẩn trọng. Vì thế đội ngũ nhân viên cấp dưới cần được trao dồi tiếp tục kiến thức và kỹ năng nhiệm vụ CHUƠNG 3 : HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SX – XD THUẬN HÀO Qua quy trình thực tập và tìm hiểu và khám phá công ty, em nhận thấy công ty Thuận Hào là một doanh nghiệp năng động, chớp lấy nhanh xu thế thị trường kinh doanh thương mại lúc bấy giờ, đa dạng hóa nghề nghành nghề kinh doanh thương mại và đang nỗ lực nỗ lực để triển khai xong mình, tăng lệch giá và trình làng hình ảnh cho đối tác chiến lược làm ăn. Trong khuôn khổ được cho phép nghiên cứu và điều tra về hoạt động giải trí giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Em xin đưa ra một số ít giải pháp và yêu cầu so với công ty TNHH Thuận Hào nhằm mục đích giúp công ty có những lựa chọn cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình 3.1 Giải pháp 3.1.1 Nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dưới giao nhận Có thể nói nguồn nhân lực là tác nhân quyết định hành động sự thành bại của doanh nghiệp. Thực tế cho thấy doanh nghiệp có năng lực tiến xa hay không nhờ vào vào đội ngũ nhân viên cấp dưới đó, nhờ vào vào trình độ, tác phong, đạo đức thao tác. Ý thức được điều này công ty tiếp tục tuyển dụng, đào tạo và giảng dạy lại nguồn nhân lực nhằm mục đích củng cố và nâng cao nhiệm vụ cho cán bộ công nhân viên, đặc biệt quan trọng là nhân viên cấp dưới xuất nhập khẩu, phải hiểu rõ pháp luật, tập quán, thông lệ những quốc tế để vận dụng linh động cho việc làm. Đa số cán bộ nhân viên cấp dưới công ty là đội ngũ trẻ, nhanh gọn, linh động nhưng còn hạn chế về kinh nghiệm tay nghề những người đi trước hoàn toàn có thể trợ giúp, chỉ bảo người đi sau để hạn chế những sai sót. Để nâng cao hiệu suất cao nhiệm vụ nhập khẩu hoàn toàn có thể thực thi những giải pháp : Mở lớp nhiệm vụ thời gian ngắn, lớp ngoại ngữ để nhân viên cấp dưới học hỏi, trao dồi kỹ năng và kiến thức 3.1.2 Thiết lập bộ phận nghiên cứu và điều tra thị trường Kết quả hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của công ty phụ thuộc vào nhiều vào hoạch định chủ trương kinh doanh thương mại trong dài hạn, nên công ty cần điều tra và nghiên cứu thị trường để xác lập nhu yếu của người mua để có kế hoạch tương thích. Bộ phận nghiên cứu và điều tra thị trường cần chớp lấy được xu thế biến hóa trong pháp lý, tỷ giá để thực thi giao nhận được đúng mực. Có hiểu biết nhất định so với những công ty giao nhận khác, tìm hiểu và khám phá điểm yếu, điểm mạnh của họ để triển khai xong cho chính mình. 3.2 Kiến nghị 3.2.1 Đối với Nhà nước Trong toàn cảnh cạnh tranh đối đầu nóng bức như lúc bấy giờ, để đạt được hiệu quả như mong ước công ty Thuận Hào cần nhanh gọn thay đổi phương pháp hoạt động giải trí. Các tác nhân bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động giải trí công ty. Vì vậy cần sự chăm sóc trợ giúp của Nhà nước, những Bộ, Ngành để tạo điều kiện kèm theo thuận tiện nhất cho hoạt động giải trí công ty. Sự chăm sóc này không chỉ qua đường lối chủ trương đúng đắn, hài hòa và hợp lý mà còn phải qua những hoạt động giải trí thiết thực hơn như tiếp tục đi sâu, đi sát thực tiễn để chớp lấy những khó khăn vất vả, những tâm tư nguyện vọng nguyện vọng của doanh nghiệp, từ đó có khuynh hướng giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn vất vả. Tổ chức tiếp tục những chương trình góp vốn đầu tư và thực thi thương mại như hội chợ giúp những doanh nghiệp xuất nhập khẩu tiếp thị, trình làng mẫu sản phẩm hoặc ưu tiên vốn góp vốn đầu tư cho những dự án Bất Động Sản sản xuất những mẫu sản phẩm có thế mạnh. Hỗ trợ những công ty giao nhận trong việc tìm kiếm thị trường cũng như ký kết hợp đồng. Thay đổi thuế cần phải tính thời hạn cho doanh nghiệp kịp thời chớp lấy, tránh tác động ảnh hưởng đến quy trình thực thi hợp đồng Tạo điều kiện kèm theo thuận tiện cho quy trình làm thủ tục hải quan hàng hóa xuất nhập khẩu được nhanh gọn, tiết kiệm chi phí ngân sách và thời hạn : Phải có giải pháp giải quyết và xử lý nghiêm minh so với những trường hợp xấu đi : Doanh nghiệp tốn phí “ bôi trơn ” so với những lô hàng, mà ngân sách này thường không nhỏ tùy thuộc vào giá trị lô hàng điều này tác động ảnh hưởng đến doanh nghiệp rất nhiều làm đen bộ mặt Hải quan Do nước ta thuận tiện về đường thủy nên lượng hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường thủy tăng trưởng mạnh hơn đường hàng không. Vì thế nhà nước nên góp vốn đầu tư vào nghành vận tải biển, tăng cấp tăng trưởng hãng tàu, đội tàu kiến thiết xây dựng thêm những cần cẩu làm hàng ở cảng của thành phố, trang bị trang thiết bị văn minh ship hàng cho quy trình làm hàng ở cảng diễn ra nhanh gọn, tránh ách tắc lượng hàng muốn vào cảng, ảnh hưởng tác động nhiều đến ngân sách của Doanh nghiêp … nhằm mục đích tăng cường uy tín cho nền ngoại thương Việt nam. Tuy nhiên, nghành hàng không của tất cả chúng ta mới tăng trưởng gần đây nhưng cũng đang mạnh dần lên nên cũng cần góp vốn đầu tư mạnh cho vận tải đường bộ hàng không, nhằm mục đích đa dạng hóa và tăng trưởng tổng lực mạng lưới hệ thống vận tải đường bộ nước ta Đơn giản hóa gọn nhẹ những văn bản hành chính tương quan đến hoạt động giải trí xuất nhập khẩu để doanh nghiệp hoạt động giải trí xuất nhập khẩu được nhanh gọn, hiệu suất cao Đầu tư tăng trưởng nghành bảo hiểm nhằm mục đích Giao hàng cho nhu yếu mua bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu tăng nhanh khuynh hướng bán CIF và mua FOB cho những doanh nghiệp Nước Ta, kéo theo việc mua bảo hiểm tăng cao, giúp doanh nghiệp thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia. 3.2.2 Đối với cơ quan hải quan Hải quan từ trước đến nay vẫn luôn là mối lo nhất của những doanh nghiệp nhập khẩu. Tuy được nhà nước cho vận dụng hải quan điện tử nhưng những doanh nghiệp vẫn chưa thật sự yên tâm, vẫn còn một số ít yếu tố vướng mắc chưa thật sự tạo được điều kiện kèm theo thuận tiện cho công ty khi tham gia hoạt động giải trí nhập khẩu. Vì thế, cơ quan nhà nước nên có chương trình đào tạo và giảng dạy đội ngũ hải quan có đạo đức và nhiệm vụ giỏi. Đặc biệt, cần có văn bản hướng dẫn thông quan điện tử với từng công ty, từng doanh nghiệp, làm rút ngắn thời hạn và tạo thông thoáng thiết yếu khuyến khích xuất nhập khẩu. 3.2.3 Đối với công ty Luôn cũng cố người mua quen thuộc và kế hoạch lôi kéo người mua mới, đặc biệt quan trọng luôn lấy uy tín và niềm tin ở người mua về chất lượng dịch vụ của công ty. Luôn tạo điều kiện kèm theo cho cán bộ, công nhân viên tham gia những khóa giảng dạy nâng cao nhiệm vụ trình độ nhằm mục đích cung ứng xu thế thị trường dịch vụ. Đồng thời luôn quý trọng nguồn nhân lực của công ty và coi đó là gia tài quí giá nhất mang lại thành công xuất sắc cho công ty. Việc thiết kế xây dựng chủ trương tốt để tăng trưởng nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên số 1 : khen thưởng cá thể, tập thể, phòng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo doanh thu nhằm mục đích khuyến khích nhân viên cấp dưới phát huy tối đa năng lượng của mình. Phải kiến thiết xây dựng được truyền thống riêng cho công ty như : logo, phong thái thao tác, thái độ ứng xử với người mua .. Mở rộng dịch vụ khác ngoài dịch vụ giao nhận : Kinh doanh kho bãi, tư vấn về xuất nhập khẩu hàng hóa …. Liên doanh với những công ty giao nhận khác nhằm mục đích phát huy thế mạnh giao nhận, hợp tác với những đại lý giao nhận quốc tế để tăng nguồn thu cho công ty. Có thể tiến xa hơn là công ty thương mại dịch vụ Logistic Phân bố lịch thao tác tương thích, tránh thực trạng trễ hàng hoặc có quá nhiều lô hàng bị dồn cùng một lúc. Ngoài ra, trong việc tạm ứng có nhiều lô hàng cùng xử lý một lúc mà công ty không đủ quỹ tiền mặt thì nên thiết kế xây dựng quỹ dự trữ. 3.3 Kết luận Trên cơ sở điều tra và nghiên cứu những hoạt động giải trí tổ chức nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TM Dịch Vụ SX – XD Thuận Hào trong thời hạn qua, và sự hướng dẫn nhiệt tình của GV Nguyễn Thị Thu Hòa, em đã nhận thấy những thuận tiện cần tận dụng và khó khăn vất vả cần khắc phục của công ty, đồng thời có một số ít đề xuất với những ban nghành tương quan, trải qua khoá luận tốt nghiệp : “ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SX-XD THUẬN HÀO ” Do hiểu biết còn ít và tầm nhìn hạn chế, chắc như đinh sẽ còn nhiều thiếu sót và vướng mắc. Em mong nhận được sự góp phần chân tình của thầy cô để em hoàn toàn có thể có những hiểu biết thấu đáo hơn trong quy trình học tập và công tác làm việc sau này. .
Các file đính kèm theo tài liệu này :

• NHA KHOA.doc
• TRANG BIA – MUC LUC NHA KHOA.doc

Source: https://vh2.com.vn
Category : Vận Chuyển