The E-Myth Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF ebook – EbookHay

The E-Myth Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF là một cuốn sách xuất sắc và nên đọc dành cho những ai có ý tưởng khởi nghiệp. Thông qua cuốn sách, bạn sẽ thấy rằng để khởi nghiệp thành công cần rất nhiều yếu tố chứ không chỉ là kiến thức chuyên môn giỏi.

Thông tin ebook

Thể loại: Khởi nghiệp

Tác giả : Michael Gerber

Link tải ebook ở cuối bài viết

Giới thiệu sách The E-Myth Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF

” Trên quốc tế, tỷ suất những doanh nghiệp nhỏ và vừa ( SMEs ) được xây dựng rồi phá sản cao đến mức đáng kinh ngạc. Ví dụ, ở Mỹ, trung bình một năm có hơn một triệu người bước vào kinh doanh thương mại. Sau năm tiên phong, tối thiểu 40 % trong số đó phá sản. Trong vòng 5 năm, hơn 80 % số đó sẽ phá sản .
Ở Nước Ta, mặc dầu chưa có số liệu đơn cử nhưng trong thực tiễn cho thấy khuynh hướng và tỷ suất thất bại của những doanh nghiệp nhỏ cũng rất cao. Vậy đâu là nguyên do khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại và giải pháp để bảo vệ doanh nghiệp của bạn không dẫm phải vết xe đổ đó là gì ?
Sau rất nhiều năm tư vấn quản trị cho hàng chục ngàn doanh nghiệp nhỏ, Michael Gerber, tác giả cuốn sách này, đã tổng kết được nguyên do thất bại và chỉ ra phương pháp xây dựng một doanh nghiệp nhỏ thành công xuất sắc. Những kinh nghiệm tay nghề quý báu đó được ông đúc rút trong bộ sách best-seller “ The EMyth ” ( Những ngộ nhận về doanh nghiệp ), gồm : The E-Myth Revisited, The E-Myth Manager, The E-Myth Mastery ; The E-Myth Contractor, và The E-Myth Physician .

Trong cuốn Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF (The E-Myth Revisited), Gerber chỉ ra một thực tế là hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều xuất phát từ các nhà chuyên môn: kỹ sư, lập trình viên, kế toán v.v… Họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.

Nhưng khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh. Thiếu mục tiêu rõ ràng, thiếu các quy trình và hệ thống đánh giá, họ dần trở nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản. Thay vì sở hữu doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu công việc.

Thực ra, vai trò của chủ doanh nghiệp trọn vẹn khác : họ cần tạo dựng một doanh nghiệp hoạt động giải trí độc lập với bản thân mình. Chủ doanh nghiệp phải tưởng tượng rõ ràng tương lai của doanh nghiệp sẽ như thế nào, tổ chức triển khai ra làm sao, cần hoạch định những kế hoạch nào về nhân sự, marketing, quản trị v.v …
Dần dần, chủ doanh nghiệp phải kiểm tra, nhìn nhận và thiết lập mạng lưới hệ thống văn bản cho từng vị trí để thay thế sửa chữa mình khi họ không xuất hiện tại doanh nghiệp. Nếu triển khai tốt những điều trên, doanh nghiệp của bạn sẽ trở thành một “ sân chơi ”, trong đó mọi người đều tìm được vị trí tương thích cho chính mình để phát huy tốt nhất năng lượng và sở trường của bản thân .
Không phải ngẫu nhiên mà “ The E-Myth ” trở thành một trong số những bộ sách hay nhất và hút khách nhất trên quốc tế về phương pháp tăng trưởng SMEs .
Bản thân tôi nhận thấy bộ sách “ The E-Myth ” nói chung và cuốn sách Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả nói riêng rất trong thực tiễn, có giá trị và hữu dụng cho những doanh nghiệp nhỏ ở Nước Ta. Nếu bạn đang hoặc mong ước chiếm hữu một doanh nghiệp như vậy, hãy đọc cuốn sách này. Nó sẽ giúp bạn rút ngắn con đường đến thành công xuất sắc !
Nguyễn Cảnh Bình – Giám đốc Công ty Sách Alpha ”

Mục lục

LỜI GIỚI THIỆU (cho bản tiếng Việt)
LỜI MỞ ĐẦU
LỜI GIỚI THIỆU
Phần I: E-MYTH VÀ CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ Ở MỸ
1. NHỮNG NGỘ NHẬN VỀ DOANH NGHIỆP
2. DOANH NHÂN, NHÀ QUẢN LÝ VÀ NHÀ CHUYÊN MÔN
3. GIAI ĐOẠN PHÔI THAI: GIAI ĐOẠN CỦA CÁC NHÀ
CHUYÊN MÔN
4. GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG: NHẬN ĐƯỢC SỰ TRỢ GIÚP
5. BÊN NGOÀI KHOẢNG AN TOÀN
6. GIAI ĐOẠN CHÍN MUỒI VÀ TRIỂN VỌNG KINH DOANH
Phần II: CUỘC CÁCH MẠNG CHÌA KHÓA TRAO TAY: QUAN
ĐIỂM MỚI VỀ DOANH NGHIỆP
7. CUỘC CÁCH MẠNG CHÌA KHÓA TRAO TAY
8. MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH (FRANCHISE)
9. DOANH NGHIỆP LÀ MỘT SẢN PHẨM, KHÔNG PHẢI NƠI
LÀM VIỆC
Phần III: XÂY DỰNG MỘT DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
10. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
11. CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
12. MỤC ĐÍCH CHÍNH
13. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
14. CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC
15. CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ
16. CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
17. CHIẾN LƯỢC MARKETING
18. CHIẾN LƯỢC HỆ THỐNG
19. THƯ GỬI SARAH
PHẦN KẾT: MANG GIẤC MƠ TRỞ LẠI
LỜI BẠT: TRIỂN KHAI BƯỚC ĐẦU TIÊN

Về tác giả

MICHAEL E. GERBER (1936) là người sáng lập, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Tập doàn E-Myth Worldwide. Được nhiều người xem là “người có ảnh hưởng nhiều tới những doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ”, Michael Gerber đã nói chuyện với hàng ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ, nhà quản lý và
nhà điều hành trong các tập đoàn trên khắp thế giới về vai trò có ảnh hưởng sâu rộng thực sự của triển vọng kinh doanh đối với nền kinh tế và văn hoá thế giới.

Ông cũng là tác giả của các cuốn sách: The E-Myth Physician, The E-Myth Manager, The E-Myth Mastery…

Link tải ebook The E-Myth Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF

PDF MOBI EPUB

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp