Startup là gì? Cần biết gì để tránh rủi ro?

Startup là cụm từ khá phổ biến, được nhắc nhiều trên thực tế. Vậy, Startup là gì? Cần biết gì để tránh rủi ro khi Startup?

Mục lục bài viết

• Startup là gì?
• Các giai đoạn phát triển của Startup
• Các yếu tố quan trọng giúp Startup thành công
• Làm gì để tránh rủi ro khi khởi nghiệp?

Startup là gì?

Startup hoặc start-up dịch sang tiếng Việt có nghĩa là khởi động. Thông thường, đây là từ được dùng để nói về những công ty đang trong tiến trình khởi đầu kinh doanh thương mại nói chung ( startup company ). Tuy nhiên, từ này cũng thường được dùng với nghĩa hẹp, chỉ những công ty công nghệ tiên tiến trong quá trình khởi nghiệp .

Startup  là một thuật ngữ rất quen thuộc trong thế kỷ 21, khi mà phong trào khởi nghiệp ngày càng nở rộ tại Việt Nam và trên toàn thế giới, vì thế, cụm từ nầy hầu như ai cũng đã từng được nghe nhắc đến. 

Tuy nhiên, cần phân biệt giữa khởi nghiệp và lập nghiệp ( entrepreneurship ). Startup – khởi nghiệp thay đổi phát minh sáng tạo, nghĩa là nói đến đỉnh điểm của khoa học công nghệ tiên tiến, nói đến điều quốc tế chưa từng làm, còn lập nghiệp chỉ đơn thuần là mở màn một việc làm kinh doanh thương mại hay sản xuất thường thì .
Nói cách khác, doanh nghiệp khởi nghiệp phải dựa trên một công nghệ mới hoặc tạo ra một hình thức kinh doanh mới, xây dựng một phân khúc thị trường mới, nghĩa là phải tạo ra sự khác biệt không chỉ ở trong nước mà với tất cả công ty trên thế giới.

Nói cách khác, doanh nghiệp khởi nghiệp phải dựa trên một công nghệ tiên tiến mới hoặc tạo ra một hình thức kinh doanh thương mại mới, thiết kế xây dựng một phân khúc thị trường mới, nghĩa là phải tạo ra sự độc lạ không chỉ ở trong nước mà với tổng thể công ty trên quốc tế .Như vậy, khái niệm doanh nghiệp Startup hoàn toàn có thể hiểu là những doanh nghiệp có đủ 03 yếu tố cơ bản sau đây :
– Là doanh nghiệp có ý tưởng kinh doanh mới mẻ, sáng tạo và hoạt động trên chính ý tưởng sáng tạo đó.

– Là doanh nghiệp có sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại mới lạ, phát minh sáng tạo và hoạt động giải trí trên chính ý tưởng sáng tạo phát minh sáng tạo đó .- Thành lập theo đúng lao lý của nhà nước .
– Có khả năng tăng trưởng nhanh.

Các giai đoạn phát triển của Startup

Thông thường, một Startup khi bắt đầu thực hiện kế hoạch khởi nghiệp đều phải trải qua 4 giai đoạn chính, bao gồm: 

– Có năng lực tăng trưởng nhanh. Thông thường, một Startup khi khởi đầu triển khai kế hoạch khởi nghiệp đều phải trải qua 4 tiến trình chính, gồm có :- Định hướng : Đây là quá trình khởi đầu của tổng thể những công ty Startup. Giai đoạn này tương quan đến việc điều tra và nghiên cứu thị trường, khám phá nhu yếu thị trường, thử nghiệm, đặt mục tiêu, tiềm năng, tiến hành sáng tạo độc đáo, lên kế hoạch để hướng đến tiềm năng trong tương lai .
Mặc dù chỉ là khởi đầu nhưng đây chính là quy trình tiến độ quan trọng quyết định hành động 50% năng lượng thành hay bại của một Startup trong chặng đường triển khai, do đó, cần ưu tiên và dành nhiều thời hạn, sức lực lao động để triển khai kế hoạch một cách tỉ mỉ, cẩn trọng nhất .
Hãy xác lập rõ ràng và vấn đáp đơn cử những câu hỏi sau : Sản phẩm, dịch vụ công ty bạn hướng đến là gì ? Có bao nhiêu tiềm năng và tiềm năng thời gian ngắn, dài hạn như thế nào ? Nhóm người mua bạn hướng đến là ai ? Giá trị mà loại sản phẩm, dịch vụ mang lại là gì ? Bạn mong ước đạt được điều gì ? Những khó khăn vất vả mà họ bạn thể gặp phải là gì ?

– Thử thách: Khi doanh nghiệp đã hoạt động được một thời gian ngắn dưới sự tác động của nhiều yếu tố từ khách quan đến chủ quan sẽ bước đến thử thách. Có khách hàng, có doanh thu và cạnh tranh đồng nghĩa với việc xuất hiện cả thời cơ và thách thức mới. Có doanh nghiệp biết cách tận dụng và cân bằng, tuy nhiên, cũng không ít doanh nghiệp “vỡ mộng”. Đây chính là giai đoạn mà hầu hết các startup ở Việt Nam đều thất bại và thay đổi mô hình kinh doanh để thích nghi với ngoại cảnh.

– Hòa nhập : Sau khi đã vượt qua được những khó khăn vất vả, thử thách thì tiến trình tiếp theo là sự hồi sinh, hòa nhập. Ở quá trình này, công ty Startup đã khởi đầu đạt được những tiềm năng về lệch giá, doanh thu. Doanh thu tăng trưởng dương hoặc không thua lỗ quá nhiều như quá trình trước .

– Phát triển: Sau khi đã trải qua nhiều thách thức, khó khăn, phát triển là giai đoạn mà công ty Startup nào cũng mong muốn hướng đến. Đây là lúc công ty đã phát triển ổn định và cần lên kế hoạch dài hạn, điều chỉnh các mục tiêu mới to lớn hơn…
 

Các yếu tố quan trọng giúp Startup thành công

– Thời điểm tương thích : Thời điểm khởi đầu là vô cùng quan trọng, nó quyết định hành động khá lớn đến sự thành công xuất sắc của công ty Startup. Quyết định này phải được được xác lập bởi rất nhiều yếu tố như sự suy giảm hay tăng trưởng của ngành, đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, sự chuẩn bị sẵn sàng kỹ lưỡng về nguồn lực của công ty và năng lực tiếp đón của thị trường .
– Vấn đề vốn khởi nghiệp : Đây là yếu tố quan trọng và hoàn toàn có thể nói là tiên quyết để một Startup hoàn toàn có thể khởi đầu bước vào môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại. Nguồn vốn càng mạnh, khởi nghiệp càng thuận tiện mà không quá áp lực đè nén trong thời hạn đầu .
– Sự mềm dẻo, linh động của người Startup : Hãy cố gắng nỗ lực khôn ngoan, luôn xoay chuyển một cách mềm dẻo để giúp công ty trụ vững trong bất kể thực trạng, thời gian nào .
– Lãnh đạo tài năng : Với công ty khởi nghiệp công nghệ tiên tiến, đây là yếu tố quan trọng. Startup khác với khi bạn thao tác như một nhân viên cấp dưới ở những công ty, bạn sẽ phải tự giác trong mọi yếu tố và việc làm. Chính bạn là người thúc ép mình phải tuân theo sự kỷ luật, những nguyên tắc bạn tự đặt ra trong việc làm, trong việc phân chia thời hạn, KPI hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng. Đây là một điều tối quan trọng dành cho những ai muốn startup .
– Kỹ năng khám phá và điều tra và nghiên cứu thị trường : Đây là yếu tố cần có với mọi người quản lý chứ không riêng gì doanh nghiệp Startup. Thị trường là điều bạn cần khám phá, điều tra và nghiên cứu kỹ càng nhất dù tốn nhiều thời hạn, công sức của con người. Bạn cần phải nghiên cứu và phân tích nhân khẩu học của người mua, vị trí địa lý, người mua nổi bật, người mua tiềm năng, kiểm tra hồ sơ những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp, gián tiếp, xu thế tăng trưởng thị trường, mức độ mê hoặc, mức độ cạnh tranh đối đầu, vận tốc tăng trưởng, khuynh hướng bán hàng .

– Kỹ năng lập kế hoạch và xây dựng chiến lược: Một chiến lược hoàn hảo nghĩa là xác định chính xác mục đích, mục tiêu, phương hướng cho công ty, quyết định phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Đây là bí quyết để thành công của mọi doanh nghiệp.
 

Làm gì để tránh rủi ro khi khởi nghiệp?

– Thỏa thuận rõ ràng : Có rất nhiều người hùn vốn làm ăn trong nghành nghề dịch vụ công nghệ tiên tiến, khởi nghiệp bằng cách chung tiền làm ăn chứ không thành lập pháp nhân. Việc này dẫn đến nhiều rủi ro tiềm ẩn tranh chấp do những thỏa thuận hợp tác chỉ sống sót ở dạng thỏa thuận hợp tác dân sự và thường sơ sài nên khi xảy ra những xung đột tương quan đến việc góp vốn, sử dụng vốn, quyền sở hữu tài sản, phân loại quyền lợi … sẽ không có cơ sở để xử lý .
Vì thế, nững người sáng lập nên rõ ràng ngay từ đầu về những pháp luật hợp tác, chiêu thức làm ăn với nhau, có như vậy mới hoàn toàn có thể xử lý khi công ty có sự cố .

– Hãy chú ý đến quyền sở hữu trí tuệ: Nếu bạn có ý tưởng độc đáo và khác biệt thì sẽ tiếp cận thị trường nhanh chóng. Tuy nhiên, điều này phải đi kèm với việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho các sản phẩm, dịch vụ đó cần bắt đầu ngay khi triển khai dự án hoặc ngay sau khi doanh nghiệp được thành lập để tránh bị “ăn cắp”. Bởi tại Việt Nam, các vi phạm về sở hữu trí tuệ, hàng giả, hàng nhái khá phổ biến. Việc đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ là cơ sở để thực hiện việc khiếu nại, khiếu kiện khi cần thiết.

– Đừng lựa chọn sai quy mô công ty : Lựa chọn quy mô công ty là một trong những yếu tố cơ bản về xác lập quy chế pháp lý đặc trưng đi kèm từng quy mô. Vì thế, khởi đầu hãy sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý để được tư vấn xây dựng quy mô công ty tương thích .
– Hãy tuân thủ pháp luật về thuế, kế toán : Để tránh rắc rối với cơ quan thuế, hãy đặc biệt quan trọng quan tâm đến điều này. Nghĩa vụ thuế được địa thế căn cứ trên ba nguyên tắc : đúng mực, rất đầy đủ và đúng thời hạn. Khi xây dựng doanh nghiệp, cần quan tâm kê khai thuế khởi đầu, xem xét việc kê khai và đóng những loại thuế tùy theo hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .
 Startup là gì? Cần biết gì để tránh rủi ro khi Startup? Nếu còn thắc mắc, vui lòng liên hệ 

Trên đây là giải đáp? Cần biết gì để tránh rủi ro khi Startup? Nếu còn thắc mắc, vui lòng liên hệ  19006199 để được hỗ trợ.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup