Chi phí bán hàng và Chi phí quản lý doanh nghiệp (SG&A) – Blog HSSLINK

Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác được viết tắt là SG&A ( Selling, General và Administrative Expense )SG&A gồm có toàn bộ những chi phí phi sản xuất của một công ty trong bất kể quy trình tiến độ nào. Các chi phí đó là chi phí thuê nhà, quảng cáo, tiếp thị, kế toán, tiền lương, bảo hiểm … Đôi khi, nó hoàn toàn có thể gồm có chi phí khấu hao, tùy thuộc vào những yếu tố tương quan .Trong báo cáo giải trình tác dụng kinh doanh thương mại, doanh thu gộp trừ cho SG&A và chi phí khấu hao bằng với doanh thu hoạt động giải trí, hay còn được gọi là doanh thu trước thuế và lãi vay ( EBIT )

Một số Công ty phân loại chi phí khấu hao và lãi vay theo SG&A. Nếu trường hợp lợi nhuận gộp ít hơn chi phí SG&A, nếu như lợi nhuận gộp ít hơn hoặc bằng thì được gọi là Lợi nhuận trước thuế (EBT)

CHI PHÍ BÁN HÀNG

Là hàng loạt chi phí phát sinh tương quan đến quy trình bán loại sản phẩm, sản phẩm & hàng hóa và cung ứng dịch vụ. Hay nói cách khác dòng chi phí này tương quan đến chi phí trực tiếp và gián tiếp của việc tạo ra lệch giá ( từ bán loại sản phẩm hoặc dịch vụ )Chi phí bán hàng trực tiếp là những chi phí phát sinh tại thời gian bán loại sản phẩm và dịch vụ. Ví dụ về chi phí bán hàng gồm có chi phí thanh toán giao dịch, hoa hồng được trả khi bán hàng, chi phí luân chuyển .Chi phí bán hàng gián tiếp là những chi phí phát sinh trước hoặc sau khi bán hàng được triển khai ví dụ gồm có tiền lương nhân viên cấp dưới bán hàng, chi điện thoại cảm ứng, chi phí tiếp khách … cho bộ phận bán hàng

CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí phát sinh trong quy trình tổ chức triển khai hoạt động giải trí của doanh nghiệp mà doanh nghiệp phải bỏ ra quản lý và vận hành hoạt động giải trí của mình. Những chi phí này được gọi là chi phí cố định và thắt chặt, một số ít được gọi là chi phí đổi khác .Những chi phí này không tương quan đến việc sản xuất hay bán mẫu sản phẩm, dịch vụ mà thay vào đó là hoạt động giải trí kinh doanh thương mại chung đang diễn ra tại Công ty .

Ví dụ phổ biến nhất là tiền thuê nhà, lương nhân viên, bảo hiểm của nhân viên khối văn phòng (không bao gồm tiền lương nhân viên bán hàng), chi phí văn phòng phẩm, chi phí khấu hao và các loại chi phí khác phát sinh tại khối văn phòng.

CHI PHÍ KHÁC

Chi phí khác gồm có những chi phí ngoài chi phí sản xuất, kinh doanh thương mại phát sinh trong quy trình hoạt động giải trí của doanh nghiệp như chi phí thanh lý, nhượng bán gia tài cố định và thắt chặt, những khoản phạt vi phạm hợp đồng, những khoản thuế bị truy thu hoặc nộp phạt và những mô hình chi phí khác .

Dự báo chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp (SG&A)

SG&A hoàn toàn có thể được dự báo trải qua những giải pháp sau đây :Dưới dạng tỷ suất % lệch giá bán hàng, tốc độc tăng trưởng lệch giá qua những tiến trình thời kỳ .Nếu SG&A là mục hợp nhất hay một dòng thì nhà nghiên cứu và phân tích phải sử dụng một cách thận trọng để chọn một trong những chiêu thức này ( hoặc khác ) để tính toàn bộ những chi phí khác nhau để đưa vào một đơn hàng hoặc khác .

Đôi khi chi phí SG& được chi thành các khoản mục riêng lẻ. Ví dụ như chi phí thuê nhà, chi phí marketing, chi phí khấu hao, chi phí tiền lương … thì việc dự báo chi phí sẽ có tiêu thức phân bổ khác nhau phù hợp với từng loại chi phí.

Ví dụ : Tiền thuê nhà, văn phòng cố định và thắt chặt mỗi kỳ mặt khác chi phí quảng cáo lại biến hóa theo quyết định hành động kế hoạch mà công ty đưa ra trong mỗi thời hạn nhất định .Vì vậy so với việc triển khai hay dự báo chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp ( SG&A ) thì mỗi doanh nghiệp ở mỗi nghành khác nhau sẽ đưa ra phương pháp quản lý và nghiên cứu và phân tích khác nhau để tương thích với nhu yếu nhà quản trị và mô hình doanh nghiệp .Việc dự báo hay lập kế hoạch chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp ( SG&A ) cũng là cơ sở để doanh nghiệp thực thi theo kế hoạch kinh doanh thương mại, quản lý hiệu suất cao để đạt dược doanh thu tối ưu nhất cho doanh nghiệp .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Doanh Nghiệp