Văn hóa doanh nghiệp là gì? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thế nào?

Văn hoá doanh nghiệp giống như đời sống tinh thần của một doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển về mọi mặt, doanh nghiệp phải xây dựng văn hoá doanh nghiệp phù hợp, đầy đủ và thực hiện nó một cách nghiêm túc.

Văn hoá doanh nghiệp của 1 số ít tập đoàn lớn, doanh nghiệp lớn lúc bấy giờ .

Văn hoá doanh nghiệp là gì?

Văn hoá là khái niệm rất rộng, hiểu đơn thuần, văn hoá gồm có tổng thể những loại sản phẩm mà con người tạo ra trong đời sống .

Văn hoá thường tồn tại và gắn liền trong một phạm vi nhất định: Văn hoá dân tộc, Văn hoá gia đình…. Trong phạm vi một doanh nghiệp, một tổ chức kinh tế, hay đơn giản là một đơn vị, hội nhóm tập thể, văn hoá cũng sẽ tồn tại.

Văn hoá doanh nghiệp là hàng loạt giá trị văn hoá được thiết kế xây dựng nên trong suốt quy trình sống sót và tăng trưởng của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động giải trí của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách tâm lý và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và triển khai những mục tiêu .Văn hoá doanh nghiệp tạo nên sự độc lạ của một doanh nghiệp so với toàn bộ những doanh nghiệp khác. Để tạo ra sự độc lạ này, doanh nghiệp phải thiết kế xây dựng văn hoá dựa trên hai yếu tố :

– Định hướng, chiến lược của công ty (sứ mệnh, tầm nhìn)

– Những giá trị mà công ty đang có (giá trị)

Trên đây cũng là những nội dung mà văn hoá doanh nghiệp sẽ được biểu lộ ra so với những cá thể, tổ chức triển khai bên ngoài .Văn hoá doanh nghiệp (Ảnh minh hoạ)
 

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp như thế nào?

Văn hoá doanh nghiệp hoàn toàn có thể được hình thành từ khi doanh nghiệp mới xây dựng. Nhưng qua quy trình kinh doanh thương mại và hoạt động giải trí, để văn hoá doanh nghiệp có tác động ảnh hưởng tích cực và hiệu suất cao, doanh nghiêp phải có giải pháp thiết kế xây dựng văn hoá doanh nghiệp. Cụ thể, mỗi doanh nghiệp sẽ trải quy trình kiến thiết xây dựng văn hoá như sau :

Bước 1: Xác định những mục tiêu, định hướng của doanh nghiệp.

Bước 2: Tập trung soạn thảo, xây dựng và thực hiện các khía cạnh của văn hoá doanh nghiệp:

+ Quy chế, lao lý của công ty ;+ Khẩu hiệu ( slogan ) ;+ Tầm nhìn ;+ Sứ mệnh ;+ Giá trị cốt lõi ;+ Triết lý kinh doanh thương mại ;

+ Đội ngũ nhân sự.

Bước 3: Đánh giá lại quá trình thực hiện văn hoá doanh nghiệp;

Bước 4: Củng cố, điều chỉnh các khía cạnh của văn hoá doanh nghiệp.

Văn hoá doanh nghiệp có thể thay đổi không?

Văn hoá doanh nghiệp hoàn toàn có thể đổi khác theo thời hạn, những người chỉ huy doanh nghiệp hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh một hoặc hàng loạt những nội dung của văn hoá doanh nghiệp như đã nêu .Văn hoá doanh nghiệp sẽ có những giá trị cốt lõi xuyên suốt nhưng cách bộc lộ nó hoặc một trong những nội dung của nó cần được biến hóa để tương thích hơn. Trong đó, yếu tố khách quan ( thị trường, công cụ sản xuất … ) sẽ ảnh hưởng tác động mạnh đến việc đổi khác này .Ví dụ : Thời điểm năm 2020, dịch COVID – 19 đang bùng phát phát can đảm và mạnh mẽ ảnh hưởng tác động đến thị trường. Hiện nay, công nghệ thông tin cũng đang ảnh hưởng tác động đến quy trình sản xuất và kinh doanh thương mại của hầu hết những doanh nghiệp .Để sống sót và tăng trưởng, doanh nghiệp phải có sự kiểm soát và điều chỉnh về tầm nhìn, kế hoạch kinh doanh thương mại của mình tương thích với xu thế đang diễn ra. Việc đổi khác này sẽ kéo theo những đổi khác khác về quy định nội bộ, nhân sự, đối tượng người tiêu dùng người mua … Và từ đó, văn hoá doanh nghiệp sẽ đổi khác .

Văn hoá doanh nghiệp của một số tập đoàn, doanh nghiệp lớn hiện nay.

Như vậy, mỗi doanh nghiệp sẽ có những yếu tố văn hoá khác nhau. Văn hoá doanh nghiệp có thể được thay thế một số nội dung tuỳ thuộc vào ý chí chủ quan của nhà lãnh đạo và yếu tố khách quan bên ngoài.

Source: https://vh2.com.vn
Category: Doanh Nghiệp