Những con kỳ lân startup thực thụ – Trung tâm Sở hữu Trí tuệ và Chuyển giao Công nghệ Đại học Quốc gia TP. HCM – VNUHCM-IPTC

Kỳ lân trong văn hóa châu Âu, là một sinh vật thần thoại, với hình dáng phổ biến được biết đến như là con ngựa trắng có một sừng trên trán. Con thú quý hiếm với những đặc tính tuyệt vời này đã là nguồn cảm hứng để gắn biệt danh cho các công ty startup xuất sắc.

Thuật ngữ  những con kỳ lân – Unicorn xuất hiện lần đầu trong một bài viết trên trang công nghệ TechCrunch vào năm 2013. Trong bài viết đó, tác giả  Aileen Lee – một nhà đầu tư đã tìm kiếm và đưa ra danh sách những công ty khởi nghiệp dựa trên nền tảng công nghệ có tốc độ tăng trưởng cao trong khoảng thời gian ngắn. Và Aileen Lee muốn có một thuật ngữ để có thể minh họa được nhóm khởi nghiệp  công nghệ mới có giá trị trên 1 tỷ USD và được thành lập sau năm 2003. Vào thời điểm bài báo được xuất bản, cô đã tìm thấy 39 con kỳ lân đã đáp ứng các tiêu chí này.

Những đặc tính của Unicorn là  gì? Đầu tiên hẳn là sự quý hiếm. Hồi năm 2013, người sáng tạo ra thuật ngữ này ước tính rằng, trong 1539 công ty Internet và phần mềm mới xuất hiện thì chỉ có 1 trong số đó được xem là Unicorn. Một công ty tỷ đô không xuất hiện thường xuyên và Unicorn là câu chuyện thành công hiếm có của những người mới bắt đầu.

Một đặc tính khác của Unicorn là sự khao khát. Những con Unicorn muốn cách mạng hóa quốc tế và một trong những khẩu hiệu cửa miệng của giới công nghệ tiên tiến thường được nhắc đến mỗi khi họ tung ra loại sản phẩm mới là “ biến hóa quốc tế ” .
Ngay từ đầu, Uber không chỉ là kiến thiết xây dựng một ứng dụng để gọi xe – mà thực chất của nó nhắm vào nhu yếu đi xe taxi và phân phối cho người dùng mức giá tốt hơn. Những con Unicorn đang có thiên chức kiến thiết xây dựng những điều mà quốc tế chưa khi nào thấy trước đây và họ muốn xử lý yếu tố mới ở quy mô khổng lồ .
Mặc dù có giá trị lớn nhưng quốc tế phải công nhận rằng Unicorn rất khó chớp lấy. Unicorn là một thuật ngữ đầy tính lãng mạn và can đảm và mạnh mẽ của giới công nghệ tiên tiến, chúng ở xa tầm với của nhiều người, chúng tạo ra được những điều kỳ diệu và rất hiếm gặp .

Kỳ lân khởi nghiệp sống ở đâu?
Những Unicorn mới xuất hiện trong nửa đầu năm 2017 đến từ nhiều ngành nghề khác nhau. Chúng ta có Fintech (Paytm – nhà cung cấp dịch vụ thương mại di động, và Robinhood – nền tảng giao dịch chứng khoán), nhà thông minh (Katerra – khởi nghiệp xây dựng và View – nhà sản xuất kính thông minh) và loa array (JBL- nhà sản xuất thiết bị âm thanh) xe đạp (Ofo và Peloton- nhà sản xuất xe đạp thể dục và các bài tập).

Tất nhiên cũng không hề thiếu những doanh nghiệp ứng dụng ( CrowdStrike – bảo mật thông tin bảo mật an ninh mạng, và Symphony – nền tảng gửi tin nhắn doanh nghiệp ) và Internet tiêu dùng ( website câu hỏi và vấn đáp Quora và Zhihu ) .
Nơi sản sinh ra Unicorn ít có sự biến hóa về địa lý. Sự áp đảo của những công ty khởi nghiệp Open trong list trị giá tỷ USD đều đến từ Mỹ hoặc Trung Quốc. Tại Mỹ có 13 con kỳ lân mới, trong khi Trung Quốc đã xuất xưởng được 8 công ty tỷ USD như vậy trong năm 2017. Ấn Độ và Anh đều có một Unicorn Open. Điều này không có gì là quá mới lạ bởi trong list 231 Unicorn thì có tới 121 công ty đang đặt trụ sở tại Mỹ và 66 đến từ Trung Quốc .

Decicorn –  những con kỳ lân vĩ đại
Unicorn được sử dụng nhằm mô tả startup có giá trị trên 1 tỷ USD nhưng hiện nay thế giới đã có cả đàn ngựa một sừng như vậy. Trên thực tế,  nhiều công ty khởi nghiệp được đánh giá cao bây giờ có giá trị hơn 10 tỷ USD. Chúng được gọi là “decicorn”.

Những decicorn lúc bấy giờ đều đến từ Mỹ hoặc Trung Quốc. Hiện quốc tế có 15 decicorn, trong đó đứng vị trí số 1 list lúc bấy giờ chính là Uber – trị giá 62 tỷ USD, mặc dầu có nhiều trộn lẫn khi Travis Kalanick – CEO và là đồng sáng lập từ chức nhưng họ nhanh gọn tăng vốn từ Quỹ Đầu tư công cộng Ả Rập Saudi. Trong số 15 decicorn này, truyền kiếp nhất phải kể đến SpaceX của Elon Musk ( 2002 ) và trẻ tuổi nhất là DiDi ChungXin đến từ Trung Quốc ( 2012 ) – ứng dụng gọi xe. Sau cuộc cạnh tranh đối đầu quyết liệt tại thị trường Trung Quốc, Uber đã đầu hàng và đồng ý để Didi Chuxing mua lại. Chính Apple đã góp vốn đầu tư 1 tỷ USD vào Didi Chuxing hồi tháng 5/2016 .

Unicorpse – Con kỳ lân chết     
Unicorpse là một unicorn chết (con kỳ lân chết) – một doanh nghiệp khởi nghiệp đạt được giá trị 1 tỷ USD, sau đó suy giảm và thất bại trước khi ra được công chúng. Unicorpse được ví như dịch bệnh, bong bóng công nghệ. Như đã nhắc đến ở trên, Unicorn mạnh mẽ nhưng khó nắm bắt, việc được định danh tỷ USD trước khi lên sàng là một trong những nhận định chủ quan tốn kém nhất mà thế giới từng biết đến.

Cái chết khét tiếng được Dự kiến sớm nhất của Unicorn chính là Evernote. Đây một công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon, làm ra ứng dụng ghi chú trên điện thoại thông minh mưu trí. Sau khi tăng trưởng mạnh trong vài năm, được những nhà đầu tư rót khoảng chừng 270 triệu USD và được định giá ở mức 1 tỷ USD, Evernote khởi đầu lâm vào khó khăn vất vả trong năm năm ngoái. Chỉ sau 1 năm công ty này đã được lan rộng ra quá mức, tiêu tốn quá nhiều tiền và đã đánh mất 20 % giá trị. Nhưng Evernote vẫn còn sống sót, còn so với sự sụp đổ của Theranos – một công ty cung ứng thiết bị xét nghiệm máu khét tiếng ở Mỹ là một cuộc khủng hoảng cục bộ kịch tính mà hoàn toàn có thể dựng thành phim .
Theranos đã được định giá 9 tỷ USD vào năm năm trước và biến người đứng đầu của nó là Elizabeth Holmes đứng thứ nhất trong list “ Người giàu nhất nước Mỹ ” của tạp chí Forbes. Tuy nhiên, thực sự bị phanh phui vào giữa năm năm ngoái khi nhiều tổ chức triển khai của Mỹ cho rằng những xét nghiệm của Theranos không đúng mực và bị chính quyền sở tại cấm mở những phòng thí nghiệm tiếp theo. Ngay lập tức, Theranos quay trở về giá trị thực chỉ vào lúc 800 tiệu USD, thay vì số lượng 9 tỷ USD được tung hô. Giá trị gia tài của công ty lúc bấy giờ gồm có quyền sở hữu trí tuệ và 724 triệu USD vốn góp từ nhà đầu tư cũng đã biến số CP của nữ sáng lập Holmes gần như có giá trị bằng 0. Câu chuyện này đã gây chấn động giới startup quốc tế. Gầy đây nhất, triệu phú Ruport Murdoch – một trong những ông trùm truyền thông online – quyết định hành động bán số CP trị giá 125 triệu USD của startup Theranos với cái giá không tưởng 1 USD. Từng được định giá tới 9 tỷ USD và được tung hô như một sự đổi khác quốc tế vậy mà chưa đầy 1 năm sau, công ty này đã đứng trước rủi ro tiềm ẩn sụp đổ .
Những con kỳ lân như Theranos, One King’s Lane hay Evernote thường sụp đổ sau những vụ scandal hoặc có vài yếu tố không bình thường vốn được xem là khan hiếm. Nhưng cùng với sự bùng nổ của startup thì những trường hợp vốn xa xỉ này ngày càng thông dụng ở Thung lũng Silicon. Zynga đã phải rao bán văn phòng của mình và Twitter buộc phải thuê đi thuê mới văn phòng khi lệch giá trong kinh doanh thương mại liên tục gây tuyệt vọng. Thậm chí Uber đã mất 1,2 tỷ USD trong nửa đầu năm năm nay và 4 tỷ USD sau 7 năm .

Unicorn – thần thánh hóa hay chỉ là công cụ kiếm tiền
Theo một nghiên cứu của Đại học British Columbia và Đại học Stanford, trong danh sách Unicorn thì có tới hơn một nửa các công ty không xứng danh thần thoại này. Họ đã sử dụng khá nhiều chiêu trò để tăng giá trị của bản thân. Những công cụ được sử dụng để tạo đòn bẩy trong thương lượng giá cao với các nhà đầu tư thường đi kèm với chi phí của nhân viên và sự bổ sung ồ ạt cổ đông sớm, đôi khi làm giảm mạnh giá trị thực của cổ phiếu.

Các nhà đầu tư cùng dần tự tạo ra những giải pháp bảo vệ mình trước những startup theo đuổi giấc mơ trở thành con kỳ lân. Sự thắt chặt trong tuyển dụng cũng như định giá dự trên yếu tố tin tưởng đang rất được những nhà đầu tư xem trọng .
Một pháp luật liên tục dành cho những nhà đầu tư được gọi là tặng thêm thanh lý. Nó bảo vệ giao dịch thanh toán tối thiểu trong trường hợp mua lại hoặc thoát vốn khác. Nghiên cứu cho thấy nó hoàn toàn có thể phóng đại giá trị của một công ty lên đến 94 %. Các nhà nghiên cứu chỉ ra AppNexus – một công cụ quảng cáo kỹ thuật số đã bán CP có khuyến mại thanh lý để bảo vệ cho những người nhà góp vốn đầu tư mới có tối thiểu gấp đôi số tiền họ góp vốn đầu tư vào nếu AppNexus bị mua lại .
Một thủ pháp thông dụng khác được biết đến như thể ratchet – lao lý về tỷ suất chiếm hữu CP của cổ đông và chỉ huy của công ty private equity, được cho phép ban chỉ huy được tăng tỷ suất chiếm hữu nếu công ty làm ăn có lãi .
Đây là con dao hai lưỡi khiến nhiều Unicorn trở thành Unicorpse. Blue Apron sau IPO đã khiến mọi thứ trở nên hỗn loạn, nhà sản xuất giao dịch thanh toán Square cũng phải đương đầu với yếu tố tương tự như như vậy khi ra công chúng. Nghiên cứu này cũng chỉ ra Ratchets hoàn toàn có thể làm tăng giá trị khởi động lên 56 % hoặc hơn .
Cuộc nghiên cứu và điều tra đã khảo sát 116 con kỳ lân được xây dựng sau năm 1994, với giá trị trung bình là 2,7 tỷ USD. Các nhà nghiên cứu nhận thấy 11 % những công ty, gồm có cả HomeAway và SolarCity, sử dụng CP tặng thêm để tăng giá trị của họ lên hơn hai lần so với giá trị ước tính hài hòa và hợp lý của điều tra và nghiên cứu .
Nhưng không phải mọi quy trình khởi động đều bị nhìn nhận quá cao. Ví dụ, những nhà nghiên cứu nhận thấy Uber Technologies Inc chỉ có một ví dụ về sở trường thích nghi thanh lý. Nghiên cứu cho biết giá trị của Uber là 69 tỷ USD chỉ cao hơn 12 % so với ước tính giá trị hài hòa và hợp lý. Ngay cả khi ước tính thấp hơn, Uber vẫn sẽ là bước khởi đầu công nghệ cao nhất quốc tế .

Những con kỳ lân thực thụ
Rất nhiều startup phát triển với một nền tảng bền vững chứ không thổi bong bóng. Họ không cố gắng  bước ra công chúng một cách nhanh nhất thay vào đó là thay đổi thế giới từ những thứ nhỏ nhặt nhất. Có một niềm tin phổ biến rộng rãi giữa các nhà sáng lập rằng vốn mạo hiểm (VC – Venture capital) là tiền thân cho sự thành công. VC là mẫu số chung của các công ty mới thành công nhất về công nghệ, nhưng nó không phải là điều kiện tiên quyết, đặc biệt là ở giai đoạn đầu.

Các người kinh doanh hoàn toàn có thể chứng tỏ bản thân mình với vốn góp vốn đầu tư rất ít. Nếu bạn không hề phát minh sáng tạo biến 1 USD thành 10 USD thì tại sao lại mong đợi để hoàn toàn có thể biến 1 triệu USD thành 10 triệu USD ?
Thế giới có một list dài những startup khởi đầu với vài nghìn USD hoặc không có gì và trở thành hình mẫu của việc kinh doanh thương mại hiệu suất cao. Nhiều công ty này sau đó đã được định giá hàng tỷ USD, một số ít thậm chí còn có hàng tỷ USD lệch giá, và họ khởi đầu từ vòng gọi vốn gieo mầm. Đó là những con kỳ lân không nhìn thấy được của ngành công nghiệp công nghệ cao .
Những doanh nghiệp này thành công xuất sắc nhờ đâu ? Nhờ vào chính nhu yếu hằng ngày của bản thân. Đồng sáng lập / Giám đốc quản lý và điều hành Ben Chestnut của MailChimp trước khi khởi nghiệp đã phải rất khó khăn vất vả trong việc phong cách thiết kế và gửi hàng loạt email. Để mọi thứ trở nên thuận tiện, ông đã quyết định hành động kiến thiết xây dựng một công cụ sẽ thay thế sửa chữa những việc thủ công bằng tay trong việc viết email. MailChimp, một doanh nghiệp kinh doanh thương mại trị giá 400 triệu USD sinh ra .

Không chỉ khởi đầu từ nhu yếu cá thể, những công ty startup cần nhận thức được mình là ai trước khi tham gia thị trường. Những cuộc tiến công nhắm vào những ông vua của ngành công nghiệp kỹ thuật cao thường dẫn đến thất bại. Điều này càng rõ ràng hơn so với nghành phần cứng. Thay vì cố gắng nỗ lực cạnh tranh đối đầu với một công ty như Apple, những công ty mới khởi nghiệp hoàn toàn có thể lấp đầy chỗ trống những nơi mà những triệu phú thường quên béng. Limor Fried mở màn đế chế thương mại điện tử điện tử DIY của cô khi còn là sinh viên của MIT, tổng thể mở màn khi cô tự làm máy nghe nhạc MP3 và hướng dẫn mọi người để họ hoàn toàn có thể làm theo ở trên trang Web. “ Người ta cứ gửi email cho tôi, nói rằng, ” Tôi nhìn thấy dự án Bất Động Sản của bạn, và tôi muốn tạo một mẫu sản phẩm như vậy. Bạn hoàn toàn có thể gửi cho tôi một bộ thiết bị ? ‘ ” Fried cho hay ” Vì vậy, tôi nghĩ rằng, có lẽ rằng nên khởi nghiệp. ” Fried là nữ kỹ sư tiên phong Open trên trang bìa của Wired khi Adafruit tạo được lệch giá hơn 22 triệu USD vào hồi năm năm trước .

Có một điều mà dường như rất nhiều người mới bắt đầu đã bỏ qua là khởi nghiệp không phải là đặc biệt sáng tạo về mô hình kinh doanh. Bạn có thể tạo ra cái bẫy chuột mới dựa trên nền tảng công nghệ hiện nay hay như Apple luôn thành công nhờ vào việc hoàn thiện các ý tưởng mà thế giới bày ra cho họ.

Những người sáng lập của Shopify đã từng khó khăn vất vả trong quy trình quản trị việc làm bán hàng trực tuyến. Vì không có công cụ nào hoàn toàn có thể phân phối nên họ đã tự tạo cho mình một giải pháp riêng và mẫu sản phẩm đó cũng là nhu yếu của rất nhiều người. Họ đã liên tục tăng trưởng giải pháp của mình trong 6 năm và ở đầu cuối họ cũng gọi vốn được. Về sau IPO, Shopify được định giá lên đến hàng tỷ USD .

Theo PC WORLD VN, 09/2017

Tin gốc

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup