1. Bạn không thể định nghĩa doanh nghiệp của mình.

Nhiều công ty khởi nghiệp gặp phải yếu tố này chính do họ có vẻ như không xác lập được bản thân họ và những gì họ phân phối. Bạn phải cố gắng nỗ lực và tập trung chuyên sâu vào mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ quan trọng nhất mà bạn sẽ bán. Khi bạn đổi khác quá nhiều về tiềm năng kinh doanh thương mại và liên tục xoay vòng, thì bạn mới ở quy trình tiến độ lên sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại. Đừng thiết kế xây dựng một doanh nghiệp chỉ với kỳ vọng doanh nghiệp của bạn sẽ lôi cuốn được người mua tiềm năng. Bạn hoàn toàn có thể có một ý tưởng sáng tạo tuyệt vời, nhưng bạn không hiểu nhu yếu của thị trường và làm thế nào bạn hoàn toàn có thể xử lý những yếu tố đó .

2. Bạn không biết khách hàng của mình là ai.

Bạn không biết người mua của mình là ai và bạn không chắc họ có sống sót hay không. Nếu bạn không thực thi bất kể nghiên cứu và điều tra thị trường nào hoặc bạn không chắc như đinh liệu mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có xử lý được yếu tố đó hay không, bạn sẽ gặp phải những trở ngại sau đó. Bạn phải thực thi điều tra và nghiên cứu của mình và chuyện trò với mọi người để bạn hoàn toàn có thể hiểu và nhìn nhận được nhu yếu thị trường, người mua sẽ mua loại sản phẩm của bạn không. Dành thời hạn, làm khảo sát thị trường và san sẻ sáng tạo độc đáo của bạn với người khác. Đừng lo ngại về việc san sẻ sáng tạo độc đáo chính do hầu hết mọi người sẽ không khi nào hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng dựng một doanh nghiệp giống y chang bạn. Chia sẻ ý tưởng sáng tạo của bạn với mái ấm gia đình, bè bạn và cố vấn đáng đáng tin cậy để tích lũy những phản hồi quan trọng .

3. Hình ảnh cá nhân phải độc lập với hình ảnh công ty

Bạn có thể bạn xây dựng các kênh trực tuyến cá nhân hoặc các phương tiện truyền thông xã hội cho mục đích kinh doanh. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp trẻ, có lẽ bạn đã dành rất nhiều thời gian cho các kênh trực tuyến bằng cách sử dụng các ứng dụng truyền thông xã hội để liên lạc, chia sẻ cập nhật cá nhân và đăng ảnh. Tuy nhiên, sử dụng các ứng dụng này không có nghĩa là bạn biết cách sử dụng chúng cho công việc. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội cho doanh nghiệp khác biệt rất nhiều so với sử dụng nó cho giao tiếp cá nhân. Bạn phải hiểu làm thế nào để giữ mối quan hệ về công việc trong không gian riêng của mình. Kiểm tra lại tất cả các tài khoản truyền thông xã hội của bạn và đảm bảo không xuất hiện các thông tin không đáng chưa. Hình ảnh cá nhân của bạn có thể có tác động quan trọng đến bạn và doanh nghiệp của bạn. Giữ sự hiện diện trên kênh trực tuyến của bạn thật chuyên nghiệp, loại bỏ bất kỳ hình ảnh không phù hợp nào và bắt đầu xây dựng hồ sơ doanh nghiệp mới của bạn thông qua các nền tảng như LinkedIn.

4. Bạn không có mentor

Có một mentor trong con đường kinh doanh là một trong những điều quan trọng nhất đối với một người khởi nghiệp. Một cố vấn kinh doanh thành công có thể hướng dẫn, dạy và hỗ trợ bạn. Ngoài ra, người này có thể giúp bạn tìm hiểu cách thức và thời điểm chấp nhận rủi ro, cung cấp hướng dẫn và phản hồi kinh doanh quan trọng cũng như hỗ trợ sức khỏe tinh thần của bạn. Xây dựng một doanh nghiệp không dành cho người “yếu tim”, và điều quan trọng là bạn phải có một team hỗ trợ mạnh mẽ. Có những người tìm hiểu về kinh doanh và có đúng mentor hỗ trợ bạn tạo ra tất cả sự khác biệt.

Các founders hãy ĐK tham gia Finc. Chương trình Ươm tạo Khởi nghiệp để được tương hỗ trực tiếp .
? Đăng ký tại đây .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Startup