997_1644638444_901620730ecd4447.docx CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc … … … …., ngày … tháng …. năm … .. HỢP ĐỒNG...
Nguyên Tắc và Phương Pháp Quản Lý Tài Chính Đơn Vị Hành Chính Sự Nghiệp
Quản lý tài chính tại các đơn vị hành chính sự nghiệp cần thực hiện theo nguyên tắc và phương pháp nào?. Cùng theo dõi chi tiết những nguyên tắc và phương pháo quản lý tài chính đơn vị hành chính sự nghiệp trong bài viết dưới đây của Kế Toán Lê Ánh nhé!
>>>> Khóa Học Kế Toán Hành Chính Sự Nghiệp
1. Các Nguyên Tắc Chủ Yếu Về Quản Lý Tài Chính Đơn Vị Hành Chính Sự Nghiệp
Khi quản lý tài chính những đơn vị chức năng hành chính sự nghiệp cần tuân thủ những nguyên tắc sau đây :
– Chi tiêu HCSN phải thực hiện theo tiêu chuẩn định mức qui định, chi đúng mục đích, đúng dự toán được duyệt, không được lấy khoản chi này để chi cho các khoản chi khác nếu không được cơ quan tài chính đồng ý.
– Triệt để tiết kiệm ngân sách và chi phí chống tiêu tốn lãng phí, những khoản chi có đặc thù không thiết yếu, phô trương hình thức thì không được phép chi, những khoản tiết kiệm ngân sách và chi phí sẽ được sử dụng để nâng cao chất lượng hoạt động giải trí của đơn vị chức năng .
– Thực hiện lập dự trù, quyết toán của Nhà nước, việc tiêu tốn phải có không thiếu chứng từ hợp lệ, hợp pháp để làm địa thế căn cứ cho cơ quan tài chính giám sát, kiểm tra .
– Thực hiện đúng chính sách quản lý tài chính so với những khoản thu sự nghiệp, thu đúng, thu đủ, kịp thời và hạch toán không thiếu vào sổ sách kế toán, bảo vệ tiêu tốn từ những khoản trên phải đúng lao lý được duyệt .
– Quản lý những khoản tiêu tốn HCSN phải luôn gắn liền với tính năng trách nhiệm của những cơ quan đơn vị chức năng, bảo vệ cho những cơ quan đơn vị chức năng vừa triển khai xong trách nhiệm chính trị được giao vừa bảo vệ nguyên tắc quản lý tài chính .
– Lựa chọn hình thức kế toán
- Hình thức nhật ký – sổ cái
- Hình thức chứng từ ghi sổ
- Hình thức nhật ký chung
Tùy thuộc vào quy mô, đặc thù hoạt động giải trí, nhu yếu và trình độ quản lý, điều kiện kèm theo trang bị kỹ thuật đo lường và thống kê, mỗi đơn vị chức năng kế toán được phép lựa chọn một hình thức kế toán tương thích với đơn vị chức năng mình nhằm mục đích bảo vệ cho kế toán hoàn toàn có thể thực thi tốt việc thu nhận, giải quyết và xử lý và cung ứng rất đầy đủ, kịp thời, đúng mực thông tin, tài liệu ( kế toán ) kinh tế tài chính Giao hàng cho công tác làm việc chỉ huy .
2. Phương Pháp Quản Lý Tài Chính Đơn Vị Hành Chính Sự Nghiệp
2.1. Các hình thức quản lý
Quản lý tài chính đơn vị chức năng hành chính sự nghiệp gồm có những hình thức sau :
* Quản lý theo hình thức thu đủ – chi đủ : Nghĩa là trong quy trình hoạt động giải trí đơn vị chức năng thu được bao nhiêu nộp hàng loạt vào ngân sách nhà nước và nhu yếu tiêu tốn bao nhiêu ngân sách nhà nước cấp phép đủ theo dự trù được duyệt .
Hình thức này vận dụng cho những đơn vị chức năng có số thu ít không đáng kể, không tiếp tục so với những khoản ngân sách nhà nước chi ra cho đơn vị chức năng .
Quản lý theo hình thức này có điểm yếu kém : không gắn số thu với số chi, hạn chế quyền tự chủ của những đơn vị chức năng. Vì vậy, không thôi thúc những đơn vị chức năng chăm sóc đến việc khai thác nguồn thu .
* Quản lý theo hình thức tự chủ tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về sử dụng biên chế và kinh phí đầu tư quản lý hành chínhĐối tượng áp dụng hình thức này là những cơ quan hành chính các cấp từ trung ương đến cấp xã phường thị trấn theo qui định.
Các đơn vị chức năng này được dữ thế chủ động phân chia và sử dụng những khoản kinh phí đầu tư tiếp tục được giao tự chủ cho tương thích với nhu yếu thực tiễn .
Kinh phí tiết kiệm ngân sách và chi phí được từ quĩ lương do triển khai tinh giảm biên chế được sử dụng hàng loạt cho mục tiêu tăng thu nhập của cán bộ công chức. Phạm vi sử dụng kinh phí đầu tư tiết kiệm chi phí được :
– Bổ sung thu nhập cho cán bộ công chức : Cơ quan thực thi chính sách tự chủ được vận dụng thông số tăng thêm quỹ tiền lương tối đa không quá 1,0 lần so với mức tiền lương ngạch, bậc, chức vụ do nhà nước lao lý để chi trả thu nhập tăng thêm cho cán bộ, công chức .
– Chi khen thưởng .
– Chi cho những hoạt động giải trí phúc lợi tập thể của cán bộ công chức .
– Trích lập quỹ dự trữ để không thay đổi thu nhập cho cán bộ, công chức. Số kinh phí đầu tư tiết kiệm ngân sách và chi phí được cuối năm chưa sử dụng hết được chuyển vào quỹ dự trữ không thay đổi thu nhập .
– Trong năm, cơ quan thực thi chính sách tự chủ được tạm ứng từ dự trù đã giao thực thi chính sách tự chủ để chi thu nhập tăng thêm, chi cho những hoạt động giải trí phúc lợi, chi bổ trợ Giao hàng những hoạt động giải trí nhiệm vụ .
– Quản lý theo hình thức này góp thêm phần thay đổi chính sách quản lý biên chế và kinh phí đầu tư so với những cơ quan quản lý hành chính và những tổ chức triển khai được nhà nước cấp kinh phí đầu tư, thôi thúc việc sắp xếp cỗ máy tinh gọn, nâng cao chất lượng, hiệu suất cao việc làm, góp thêm phần tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu suất lao động, hiệu suất cao sử dụng kinh phí đầu tư hành chính trong những cơ quan đơn vị chức năng .2.2. Các biện pháp quản lý
Quản lý tài chính so với những đơn vị chức năng hành chính sự nghiệp yên cầu phải địa thế căn cứ vào đặc thù đặc thù hoạt động giải trí của từng ngành từng đơn vị chức năng cơ quan để vận dụng những giải pháp quản lý cho tương thích. Trong quản lý tài chính đơn vị chức năng HCSN có 3 giải pháp sau đây :
– Quản lý theo dự trù kinh phí đầu tư : Quản lý theo giải pháp này nghĩa là trong quy trình hoạt động giải trí chỉ địa thế căn cứ vào nhu yếu thực tiễn để thống kê giám sát lập dự trù và cấp phép kinh phí đầu tư. Quản lý theo giải pháp này có điểm yếu kém làm cho những đơn vị chức năng thiếu dữ thế chủ động trong việc tiêu tốn nặng về công tác làm việc hành chính sự vụ .
– Quản lý theo tiêu chuẩn định mức chi tiêu: Định mức chi tiêu là mức chi qui định cho một công việc nhất định trong một thời gian nhất định. Đây là biện pháp quản lý tiêu biểu nhất bởi vì: Tiêu chuẩn định mức chi tiêu là cơ sở thực hành tiết kiệm (tiết kiệm cả về thời gian lao động và tiền bạc).
Quản lý theo tiêu chuẩn, định mức tiêu tốn sẽ nâng cao được niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm, tính dữ thế chủ động của những cơ quan đơn vị chức năng trong công tác làm việc quản lý tài chính. Đồng thời là cơ sở để nâng cấp cải tiến công tác làm việc lề lối thao tác và cải tổ mối quan hệ giữa những cấp, những ngành và những đơn vị chức năng .
– Quản lý theo hợp đồng kinh tế tài chính đấu thầu, khoán chi : Quản lý theo giải pháp này giúp cho những đơn vị chức năng dữ thế chủ động trong quản lý thu chi tài chính, thôi thúc những đơn vị chức năng phấn đấu tăng trưởng sự nghiệp tăng thu tiết kiệm ngân sách và chi phí chi để có doanh lợi, hoàn thành xong vượt mức kế hoạch được giao, cải tổ nâng cao phúc lợi cho người lao động. Tóm lại, trong ba giải pháp trên, việc vận dụng giải pháp nào là tùy thuộc vào đặc thù đặc thù hoạt động giải trí của những cơ quan, đơn vị chức năng cho tương thích .
Tham khảo thêm những bài viết :
Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp