Networks Business Online Việt Nam & International VH2
Networks Business Online Việt Nam & International VH2 / Doanh Nghiệp / ktqt Chuong 4

ktqt Chuong 4

Đăng ngày 01 May, 2023 bởi admin
  1. 1 BÀI 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN ( CVP )
  2. 1 MỤC TIÊU CỦA PHÂN TÍCH CVP 2  Hoạch định doanh thu trong điều kiện kèm theo dịch chuyển sản lượng hoặc / và ngân sách.  Trợ giúp việc thiết lập chủ trương định giá.  Trợ giúp việc nhìn nhận hoạt động giải trí trong nội bộ tổ chức triển khai .
  3. Quick Check 
    3

    Công ty Xe đạp Xuân Mai chuyên SXKD xe đạp điện học viên.  Giá bán : 500.000 đ / xe.  Chi tiêu biến hóa : 300.000 đ / xe  Ngân sách chi tiêu cố định và thắt chặt : 80.000.000 đ / tháng Lợi nhuận của công ty là bao nhiêu nếu sản xuất và tiêu thụ được 500 xe / tháng ?

  4. Nội dung cơ

    bản của phân tích CVP
    4

    Công ty Xe đạp Xuân Mai
    BCKQKD theo cách ứng xử của chi phí
    Tháng 2/2011
    Tổng 1sp
    Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500
    Trừ: Chi phí biến đổi 150,000 300
    Lợi nhuận góp 100,000 $ 200
    Trừ: Chi phí cố định 80,000
    Lợi nhuận thuần từ HĐKD $ 20,000

    Ý nghĩa của Lợi nhuận góp (số dư đảm phí, lợi nhuận trên
    biến phí) đơn vị sản phẩm?

    Bạn đang đọc: ktqt Chuong 4

  5. Tỷ lệ lợi nhuận góp ( Tỷ lệ số dư đảm phí, Tỷ lệ doanh thu trên biến phí ) 5 Tỷ lệ doanh thu góp được tính bằng : Tỷ lệ LN góp = Tổng LN góp Tổng doanh thu Tỷ lệ doanh thu góp của công ty Xuân Mai là : USD 100.000 = 40 % $ 250.000
  6. Tỷ lệ lợi nhuận góp 6 Hoặc, theo mẫu sản phẩm, tỷ suất doanh thu góp tính bằng : Tỷ lệ LN góp = LN góp đvsp Giá bán đvsp Tỷ lệ doanh thu góp của công ty Xuân Mai là : USD 200 = 40 % USD 500
  7. Quick Check 

    Quán Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách đổi khác trung bình là $ 0,36. giá thành cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Tỷ lệ doanh thu góp của Quán Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên là bao nhiêu ? a. 1,319 b. 0,758 c. 0,242 d. 4,139

  8. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 8 Hiện tại công ty Xuân Mai tiêu thụ được 500 xe mỗi tháng. Trưởng phòng kinh doanh thương mại tin rằng nếu tăng cường quảng cáo thêm $ 10.000 thì số xe bán được sẽ tăng lên thành 540 xe. Giám đốc có nên chấp thuận đồng ý yêu cầu tăng cường quảng cáo không ?
  9. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 9 USD 80.000 + $ 10.000 quảng cáo = $ 90.000 Mức tiêu Mức tiêu thụ hiện thụ dự tại ( 500 kiến ( 540 Chênh xe ) xe ) lệch Doanh thu $ 250,000 $ 270,000 $ 20,000 Trừ : Chi tiêu đổi khác 150,000 162,000 12,000 Lợi nhuận góp 100,000 108,000 8,000 Trừ : giá thành cố định và thắt chặt 80,000 90,000 10,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000 $ 18,000 $ ( 2,000 )
  10. Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 10 Phương pháp nhanh LN góp tăng thêm ( 40 xe X USD 200 ) $ 8,000 ngân sách quảng cáo tăng thêm 10,000 LN giảm USD ( 2,000 )
  11. PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 11 Công ty Xuân Mai cần bán được bao nhiêu chiếc xe đạp điện để hòa vốn ? Tổng 1 sp % Doanh thu ( 500 xe ) $ 250,000 $ 500 100 % Trừ : CP biến hóa 150,000 300 60 % Lợi nhuận góp $ 100,000 $ 200 40 % Trừ : CP cố định và thắt chặt 80,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000
  12. PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 12 450,000 400,000 350,000 Tổng doanh thu lãi Nghìn đồng 300,000 n g Vù Tổng chi phí 250,000 200,000 Điểm hòa vốn 150,000 100,000 ỗ n gl 50,000 Vù – – 100 200 300 400 500 600 700 800 12 Số lượng sp
  13. PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 13 Sản lượng Ngân sách chi tiêu cố định và thắt chặt = hòa vốn Lợi nhuận góp đơn vị chức năng sp Doanh thu Chi phí cố định và thắt chặt hòa vốn = Tỷ lệ doanh thu góp
  14. Quick Check 
    Quán Cà phê Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách biến hóa trung bình là $ 0,36. Chi tiêu cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Số lượng tách cafe hòa vốn của Quán là bao nhiêu ? a. 872 tách b. 3.611 tách c. 1.200 tách d. 1.150 tách
  15. Quick Check 
    Quán Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách đổi khác trung bình là $ 0,36. Ngân sách chi tiêu cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Doanh thu hòa vốn của Quán là bao nhiêu ? a. $ 1.300 b. $ 1.715 c. $ 1.788 d. $ 3.129
  16. Phân tích lợi nhuận tiềm năng 16 Công ty Xuân Mai cần bán được bao nhiêu chiếc xe để có được doanh thu là $ 100.000 ?
  17. Phương pháp lợi nhuận góp 17 SL thiết yếu để đạt CP cố định và thắt chặt + LN tiềm năng = LN tiềm năng LN góp đơn vị chức năng sp USD 80.000 + USD 100.000 = 900 xe USD 200 xe Doanh thu thiết yếu CP cố định và thắt chặt + LN tiềm năng = để đạt LN tiềm năng Tỉ lệ LN góp đơn vị chức năng sp
  18. Quick Check 
    Quán Cà phê Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách biến hóa trung bình là $ 0,36. giá thành cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Cần bán được bao nhiêu tách cafe để đạt mức doanh thu $ 2.500 / tháng ? a. 3.363 tách b. 2.212 tách c. 1.150 tách d. 4.200 tách
  19. MỨC ĐỘ AN TOÀN 19 Là chênh lệch giữa mức tiêu thụ dự kiến ( hoặc trong thực tiễn ) và mức tiêu thụ hòa vốn. Doanh thu bảo đảm an toàn = Doanh thu thực tiễn – Doanh thu hòa vốn Sản lượng bảo đảm an toàn = Sản lượng trong thực tiễn – Sản lượng hòa vốn Tỉ lệ lệch giá Doanh thu bảo đảm an toàn = bảo đảm an toàn Doanh thu trong thực tiễn
  20. Mức độ an toàn 20 Công ty Xuân Mai có lệch giá hòa vốn là USD 200.000. Nếu lệch giá thực tiễn là $ 250,000, mức độ bảo đảm an toàn sẽ là $ 50.000 hoặc 100 xe, hay tỉ lệ lệch giá bảo đảm an toàn là 20 %. Sản lượng Sản lượng hòa vốn trong thực tiễn 400 xe 500 xe Doanh thu $ 200,000 $ 250,000 Trừ : CP biến hóa 120,000 150,000 Lợi nhuận góp 80,000 100,000 Trừ : CP cố định và thắt chặt 80,000 80,000 LN thuần từ HĐKD $ – $ 20,000
  21. Quick Check 
    Quán Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách đổi khác trung bình là $ 0,36. Ngân sách chi tiêu cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Mức độ bảo đảm an toàn của công ty là thế nào ? a. 3.250 tách b. 950 tách c. 1.150 tách d. 2.100 tách
  22. Ví dụ
    22

     Khoa Kế toán mở lớp bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán thuế.
    Mỗi lớp học tổ chức trong 10 buổi. Dự tính mức học phí
    600.000đ/người thì mỗi lớp học sẽ có khoảng 25 học
    viên. Mức học phí 500.000đ/người thì mỗi lớp học sẽ có
    khoảng 32 học viên. Mức học phí 400.000đ/người thì
    mỗi lớp học sẽ có khoảng 42 học viên.
     Chi phí cho mỗi lớp học gồm:
     Chi cho giáo viên 500.000đ/buổi;
     Thuê phòng: 100.000đ/buổi
     Quảng cáo & quản lý: 3.000.000đ/lớp
     Tài liệu, chứng chỉ: 100.000đ/học viên
     Hãy xác định số học viên cần thiết để đạt hoà vốn theo
    từng mức học phí và nên thu học phí ở mức nào?

  23. Ví dụ
    23

    STT Chỉ tiêu P.án 1 P.án 2 P.án 3 1 Mức học phí / 1 học viên 2 CP đổi khác / 1 học viên 3 Lợi nhuận góp / 1 học viên 4 Tỷ lệ LN góp 5 Tổng chi phí cố định và thắt chặt 6 Số học viên hòa vốn 7 Doanh thu hòa vốn 8 Số học viên thực tiễn 9 Lợi nhuận thuần 10 Doanh thu trong thực tiễn 11 Doanh thu bảo đảm an toàn 12 Số học viên bảo đảm an toàn

  24. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ 24  Cơ cấu CP là tỷ suất tương đối giữa CP cố định và thắt chặt và CP biến hóa của DN.  Cơ cấu ngân sách nào là tốt hơn cho công ty ? Nhiều ngân sách đổi khác hay nhiều ngân sách cố định và thắt chặt ?
  25. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ – Ví dụ 25 Chỉ tiêu Ford Vinaxuki Doanh thu 1.000 1.000 Trừ : ngân sách biến hóa 500 600 Lợi nhuận góp 500 400 Trừ : giá thành cố định và thắt chặt 300 200 Lợi nhuận thuần từ 200 200 HĐKD
  26. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ – Ví dụ 26 Nếu mức tiêu thụ của mỗi công ty tăng 20 % thì doanh thu sẽ đổi khác như thế nào ?
  27. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ – Ví dụ 27 Ford Lợi nhuận tăng = Vinaxuki Lợi nhuận tăng =
  28. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ – Ví dụ 28 Nếu mức tiêu thụ của mỗi công ty giảm 20 % thì doanh thu sẽ đổi khác như thế nào ?
  29. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHI PHÍ – Ví dụ 29 Vinaxuki Lợi nhuận giảm = Ford Lợi nhuận giảm =
  30. ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG 30  Đòn bẩy hoạt động giải trí giám sát độ nhạy của doanh thu thuần từ HĐKD khi có sự dịch chuyển của mức tiêu thụ. Độ lớn đòn kích bẩy hoạt động giải trí ∆ % Lợi nhuận = ∆ % Sản lượng tiêu thụ ( DOL ) Độ lớn đòn kích bẩy Lợi nhuận góp Hoạt động = LN thuần từ HĐKD
  31. ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG 31 Ford : DOL = 500 / 200 = 2,5 Vinaxuki : DOL = 400 / 200 = 2,0
  32. ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG 32 ∆ % Lợi nhuận = DOL x ∆ % sản lượng tiêu thụ Ford • ∆ % Lợi nhuận = • Lợi nhuận tăng thêm = Vinaxuki • ∆ % Lợi nhuận = • Lợi nhuận tăng thêm = 32
  33. Quick Check 
    Quán Cà phê Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách đổi khác trung bình là $ 0,36. Chi tiêu cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cafe. Độ lớn đòn kích bẩy hoạt động giải trí của Quán là bao nhiêu ? a. 2,21 b. 0,45 c. 0,34 d. 2,92
  34. Quick Check 
    Quán Cà phê Cafe Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán trung bình mỗi tách cafe là $ 1,49 và ngân sách đổi khác trung bình là $ 0,36. giá thành cố định và thắt chặt trung bình mỗi tháng là USD 1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách càphê. Nếu lệch giá tăng 20 %, LN thuần từ HĐKD của Quán sẽ tăng bao nhiêu % ? a. 30,0 % b. 20,0 % c. 22,1 % d. 44,2 %
  35. PHÂN TÍCH CƠ CẤU SẢN PHẨM 35  Cơ cấu mẫu sản phẩm tiêu thụ là tỷ suất tương đối giữa những loại loại sản phẩm tiêu thụ trong DN.  Lợi nhuận góp đvsp trung bình = ∑ LN góp đvspi X cơ cấu tổ chức sản lượngi  Tỷ lệ doanh thu góp trung bình = ∑ Tỷ lệ LN góp i X cơ cấu tổ chức doanh thui
  36. PHÂN TÍCH CƠ CẤU SẢN PHẨM – ví dụ 36 7 lít pepsi 3 lít 7 – up Lợi nhuận góp Lợi nhuận góp 500 đ / lít 600 đ / lít giá thành cố định và thắt chặt 318.000.000 đ Lợi nhuận góp đvsp trung bình 500 x 70 % + 600 x 30 % = 530 đ / lít 600.000 x 70 % = 420.000 lít Sản lượng hòa vốn 600.000 x 30 % = 180.000 lít 318.000.000 / 530 = 600.000 lít
  37. PHÂN TÍCH CƠ CẤU SẢN PHẨM – ví dụ 37 70 % lệch giá bàn và ghế 30 % lệch giá xe đạp điện Tỷ lệ doanh thu góp 0,3 Tỷ lệ doanh thu góp 0,4 Chi tiêu cố định và thắt chặt 3. 0 0 0 đ 3 0 0. 0 0 Tỷ lệ doanh thu góp trung bình 0 x 70 + 0 x 3 % = 0 3, 3 %, 4 0, 3 Doanh thu hòa vốn 0. 0 0 0 đ 3 0 0. 0 00 3 = 1.0 0 0. 0 0 3. 0 0 0 /, 3 1.000.000.000 x 70 % = 700.000.000 đ 1.000.000.000 x 30 % = 300.000.000 đ
  38. PHÂN TÍCH CƠ CẤU SẢN PHẨM – ví dụ 38 CƠ SỞ NHƯ NGỌC Chỉ tiêu Bánh Bánh Tổng dẻo nướng Giá bán đvsp ( đ / c ) 20.000 25.000 CP biến hóa đvsp ( đ / c ) 8.000 12.500 Tổng CP cố định và thắt chặt / tháng ( đ ) 60.000.000 Doanh thu tiêu thụ tháng 11/2010 40 % 60 % 300.000.000 Doanh thu tiêu thụ tháng 12/2010 60 % 40 % 300.000.000 Tháng nào đạt doanh thu cao hơn ?
  39. PHÂN TÍCH CƠ

    CẤU SẢN PHẨM – ví dụ
    39

    Báo cáo kết quả kinh doanh
    tháng 11/2010
    Báo cáo kết quả kinh doanh
    tháng 11/2010

    Chỉ tiêu Chỉ tiêu
      Bánh dẻo
    Bánh dẻo
    1 chiếc   Bánh nướng
    Bánh
    1 chiếc
    nướng
     
    Tổng
      Tổng
    Doanh thu          
    Biến phí
    Lợi nhuận góp
    1 chiếc
     
     
     
     
    1 chiếc 
     
     
     
     
     
    Định phí
    Doanh thu
             
    Lợi nhuận thuần          

    Biến phí
    Lợi nhuận góp
    Định phí
    Lợi nhuận thuần

  40. PHÂN TÍCH CƠ CẤU SẢN PHẨM – ví dụ 40 Báo cáo tác dụng kinh doanh thương mại tháng 12/2010 Báo cáo tác dụng kinh doanh thương mại tháng 11/2010 Chỉ tiêu Chỉ tiêu Bánh dẻo Bánh dẻo 1 chiếc Bánh nướng Bánh 1 chiếc nướng Tổng Tổng Doanh thu Biến phí Lợi nhuận góp 1 chiếc 1 chiếc Định phí Doanh thu Lợi nhuận thuần Biến phí Lợi nhuận góp Định phí Lợi nhuận thuần
  41. Các giả định trong nghiên cứu và phân tích CVP 41  Giá bán cố định và thắt chặt.  Chi tiêu là hàm tuyến tính.  Cơ cấu tiêu thụ không đổi khác.  Hàng tồn dư không biến hóa ( Sản xuất = Tiêu thụ ) .
  42. 42 Kết thúc bài 3

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp

admin
CÙNG CHUYÊN MỤC
Mẫu hợp đồng mua bán bàn ghế, nội thất, đồ gỗ, soạn thảo hợp đồng cung cấp hàng hoá, sản phẩm, Công ty Luật Hoàng Sa
09/05/2023

997_1644638444_901620730ecd4447.docx CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc … … … …., ngày … tháng …. năm … .. HỢP ĐỒNG...

Quy định về hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai
04/05/2023

Những vấn đề pháp lý chung của hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai. Hợp đồng mua bán nhà ở, hình thành trong tương lai phải...

Hợp đồng lao động- Tải mẫu hợp đồng chuẩn 2021 miễn phí
04/05/2023

Hợp đồng lao động (HĐLĐ) là văn bản ký kết giữa người lao động (NLĐ) và người sử dụng lao động (NSDLĐ) nhằm đảm bảo quyền và nghĩa vụ giữa...

Lý giải hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng tương lai là gì?
04/05/2023

Hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng tương lai là một trong những mẫu sản phẩm của kinh doanh thị trường chứng khoán phái sinh. Hiện nay, những doanh nghiệp...

So sánh giữa hợp đồng nguyên tắc và hợp đồng kinh tế mới nhất | https://vh2.com.vn
04/05/2023

So sánh giữa hợp đồng nguyên tắc và hợp đồng kinh tế mới nhất Hợp đồng nguyên tắc và hợp đồng kinh tế là hai trong những hợp đồng khá...

Bài Viết Mới