Làm việc trong các công ty, tập đoàn lớn đem lại nhiều lợi ích và sự ổn định cho mỗi cá nhân, tuy nhiên đây cũng chính là hạn chế...
Khởi nghiệp Cốc Cốc: Tin tưởng mạnh mẽ vào sản phẩm
Cốc Cốc (coccoc.com) là công cụ tìm kiếm và trình duyệt web được thiết kế dành riêng cho người Việt Nam. Chính thức ra mắt vào năm 2013, 1 năm sau đó, Cốc Cốc đã vượt qua Internet Explorer của Microcosoft và trở thành trình duyệt được sử dụng nhiều nhất tại Việt Nam. Thậm chí, tháng 9 năm ngoái Cốc Cốc còn “vượt mặt” cả Firefox.
Đây là một trong số ít những công ty khởi nghiệp trong nghành công nghệ tiên tiến thành công xuất sắc ở Nước Ta. Các thành viên sáng lập của Cốc Cốc là Lê Văn Thanh, Nguyễn Thanh Bình, Nguyễn Đức Ngọc, đều du học tại Nga.
Khi đang học đại học, chứng kiến sự thành công của Yandex – một công cụ tìm kiếm của người Nga, 3 lập trình viên trẻ này đã nung nấu giấc mơ xây dựng một công cụ tìm kiếm dành riêng cho người Việt. Ý tưởng xây dựng một sản phẩm cạnh tranh với Google của họ từng bị cho là hão huyền, là “điên”.
Bạn đang đọc: Khởi nghiệp Cốc Cốc: Tin tưởng mạnh mẽ vào sản phẩm
Và để biến giấc mơ của mình thành hiện thực, họ đã đầu quân cho đội ngũ tăng trưởng công cụ tìm kiếm dành cho người Nga là nigma.ru, với mục tiêu học hỏi, tích luỹ kinh nghiệm tay nghề cũng như có thời cơ tiếp xúc với những nhà đầu tư tiềm năng. Họ đã dành nhiều thời hạn để điều tra và nghiên cứu thị trường, tìm ra những lối đi riêng cho loại sản phẩm và thử sức với những thuật toán khó.
Nguyễn Thanh Bình – 1 trong 3 thành viên sáng lập Cốc Cốc |
Chia sẻ tại buổi trò chuyện về khởi nghiệp trong khuôn khổ Ngày hội Công nghệ FPT 2015 ( diễn ra hôm 19/5 ), Nguyễn Thanh Bình – 1 trong 3 thành viên sáng lập Cốc Cốc bày tỏ : Ngay khi khởi nghiệp, bất kỳ ai cũng cần phải có một niềm tin can đảm và mạnh mẽ vào thời cơ của mẫu sản phẩm dựa trên những cơ sở trong thực tiễn, lý luận khoa học. “ Một công ty, một mẫu sản phẩm không hề xử lý tối ưu tổng thể những nhu yếu phong phú của người dùng. Với trường hợp Google cũng vậy. Chúng tôi thấy rằng Google không phải luôn luôn làm hài lòng người tìm kiếm, vẫn còn nhiều góc nhìn tìm kiếm mà chúng tôi hoàn toàn có thể khai thác và giành thị trường … Mỗi nghành mặc dầu thị trường đã có những mẫu sản phẩm tốt thống lĩnh, tất cả chúng ta vẫn luôn có thời cơ tìm ra hướng tăng trưởng riêng cho mẫu sản phẩm của mình. Điều quan trọng là phải có niềm tin ”, Thanh Bình nói. Giờ thì coccoc.com có hơn 90.000 lượt tải hằng ngày. Lượng người dùng Cốc Cốc để tìm kiếm đã cán mốc kỷ lục 4,2 triệu người hồi tháng 2 vừa mới qua, trở thành trình duyệt trong nước tiên phong trên quốc tế đứng vị trí số 2 về mức độ thông dụng tại một vương quốc. Chia sẻ với Thời báo kinh doanh thương mại The Establishment Post ( Nước Singapore ) về hành trình dài khởi nghiệp, Lê Văn Thanh cho biết : “ Chúng tôi không tiền, không nhân viên cấp dưới và không tên thương hiệu. Thứ duy nhất chúng tôi có là quyết tâm không bỏ cuộc. Cũng như mong muốn là chúng tôi có 1 số ít khoản tiền nho nhỏ từ những nhà đầu tư Nga, những người nhìn thấy giá trị tiềm ẩn của dự án Bất Động Sản và tin yêu vào những gì chúng tôi nói ”.
Lê Văn Thanh – 1 trong 3 thành viên sáng lập Cốc Cốc |
Theo Thanh, việc tin cậy vào những gì mình làm là điều rất quan trọng với những người muốn kiến thiết xây dựng và tăng trưởng sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại. “ Đừng khi nào từ bỏ. Nếu có thất bại, cần khám phá nguyên do tại sao thất bại. Thất bại là mẹ thành công xuất sắc ”, Thanh nhấn mạnh vấn đề. Từ đầu năm ngoái, với khoản tiền góp vốn đầu tư 14 triệu USD ( tương tự hơn 300 tỷ đồng ) từ Tập đoàn Truyền thông Hubert Burda Media ( Đức ), Cốc Cốc đang tăng nhanh triển khai xong chất lượng loại sản phẩm, thiết kế xây dựng phiên bản trình duyệt trên mobile, đồng thời còn triển khai tham vọng tiến ra thị trường quốc tế … Trước câu hỏi về “ áp lực đè nén ” sau khi nhận khoản tiền từ những nhà đầu tư, Nguyễn Thanh Bình san sẻ : Trong nghành góp vốn đầu tư mạo hiểm của ngành công nghệ tiên tiến, những nhà đầu tư thường rất hạn chế can thiệp vào việc quản trị của những nhà sáng lập. Với trường hợp của Cốc Cốc, nhà đầu tư không tham gia vào quản trị quản lý và vận hành của Cốc Cốc, họ chỉ đứng ở vai trò tư vấn chứ không ở vị thế gây áp lực đè nén. “ Họ luôn coi Cốc Cốc là loại sản phẩm góp vốn đầu tư kế hoạch, do đó chỉ tập trung chuyên sâu tương hỗ chúng tôi đạt được những tiềm năng đã đặt ra trước thời gian góp vốn đầu tư. Ngoài ra, họ cũng tham gia góp phần quan điểm, giúp nghiên cứu và phân tích những lựa chọn kế hoạch và gợi mở sáng tạo độc đáo dựa trên những nghiên cứu và phân tích, nghiên cứu và điều tra chuyên nghiệp ”, Thanh Bình nói.
“Áp lực” của Cốc Cốc chính là luôn phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm, cùng với việc tận dụng tối đa sự hỗ trợ của nhà đầu tư, kết hợp chính sách quản lý và nhân sự hợp lý, để đem đến những kết quả tốt nhất. Và thực tế cho thấy, chỉ trong thời gian ngắn sau khi có thêm nguồn vốn đầu tư từ Hubert Burda Media, Cốc Cốc đã đạt được những bước đi rất khả quan.
“ Ba tháng sau khi nguồn vốn của Hubert Burda Media được giải ngân cho vay, lệch giá của Cốc Cốc Ads đã tăng hơn gấp đôi, lượng thiết lập trình duyệt Cốc Cốc tăng 32 %. Chúng tôi cũng đã có được nhiều hợp đồng lớn từ những người mua có tiếng trên quốc tế … ”, Bình cho biết.
Xem thêm: Tiếng Hàn Quốc – Wikipedia tiếng Việt
Đánh giá post
Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup