Vai trò của nguồn nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp

Một doanh nghiệp muốn hoạt động và phát triển ổn định phải có sự đóng góp của rất nhiều nguồn lực khác nhau như tài chính, vật chất, công nghệ,…Trong đó, nguồn nhân lực được nhắc đến như là một nguồn lực quan trọng nhất, quyết định đến sự thành bại của một tổ chức. Bài viết hôm nay hãy cùng Giải Pháp Tinh Hoa tìm hiểu vai trò của nguồn nhân lực.

Nhân lực chính là nguồn lực quan trọng nhất trong tổ chức triển khai

Hiểu một cách đơn thuần thì nguồn nhân lực gồm có toàn bộ những người đã và đang thao tác trong tổ chức triển khai, doanh nghiệp ở tổng thể những vị trí khác nhau. Họ là lực lượng tham gia chính vào những hoạt động giải trí của tổ chức triển khai, là những chủ thể quan trọng trong việc phát minh sáng tạo và phát huy những thế mạnh của doanh nghiệp. Với bất kể tổ chức triển khai nào thì nhân lực cũng là nguồn lực thiết yếu và quan trọng nhất, có vai trò quyết định hành động đến doanh thu và sự tăng trưởng của công ty .

Vai trò của nguồn nhân lực trong các tổ chức, doanh nghiệp là cực kỳ quan trọng

Cũng chính vì vai trò của nguồn nhân lực quá đỗi quan trọng mà công tác làm việc quản trị nhân sự luôn được những tổ chức triển khai đặt lên số 1 .
Dựa vào đặc thù của việc làm mà nguồn nhân lực từ người quản trị đến nhân viên cấp dưới đều phải có kỹ năng và kiến thức cơ bản về việc làm mình đang làm, ý thức được nghĩa vụ và trách nhiệm của mình cũng như sát cánh cùng nhau để thực thi tiềm năng chung của doanh nghiệp. Đặc biệt, muốn làm tốt điều này thì người đứng đầu tổ chức triển khai phải có năng lực tạo động lực cho nhân viên cấp dưới và kết nối mọi người lại với nhau .

Nguồn nhân lực là động lực của sự tăng trưởng

Như chúng tôi đã san sẻ ở trên, sự tăng trưởng của một tổ chức triển khai, doanh nghiệp sẽ được quyết định hành động bởi nhiều nguồn lực khác nhau. Tuy nhiên những nguồn lực khác như vốn, tài nguyên vạn vật thiên nhiên, sự tăng trưởng của công nghệ tiên tiến, cơ sở vật chất, vị trí địa lý … cũng chỉ là những khách thể, chịu sự khai thác, tái tạo của của nhân lực .
Hiểu nôm na là những nguồn lực này chỉ sống sót dưới dạng tiềm năng. Muốn phát huy tính năng thì phải có sự khai thác, sử dụng, bảo vệ, tái tạo trải qua những hoạt động giải trí có ý thức của con người .

Nguồn nhân lực chịu trách nhiệm khai thác, sử dụng và tái tạo các nguồn lực khác

Cũng chính vì điều này mà nhiều chuyên viên đã nói rằng, cạnh tranh đối đầu trong thời đại 4.0 không phải là cạnh tranh đối đầu về vốn hay tài nguyên mà đó là cạnh tranh đối đầu về nhân lực .
Nguồn nhân lực, đặc biệt quan trọng là nhân lực chất lượng cao có trí tuệ, kinh nghiệm tay nghề, kiến thức và kỹ năng, tính năng động, phát minh sáng tạo, … để ảnh hưởng tác động vào những nguồn lực khác và kết nối chúng lại với nhau nhằm mục đích ship hàng nhu yếu tăng trưởng của tổ chức triển khai, doanh nghiệp ..
Chính con người cũng là tác nhân làm đổi khác đặc thù của lao động từ bằng tay thủ công chân tay sang lao động cơ khí và lao động trí tuệ. Nhất là trong tiến trình hiện na – khi khoa học và công nghệ tiên tiến đã trở thành bộ phận trực tiếp của lực lượng sản xuất thì con người lại là tác nhân thôi thúc và động lực của sự tăng trưởng. Nếu không có nhân lực phát minh sáng tạo ra những tư liệu lao động tân tiến, sử dụng, khai thác và đưa chúng vào hoạt động giải trí lao động thì những nguồn lực khác đó cũng chỉ là những vật chất vô tri vô giác .

Nguồn nhân lực quyết định hành động đến sự thành công xuất sắc của tổ chức triển khai

Vai trò của nguồn nhân lực không riêng gì dừng lại ở việc cung ứng và sử dụng những tư liệu lao động khác cho tổ chức triển khai mà còn quyết định hành động đến sự thành công xuất sắc của tổ chức triển khai doanh nghiệp .

Một tổ chức chỉ thành công khi tất cả mọi người đều đồng lòng vì mục tiêu chung

Không có một tổ chức triển khai nào chỉ có người đứng đầu thao tác mà vẫn hoàn toàn có thể thành công xuất sắc. Cần phải có những nhân viên cấp dưới cùng đồng lòng, cùng tiến hành việc làm vì tiềm năng chung thì kế hoạch về sự thành công xuất sắc mới trở thành hiện thực được .
Suy cho cùng, để thực sự tăng trưởng thì con người chính động lực lớn nhất, quan trọng nhất đó chính. Chính vì thế những tổ chức triển khai, doanh nghiệp cần phải sử dụng và khai thác hài hòa và hợp lý với nguồn nhân lực mà mình đang có .

Nếu gặp khó khăn trong việc quản trị nguồn nhân lực, hãy liên hệ Thư viện quản trị nhân sự để được tư vấn các giải pháp nhân sự hữu ích trong thời đại 4.0

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup