Học hỏi Google phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt nhất

Gã khổng lồ công nghệ tiên tiến Google luôn được biết đến là nơi có văn hóa thao tác độc lạ từ cơ sở vật chất đặc biệt quan trọng dành cho nhân viên cấp dưới đến cách tiếp cận phát minh sáng tạo giữa chỉ huy và cấp dưới. Năm 2021, Comparably đã vinh danh Google với chín phần thưởng, gồm có phần thưởng ” Văn hóa toàn thế giới tốt nhất năm 2021 ” và ” Địa điểm tốt nhất để thao tác ở Los Angeles 2021 ” .Nhưng điều gì làm cho văn hóa của Google trở nên độc lạ như vậy ? Google không có công thức bí hiểm. Tất cả những điều này là tác dụng của quy trình thử nghiệm và không ngừng văn minh .

MỖI NHÂN VIÊN LÀ MỘT PHẦN KHÔNG THỂ THIẾU CỦA “GOOGLE FAMILY”

Mỗi năm, Google tuyển dụng thêm hàng nghìn người nên việc tạo ra một môi trường tự nhiên thân thiện giúp những nhân viên cấp dưới mới thuận tiện hòa nhập và cảm thấy bản thân là một phần quan trọng trong tổ chức triển khai là điều vô cùng thiết yếu .

Google đã xây dựng một nơi làm việc mà mọi cá nhân đều cảm thấy rằng họ được đóng góp cho mục tiêu chung và tạo ra sự thay đổi. Google tạo điều kiện cho nhân viên khám phá cách họ muốn làm việc và cho họ quyền tự do trong môi trường để tiếp cận công việc theo cách phù hợp với họ.

Văn phòng làm việc đầy sáng tạo của GoogleGoogle có cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai phẳng, trong đó khuyến khích toàn bộ nhân viên cấp dưới san sẻ lời nói của họ với bất kể chỉ huy ở cấp bậc nào. Điều này có nghĩa là một nhân viên cấp dưới cấp dưới hoàn toàn có thể san sẻ quan điểm ​ ​ hoặc mối chăm sóc của họ trực tiếp với Giám đốc quản lý và điều hành mà không có bất kể sự phản đối nào từ người quản trị trực tiếp của họ .Hơn hết, hằng năm Google cũng luôn theo dõi sự hài lòng và niềm hạnh phúc của nhân viên cấp dưới trải qua Googlegeist. Đây là cuộc khảo sát quan điểm nhìn nhận của tổng thể nhân viên cấp dưới Google về văn hóa công ty, lương thưởng, người quản trị, cân đối giữa việc làm và đời sống, thời cơ nghề nghiệp …

KHUYẾN KHÍCH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

Google luôn cố gắng nỗ lực tạo ra một môi trường tự nhiên nơi nhân viên cấp dưới được tự do bộc lộ sự phát minh sáng tạo của mình. Ở đó nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể đưa ra những giải pháp mới cho cùng một yếu tố …Một trong những cách Google thường làm là liên tục tổ chức triển khai những phiên họp và những cuộc chuyện trò ngắn gọn, nơi họ khuyến khích nhân viên cấp dưới tâm lý phát minh sáng tạo, giải phóng năng lực phát minh sáng tạo và đưa ra những sáng tạo độc đáo thay đổi .“ Chúng tôi có thiên chức vượt thời hạn, luôn gìn giữ những giá trị văn hóa lâu bền của công ty đồng thời tò mò thêm những điều mới mẻ và lạ mắt giúp bạn cảm thấy mê hoặc khi đi làm mỗi ngày ”, email của Sundar Pichai gửi tới nhân viên cấp dưới Google từng viết .

Google cũng là một trong những công ty đầu tiên thực sự hiểu được nhu cầu của nhân viên. Họ đã để nhân viên khám phá cách họ muốn làm việc và cho phép họ đăng ký một lịch trình làm việc linh hoạt phù hợp với điều kiện để giải phóng khả năng sáng tạo và nâng cao năng suất. 

Ngoài ra họ còn được khuyến khích thao tác trong bất kể thiên nhiên và môi trường nào họ thích : khu vực tiếp khách, quán cafe …. Bất cứ nơi nào nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể tập trung chuyên sâu và thao tác tốt nhất thì đó là nơi mà Google muốn họ ở đó .

MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VUI VẺ

Từ phòng cắt tóc chuyên nghiệp đến phòng tập thể dục và hồ bơi, từ những khoang ngủ ngắn để nạp lại nguồn năng lượng thiết yếu đến những TT chăm nom sức khỏe thể chất, từ khu game show điện tử đến những bữa ăn chất lượng mà không lấy phí, Google đều ship hàng tận tình toàn bộ những tiện ích này cho nhân viên cấp dưới ngay tại nơi thao tác. Thậm chí Google còn cho phép nhân viên cấp dưới của mình mang theo thú cưng khi đi làm .Google tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ cho nhân viênTạo ra một nơi thao tác khiến nhân viên cấp dưới thích thao tác trong nhiều giờ là một trách nhiệm khó khăn vất vả với mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, gã khổng lồ công nghệ tiên tiến này lại thực sự thành công xuất sắc khi tạo ra một thiên nhiên và môi trường thao tác phát minh sáng tạo và vui tươi cho nhân viên cấp dưới của mình .Điều này làm tăng hiệu suất thao tác theo nhóm, cải tổ hiệu suất của nhân viên cấp dưới và giúp họ thoát khỏi khoảng trống phòng thao tác nhàm chán, phòng họp buồn tẻ hay thiên nhiên và môi trường công ty sang trọng và quý phái. Vì vậy, dù liên tục phải làm thêm giờ thậm chí còn cả cuối tuần, nhân viên cấp dưới tại Google vẫn khẳng định chắc chắn họ thực sự thích đi làm .

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP THEO CÁCH RIÊNG

Kể từ khi bắt đầu, Google đã quản lý nhân viên của mình theo cách rất khác biệt. Công ty này luôn khuyến khích một nền văn hóa học hỏi và chia sẻ kiến ​​thức.

Google tin rằng học tập là quyền của mỗi nhân viên cấp dưới, và việc giảng dạy là nghĩa vụ và trách nhiệm của hàng loạt công ty .Mạng dạy học g2g ” Googler to Googler ” có hơn 6000 nhân viên cấp dưới của Google. Các tình nguyện viên của hội đồng này trợ giúp đồng nghiệp của họ bằng cách dạy những kiến thức và kỹ năng trình độ ( chỉ huy, thuyết trình trước đám đông hay đàm phán ), cung ứng những cuộc tư vấn 1 : 1 và sẵn sàng chuẩn bị tài liệu học tập. Tại Google, những loại chương trình này tạo ra một môi trường học tập can đảm và mạnh mẽ ngay trong công ty .Mặc dù những độc quyền cùng mức lương lý tưởng mà mọi nhân sự đều mong ước đạt đến hoàn toàn có thể khiến công ty phải trả ngân sách lớn, nhưng nó không là gì so với số tiền tiết kiệm chi phí được từ việc giảm bớt số lượng nhân viên cấp dưới bỏ việc và tiết kiệm chi phí ngân sách đào tạo và giảng dạy người mới của gã công nghệ tiên tiến khổng lồ.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp