9x thu trăm triệu mỗi tháng nhờ khởi nghiệp logistics

Một năm trước, vào một ngày nắng cao điểm giữa tháng 7, Đặng Ngọc Tiến ( 1996, Thành Phố Hà Nội ) đang ngồi gói hàng để shipper kịp giao cho khách. Anh là chủ quầy bán hàng phụ kiện điện thoại thông minh trực tuyến trên một sàn thương mại điện tử lớn. ” Anh trộm vía vẫn đắt hàng nhỉ, ngày nào cũng mấy chục đơn. Nhà nào cũng như nhà anh thì shipper bọn em không lo thiếu việc “, shipper đang chờ nhận đơn trước nhà nói .
Câu nói của shipper khiến Tiến có chút giật mình. Anh trộm nghĩ : ” Ừ nhỉ ! Dạo này shipper đắt hàng thế, khéo ngày trăm đơn. Hay là mình cũng làm giao hàng ” .
Bọc nốt mấy gói hàng đang dở, Tiến ngồi vào chiếc máy tính quen thuộc và khởi đầu khám phá về cách kinh doanh thương mại giao vận. Sau ba tiếng buổi sáng ngồi lì, chàng trai sau cuối cũng dừng lại, cầm lấy chiếc điện thoại cảm ứng, gọi cho ba người bạn khác với tâm trạng hồ hởi, đầy hoan hỉ. Chuyện là Tiến vừa tiếp cận một quy mô giao vận với hình thức nhượng quyền bưu cục của Best Express, muốn san sẻ với những bạn .

Làm quen với kinh doanh từ khi học đại học, sau khi ra trường, Tiến tiếp tục phát triển gian hàng phụ kiện online, bên cạnh công việc chính
lại là kỹ sư ôtô- theo nguyện vọng của bố mẹ. Nhưng sự gò bó, không được làm chủ thời gian khiến Tiến luôn trăn trở về công việc hiện tại. Lại
thêm câu chuyện của anh shipper nọ, chàng trai 9x bắt đầu suy nghĩ về hướng đi mới với ngành giao vận.

” Tôi muốn được cải tiến vượt bậc. Tôi nghĩ mình còn trẻ, mình nên thử thách. Nếu vấp ngã mình hoàn toàn có thể sửa, hoàn toàn có thể làm lại. Không ai trao cho bạn thời cơ ngoài bản thân bạn “, Tiến nói .
Anh chàng cũng nhận thấy những đơn hàng trên sàn thương mại điện tử mở màn có khuynh hướng tăng từ năm 2019. Theo Tiến, ngành chuyển phát cũng phải tăng trưởng để hoàn toàn có thể bảo vệ cho lượng hàng. Điều đó càng củng cố quyết định hành động khởi nghiệp với nghành nghề dịch vụ logistics của chàng trai .
Theo người kinh doanh 9 x, thương mại điện tử và chuyển phát nhanh có mối quan hệ mật thiết, tương hỗ nhau cùng tăng trưởng. Khi bán hàng trên sàn thương mại điện tử, anh cũng biết về vận đơn nên cho rằng, nếu bước vào nghành mới, bản thân không bị kinh ngạc nhiều. Mặt khác, trong khi Covid-19 tác động ảnh hưởng lớn đến sự tăng trưởng chung của ngành thì chuyển phát nhanh ít bị tác động ảnh hưởng và được Dự kiến liên tục tăng trưởng trong mùa dịch .
Ngoài ra, với quy mô nhượng quyền bưu cục của Best Express, Tiến được kinh doanh thương mại trên nền tảng công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển có sẵn, được học hỏi kinh nghiệm tay nghề từ người đi trước cũng như được bộ phận quản lý và vận hành của Best hướng dẫn tỉ mỉ .
Vốn sẵn ” máu ” kinh doanh thương mại lại được tiếp cận quy mô nhượng quyền bưu cục tiềm năng của Best Express, Đặng Ngọc Tiến quyết định hành động khởi nghiệp không chút chần chừ. Sau khi tính nhẩm, thấy cần số vốn khá lớn – gần một tỷ đồng, một mình không hề ” cân ” hết, Tiến dữ thế chủ động san sẻ dự tính góp vốn đầu tư với ba người bạn khác .
Với 60 % vốn góp vốn đầu tư, Đặng Ngọc Tiến là người thay mặt đứng tên pháp nhân và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản lý và điều hành bưu cục. Anh cũng đảm nhiệm luôn mảng kinh doanh thương mại của bưu cục và giao cho một bạn khác đảm nhiệm quản lý và vận hành. Hai bạn còn lại góp vốn. Bưu cục Best Express Minh Khai sinh ra từ đây .
Khó khăn tiên phong với bưu cục Minh Khai là do có nhiều người cùng góp vốn nên việc phân loại góp vốn đầu tư doanh thu và cách quản trị còn lộn xộn, chưa rõ ràng. ” Làm việc nhóm thực sự rất khó, vì bạn phải thống nhất được quan điểm của mọi người, nhất là những việc tương quan đến quyền lợi. Chúng tôi cũng không ngoại lệ. Anh em còn trẻ, việc tranh luận, bất đồng ý kiến là đương nhiên “, Tiến trải lòng về khó khăn vất vả ngày đầu khởi nghiệp .
Khi đó, với vai trò trực tiếp quản trị và quản lý và vận hành bưu cục, chàng trai 9 x trực tiếp tập hợp quan điểm những cổ đông và cùng mọi người nghiên cứu và phân tích những quan điểm để tìm ra tiếng nói chung nhằm mục đích tăng trưởng bưu cục. Khó khăn là vậy nhưng theo Tiến, thao tác theo nhóm cũng có lợi thế nhất định là san sẻ được những việc làm cũng như tìm ra được nhiều giải pháp để cùng nhau tăng trưởng kinh doanh thương mại .
Tháng 8/2020, bưu cục Best Express Minh Khai sinh ra tại số 73, đường Văn Tiến Dũng, phường Phúc Diễn, Q. Bắc Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội. Bưu cục rộng chừng 80 mét vuông với vỏn vẹn 5 nhân viên cấp dưới, tính cả Tiến và một người bạn. Không có kinh nghiệm tay nghề về chuyển phát nhanh, về phương pháp hoạt động giải trí, Tiến cùng những bạn gặp nhiều khó khăn vất vả ở tiến trình đầu quản lý và vận hành bưu cục .
Đầu tiên là việc tìm mặt phẳng, phải thuận tiện, nằm ngoài mặt đường, khoảng trống rộng lại tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách. Cả nhóm mất gần một tuần mới tìm được khu vực tương thích. Thứ hai là người làm. Lúc đó, bưu cục chỉ có một bạn kế toán đảm nhiệm những việc và cả nhóm trực tiếp đứng ra quản lý và vận hành. Một bạn trong nhóm giải quyết và xử lý hàng lấy, Tiến trực tiếp giải quyết và xử lý hàng phát. Lượng hàng lúc đó chưa nhiều, khoảng chừng 3.000 – 4.000 đơn một tháng, nên chỉ có ba bạn giao hàng .
Bỡ ngỡ nhưng nhờ Best Inc. sử dụng công nghệ tiên tiến tự động hoá tiên tiến và phát triển để tương hỗ việc quản trị kinh doanh thương mại và quản lý và vận hành hoạt động giải trí nên sau 1-2 tháng bưu cục dần không thay đổi. Hiện, bưu cục được chia làm 2 khu vực với 2 trách nhiệm riêng. Một khu vực chuyên giải quyết và xử lý hàng nhận và chăm nom người mua. Một khu vực giải quyết và xử lý hàng phát, trả. Theo nhóm, việc chia khu vực rõ ràng như vậy giúp giảm tối đa sản phẩm & hàng hóa mất mát cũng như bảo vệ sản phẩm & hàng hóa đến tay người mua nhanh nhất .
Về đội ngũ nhân viên cấp dưới, Tiến cho biết, bất kể người nào khi gia nhập cũng được huấn luyện và đào tạo nhiệm vụ và những kỹ năng và kiến thức ứng xử. Trong quy trình thao tác, nhân viên cấp dưới được huấn luyện và đào tạo về tiến trình quản lý và vận hành cũng như cách sử dụng những ứng dụng quản trị giám sát để bảo vệ luôn làm người mua hài lòng về chất lượng dịch vụ. Doanh nhân trẻ luôn dặn dò nhân viên cấp dưới ” Khách hàng là nguồn sống của mình “. Khi gặp trường hợp khách phản hồi về việc trễ đơn, nhân viên cấp dưới bưu cục sẽ luôn khởi đầu bằng lời xin lỗi, sau đó lý giải và cam kết tương hỗ tốt nhất .
” Quản lý con người là một bài toán lớn “, Tiến kể về khó khăn vất vả lớn nhất của ngành giao hàng. Anh cho rằng, ngành này yên cầu nhân viên cấp dưới giao hàng phải có thái độ ship hàng tốt, cách thao tác chuyên nghiệp và quan trọng là trung thực .
Cẩn thận là thế nhưng Tiến cũng gặp không ít trường hợp ” dở khóc dở cười ” trong quy trình quản lý và vận hành bưu cục. Điển hình là vụ một shipper cầm luôn tiền thu hộ của bưu cục và biến mất. ” Thông thường, bạn bè giao hàng sẽ nộp tiền thu hộ một lần vào cuối ngày. Nhưng lần đó, chờ mãi mà không thấy bạn shipper mang tiền về. Mấy đồng đội ngồi nhìn nhau bảo khéo mất rồi “, Tiến kể. Tuy nhiên, ở đầu cuối nhóm vẫn lấy lại được tiền nhờ sử dụng sách vở pháp lý có tương quan từ khi ký hợp đồng thao tác với bạn shipper này. Sau vấn đề đó, cả nhóm rút kinh nghiệm tay nghề thâm thúy, tuyển chọn người giao hàng kỹ hơn, thậm chí còn cọc tiền trước khi mang hàng đi giao .

Hiện, bưu cục Minh Khai có 20 shipper và khoảng 10 nhân viên văn phòng. Dù đã hoạt động trôi chảy nhưng ngày nào Tiến cũng có mặt tại bưu cục
để hỗ trợ mọi người. 9x cho rằng, bản thân cũng phải nỗ lực học hỏi, nắm bắt tình hình hoạt động thực tế tại bưu cục và sẵn sàng cho những tình
huống khẩn cấp.

Thông thường, một ngày thao tác của nhân viên cấp dưới bưu cục Minh Khai sẽ mở màn lúc 7 h. Các shipper sẽ chia, chọn hàng hoá tại kho của bưu cục và triển khai đi phát. Đến cuối ngày, những bạn giao hàng sẽ gửi lại tiền thu hộ cho kế toán của bưu cục .
Sau một năm hoạt động giải trí, bưu cục Best Express Minh Khai đã tăng lên 30 nhân viên cấp dưới. Trung bình mỗi tháng bưu cục giao khoảng chừng 25.000 đến 30.000 bưu kiện. Tháng cao điểm, có chương trình tặng thêm của những sàn thương mại điện tử, bưu cục phát 4.000 – 5.000 đơn một ngày. Tiến phải thuê khoảng chừng 10-20 shipper thời vụ để kịp giao hàng cho khách. Đến nay, sau 1 năm hoạt động giải trí lệch giá của bưu cục tăng từ 8 đến 10 lần so với thời gian mới quản lý và vận hành, trung bình mỗi tháng thu về khoảng chừng 500 triệu đồng .
” Trong thời gian dịch bệnh lê dài, bưu cục vẫn hoạt động giải trí tốt và tăng trưởng đều, tạo ra việc làm và nguồn thu nhập không thay đổi cho hàng chục nhân viên cấp dưới. Đồng thời mang đến cho người mua địa phương dịch vụ chuyển phát uy tín và hiệu suất cao “, Tiến san sẻ thành quả hoạt động giải trí .
Nhận thấy tiềm năng của thị trường giao hàng, Tiến và nhóm bạn cho biết vẫn đang hoạt động giải trí tích cực để tăng trưởng chuỗi bưu cục. Cụ thể, nhóm bạn sẽ tăng cường những hoạt động giải trí marketing tại địa phương để tiếp thị tên thương hiệu Best đến gần hơn với người mua. Bên cạnh đó là kế hoạch mở thêm mạng lưới hệ thống bưu cục cấp 2 để tạo điều kiện kèm theo cho những bạn có nhu yếu khởi nghiệp trong nghành nghề dịch vụ chuyển phát nhanh có thời cơ tham gia và cùng tăng trưởng kinh doanh thương mại .
Dự kiến, tháng 8 này, nhóm của Tiến sẽ mở bưu cục cấp 2 tại Phú Diễn, Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội và trong năm sẽ mở thêm bưu cục tại Minh Khai, TP. Hà Nội. Hoạt động này nhằm mục đích tạo mạng lưới phủ rộng, giúp những đơn hàng đến tay người mua sớm nhất .
Là người thuộc thế hệ 9X, Tiến cho rằng việc khởi nghiệp ở tuổi 24 – độ tuổi khá trẻ có những lợi thế riêng. ” Tuổi trẻ có đam mê làm chủ với nhiệt huyết rất cao cạnh bên đó là sự nhạy bén trong việc tiếp cận những cộng nghệ mới “. Tuy nhiên, chàng trai trẻ cũng nhận thức được, khó khăn vất vả của tuổi trẻ khi khởi nghiệp là nguồn vốn chưa có nhiều, những mối quan hệ xã hội còn hạn chế và cũng chưa có nhiều kinh nghiệm tay nghề quản trị nhân sự .
” Tuy nhiên với quyết tâm chinh phục thử thách, quyết tâm tự mình làm chủ và được sự tư vấn nhiệt tình từ đội ngũ Best, tôi cùng những đồng sự đã cùng nhau vượt qua mọi trở ngại “, Tiến kể. Chàng trai 9 x cũng nhắn gửi những bạn trẻ thương mến nghành logistics hãy biết chớp thời cơ càng sớm càng tốt .

9 x thu trăm triệu mỗi tháng nhờ khởi nghiệp logistics

Đặng Ngọc Tiến cũng gợi ý các bạn trẻ muốn startup trong lĩnh vực logistics có thể tham khảo mô hình nhượng quyền bưu cục của Best. Bởi mô
hình này cho phép bạn mở rộng và phát triển kinh doanh dựa trên tài nguyên sẵn có của nhà nhượng quyền như mạng lưới dịch vụ trải rộng toàn quốc,
nền tảng công nghệ tự động hoá với các ứng dụng quản lý vận hành tiên tiến có sẵn, được học hỏi kinh nghiệm từ anh chị đi trước cũng như được bộ
phận vận hành của Best hướng dẫn kỹ lưỡng, được cung cấp các công cụ hỗ trợ vận hành giúp dễ dàng quản lý bưu cục.

” Chuyển phát nhanh đang có những tiềm năng thuận tiện để tăng trưởng và chắc như đinh sẽ càng tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ trong tương lai gần, hãy là người góp vốn đầu tư mưu trí và biết chớp lấy thời cơ “, Tiến nhận định và đánh giá .

An Nhiên
Thiết kế: Tấn Nguyễn

Source: https://vh2.com.vn
Category : Vận Chuyển