Phát triển nguồn nhân lực là gì: Lợi ích và kế hoạch phát triển

Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu khái niệm phát triển nguồn nhân lực là gì, lợi ích và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chi tiết. Tham khảo kiến thức này trong bài viết sau.

Phát triển nguồn nhân lực là gì? 

Phát triển nguồn nhân lực được đánh giá là một phần quan trọng trong chiến lược nhân sự, bao gồm tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức và quá trình phát triển thể lực, trí lực, khả năng tiếp thu kiến thức, tính năng động xã hội, sức sáng tạo của con người,… trong một thời gian nhất định. Mục đích của việc phát triển nguồn nhân lực là thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động một cách tích cực.

Phát triển nguồn nhân lực là gì ?
Điều này phân phối cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động có kỹ năng và kiến thức, trình độ tay nghề cao và năng lực thao tác chuyên nghiệp. Từ đó chất lượng lao động cũng như hiệu quả sản xuất và kinh doanh thương mại của doanh nghiệp sẽ được nâng cao tốt hơn. Hoạt động tăng trưởng nguồn nhân lực trong thời đại 4.0 lúc bấy giờ là yếu tố quan trọng và cần được chăm sóc đúng mức để cung ứng tốt những nhu yếu ngày càng cao về chất lượng nguồn nhân lực và hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại .

Tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực 

Thực hiện tăng trưởng nguồn nhân lực là điều thiết yếu không nên bỏ lỡ bởi nó có tầm quan trọng nhất định tới cả doanh nghiệp và bản thân những người lao động .

Đối với doanh nghiệp

• Quá trình phát triển nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp nuôi dưỡng tốt các kỹ năng, năng lực và thái độ của người lao động để từ đó hiệu suất giá trị của tổ chức được gia tăng.
• Doanh nghiệp khi thực hiện phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ cho người lao động sẽ tạo ra sự năng động cho tổ chức. Ddồng thời giúp tổ chức đạt được mục tiêu phát triển bền vững và việc quản lý trở nên hiệu quả hơn và tốt hơn.
• Sở hữu nguồn nhân lực vững mạnh sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng được mức độ cạnh tranh. Điều này giữ vững hiệu quả hoạt động hiện tại và sinh ra lợi nhuận cho doanh nghiệp trong tương lai.

Đối với người lao động

• Khi được tham gia vào quá trình phát triển nguồn nhân lực, người lao động sẽ có được môi trường thỏa sức thể hiện được sự sáng tạo, phẩm chất cá nhân và năng lực làm việc của mình. 
• Thử thách bản thân trong quá trình phát triển giúp người lao động phát triển tốt kỹ năng làm việc đồng thời có được cảm giác hạnh phúc khi làm việc.
• Về lâu dài, quá trình khẳng định bản thân giúp người lao động phát huy sự sáng tạo vô hạn, họ sẽ trở nên chuyên nghiệp và thích ứng dễ dàng với mọi sự thay đổi trong công việc hiện tại của họ.

Nội dung của việc phát triển nguồn nhân lực 

Một kế hoạch tăng trưởng nguồn nhân lực sẽ gồm có những nội dung cơ bản sau đây .

Nội dung của việc tăng trưởng nguồn nhân lực

Hoạch định nguồn nhân lực

Nội dung này gồm có việc dự báo nhu yếu, cung lao động và lên những chương trình thiết yếu để bảo vệ doanh nghiệp sẽ chiếm hữu được đúng số lượng nhân viên cấp dưới, đúng kiến thức và kỹ năng, đúng thời gian và đúng khu vực. Việc hoạch định này tương quan đến dòng nhân viên cấp dưới vào, xuyên suốt và rời khỏi một tổ chức triển khai .

Đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực hay đào tạo kỹ năng là các hoạt động học tập giúp người lao động có thể nắm vững công việc của mình và nâng cao trình độ cũng như kỹ năng. Qua đó thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của cá nhân trong tổ chức một cách hiệu quả hơn.

Thông thường nhà quản trị nhân sự sẽ thiết kế xây dựng quá trình giảng dạy nhân viên cấp dưới mới ngay từ khi nhân viên cấp dưới nhận việc. Đào tạo sẽ đề cập đến những kỹ năng và kiến thức thực hành thực tế hay kiến thức và kỹ năng tương quan đến một nghành nghề dịch vụ đơn cử để người lao động hoàn toàn có thể hiểu trình độ thiết yếu và thích nghi với văn hóa truyền thống doanh nghiệp .
Cùng những chuyên viên Bizfly xem thêm Quy trình giảng dạy nhân viên cấp dưới mới hiệu quả cho doanh nghiệp để hiểu chi tiết cụ thể về nội dung này .

Thu hút, phân bổ và sử dụng nguồn nhân lực

Phân bổ nguồn nhân lực là sự hình thành và phân phối những nguồn nhân lực dựa vào những thành phần kinh tế tài chính, ngành kinh tế tài chính hay vùng kinh tế tài chính theo một tỷ suất nhất định. Kết quả của việc phân chia là hình thành một cơ cấu tổ chức nguồn lực hài hòa và hợp lý hơn. Đây là khâu quan trọng nhằm mục đích mục tiêu tuyển dụng người lao động có trình độ cung ứng tốt những nhu yếu mà doanh nghiệp đưa ra .

Sử dụng nguồn nhân lực

Đây là quy trình tạo điều kiện kèm theo để người lao động tham gia vào hoạt động giải trí sản xuất và tạo ra những giá trị về vật chất và niềm tin. Qua đó nhằm mục đích Giao hàng nhu yếu sản xuất và nhu yếu tiêu dùng .

Duy trì, đãi ngộ nguồn nhân lực

Đây là quy trình thoả mãn nhu yếu đời sống vật chất và ý thức cho bộ phận người lao động để họ hoàn toàn có thể triển khai xong hiệu quả những trách nhiệm được giao. Từ đó cũng tiềm năng của tổ chức triển khai cũng được cung ứng .

Một số cách phát triển nguồn nhân lực hiệu quả 

Để tạo được sự cải tiến vượt bậc trong hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của mình, những doanh nghiệp thiết yếu đưa ra được những kế hoạch tăng trưởng nguồn lực hiệu quả và đúng đắn. Cùng những chuyên viên Bizfly khám phá nội dung này phía dưới đây .

Một số cách tăng trưởng nguồn nhân lực hiệu quả

Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực

Doanh nghiệp cần có được cái nhìn khái quát nhất về hiện trạng nguồn nhân lực chung bằng cách phân tích và đánh giá nhân viên thông qua điểm mạnh/điểm yếu, cơ hội cũng như thách thức để đưa ra phương án phát triển phù hợp. Từ đó sắp xếp, bố trí kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cho nhân viên khoa học và hợp lý.

Ổn định và phát triển nguồn nhân lực có sẵn

Trong công cuộc tăng trưởng của doanh nghiệp, bạn cần tận dụng tối đa những nguồn lực hiện có. Việc doanh nghiệp cần làm là sàng lọc, huấn luyện và đào tạo, đưa ra chủ trương tu dưỡng, chính sách đãi ngộ mê hoặc để ngày càng tăng sự nhiệt huyết và chuyên nghiệp cho những nguồn nhân lực này .

Thu hút nhân tài

Để hoàn toàn có thể chiếm hữu được một nguồn nhân lực chất lượng cao và chuyên nghiệp, bạn cần thực thi những chủ trương tìm kiếm và lôi cuốn những nguồn lực tiềm năng bằng nhiều cách khác nhau. Bạn hoàn toàn có thể phối hợp với những trường ĐH, TT đào tạo và giảng dạy, … để tiếp cận nguồn nhân lực này .
Việc tăng trưởng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là điều không hề nói trước. Do đó, bản thân mỗi người lao động cần tự trang bị thêm cho mình những kỹ năng và kiến thức xã hội thiết yếu cho sự hội nhập như tính linh động, chuyên nghiệp, tư duy phản biện, … Các doanh nghiệp nên có những chủ trương, kế hoạch tăng trưởng nguồn nhân lực để hoạt động giải trí kinh doanh thương mại trở nên có hiệu quả hơn .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup