Kinh nghiệm mở siêu thị mini với 8 yếu tố không thể bỏ qua

Trước khi bắt tay vào kinh doanh thương mại, nhà bán hàng cần tìm hiểu và khám phá và nắm rõ những kinh nghiệm tay nghề mở siêu thị mini để trang bị rất đầy đủ kỹ năng và kiến thức và tránh mắc phải những sai lầm đáng tiếc thường gặp. Bài viết dưới đây sẽ tổng hợp những kinh nghiệm tay nghề mà bạn không hề bỏ lỡ nếu đang có dự tính kinh doanh thương mại siêu thị mini .

Nắm vững tuyệt kỹ mở siêu thị mini giúp người bán nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại

1. Mô hình siêu thị mini – xu hướng kinh doanh đáng đầu tư hiện nay

Siêu thị mini là mô hình kinh doanh tương tự các siêu thị lớn, tuy nhiên danh mục hàng hóa và diện tích sẽ nhỏ hơn. Ngoài ra, so với cửa hàng tạp hóa hay quầy bán ở chợ thông thường, siêu thị mini được tổ chức chuyên nghiệp, bài bản hơn. Tại đây còn có đa dạng các loại mặt hàng từ đồ tươi đến đồ khô vì có hệ thống làm mát nên cho thể bảo quản hàng hóa tốt hơn.

Một số quy mô siêu thị mini thông dụng lúc bấy giờ như :

1.1 Mô hình cửa hàng tiện lợi

Cửa hàng tiện nghi là quy mô kinh doanh nhỏ hàng hóa với điểm đặc trưng là hoạt động giải trí 24/24 và có phong phú những nhóm hàng hóa tiêu dùng nhanh như mì tôm, snack, xúc xích, bánh kẹo … Ngoài ra, nơi đây còn phân phối 1 số ít dịch vụ khác như chuyển nạp tiền, thanh toán giao dịch hóa đơn điện nước, điện thoại thông minh …

1.2 Mô hình cửa hàng thực phẩm sạch

Hiện nay, khuynh hướng xanh ngày càng được yêu thích. Vì vậy, kinh doanh thương mại shop thực phẩm sạch là quy mô có tiềm năng tăng trưởng và mang lại doanh thu cao, đặc biệt quan trọng là ở những thành phố tăng trưởng .

1.3 Mô hình siêu thị mini kết hợp

Đây là quy mô siêu thị mini tích hợp với những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và khu đi dạo bên trong. Khi mở siêu thị mini phối hợp, bạn cần lựa chọn những mặt phẳng thoáng rộng và khoảng trống thoáng mát để phong cách thiết kế khu đi dạo cho trẻ nhỏ .Ngoài ra còn có những quy mô kinh doanh thương mại siêu thị mini như : Mô hình siêu thị mini kinh doanh thương mại hàng nhập khẩu, siêu thị mái ấm gia đình …

Bạn cần lựa chọn quy mô siêu thị mini tương thích với nhu yếu shopping của mọi ngườiHiện nay, nhu yếu đời sống bận rộn nên nhiều người không có thời hạn đi chợ truyền thống lịch sử. Vì vậy, siêu thị mini sinh ra với phong phú hàng hóa và không số lượng giới hạn thời hạn đã phân phối được nhu yếu shopping của người nội trợ văn minh. Bên cạnh đó, siêu thị mini không yên cầu nguồn vốn góp vốn đầu tư quá lớn mà thời hạn hoàn vốn lại ngắn và việc quản trị cũng khá thuận tiện. Chính vì thế, đây là một khuynh hướng kinh doanh thương mại đáng góp vốn đầu tư lúc bấy giờ .

2. Kinh doanh siêu thị mini cần chú ý đến các yếu tố nào?

Dưới đây là những yếu tố quan trọng mà bạn cần chú ý quan tâm trước khi mở siêu thị mini :

2.1. Kế hoạch kinh doanh

Lập kế hoạch kinh doanh thương mại là bước tiên phong bạn cần triển khai khi muốn mở siêu thị mini. Kế hoạch kinh doanh thương mại càng cụ thể sẽ giúp bạn tưởng tượng được hướng đi, xác lập những cột mốc và ngân sách quan trọng, từ đó giảm thiểu được những rủi ro đáng tiếc trong kinh doanh thương mại .Khi kiến thiết xây dựng kế hoạch kinh doanh thương mại, cần phải xác lập rõ ràng những yếu tố sau :

• Tổng nguồn vốn góp vốn đầu tư .
• Tổng chi phí .
• Doanh thu tiêu thụ tại điểm hoà vốn .
• Tính khả thi của ý tưởng sáng tạo thiết kế xây dựng quy mô kinh doanh thương mại .
• Mức độ cạnh tranh đối đầu hiện tại và trong tương lai .

2.2. Mặt bằng kinh doanh

Nên chọn mặt phẳng nào để kinh doanh thương mại siêu thị mini ? Đó là những khu vực gần khu dân cư đông đúc, giao thông vận tải thuận tiện để người mua qua lại liên tục. Bên cạnh đó, diện tích quy hoạnh mặt phẳng mở siêu thị mini không nên quá eo hẹp. Thông thường, bạn nên chọn mặt phẳng trên 70 mét vuông để bảo vệ đủ khoảng trống cho người mua shopping cũng như bày trí phong phú những hàng hóa .

2.3. Danh mục hàng hóa

Theo kinh nghiệm tay nghề mở siêu thị mini của nhiều người, trước khi lập được danh mục hàng hoá tương thích, bạn cần xác lập kinh doanh thương mại phong phú mẫu sản phẩm hay tập trung chuyên sâu vào 1 số ít dòng hàng nhất định. Sau đó, thực thi lên list những mẫu sản phẩm tương thích với hướng tăng trưởng quy mô kinh doanh thương mại của mình. Ví dụ như : kinh doanh thương mại đồ gia dụng, đồ ăn khô, những loại thực phẩm tươi …Đồng thời, người bán cũng cần khám phá những cách dữ gìn và bảo vệ tương thích với loại hàng hoá mà mình lựa chọn. Đối với những loại thực phẩm tươi sống, bạn nên dữ gìn và bảo vệ trong tủ lạnh hoặc tủ đông. Ngoài ra, cần sắp xếp đồ khô, đồ gia dụng ở vị trí cao ráo, thoáng mát và kiểm tra hạn sử dụng tiếp tục .

Nhà bán hàng cần biết cách dữ gìn và bảo vệ đúng cách để bảo vệ chất lượng hàng hoá

2.4. Nguồn hàng

Chú trọng vào khâu chọn nguồn hàng để nhập được loại sản phẩm chất lượng chính là một trong những cách mở siêu thị mini thành công xuất sắc. Bởi điều này sẽ góp thêm phần tăng lợi thế cạnh tranh đối đầu cho siêu thị .Ngoài ra, đặc thù lớn nhất giúp lôi cuốn người mua của siêu thị mini chính là phong phú hàng hóa kinh doanh thương mại. Khách hàng hoàn toàn có thể sẽ hụt hẫng và rời đi nếu bạn không chú trọng góp vốn đầu tư nhiều mẫu sản phẩm hút khách hoặc siêu thị hết hàng trong thời gian khách ghé mua .

2.5. Trang thiết bị trong cửa hàng

Sau khi đã tìm kiếm được nguồn nhập hàng uy tín, nhà bán hàng cần triển khai phong cách thiết kế quy mô siêu thị mini và shopping một số ít trang thiết bị thiết yếu cho shop như : biển hiệu bên ngoài, kệ tủ tọa lạc, giỏ nhựa đựng hàng, giỏ kéo siêu thị, tủ lạnh, tủ đông, máy lạnh, camera bảo mật an ninh …

2.6. Cách sắp xếp hàng hóa

Trưng bày hàng hoá đẹp mắt là cách giúp siêu thị mini của bạn thuận tiện lôi cuốn người mua. Để làm được điều này, bạn cần quan tâm một vài điều sau khi xếp hàng hóa :

• Sắp xếp loại sản phẩm đang trong chương trình tặng thêm ở ngay lối ra vào hoặc gần bàn giao dịch thanh toán để người mua hoàn toàn có thể nhìn thấy .

• Đặt những mặt hàng thiết yếu ở phía trong cùng.

  Xem thêm: TOP 10 công ty vận chuyển hàng Trung Quốc về Việt Nam uy tín

• Đặt những loại sản phẩm muốn bán ở kệ giữa để người mua đưa ra quyết định hành động mua hàng nhanh gọn .
• Sắp xếp những mẫu sản phẩm cùng loại cạnh nhau để người mua thuận tiện so sánh .
• Đặt những mẫu sản phẩm nhỏ, giá rẻ và tiện nghi ở quầy thu ngân để người mua mua kèm trong quy trình thanh toán giao dịch mẫu sản phẩm khác .

Người bán nên sắp xếp những mẫu sản phẩm nhỏ, giá rẻ và thuận tiện gần quầy thu ngân của siêu thị

2.7. Kế hoạch marketing bán hàng

Lập kế hoạch marketing bán hàng tương thích để kích thích người mua mua loại sản phẩm cũng là một trong những kinh nghiệm tay nghề mở siêu thị mini hiệu suất cao. Bạn hoàn toàn có thể sử dụng một số ít kế hoạch marketing phổ cập lúc bấy giờ, gồm có :

• Đưa ra chủ trương chiết khấu, giảm giá cho người mua lâu năm .
• Phương pháp này sẽ làm lôi cuốn được lượng lớn người mua lâu năm. Ngoài ra, hình thức này còn tạo cảm xúc độc lạ, để người mua gắn bó với siêu thị hơn .
• Thiết lập chương trình giảm giá theo những khung giờ hàng ngày, hàng tuần .
• Chiến lược này được vận dụng trong trường hợp siêu thị mini của bạn còn tồn dư những mẫu sản phẩm thực phẩm tươi ( thịt, cá, rau, củ, … ) vào cuối ngày. Đây là cách giúp shop đẩy được tồn dư mà vẫn ngày càng tăng lệch giá tuy nhiên doanh thu sẽ thấp hơn một chút ít .
• Áp dụng thẻ tích điểm, khuyến mãi ngay quà theo tuần, theo tháng .
• Hình thức này giúp ngày càng tăng tần suất người mua ghé thăm và shopping cũng như tương hỗ lan rộng ra khoanh vùng phạm vi người mua trung thành với chủ cho siêu thị .

2.8. Phần mềm hỗ trợ quản lý kinh doanh

Đặc điểm của quy mô siêu thị mini chính là đa dạng hoá những loại mẫu sản phẩm với nhiều tên thương hiệu, mẫu mã và giá tiền khác nhau. Chính vì thế, không ít nhà bán hàng gặp khó khăn vất vả trong quy trình quản trị kinh doanh thương mại. Tuy nhiên với những ứng dụng chuyên nghiệp tương hỗ quản trị kinh doanh thương mại, những khó khăn vất vả này sẽ được xử lý, giúp chủ siêu thị tiết kiệm ngân sách và chi phí thời hạn và sức lực lao động hơn .Bên cạnh đó, ứng dụng chuyên nghiệp còn có tính năng giúp nhà bán hàng theo dõi thực trạng tồn dư để quản trị số lượng hàng hoá nhập về và bán ra mỗi ngày. Đồng thời, vận dụng hiệu suất cao những ứng dụng chuyên nghiệp cũng giúp chủ shop thuận tiện chớp lấy tình hình kinh doanh thương mại mỗi ngày, nhờ đó đưa ra kế hoạch bán hàng hiệu suất cao .Một trong những ứng dụng quản trị kinh doanh thương mại hiệu suất cao lúc bấy giờ mà bạn không nên bỏ lỡ đó là Hararetail. Với năng lực tích hợp nhiều tính năng quản trị trên cùng 1 nền tảng, Hararetail giúp bạn tiết kiệm chi phí thời hạn và ngân sách hơn rất nhiều .

• Nghiệp vụ bán lẻ O2O: Xử lý đơn hàng ngay tại cửa hàng hoặc khi kết hợp với bán online một cách chuyên nghiệp. Từ khâu bán hàng, tra cứu thông tin, tạo đơn đến kiểm hàng tồn kho, nhập hàng và báo cáo cuối ngày.

• Hệ thống quản lý tập trung Omnichannel Operation: Đồng bộ dữ liệu online và offline theo thời gian thực giúp người bán kiểm soát tình trạng bán hàng dễ dàng và tăng trải nghiệm mua hàng cho khách hàng.

• Hệ thống trung tâm quản lý đơn hàng OPC: Xử lý đơn hàng nhanh chóng, đẩy đơn hàng sang các đơn vị vận chuyển và tối ưu chi phí giao hàng.

Áp dụng ứng dụng tương hỗ quản trị kinh doanh thương mại giúp người bán tiết kiệm chi phí thời hạn và sức lực lao động

3. Một số câu hỏi thường gặp khi mở siêu thị mini

Mời bạn cùng xem qua thêm một số ít vướng mắc thường gặp khi mở siêu thị mini :

3.1. Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn?

Kinh doanh siêu thị mini yên cầu nguồn vốn góp vốn đầu tư trong khoảng chừng từ 200 đến 400 triệu đồng với diện tích quy hoạnh khoảng chừng 50 mét vuông, tuỳ thuộc vào từng khu vực kinh doanh thương mại. Nguồn vốn này là tổng ngân sách mà bạn cần bỏ ra gồm có : mặt phẳng, nội thất bên trong, trang thiết bị và hàng hoá .

3.2. Kinh doanh siêu thị mini có lãi không?

Lợi nhuận khi bán hàng siêu thị mini nhờ vào vào quy mô, kế hoạch kinh doanh thương mại, vị trí shop, mẫu sản phẩm và mức độ cạnh tranh đối đầu. Tuy nhiên, nhu yếu shopping hàng hoá ngày càng tăng, đặc biệt quan trọng là những mẫu sản phẩm thiết yếu nên chỉ cần bạn thiết kế xây dựng được kế hoạch bán hàng hiệu suất cao và tối ưu hoá nguồn hàng thì doanh thu thu về sẽ không hề thấp .

Người bán xây dựng chiến lược kinh doanh siêu thị mini hiệu quả giúp gia tăng lợi nhuận

Nhìn chung, kinh doanh thương mại siêu thị mini là một nghành nghề dịch vụ khá phì nhiêu và đáng để góp vốn đầu tư. Tuy nhiên, để kinh doanh thương mại thành công xuất sắc thì nhà bán hàng cần nắm vững những kinh nghiệm tay nghề mở siêu thị mini. Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn tích góp thêm lượng kỹ năng và kiến thức có ích và giải đáp những vướng mắc trong quy trình kinh doanh thương mại của bạn .

>> Bài viết liên quan:

Source: https://vh2.com.vn
Category : Vận Chuyển