Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk có đặc điểm gì? Cách xây dựng

5/5 – ( 33 bầu chọn )

Vinamilk là một doanh trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc xây dựng tính nhất quán và minh bạch trong kinh doanh. Đặc biệt, văn hóa doanh nghiệp Vinamilk được xây dựng và áp dụng rất hiệu quả trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Hãy cùng Fastdo tìm hiểu chi tiết hơn về các quy tắc và cấp độ văn hóa trong doanh nghiệp Vinamilk qua bài viết dưới đây nhé!

Bạn chăm sóc đến Bộ ứng dụng lên kế hoạch hằng ngày ( fTodolist ) của Fastdo. Click ngay vào ảnh để nhận bản Demo thưởng thức những tính năng riêng không liên quan gì đến nhau từ ứng dụng .

>>> TÌM HIỂU NGAY:

1. 3 cấp độ văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Vinamilk đã đạt được những thành công xuất sắc như ngày thời điểm ngày hôm nay đều nhờ vào những giá trị và chủ trương rõ ràng cho văn hóa doanh nghiệp. Dưới đây là nội dung của 3 Lever văn hóa doanh nghiệp Vinamilk :

• Đối với nhà lãnh đạo: Toàn bộ thành viên công ty cần phải nỗ lực để mang lại lợi ích cho các cổ đông, đồng thời bảo vệ hiệu quả các nguồn tài nguyên vốn có của toàn doanh nghiệp.
• Đối với nhân viên: Ban lãnh đạo cần phải đối xử tôn trọng và tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên phát triển trên quan hệ bình đẳng, xây dựng và duy trì văn hoá thân thiện, cởi mở.
• Đối với khách hàng: Doanh nghiệp cần phải cam đoan cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đa dạng. Ngoài ra, các hàng hoá và sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn cao và minh bạch giá cả trong mọi giao dịch.

>>>> XEM NGAY: Quản trị hiện đại: Lý thuyết và xu hướng quản trị hiện nay

2. 6 nguyên tắc trong văn hóa công ty Vinamilk

Bước khởi đầu trong hành trình dài kiến thiết xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk là kiến thiết xây dựng sổ tay mang tên “ Hải trình Vinamilk ”. Sổ tay văn hóa doanh nghiệp Vinamilk gồm có 6 nguyên tắc chính là :

• Trách nhiệm: Khi có vấn đề hay sự việc gì xảy ra, nguyên nhân đầu tiên đều là do bạn, đừng đổ lỗi cho ai cả.
• Hướng kết quả: Nói chuyện và thỏa thuận với nhau bằng lượng hoá.
• Sáng tạo và chủ động: Đừng bao giờ nói “không” mà bạn hãy luôn tìm kiếm ít nhất 2 biện pháp.
• Hợp tác: Người lớn không cần được người lớn giám sát mà cần người cùng hợp tác. Vì vậy, nhân viên hãy hợp tác cùng nhau dựa trên các nguyên tắc bình đẳng.
• Chính trực: Không được đổi trắng thay đen, bản thân phải chịu trách nhiệm với mọi hành vi và lời nói của mình.
• Xuất sắc: Bạn phải là người học sâu hiểu rộng, có chuyên môn cao và là chuyên gia đạt  tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực của mình.

>>>> XEM NGAY: 4 Chiến lược kênh phân phối của Coca Cola hiệu quả trong bối cảnh đại dịch

3. 7 hành vi lãnh đạo trong văn hóa tổ chức công ty Vinamilk

Ban chỉ huy và hàng loạt nhân viên cấp dưới của tổ chức triển khai cần nắm vững 7 hành vi chỉ huy trong văn hóa tổ chức triển khai của công ty Vinamilk sau đây :

• Làm việc theo kế hoạch cụ thể, báo cáo rõ ràng và KPIs đầy đủ.
• Lãnh đạo cần phải khuyến khích, động viên và quan tâm nhân viên đúng lúc.
• Quan sát và đào tạo những nhân viên có năng lực tốt.
• Tạo một môi trường làm việc tốt, thoải mái đồng thời phải gắn kết nhân viên của các phòng ban lại với nhau.
• Không ngừng thay đổi và đưa ra những sáng kiến hay các ý tưởng sáng tạo độc đáo.
• Có cách cư xử văn hoá, chính chắn trong mọi công việc và tình huống.
• Lãnh đạo vừa là người cầm lái vừa là người phục vụ.

4. Quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Để gặt hái được những thành công xuất sắc như giờ đây, Vinamilk đã có vận dụng những chủ trương thiết kế xây dựng văn hóa cho doanh nghiệp của mình theo quy trình tiến độ như sau :

4.1 Tạo nhận thức cho nhân viên

Nhân viên đều phải làm việc đúng tác phong và thái độ cần phải cởi mở, thân thiện và tâm huyết. Đồng thời, mỗi nhân viên cũng cần phải có kỹ năng quản lý thời gian. Trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk, việc thiết lập các chính sách giữ chân nhân tài, tổ chức các đợt liên hoan và tuyên dương các cá nhân xuất sắc trong làm việc cũng sẽ được tập trung thực hiện.

>>> ĐỌC NGAY: Chiến lược đại dương xanh và 6 nguyên tắc quan trọng

4.2 Tổ chức các hoạt động xã hội

Trong việc thiết kế xây dựng văn hóa của doanh nghiệp, Vinamilk góp phần rất nhiều cho xã hội trải qua những chương trình từ thiện cho trẻ nhỏ nghèo hiếu học tại vùng sâu vùng xa. Một số chương trình từ thiện điển hình nổi bật do Vinamilk tổ chức triển khai là Đom Đóm tỏa sáng, Khinh khí cầu cùng Vinamilk vươn tới trời cao …

>>> ĐỌC NGAY: Khái niệm hàng tồn kho và nguyên tắc tính hàng tồn kho chuẩn

4.3 Các đại lý bán của Vinamilk

Ngoài thiết lập văn hóa doanh nghiệp và văn hóa nhân viên cấp dưới, Vinamilk còn rất chăm sóc đến việc thiết kế xây dựng những đại lý bán hàng trên toàn nước. Với sự góp vốn đầu tư gọn gàng, người mua khi bước vào đại lý của Vinamilk sẽ cảm nhận được sự nhiệt tình từ nhân viên cấp dưới bán hàng và tự do, thuận tiện từ trang thiết bị cho đến cơ sở vật chất .

>>>> ĐỪNG NÊN BỎ QUA: Cách sắp xếp công việc hiệu quả, khoa học để đạt thành công

5. Những giá trị mà văn hóa của công ty Vinamilk đem lại

Nhờ việc thiết lập và kiến thiết xây dựng những chủ trương văn hóa doanh nghiệp mà Vinamilk đã có những thành công xuất sắc vượt bậc như ngày thời điểm ngày hôm nay. Đặc biệt, những yếu tố con người đã được doanh nghiệp chú trọng khai thác một cách hiệu suất cao nhất. Nhờ đó, Vinamilk đã thành công xuất sắc trong việc hình thành tác phong phục trang chỉnh chu cho nhân viên cấp dưới và tạo một thiên nhiên và môi trường thao tác hòa giải, tự do .

>>>> TÌM HIỂU NGAY: Làm sao để trở thành Project Manager thành công, tài giỏi?

6. Đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty Vinamilk

Thực trạng văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk lúc bấy giờ đã có nhiều sự thay đổi và tăng trưởng. Bên cạnh đó, văn hóa công ty này vẫn còn có một vài điểm yếu kém và hạn chế mà doanh nghiệp cần phải xử lý .

6.1 Ưu điểm

Văn hóa của công ty Vinamilk không chỉ ảnh hưởng tác động đến bên trong doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng tác động đến bên ngoài tổ chức triển khai với những ưu điểm sau đây :

6.1.1 Bên trong doanh nghiệp

Với 35 năm hình thành và tăng trưởng, Vinamilk đã thiết kế xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp riêng không liên quan gì đến nhau mà ở đó nhân viên cấp dưới có một môi trường tự nhiên thao tác thân thiện và hoàn toàn có thể thỏa sức phát huy phát minh sáng tạo. Nhờ đó, hơn 4000 cán bộ, nhân viên cấp dưới Vinamilk đã thành công xuất sắc đưa Vinamilk trở thành tên thương hiệu dinh dưỡng số 1 ở Nước Ta .

>>> THAM KHẢO NGAY: 6 nhóm chỉ số tài chính quan trọng Doanh nghiệp cần nắm vững

6.1.2 Bên ngoài doanh nghiệp

Đối với bên ngoài doanh nghiệp, Vinamilk đã kiến thiết xây dựng một văn hóa công ty tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ và độc lạ với những đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành kinh doanh thương mại. Văn hóa của doanh nghiệp này chiếm hữu nhiều mặt ưu điểm như :

• Đối với Luật pháp và cơ quan nhà nước: Vinamilk luôn tôn trọng và cam kết mọi hoạt động kinh doanh đều tuân thủ theo quy định của pháp luật.
• Đối với người tiêu dùng, khách hàng, nhà cung cấp và các đối tác đầu tư, cổ đông
  • Sản phẩm của Vinamilk luôn hướng tới sứ mệnh là mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất. Đồng thời, Vinamilk cũng luôn đặt lợi ích cho người tiêu dùng lên hàng đầu.
  • Vinamilk luôn nhìn nhận khách hàng như là một đối tác kinh doanh trên cơ sở đôi bên cùng có lợi.
  • Tôn trọng lợi ích lẫn nhau là phương châm quan trọng và thiết yếu trong mối quan hệ của Vinamilk với các đối tác, nhà đầu tư và cổ đông.

>>> LƯU LẠI NGAY: 11 cách quản lý công việc hiệu quả nhất mà bạn cần ghi nhớ

6.2 Hạn chế

Bên cạnh những ưu điểm tiêu biểu vượt trội trên, văn hóa của công ty Vinamilk còn có một số ít hạn chế khi đã quá chú trọng vào văn hóa công ty ở thiên nhiên và môi trường bên ngoài mà văn hóa nội bộ vẫn chưa thực sự chuẩn mực. Ngoài ra, Vinamilk vẫn là một doanh nghiệp cổ phần hóa chưa được bao lâu nên doanh nghiệp vẫn mang sắc thái của văn hóa doanh nghiệp Nhà nước .

>>>> KHÁM PHÁ NGAY: 

Bài viết trên đây là những thông tin hữu ích về văn hóa doanh nghiệp Vinamilk. Hy vọng bài viết sẽ đem đến cho quý bạn đọc thêm những kiến thức liên quan đến các chính sách xây dựng văn hóa để có thể áp dụng vào doanh nghiệp của mình. Hiện Fastdo đang cung cấp bộ giải pháp quản trị doanh nghiệp và nếu bạn có nhu cầu sử dụng thì hãy liên hệ cho chúng tôi ngay nhé!

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Đơn vị tăng trưởng ứng dụng FASTDO

• Địa chỉ: 
  • Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 6, số 11 Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội.
  • Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
• Điện thoại: 0971 126 599
• Email: [email protected]
• Website: https://vh2.com.vn/

Phần mềm quản lý, sắp xếp công việc F-Todolist?

Phần mềm giao việc F-TODOLIST là ứng dụng quản trị, sắp xếp việc làm được tăng trưởng bởi Fastdo, sở hữu tính năng điển hình nổi bật được nhiều doanh nghiệp tin dùng. Bên cạnh công dụng thiết lập todolist hàng ngày, ứng dụng này còn tương hỗ người dùng quản trị những trách nhiệm và thống kê tác dụng việc làm cho từng cá thể, đội nhóm, phòng ban .

App quản lý thời gian tốt nhất hiện nay?

Top 1, ứng dụng quản trị, sắp xếp việc làm F-Todolist. Top 2, app sắp xếp lịch trình Google Keep. Top 3 ứng dụng quản trị việc làm Any. do. Top 4 app sắp xếp việc làm trên iphone Clear. Top 5 ứng dụng xếp lịch thao tác cá thể Tick Tick .

Tính năng nổi bật của Google Calendar

Thứ nhất, khoảng trống tàng trữ lớn. Thứ hai trọn vẹn không tính tiền. Thứ ba trọn vẹn hoàn toàn có thể san sẻ lịch thao tác, thời hạn biểu đến bạn hữu. Thứ tư tạo những việc làm con .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Doanh Nghiệp