Vai trò của nguồn nhân lực: 7 vai trò quan trọng đối với Doanh nghiệp và xã hội

Rate this post

Vai trò của nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt trong việc quyết định sự thành bại của một Doanh nghiệp. Nếu biết khai thác nguồn nhân lực đúng cách, Doanh nghiệp sẽ thành công và phát triển lâu dài trên con đường hoạt động. Để hiểu rõ thêm về vai trò của nguồn nhân lực, cùng đọc ngay bài viết sau đây của Fastdo nhé!

1. Nguồn nhân lực là gì?

Nguồn nhân lực chính là tập hợp tổng thể những cá thể tham gia vào hoạt động giải trí kinh doanh thương mại sản xuất của Doanh nghiệp. Sức lực trong mỗi người ngày càng tăng trưởng cùng với sự tăng trưởng của khung hình. Khi tăng trưởng đến một mức độ nào đó, người đó sẽ đủ điều kiện kèm theo để tham gia vào quy trình lao động hay còn gọi là người có sức lao động .

Sau đây là những chỉ tiêu để dùng nhìn nhận chất lượng nguồn nhân lực :

• Tiêu chí nhìn nhận về tác nhân Trí lực .
• Tiêu chí nhìn nhận về tác nhân Thể lực .
• Tiêu chí nhìn nhận về tác nhân Tâm lực .
• Tiêu chí nhìn nhận trải qua cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực .
• Tiêu chí nhìn nhận trải qua chất lượng việc làm

>>> ĐỌC CHI TIẾT: Chất lượng nguồn nhân lực: 5 tiêu chí đánh giá cực kỳ chi tiết

2. 7 Vai trò của nguồn nhân lực

Doanh nghiệp muốn hoạt động giải trí và tăng trưởng không thay đổi phải có được sự góp phần của rất nhiều nguồn lực đến từ những yếu tố khác nhau như kinh tế tài chính, vật chất, công nghệ tiên tiến, … Trong đó, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực được nhắc đến như thể yếu tố quan trọng nhất, quyết định hành động đến sự thành bại của một tổ chức triển khai Doanh nghiệp .

Sau đây là 7 vai trò của nguồn nhân lực chi tiết mà Doanh nghiệp cần nắm:

2.1 Là yếu tố quan trọng nhất của tổ chức

Nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt tác động ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của một Doanh nghiệp, là những người đã và đang thao tác ở nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức triển khai. Chính vì thế, họ là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trực tiếp đối với những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, phát minh sáng tạo, tạo ra lợi thế cạnh tranh đối đầu cho Doanh nghiệp. Bởi vậy, sự quan trọng của nguồn nhân lực nên công tác làm việc quản trị nhân sự luôn được đặt lên số 1 .
Tất cả thành viên, từ cấp quản trị đến nhân viên cấp dưới, cần nắm được những kỹ năng và kiến thức cơ bản về việc làm cũng như nghĩa vụ và trách nhiệm của bản thân mình đối với tiềm năng chung của công ty .
Bên cạnh đó, những người đứng đầu công ty phải có năng lực tạo động lực cho nhân viên cấp dưới kết nối để hoàn thành xong tốt nhất tiềm năng đã đề ra .

>>> THAM KHẢO NGAY: 15 cuốn sách hay về quản trị nhân sự bạn nên đọc nhất

2.2 Là yếu tố mang tính chiến lược cao

Ngày nay, khi nền kinh tế đang dần chuyển sang kinh tế tri thức, vai trò của nguồn nhân lực ngày càng được đề cao hơn so với các nguồn lực về vốn, nguyên vật liệu,…

Nguồn nhân lực đại diện thay mặt cho những con người trong tổ chức triển khai. Chính vì vậy, nguồn nhân lực biểu lộ được rõ đặc tính năng động và phát minh sáng tạo từ người lao động. Các hoạt động giải trí về trí óc của người lao động sẽ giúp Doanh nghiệp đạt được những nâng tầm trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .

>>> ĐỌC THÊM: Top 11 những kỹ năng cần có khi đi làm và cách để rèn luyện

2.3 Là nguồn lực vô tận của Doanh nghiệp

Trong toàn cảnh xã hội ngày càng thay đổi và không ngừng tiến lên, đồng nghĩa tương quan với việc Doanh nghiệp sẽ ngày càng tăng trưởng và nguồn nhân lực sẽ trở nên vô tận .
Nguồn nhân lực hoàn toàn có thể tạo ra được những giá trị thực cho Doanh nghiệp như tạo thêm của cải vật chất, những loại sản phẩm mới và nuôi dưỡng văn hóa truyền thống Doanh nghiệp. Chính cho nên vì thế, Doanh nghiệp nên khai thác hiệu suất cao của nguồn nhân lực để mang lại nhiều quyền lợi to lớn hơn .
Nếu như bạn đã từng có tâm lý rằng, vào một ngày nào đó, trí tuệ tự tạo sẽ sửa chữa thay thế yếu tố con người để quản lý mọi thứ thì đó là tâm lý sai lầm đáng tiếc. Tuy công nghệ tiên tiến ngày càng văn minh và tăng trưởng vượt bậc nhưng trí óc của con người không gì hoàn toàn có thể sửa chữa thay thế. Chính điều này tạo nên sự độc lạ và độc lạ ở mỗi cá thể .

2.4 Đóng vai trò là động lực cho sự phát triển

Sự tăng trưởng của một tổ chức triển khai, Doanh nghiệp sẽ được quyết định hành động bởi nhiều nguồn lực khác nhau gồm có như vốn, tài nguyên vạn vật thiên nhiên, sự tăng trưởng của công nghệ tiên tiến, … Tuy nhiên đó cũng chỉ là những yếu tố chịu sự tác động ảnh hưởng khai thác, tái tạo đến từ nguồn nhân lực. Nói cách khác, những nguồn lực khác chỉ sống sót dưới dạng tiềm năng. Chúng chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được quản trị bởi con người .

Cũng vì chính điều này mà nhiều chuyên gia đã đưa ra ý kiến rằng, cạnh tranh trong thời đại 4.0 không phải là cạnh tranh về số lượng vốn hay tài nguyên mà đó là cạnh tranh về yếu tố và vai trò của nguồn nhân lực.

Chính con người là tác nhân quan trọng làm thay đổi tính chất của lao động từ thủ công  sang lao động cơ khí, máy móc và lao động sử dụng trí tuệ. Đặc biệt, khi khoa học vàcông nghệ đã trở thành bộ phận trực tiếp ảnh hưởng đến quá trình sản xuất thì vai trò của nguồn nhân lực lại là nhân tố để thúc đẩy và động lực của sự phát triển.

Nếu như nhân lực không phát minh sáng tạo ra những tài liệu lao động tân tiến, hướng dẫn sử dụng, cách khai thác và đưa những tư liệu đó vào hoạt động giải trí lao động thì những nguồn lực khác cũng chỉ là những vật chất vô tri vô giác không được biết đến. Vì vậy tất cả chúng ta phải ghi nhận phát huy, khai thác, sử dụng nguồn lực trải qua những hoạt động giải trí ý thức của con người .

2.5 Nhân tố tiên quyết đến sự thành bại của Doanh nghiệp

Bên cạnh việc cung ứng và sử dụng những tư liệu khác cho Doanh nghiệp, nguồn nhân lực còn tác động ảnh hưởng đến thành bại của tổ chức triển khai đó. Một tổ chức triển khai muốn thành công xuất sắc phải có sự đồng lòng, kết nối cùng nhau thực thi một tiềm năng chung thì Doanh nghiệp mới thành công xuất sắc và tăng trưởng được .
Phát triển nguồn nhân lực chính là kế hoạch trọng tâm số 1 mà mỗi Doanh nghiệp nên chăm sóc. Tuy nhiên, sử dụng và khai thác như thế nào hài hòa và hợp lý để phát huy nguồn nhân sự hiệu suất cao cũng là yếu tố quan trọng giúp Doanh nghiệp tăng trưởng xa hơn nữa .

2.6 Vai trò cốt lõi cho mọi nguồn sáng tạo trong tổ chức

Con người có năng lực ý tưởng và phát minh sáng tạo ra những loại sản phẩm & hàng hóa, mẫu sản phẩm và dịch vụ. Đồng thời, con người cũng là yếu tố duy nhất kiểm tra được quy trình sản xuất và kinh doanh thương mại của mỗi tổ chức triển khai Doanh nghiệp .

Mặc dù trong mỗi Doanh nghiệp, các yếu tố về trang thiết bị, tài sản hay nguồn tài chính được xem là các nguồn tài nguyên cần thiết cho quá trình vận hành của tổ chức. Tuy nhiên, yếu tố con người cũng như vai trò của nguồn nhân lực lại có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Nếu nguồn nhân lực làm việc không hiệu quả, tổ chức sẽ không thể nào đạt được các mục tiêu mà Doanh nghiệp đã đề ra.

2.7 Ảnh hưởng mạnh mẽ tới sự phát triển kinh tế và xã hội

Bên cạnh vai trò là mục tiêu, động lực của sự phát triển; vai trò của nguồn nhân lực còn rất quan trọng trong việc hoàn thiện chính bản thân con người. Vào mỗi giai đoạn phát triển, bản thân mỗi người sẽ có thêm sức mạnh để đối phó được với thiên nhiên, đồng thời góp thêm động lực cho sự phát triển của kinh tế và xã hội.

Tiềm năng tăng trưởng kinh tế tài chính của một quốc gia nhờ vào nhiều vào trình độ khoa học và công nghệ tiên tiến của quốc gia đó. Tuy nhiên, muốn tăng trưởng hiểu quả nghành nghề dịch vụ công nghệ tiên tiến và khoa học thì mỗi vương quốc cần phải nâng cao giáo dục, giảng dạy để Giao hàng trong quy trình tăng trưởng của quốc gia .

Bên cạnh đó, từng có rất nhiều trường hợp thất bại khi một quốc gia nhập khẩu hoặc chuyển giao công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển ngoại nhập, trong khi tiềm lực về khoa học và công nghệ tiên tiến của nội tại quốc gia đó rất yếu. Điều này biểu lộ ở việc thiếu vắng những chuyên viên giỏi cũng như những kỹ thuật viên, nhân viên cấp dưới về nghành Khoa học – Công nghệ .
Trong trường hợp trên, nguồn nhân lực không hề ứng dụng được những công nghệ tiên tiến mới. Để xử lý yếu tố này, những Doanh nghiệp cần giảng dạy được nguồn nhân lực chất lượng cao, góp thêm phần tăng trưởng Doanh nghiệp và quốc gia ; hoặc đồng ý tụt lùi so với những người khác .

3. Ứng dụng công nghệ trong phát triển nguồn nhân lực nội bộ của tổ chức

Như đã trình diễn, vai trò của nguồn nhân lực có ý nghĩa rất lớn đối với nền kinh tế tài chính vương quốc cũng như sự tăng trưởng của mỗi Doanh nghiệp. Do đó công tác làm việc giảng dạy và tăng trưởng nguồn nhân lực được nhìn nhận là quan trọng số 1 đối với một quốc gia .
Ở khoanh vùng phạm vi Doanh nghiệp, công ty cần tạo điều kiện kèm theo để nhân sự tham gia những khóa học nhằm mục đích nâng cao năng lượng trình độ của bản thân. Điều này không riêng gì đem lại giá trị cho cá thể mà còn có ý nghĩa rất lớn với tổ chức triển khai. Sự tân tiến của nhân sự chắc như đinh sẽ tối ưu hóa hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của hàng loạt Doanh nghiệp .

Trong trong thực tiễn, có rất nhiều hình thức để Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tổ chức triển khai giảng dạy cho nhân sự. Tuy nhiên, để hoàn toàn có thể gặt hái được tối đa sự hiệu suất cao của việc huấn luyện và đào tạo, nhà quản trị nên xem xét sử dụng những giải pháp công nghệ tiên tiến tương hỗ cho việc làm này .
Một ứng dụng giảng dạy sẽ giúp nhà quản trị tiết kiệm chi phí được thời hạn và ngân sách cho việc đào tạo và giảng dạy. Thêm vào đó, trải qua ứng dụng huấn luyện và đào tạo, nhân sự sẽ dữ thế chủ động hơn trong việc sắp xếp thời hạn học tập cũng như xác lập lộ trình tương thích cho bản thân .
Phần mềm đào tạo và giảng dạy fTrain của Fastdo được tối ưu hóa để phân phối khá đầy đủ những tính năng tương hỗ nhà quản trị huấn luyện và đào tạo, giám sát và theo dõi quy trình đào tạo và giảng dạy một cách thuận tiện, nhanh gọn. Quản lý hoàn toàn có thể tổ chức triển khai và tàng trữ những khóa học đào tạo và giảng dạy để nhân sự hoàn toàn có thể theo dõi và học tập vô cùng thuận tiện. Ngoài ra, ứng dụng huấn luyện và đào tạo fTrain của Fastdo còn giúp :

• Hỗ trợ lưu trữ tốt các bài học, tài liệu chuyên môn.
• Phân quyền để giúp người giảng dạy cũng như nhân viên tiếp cận đúng với nội dung cần nắm bắt.
• Hỗ trợ đánh giá năng lực từng cá nhân, từ đó sắp xếp lộ trình học tập phù hợp.
• Quản lý thông tin học viên.
• Cung cấp chứng chỉ cho nhân sự.

Bạn quan tâm đến Bộ giải pháp phần mềm đào tạo nội bộ (fTrain) của Fastdo. Đăng ký ngay để trải nghiệm 7 ngày miễn phí bản demo với các tính năng riêng biệt từ phần mềm fTrain

Xem thêm: Top 20 startup khởi nghiệp tập 1 hay nhất 2022

Nhận ngay bản Demo phần nềm fTrain

Nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển của một tổ chức hay một đất nước. Giữ ổn định và tối ưu hóa nguồn nhân lực đúng cách sẽ mang lại được nhiều lợi ích. Hy vọng những thông tin Fastdo vừa chia sẻ về vai trò của nguồn lực nhân lực sẽ giúp bạn thấu hiểu về sự quan trọng của yếu tố này, cũng như xây dựng các chiến lược phát triển nhân sự hiệu quả nhất.

>>> ĐỌC THÊM CÁC BÀI VIẾT HỮU ÍCH KHÁC:

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup