Thách thức nguồn lao động ngành dệt may

Hiện nay, nguồn nhân lực ngành dệt may không chỉ cạnh tranh đối đầu trong nội bộ ngành giữa những doanh nghiệp, mà còn với những ngành nghề, nghành khác .Báo cáo mới gần đây của Bộ Công Thương cho biết, từ nay đến cuối năm 2022 ngành dệt may phải đối lập với rất nhiều thử thách .
Ngay từ đầu năm, những doanh nghiệp dệt may nhận rất nhiều đơn hàng, nhưng bước sang quý 2/2022 tình hình đã khởi đầu có những khó khăn vất vả. Dự báo, quý 3 hoàn toàn có thể sẽ khó khăn vất vả hơn khi lạm phát kinh tế tăng cao tại những thị trường tiêu thụ hàng dệt may lớn của Nước Ta như Mỹ, EU khiến thị trường bị thu hẹp ; đồng euro liên tục “ nhảy múa ” ; nhiều quốc gia, vùng chủ quyền lãnh thổ là đối tác chiến lược thương mại quan trọng của Nước Ta như Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan … vẫn đang vận dụng những giải pháp khắt khe chống dịch, gây tác động ảnh hưởng không nhỏ đến chuỗi đáp ứng và tiêu thụ loại sản phẩm dệt may Nước Ta .

Bên cạnh đó, thiếu công nhân lao động đang là vấn đề nan giải của doanh nghiệp ngành dệt may. Phần lớn lao động trong ngành dệt may là dạng phổ thông, thực hiện các công đoạn gia công sản phẩm, còn các khâu yêu cầu có trình độ kỹ thuật như nhuộm, hoàn thiện vải, thiết kế sản phẩm vẫn còn đang thiếu và yếu.

Theo thống kê của Bộ Công Thương, khoảng chừng 75 % lao động trong nghành này chưa qua đào tạo và giảng dạy hoặc chỉ được giảng dạy dưới 3 tháng. Đây là thử thách cho ngành trong quy trình chuyển giao, ứng dụng công nghệ tiên tiến văn minh vào sản xuất, nâng cao tỷ suất nội địa hóa .
Trong khi đó, dệt may lại là ngành sử dụng nhiều lao động nhất trong những ngành kinh tế tài chính của Nước Ta ( riêng ngành dệt may cần khoảng chừng hai triệu lao động, chiếm 25 % toàn ngành chế biến, sản xuất ) .
Chỉ tính riêng tại Thành Phố Hồ Chí Minh, theo Trung tâm dự báo nhu yếu nhân lực Thành Phố Hồ Chí Minh ( FALMI ), sau dịch COVID-19, tại TP. Hồ Chí Minh nhu yếu sử dụng lao động của ngành dệt may tăng rất cao, tuy nhiên năng lực phân phối còn hạn chế .
Năm 2021, Thành Phố Hồ Chí Minh có hơn 376.000 lao động ở nghành nghề dịch vụ dệt may – da giày, chiếm 13 % trên tổng số 2,8 triệu lao động thao tác trong những doanh nghiệp tại thành phố lớn nhất cả nước. Bình quân, ngành này cần thêm 20.000 – 22.000 lao động nhưng chỉ khoảng chừng 1.000 người có nhu yếu tìm việc .
Dự báo tiến trình 2022 – 2026, ngành dệt may – da giày tại TP.Hồ Chí Minh sẽ có 390.000 – 437.000 lao động thao tác. Đây thực sự là một thử thách rất lớn so với ngành này trong thời hạn tới khi trung bình mỗi năm những nhà máy sản xuất mất khoảng chừng 10 % lao động .
Chia sẻ với chúng tôi, ông Phạm Quang Anh, Tổng giám đốc Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May mặc Donny cho biết, đặc trưng trong ngành may mặc là thực trạng dịch chuyển lao động, sau COVID-19 thực trạng này càng rõ nét hơn. Từ đầu năm nay công ty luôn có nhu yếu tuyển dụng nhân sự giỏi có kinh nghiệm tay nghề cao với mức lương, chính sách đãi ngộ mê hoặc .

Theo ông Phạm Quang Anh, trong bối cảnh hiện nay để tuyển dụng được công nhân may có tay nghề cao không hề dễ bởi lao động ngành này đang bị cạnh tranh gay gắt. Không chỉ cạnh tranh giữa các nhà máy với nhau mà còn giữa các địa phương, các nhóm ngành.

Tại tọa đàm Giải pháp quy đổi cho thử thách nguồn nhân lực ngành dệt may diễn ra mới gần đây, bà Trần Thị Tuyết Mai, Phó tổng thư ký Thương Hội Dệt may Nước Ta ( VITAS ), cho biết tình hình xuất khẩu năm nay ” rất quái gở ” tác động ảnh hưởng nhiều xí nghiệp sản xuất .
Cụ thể, đầu năm những doanh nghiệp nhận rất nhiều đơn hàng nhưng thiếu lao động, không có người sản xuất, nhiều xí nghiệp sản xuất phải tìm chỗ gia công bớt .
Bước sang quý 2, chiến sự Ukraine, giá dầu tăng, dịch bệnh ảnh hưởng tác động đến thói quen tiêu dùng người dân nhiều nước. Sức mua áo quần, thời trang giảm mạnh, hàng tồn không bán được, những nhãn hàng không ký kết hợp đồng mới .
Bà Trần Thị Tuyết Mai cho hay một số ít nhà máy sản xuất không có đơn hàng buộc phải giám sát giải pháp lao động như cho nghỉ thứ 7, công nhân nghỉ phép. Hiện, Vitas đang thực thi khám phá, thống kê để có hướng tương hỗ về sản xuất, đầu ra cho ngành, trong đó tập trung chuyên sâu vào doanh nghiệp lượng đơn hàng giảm nhiều, tác động ảnh hưởng lớn đến công nhân .
Theo bà Mai, để ngành dệt may vượt qua thử thách thì quy đổi số là một trong những yếu tố mà ngành dệt may cần tập trung chuyên sâu thôi thúc qua từng năm cùng với xử lý hiệu suất, tiết kiệm ngân sách và chi phí nguồn năng lượng, tiết kiệm chi phí ngân sách quản trị / quản lý và vận hành … Trong đó, kỹ thuật số và tự động hóa là nền tảng quy đổi số, xử lý yếu tố công nghệ tiên tiến và lao động cho ngành dệt may. Đây cũng là giải pháp doanh nghiệp ngành dệt may đã chuẩn bị sẵn sàng và theo đuổi trong thời hạn dài với kế hoạch bền vững và kiên cố .

Tuy nhiên, một trong những thách thức với doanh nghiệp trong ngành là khả năng đáp ứng của nguồn nhân lực để ứng dụng công nghệ số.

” Trước yên cầu ngày càng khắc nghiệt của những nhãn hàng, những doanh nghiệp dệt may Nước Ta đang góp vốn đầu tư vào trí tuệ tự tạo ( AI ) và tự động hóa, nhưng yếu tố này sẽ tương quan trực tiếp đến nguồn lực con người. Do vậy, doanh nghiệp dệt may Nước Ta phải có tầm nhìn, tập trung chuyên sâu huấn luyện và đào tạo nguồn nhân lực và có năng lực thích ứng với quy đổi số “, bà Mai nêu quan điểm .
Đồng quan điểm, ông Phạm Xuân Trình, Giám đốc quản lý và điều hành Tập đoàn dệt may Nước Ta cho biết thêm yếu tố cạnh tranh đối đầu về nguồn nhân lực dệt may ngày càng khiến doanh nghiệp ” đau đầu “. Phần lớn lao động trong ngành dệt may là dạng đại trà phổ thông, thực thi những quy trình gia công sản phẩm, còn những khâu nhu yếu có trình độ kỹ thuật như nhuộm, hoàn thành xong vải hay phong cách thiết kế loại sản phẩm đang thiếu và yếu .
Do đó, ông Phạm Xuân Trình cho rằng quy đổi số tại những doanh nghiệp dệt may trong thời hạn tới, cần gắn liền với đào tạo và giảng dạy nguồn nhân lực. Doanh nghiệp và những trường huấn luyện và đào tạo cần hình thành link bền vững và kiên cố hợp tác, tương hỗ lẫn nhau .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup