6 Xu Hướng Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Công Nghệ 4.0

Cuộc “Cách mạng công nghiệp 4.0” đang tạo nên sự thay đổi nhanh chóng trong việc điều hành cũng như phát triển quản trị nhân sự của doanh nghiệp. SmartOSC DX xin gửi tới bạn đọc 6 xu hướng quản trị nguồn nhân lực giúp cho các nhà lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp Việt Nam có cái nhìn tổng quát hơn về sự thay đổi trong thời kỳ công nghệ. Qua đó, có cái nhìn tổng quát về sự thay đổi trong thời kỳ công nghệ cũng như nắm bắt xu hướng để vững bước chuyển mình mạnh mẽ vào thời đại mới. 

Xu hướng thu hút nguồn nhân tài 

Tìm kiếm và chiêu mộ nhân tài đem về tổ chức doanh nghiệp những người phù hợp là vấn đề sống còn đối với bất kỳ công ty nào. Thu hút nhân tài hiện đã trở thành thử thách rát quan trọng được xếp thứ 3 khi công ty phải đối mặt với vô vàn thử thách. 

Ngày nay, việc tìm kiếm ứng viên nhằm mục đích tương hỗ trải qua nhiều công cụ : trải qua mạng xã hội, số liệu khi nghiên cứu và phân tích và những ứng dụng quản trị doanh nghiệp khi tích hợp năng lực về nhận thức, tìm kiếm kiếm nhân sự theo cách mới. Từ đó, quyết định hành động người tương thích nhất trong việc làm là ai, trong nhóm và trong bộ phận công ty. Có thể nói những công nghệ tiên tiến có tính nhận thức sẽ đổi khác can đảm và mạnh mẽ quy trình tiến độ và giải pháp tuyển dụng .

Xu hướng chú trọng trải nghiệm của nhân viên đối với công ty

Văn hóa của mỗi doanh nghiệp là sự kết nối giữa những yếu tổ tạo nên thưởng thức của nhân viên cấp dưới trong công ty. Đã qua rồi thời nhân viên đơn thuần là người có công ăn việc làm, hưởng theo lương, theo giờ. Hiện nay, nhân viên cấp dưới cũng chính là một đối tác chiến lược cho doanh nghiệp của mình .

Vào thời kỳ kỷ nguyên mới, doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao các trải nghiệm cho nhân viên ngay từ khi mới tiếp xúc lần đầu giữa những ứng viên và nhà tuyển dụng. Cho tới khi những hoạt động về nội bộ phong phú, chính sách hưởng phúc lợi, thậm chí khi áp dụng chỉ số đo lường cùng sự hài lòng của khách hàng đối với nhân viên của mình. Xem thêm phần mềm nhân sự giúp quản lý nhân lực tốt nhất hiện nay

Xu hướng xóa nhòa biên giới giữa lãnh đạo và nhân viên

Khi quy mô tổ chức triển khai số hóa được nổi lên gần đây, sự chỉ huy đã dần được đổi khác. Đã có 80 % người tham gia khảo sát cho rằng sự quản trị chính là yếu tố cấp thiết avf rất là quan trọng .
Ngày này, những tổ chức triển khai luôn yên cầu sự nhanh gọn, phong phú và những nhà chỉ huy trẻ hoặc quy mô chỉ huy khi bắt kịp “ con đường số hóa ” nhằm mục đích tăng cường doanh nghiệp. Nhiều công ty đã xô ngã biên giới của cấp bậc quản trị truyền thống lịch sử, trao quyền cho những hạt giống mới là những lớp thế hệ trẻ mới để thôi thúc tổ chức triển khai biến hóa tương thích với kỷ nguyên số .

Xu hướng tập trung phân tích yếu tố con người

Dữ liệu về con người luôn trở nên quan trọng hơn khi nào hết, đặc biệt quan trọng là so với việc làm. Trước đây, những nguyên tắc kỹ thuật được chiếm hữu bởi nhân viên tài liệu. Nhưng lúc bấy giờ, việc nghiên cứu và phân tích con người được xem là chìa khóa nhằm mục đích tương hỗ mọi thứ từ khi vận hàng, quản trị doanh nghiệp cho tới khi lôi cuốn nhân tài và hoạt động giải trí kinh tế tài chính .
Tuy nhiên, việc sẵn sàng chuẩn bị để tận dụng tài liệu số liệu khi nghiên cứu và phân tích con người vẫn còn là thử thách lớn. Chỉ với 8 % báo cáo giải trình của những tổ chức triển khai cho biết họ đã tập trung chuyên sâu nguồn tài liệu hoàn toàn có thể được sử dụng. Trong khi đó, chỉ với 9 % tin rằng họ khá hiểu biết về tác nhân năng lực hoàn toàn có thể giúp ích được cho tổ chức triển khai .

Xu hướng xây dựng tổ chức của tương lai

Với vận tốc là sự đổi khác và áp lực đè nén liên tục trong thời đại 4.0 lúc bấy giờ đã khiến rất nhiều nhân viên nhân sự nhận ra rằng : việc kiến thiết xây dựng tổ chức triển khai tương lai cho một doanh nghiệp là thử thách quan trọng cần phải làm ngay lúc này. Mức độ chăm sóc của những người được khảo sát được báo hiệu là sự biến hóa phải phong cách thiết kế lại một tổ chức triển khai mới nhằm mục đích tích cực mang tới mạng lưới và hệ sinh thái thuộc tổ chức triển khai / doanh nghiệp .
Cùng với sự nhạy bén đóng vai trò là TT trong tổ chức triển khai của tương lai. Các công ty khi đang chạy đua để thay thế sửa chữa mạng lưới hệ thống và cấu trúc với nhóm đã được trao quyền để truy vấn, hoạt động giải trí .

Xu hướng quản lý hiệu quả làm việc bằng ứng dụng phần mềm

Để tiên phong trong kỷ nguyên số, giám đốc nhân sự phải trở thành người đứng vị trí số 1 trong việc ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm mục đích phát huy tối đa nguồn lực doanh nghiệp. Với việc ứng dụng ứng dụng quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp biến hóa phương pháp quản trị nguồn nhân lực theo hướng văn minh, chuyên nghiệp tự động hóa, bắt kịp xu hướng 4.0 .
Có thể nói, ở thời gian hiện tại, Giám đốc nhân sự thời 4.0 phải có những góc nhìn mới để thôi thúc sự “ tiến hóa ” nhằm mục đích đương đầu với vận tốc, sự dịch chuyển của thị trường đầy phức tạp và mơ hồ này. Chính cuộc cách mạng 4.0 này sẽ mang đến tư tưởng chú trọng kết nối nhân lực hơn cũng như phát huy kĩ năng đội ngũ một cách hiệu suất cao .

Giải Pháp HRM – Xu hướng quản trị nhân lực 4.0 hiện nay

Cũng giống như những doanh nghiệp khác, SmartOSC DX đồng cảm bởi từng trải qua thời gian quản lý nhân sự theo hình thức thủ công, quy trình quản lý này làm tốn nhiều thời gian, công sức trong quá trình vận hành công ty. Bên cạnh đó, nhân viên giỏi thường sẽ cảm thấy chưa được đánh giá công bằng, đúng năng lực hay khó khăn trong việc theo dõi sát sao những nhân viên kém. Điều này dẫn tới việc phân chia công việc không đồng đều gây mất đoàn kết trong nội bộ, thậm chí là rơi vào tình trạng khi mất đi nguồn nhân lực đáng tin cậy.

Bởi qua nhiều cuộc khảo sát, chúng tôi đã thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống giúp quản trị nhân sự tổng lực, có tính chuyên nghiệp, dựa vào phong cách thiết kế quy mô nhiệm vụ chuẩn quản trị trong thực tiễn giống như một phòng nhân sự, đổi khác, được nâng cấp cải tiến chuẩn hóa ứng dụng ở nhiều khâu, giao diện trực quan phân loại rõ ràng, mọi tác vụ đúng mực, tùy cơ ứng biến và sự linh động .

• Tính năng giúp kết nối giữa các phòng ban: Với tính năng này cho phép kết nối với các ban, có tính bảo mật cao, chỉ định công việc trực tuyến tới từng cá nhân phụ trách. Các phòng ban có thể hỗ trợ nhau để hoàn thành công việc. Gắn bó để tổ chức tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp. 
• Tính năng theo dõi, lưu trữ đơn từ nhân viên: Điều này nhằm hỗ trợ kế toán, nhân sự bám sát với tình trạng trong tuần, trong tháng của nhân viên. Xử lý cũng như thu nhập, phân loại các loại đơn: đơn xin nghỉ phép, việc ứng tuyển công việc, bao gồm nhiều loại đơn giúp tiết kiệm một lượng lớn chi phí và nhân lực mà công ty dành ra để lưu trữ. 
• Cập nhật profile cá nhân, chức danh: cho phép người dùng nội bộ có thể xem qua thông tin của mình, lưu trữ hồ sơ cá nhân, điền thông tin nhằm đảm bảo an toàn về thông tin của dữ liệu. Cập nhật quá trình, lịch sử làm việc, chức danh đang đảm nhiệm. Qua đó phản ánh tổng quan tiềm năng trí lực của từng người lao động, giúp nhân viên cố gắng phấn đấu để có thành tích. 
• Kho tài liệu training khổng lồ, nâng cao chuyên môn nghề nghiệp: Tại đây, người lao động có thể được đào tạo nhanh hơn thông qua việc tìm kiếm và học hỏi, giúp cho doanh nghiệp nhanh chóng bổ sung nguồn nhân lực mới. 
• Biểu đồ báo cáo thống kê: Việc tổng hợp những phân tích chuyên sâu trong công việc qua từng thời điểm, xác định tình trạng công việc hiện tại. Giúp cho ban lãnh đạo công ty nhanh chóng nắm được tình hình nhằm đưa ra các giải pháp hợp lý để phát triển công ty. 

Như với toàn bộ những loại sản phẩm của SmartOSC DX cung ứng năng lực tùy biến giao diện sâu, tích hợp bên thứ ba can đảm và mạnh mẽ và những công cụ tự động hóa hữu dụng đi sâu vào những công dụng cốt lõi của mạng lưới hệ thống. Mọi người liên kết với những loại sản phẩm SmartOSC DX khác theo mặc định và Zapier liên kết với hàng nghìn ứng dụng khác. Khi mọi thứ được liên kết, bạn hoàn toàn có thể hoàn thành xong được việc làm hiệu suất cao nhất. Cần tư vấn thêm về giải pháp HRM vui mắt nhấc máy và gọi cho SmartOSC DX để nhận được tư vấn và giải đáp nhé .

SmartOSC DX “may đo” giải pháp HRM phù hợp với từng yêu cầu của mỗi doanh nghiệp. Không giống như những phần mềm được “đóng gói” sẵn trên thị trường, giải pháp HRM của SmartOSC DX đề cao tính tùy chỉnh linh hoạt, mỗi doanh nghiệp sẽ có những yêu cầu khác nhau để phù hợp với tình hình vận hành của nội bộ, và nhiệm vụ của SmartOSC DX là giải quyết vấn đề đó.

Trên đây là những thông tin về ứng dụng HRM được nghiên cứu và phân tích bởi SmartOSC DX. Chúng tôi mong rằng những thông tin này giúp bạn thuận tiện đưa ra quyết định hành động về sử dụng ứng dụng mưu trí này. Nếu bạn đang chăm sóc đến ứng dụng này thì hãy liên hệ ngay SmartOSC DX. Hãy đọc thông tin bên dưới để biết thêm nhiều thông tin về chúng tôi nhé !

SmartOSC DX là đơn vị có 16 năm kinh nghiệm tư vấn & triển khai chuyển đổi số cho nhiều tập đoàn lớn trên toàn cầu như Daikin, ASUS, COURTS, Ricoh, Toshiba, Lotte, Baekmin…, cung cấp các giải pháp chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp như: HRM, CRM, E-Office,  Recruit, RPA.  SmartOSC DX sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình chuyển đổi số, từ khảo sát/ phân tích bài toán; đưa ra giải pháp; “may đo” giải pháp để phù hợp với doanh nghiệp, triển khai, bảo trì, đào tạo. 

Trong thời đại kỹ nguyên số 4.0 thì phần mềm quản trị nhân lực đang lên ngôi và được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để tiết kiệm nhân lực, thời gian, giúp việc quản lý trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. SmartOSC DX là đơn vị cung cấp các giải pháp chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp uy tín và bảo mật, trong đó có giải pháp quản trị nhân sự HRM. Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn chi tiết.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup