Nguồn gốc và bản chất của tiền thể hiện ở quá trình phát triển của hình thái giá trị trao đổi, hay nói cách khác, các hình thái biểu hiện...
Pjico: Thương hiệu của niềm tin :: Thông tin hoạt động SXKD :: Petrolimex (PLX) – Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
Trải qua 20 năm hình thành và phát triển, đến nay, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (Pjico) đã trở thành doanh nghiệp bảo hiểm vững mạnh về mọi phương diện.
Tăng trưởng ấn tượng
Ngày 15/6/1995, Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex (gọi tắt là Pjico) chính thức được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đủ tiêu chẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm số 06/TC/GCN ngày 27/5/1995 của Bộ trưởng Bộ Tài chính và Giấy phép thành lập số 1873/GP-UB ngày 8/6/1995 của Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội. Cổ đông sáng lập Pjico là các tổ chức kinh tế lớn của nhà nước như: Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex),Vietcombank, Vnsteel, Vinare, Matexim và Hanel. Từ một công ty chỉ có 33 tỷ đồng tiền vốn ban đầu với 8 cán bộ khung, qua 20 năm, các thế hệ lãnh đạo và cán bộ nhân viên – người lao động (CBNV – NLĐ) không ngừng nỗ lực, cống hiến, xây dựng đưa Pjico phát triển như ngày hôm nay. Xét ở các phương diện: Quy mô mạng lưới, doanh thu, thị phần, tiềm lực tài chính, năng lực cạnh tranh, trình độ nghiệp vụ của CBNV – NLĐ Pjico thực sự là thương hiệu mạnh được đông đảo khách hàng, đối tác trong và ngoài nước tin tưởng, lựa chọn.
Bạn đang đọc: Pjico: Thương hiệu của niềm tin :: Thông tin hoạt động SXKD :: Petrolimex (PLX) – Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
20 năm qua, tổng số tiền Pjico đã chi trả người mua so với những nghĩa vụ và trách nhiệm bảo hiểm phát sinh là gần 10.000 tỷ đồng từ những tổn thất thương tật học viên – giáo viên với mức bồi thường vài trăm ngàn đồng / vụ đến những vấn đề phức tạp, số tiền bồi thường lớn hàng trăm tỷ đồng so với thiệt hại gia tài, hàng hóa … Pjico đã chi trả quyền hạn bảo hiểm cho người mua gặp những rủi ro đáng tiếc / tổn thất lớn như vụ sập giàn giáo tại Khu công nghiệp Formosa, thành phố Hà Tĩnh tháng 3/2015 đã được Bộ Tài chính, nhà nước ghi nhận, nhìn nhận cao. Pjico thực sự trở thành chỗ dựa vững chãi về kinh tế tài chính của những tổ chức triển khai, doanh nghiệp và người dân khi sử dụng dịch vụ bảo hiểm Pjico .
CBNV Pjico trao đổi nhiệm vụ bảo hiểmBên cạnh đó, phần vốn thư thả của Pjico được góp vốn đầu tư vào những nghành nghề dịch vụ sản xuất – kinh doanh thương mại của quốc gia trải qua những tổ chức triển khai tín dụng thanh toán, ngân hàng nhà nước, trái phiếu nhà nước, liên kết kinh doanh link để tăng trưởng theo chiều rộng và chiều sâu. Ước tính mỗi năm có gần 1.500 tỷ đồng của Pjico đã được tái đầu tư vào nền kinh tế tài chính theo những kênh nói trên ; qua đó, góp thêm phần nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại, nâng cao tiềm lực kinh tế tài chính của Pjico để làm cơ sở thực thi những cam kết của mình trong việc bồi thường những rủi ro đáng tiếc tổn thất của người mua .Ngoài góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước ( 2010 – năm trước trung bình hơn 200 tỷ đồng / năm ), Pjico còn tích cực dữ thế chủ động tham gia những hoạt động giải trí cứu trợ nhân đạo, xây nhà tình nghĩa ; tích cực tham gia trào lưu “ Petrolimex với biển hòn đảo Tổ quốc Việt Nam ”. Quan hệ quốc tế của Pjico ngày càng được tăng trưởng và lan rộng ra. Tổng công ty đã có quan hệ đối tác chiến lược đáng tin cậy với những công ty bảo hiểm, môi giới bảo hiểm, tái bảo hiểm lớn trên quốc tế như : Munich Re, CCR, Mitsui, Sumitomo, Korean Re, AON … đồng thời nhận tái bảo hiểm những rủi ro đáng tiếc từ thị trường Nước Hàn, Nga, Malaysia, Indonesia, Venezuela …
Tái cấu trúc mạnh mẽ và toàn diện
Trước đây, trong giai đoạn 1995 – 2000, Pjico chủ yếu tuyển dụng đào tạo đội ngũ nhân viên đồng thời triển khai công tác kinh doanh, lấy nguồn doanh thu từ các đơn vị xăng dầu làm cơ sở nền tảng ban đầu, xuất phát điểm để thâm nhập phát triển thị trường với phương châm vừa làm vừa đúc rút kinh nghiệm. Kết thúc giai đoạn này, uy tín thương hiệu từng bước được khẳng định…
Sau khi có nền tảng, vị thế bắt đầu trên thị trường, Pjico nhanh gọn hoạch định kế hoạch tăng trưởng tổng lực trên mọi nghành ; tập trung chuyên sâu tăng trưởng mạnh mạng lưới hoạt động giải trí cùng với cơ sở vật chất kỹ thuật đồng nhất, vừa tạo niềm tin cho người mua vừa tạo thiên nhiên và môi trường điều kiện kèm theo thao tác thuận tiện cho CBNV .Từ năm 2010 đến nay, Pjico đã thực thi tái cấu trúc một cách can đảm và mạnh mẽ và tổng lực để nâng cao năng lượng quản trị, tổ chức triển khai hoạt động giải trí kinh doanh thương mại chuyên nghiệp. Cụ thể : Rà soát, hệ thống hóa hàng loạt quy trình tiến độ nhiệm vụ, cung ứng nhu yếu kinh doanh thương mại và quản trị ; tăng nhanh tổ chức triển khai quản trị, quản trị theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 một cách thực ra. Xây dựng bộ tài liệu chuẩn về nhận dạng tên thương hiệu, pháp luật ứng xử, kiến thiết xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp mang đậm truyền thống Pjico … Cải tiến chất lượng dịch vụ loại sản phẩm, làm mới và ngày càng tăng giá trị cho những mẫu sản phẩm truyền thống lịch sử ; nghiên cứu và điều tra phong cách thiết kế những mẫu sản phẩm mới, những kênh bán hàng mới như Bancassuran, telesale, Sales Online ; chuyển dời khuynh hướng kế hoạch kinh doanh thương mại, cạnh tranh đối đầu bằng chất lượng mẫu sản phẩm dịch vụ và sự chuyên nghiệp của đội ngũ CBNV, bảo vệ hiệu suất cao kinh doanh thương mại, tăng trưởng bảo đảm an toàn – bền vững và kiên cố .Đáng chú ý quan tâm, tổng công ty đã thiết kế xây dựng thành công xuất sắc “ Văn hóa Pjico ” với những nét độc lạ để tăng trưởng bền vững và kiên cố và nhân văn. Là doanh nghiệp hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ dịch vụ, hòa nhập với tiến trình hội nhập kinh tế tài chính sâu rộng của cả nước, Pjico luôn chú trọng đến kế hoạch tăng trưởng nguồn nhân lực, coi đây là gia tài vô giá của doanh nghiệp. Gần 1.700 CBNV – NLĐ Pjico cùng nhau đoàn kết, phát minh sáng tạo, không ngừng trau dồi kỹ năng và kiến thức nhiệm vụ và tự giác duy trì tính kỷ luật của mạng lưới hệ thống ; định hình những giá trị văn hóa truyền thống để kiến thiết xây dựng doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và kiên cố. Bên cạnh đó, Pjico cũng chăm sóc thiết kế xây dựng mối quan hệ hợp tác bạn hàng với hơn 3.000 đại lý để cùng nhau hình thành chuẩn mực Pjico trong cung ứng dịch vụ và giải quyết và xử lý bồi thường tổn thất của người mua .
5 nhiệm vụ trọng tâm “để tiến xa hơn”
Ban chỉ huy cùng tập thể CBNV – NLĐ Pjico xác lập 5 trách nhiệm trọng tâm trong năm năm ngoái và những năm tiếp theo như sau : Thứ nhất, thừa kế những giá trị đã đúc rút được trong tiến trình 20 năm, bám sát những xu thế lớn của nhà nước, của Đại hội đồng cổ đông thường niên để hoạch định kế hoạch kinh doanh thương mại hàng năm đúng hướng, sát thực tiễn và luôn phấn đấu triển khai xong tổng lực kế hoạch đó. Thứ hai, xác lập rõ những loại sản phẩm mũi nhọn để tăng trưởng. Thứ ba, so với nhóm dịch vụ đại trà phổ thông như xe cơ giới, tai nạn đáng tiếc con người, chăm nom sức khỏe thể chất …, Pjico tăng cường tăng trưởng trên nền tảng của mạng lưới hệ thống phân phối từ những cổ đông sáng lập ; đặc biệt quan trọng là những đơn vị chức năng thành viên Tập đoàn Xăng dầu Nước Ta ( Petrolimex ) tại Nước Ta và ở quốc tế. Thứ tư, so với những dịch vụ bảo hiểm sâu xa yên cầu kỹ thuật cao, Pjico tập trung chuyên sâu kiến thiết xây dựng, tăng trưởng đội ngũ cán bộ nhiệm vụ thông hiểu lao lý, giỏi ngoại ngữ để triển khai những nhiệm vụ bảo hiểm có độ phức tạp và rủi ro đáng tiếc cao, quy mô tổn thất lớn. Cuối cùng, tăng nhanh với những đối tác chiến lược quốc tế, lan rộng ra những hoạt động giải trí bảo hiểm, tái bảo hiểm ra những nước trong khu vực ; chứng minh và khẳng định “ Pjico là tên thương hiệu của một tầm nhìn Petrolimex trong việc hiện thực hóa chủ trương lớn của Đảng và nhà nước về tái cấu trúc nền kinh tế tài chính Nước Ta hội nhập thành công xuất sắc ” .
Ngày 8/6/2015, Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam đã ký Quyết định trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất cho Pjico để ghi nhận những nỗ lực, cống hiến đóng góp trong suốt 20 năm qua của toàn thể CBNV tổng công ty. |
Source: https://vh2.com.vn
Category : Vận Chuyển