Bộ 5 cuốn sách quản trị nhân sự hàng đầu thế giới của trường kinh doanh Harvard

Dave Ulrich hiện được xem là nhân vật có nhiều ảnh hưởng trên thế giới trong lĩnh vực phát triển nhân lực, lãnh đạo và định nghĩa lại nhân tài. Hơn hai thập kỷ qua, ông đã mở rộng mô hình quản trị nhân lực của mình đồng thời giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên thế giới phát triển năng lực trí tuệ, nâng cao hiệu quả của họ.

GS.Ulrich đã điều tra và nghiên cứu phương pháp, tổ chức kiến thiết xây dựng năng lượng chỉ huy, vận tốc tăng trưởng, năng lực học hỏi, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cũng như năng lực tăng trưởng năng lực trải qua tận dụng nguồn nhân lực. Nhận xét về Dave Ulrich, The Economist đã viết : ” Tên tuổi của Dave Ulrich gắn liền với những hoạt động quan trọng của nền quản trị doanh nghiệp vào những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21 “. Ông đã chỉ ra cách nhìn nhận về yếu tố nhân sự theo quan điểm truyền thống cuội nguồn không còn tương thích. Sau khi theo học trực tiếp những chương trình huấn luyện và đào tạo về quản trị nhân sự và nhiều lần có thời cơ học tập, thao tác trực tiếp với GS. Dave Ulrich, ông Tony Dzung – tổng giám đốc Trường Doanh nhân HBR và quản trị HĐQT Langmaster Group mong ước chuyển giao tri thức quý báu này đến với hội đồng doanh nghiệp Nước Ta nên đã mua bản quyền của nhà xuất bản Gianh Giá Harvard, dịch và phân phối độc quyền bộ 5 cuốn sách nhân sự của GS. Dave Ulrich tại HBR.

Bản đồ Chiến lược Nhân sự

Bạn đang đọc: Bộ 5 cuốn sách quản trị nhân sự hàng đầu thế giới của trường kinh doanh Harvard

Rút ra từ điều tra và nghiên cứu với gần 3.000 công ty, cuốn sách ” Bản đồ Chiến lược Nhân sự ” của GS. Dave Ulrich sẽ giúp những nhà quản trị nhân sự phác thảo nên một cấu trúc kế hoạch HR thích hợp, giúp khai thác tối đa hiệu suất cao nguồn nhân lực hiện có, tạo ra giá trị vững chắc cho doanh nghiệp ; đồng thời kiến thiết xây dựng quá trình thống kê giám sát hiệu suất của nhân sự, bộc lộ một cách thuyết phục cách HR tác động ảnh hưởng đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại.

Cuốn sách mô tả quy trình gồm 7 bước để đưa các hệ thống nhân sự vào chiến lược tổng thể của công ty giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy làm nhân sự bài bản, logic, có hệ thống, tránh việc chỉ làm theo bản năng. Từ đó tối ưu chi phí nhân sự và tăng cường hiệu suất hoạt động hiệu quả của bộ máy.

Tổ chức & Vận hành Bộ máy Nhân sự Hiện đại

Dựa trên điều tra và nghiên cứu 16 năm với hơn 29.000 chuyên gia nhân sự và quản trị ngành, GS. Dave Ulrich đã đưa ra thông điệp trong cuốn sách ” Tổ chức và Vận hành bộ máy nhân sự hiện đại ” rằng : ” Ngành Nhân sự phải tạo ra giá trị và những hoạt động giải trí nhân sự phải tạo ra giá trị so với những nhà đầu tư, người mua, nhà quản trị và nhân viên cấp dưới. Bộ phận Nhân sự phải có tổ chức, thực thi những kế hoạch tạo ra giá trị cho doanh nghiệp một cách hiệu suất cao. ” Với 14 tiêu chuẩn quản trị nhân sự hiện đại hiệu suất cao, cuốn sách cung ứng những công cụ và bảng tính thực tiễn, những ví dụ trong thực tiễn từ những công ty có trụ sở ở Châu Âu, Châu Á Thái Bình Dương và Bắc Mỹ đã tạo ra giá trị trải qua việc góp vốn đầu tư vào Nhân sự. Đặc biệt, những tiêu chuẩn, nguyên tắc và giải pháp được đề cập trong cuốn ” Tổ chức và Vận hành Bộ máy nhân sự hiện đại ” không chỉ hoàn toàn có thể vận dụng cho những tập đoàn lớn đa vương quốc lớn mà còn hoàn toàn có thể vận dụng được với những công ty nhỏ và doanh nghiệp nhà nước. Ngoài ra, những nhà quản trị chăm sóc đến gia tài vô hình dung – lợi thế cạnh tranh đối đầu độc lạ mà đối thủ cạnh tranh không khi nào hoàn toàn có thể bắt chước ( Sự uy tín, năng lượng cốt lõi, thiết kế xây dựng giá trị con người, … ) cũng hoàn toàn có thể sử dụng cuốn sách này để xác lập những điều hoàn toàn có thể kỳ vọng từ Bộ phận Nhân sự.

Mật mã tài lãnh đạo

Ngoài những tư tưởng, kim chỉ nan được ” khai sinh ” bởi GS. Dave Ulrich như ” Mô hình nhân sự ” ( HR Model ), ” Thương hiệu chỉ huy ” ( Leadership Brand ) hay ” Lý thuyết nhân tài 3C ” ( 3C Talent Formula ) … được xem là đã góp thêm phần tạo nên những quy đổi quan trọng của nền quản trị và ngành nhân sự quốc tế, cũng như có tác động ảnh hưởng thâm thúy đến nhiều nhà chỉ huy, ông liên tục đưa ra cuốn sách ” Mật mã tài chỉ huy ” bằng bộ 5 quy tắc thiết yếu mà những nhà chỉ huy xuất sắc cần tuân theo, như : Định hình tương lai, hiện thực hóa, lôi cuốn nhân tài hiện tại, tu dưỡng và tăng trưởng thế hệ tiếp sau … Để giải thuật câu hỏi ” Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả ” trong kỷ nguyên 4.0, cuốn sách ” Mật mã tài chỉ huy ” hé lộ rằng : THỜI GIAN, TRỌNG TÂM VÀ QUẢN TRỊ BẢN THÂN. Với mật mã quý báu này không chỉ giúp bạn biết những việc cần làm để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả mà còn chỉ ra phương pháp kiến thiết xây dựng năng cá thể và năng lượng tổ chức.

Mô hình Quản trị Nhân sự Hiện đại

Cuốn sách ” Mô hình Quản trị Nhân sự Hiện đại ” là một trong những cuốn sách ” gối đầu giường ” thiết yếu so với những nhà chỉ huy doanh nghiệp và quản trị cấp cao đang mong ước phát huy có hiệu suất cao nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình. Trong cuốn sách này, GS. Dave Ulrich đã cung ứng những kiến thức và kỹ năng nâng cao về nhân sự và giải pháp ứng dụng thực tiễn trong môi trường tự nhiên doanh nghiệp. ” Mô hình Quản trị Nhân sự “, tác giả tập trung chuyên sâu vào 4 tác dụng chung : thực thi kế hoạch, hiệu suất, nâng cao thưởng thức nhân viên cấp dưới và quản trị sự biến hóa. Đặc biệt trong cuốn sách của mình, GS. Dave Ulrich còn chỉ ra cách thôi thúc đội ngũ nhân viên cấp dưới tư duy và hành vi như một ông chủ doanh nghiệp, chuẩn bị sẵn sàng chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cho mọi yếu tố, ngày càng tăng hiệu suất thao tác, kết nối và hòa nhịp để thấm nhuần văn hóa truyền thống doanh nghiệp. Từ đó, tăng trưởng năng lượng thực thi của bộ phận nhân sự, góp phần vào thành quả kinh doanh thương mại chung của tổ chức.

Thương hiệu lãnh đạo

Xem thêm: Trái phiếu doanh nghiệp là gì? Có gì khác với trái phiếu chính phủ?

” Thương hiệu chỉ huy ” – nằm trong Top những cuốn sách hay nhất về quản trị chỉ huy và quản trị tổng quát được viết bởi GS. Dave Ulrich cùng những tập sự .. Trong cuốn sách này, GS. Dave Ulrich đề ra 6 bước mà bất kể nhà chỉ huy nào cũng hoàn toàn có thể sử dụng để tạo nên tên thương hiệu chỉ huy vững mạnh mang lại giá trị độc lạ cho những nhà đầu tư, người mua và nhân viên cấp dưới của công ty. Ngoài ra, cuốn sách còn phân phối 20 chỉ số đo lường và thống kê tên thương hiệu chỉ huy, những chỉ số đo lường và thống kê doanh thu doanh nghiệp dựa trên tên thương hiệu chỉ huy, tiêu chuẩn nhìn nhận lãnh đạo hiệu quả, … giúp những chủ doanh nghiệp có được tầm nhìn tổng quan, lên khuynh hướng thiết kế xây dựng và tăng trưởng kế hoạch cho tên thương hiệu của doanh nghiệp. Thay mặt trường người kinh doanh HBR, ông Tony Dzung rất vinh dự được đưa bộ sách của bộ óc số 1 quốc tế về nhân sự, GS Dave Ulrich đến hội đồng doanh nghiệp Nước Ta. Bộ 5 cuốn sách Nhân sự của GS. Dave Ulrich được dịch và phân phối độc quyền tại HBR. Link thông tin và ĐK mua sách tại : https://hbr.edu.vn/bo-5-cuon-sach-quan-tri-nhan-su-hay-nhat đường dây nóng : 082.999.6886 – 082.999.6633

Ánh Dương

Theo Nhịp sống kinh tế tài chính

Copy link

Link bài gốc

Lấy link!

Xem thêm: Hướng dẫn xác minh doanh nghiệp Facebook đúng chuẩn 2021 từ A-Z

http://nhipsongkinhte.toquoc.vn/search.htm?keyword=B%E1%BB%99+5+cu%E1%BB%91n+s%C3%A1ch+qu%E1%BA%A3n+tr%E1%BB%8B+nh%C3%A2n+s%E1%BB%B1+h%C3%A0ng+%C4%91%E1%BA%A7u+th%E1%BA%BF+gi%E1%BB%9Bi+c%E1%BB%A7a+tr%C6%B0%E1%BB%9Dng+kinh+doanh+Harvard

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp