Top 6 quyển sách về quản trị nhân sự nên đọc – EMSC

1. KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả

Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả – Ryuichiro NakaoTrong thời đại công nghệ tiên tiến đang biến hóa chóng mặt như lúc bấy giờ, những công ty hoàn toàn có thể đưa ra quyết định hành động tối ưu sẽ trở thành tổ chức triển khai vững mạnh vượt bậc. Vì thể, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên tiến hành quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên cấp dưới và vận dụng làm tiêu chuẩn phán đoán, quyết định hành động trong tổng thể những trường hợp .Trong cuốn sách này, tác giả sẽ san sẻ cùng fan hâm mộ về giải pháp quản trị KPI hoàn toàn có thể vận dụng vào trong thực tiễn một cách triệt để, khác hẳn với kiểu KPI vốn chỉ đơn thuần là vừa theo dõi những số lượng, vừa vận hành kinh doanh từ đó để người đọc định ra kế hoạch quản trị nhân sự sao cho hiệu suất cao .

>>> Xem thêm: Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả

2. Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật

Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật – Kazuyuki inoueKỹ năng quản trị nhân sự của người Nhật là một cuốn sách với nội dung rất phổ cập. Quyển sách được sinh ra trong toàn cảnh sự thiếu vắng trầm trọng của thị trường tìm kiếm nhân sự quản trị cấp cao. Trong toàn cảnh đó, Kazuyuki Inoue đã nỗ lực để truyền tải đến bạn đọc một cách chân thực, đơn cử nhất về kiểu mẫu mà một người cấp trên, một người quản trị nên hướng tới .Với cuốn sách này bạn sẽ :

• Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn, giá trị
• Khả năng phân tích và tổ chức công việc
• Bí quyết lắng nghe cấp dưới
• Phát triển năng lực nhân viên
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Kỹ năng giải quyết và xử lý tình huống

Hãy đọc cuốn sách này và mày mò xem một cấp trên như bạn nên thao tác thế nào, quản trị nhân sự thế nào để thành công xuất sắc và bản thân hoàn toàn có thể tăng trưởng vượt bậc hơn nữa trong việc làm .

3. Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp

Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp- Whitney Johnson

“Kỹ
năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản
lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học hỏi, phát triển và nhận ra tiềm năng
của họ.
Trong cuốn sách này, Whitney Johnson – người từng có 20 năm
huấn luyện, đầu tư và tư vấn, đã giới thiệu các cách để trở thành một trong những
nhà quản lý xuất chúng và cách để xây dựng đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả
và năng suất.

>>> Xem thêm: 12 kỹ năng không thể thiếu trong quản lý nhân sự

4. Tối đa hoá năng lực nhân viên

Tối đa hoá năng lực nhân viên – Willam J.RothwellCuốn sách sẽ đưa bạn trải qua từng kế hoạch đơn thuần nhưng vô cùng hiệu suất cao :

• Đánh giá tiềm năng mỗi nhân viên;
• Thu hút, đánh giá các ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn đúng người cho mỗi vị trí;
• Thực hiện việc đào tạo một cách thường xuyên thông qua công việc;
• Đánh giá cách thức nhân viên của bạn đang làm việc và thường xuyên đưa ra những phản hồi tích cực;
• Tích cực khuyến khích nhân viên lập kế hoạch nghề nghiệp và thăng tiến;
• Truyền tải những kiến thức không chính thức thông qua việc giao công việc, hướng dẫn và kể bài học kinh nghiệm;
• Hoàn thiện khả năng hướng dẫn nhân viên và nắm bắt cơ hội để phát triển khả năng này;
• Làm việc như một hình mẫu về sự phát triển bản thân không ngừng và hơn thế nữa.

Nhắm đến đối tượng người dùng là những nhà quản trị những cấp và khắc hoạ những nổi bật trên thực tiễn, cuốn cẩm nang không hề thiếu này lý giải tại sao những nhà quản trị, chứ không phải là phòng Nhân sự, phải đi đầu trong việc lôi cuốn, nuôi dưỡng, và giữ những người thao tác hiệu suất cao nhất, đáng để thăng chức nhất … với những kiến thức và kỹ năng thực tiễn mà họ cần để làm tốt việc đó mỗi ngày .

5. Nghệ thuật quản lý nhân sự

Nghệ thuật quản lý nhân sự – Welby AltidorLàm thế nào để tạo ra hoặc nuôi dưỡng một nền văn hóa truyền thống phát minh sáng tạo tại nơi thao tác ? Làm thế nào để tận dụng trí tưởng tượng và phát minh sáng tạo để khiến doanh nghiệp của tất cả chúng ta trở nên can đảm và mạnh mẽ và kiên cường hơn ?Thông qua cuốn sách Nghệ thuật quản trị nhân sự, Welby Altidor, cựu giám đốc phát minh sáng tạo của Cirque du Solei, sẽ vấn đáp những câu hỏi trên với một khuôn khổ linh động và biến hóa dành cho những cá thể tổ chức triển khai muốn quản lý và vận hành và thay đổi ở Lever cao nhất, từ đó phân phối khoảng trống mang tính kiến thiết xây dựng, truyền cảm hứng và trao quyền cho nhân viên cấp dưới, nhóm và cộng tác viên của họ tăng trưởng. Cho dù bạn thao tác độc lập hay là một phần của nhóm, cuốn sách này sẽ mang đến cho bạn tầm nhìn, sự can đảm và mạnh mẽ để dám phát minh sáng tạo và nghĩ khác mỗi ngày .

>>> Xem thêm: Nghệ thuật quản lý nhân sự giữ chân người tài

6. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài

Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài – Brian Tracy“ Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài ” là một cuốn sách hữu dụng cho tổng thể những nhà quản trị, người kinh doanh, nhân viên cấp dưới điều hà những người có việc làm tương quan đến công tác làm việc tuyển dụng. Qua mỗi chương, bạn sẽ từng bước học được những tuyệt kỹ, những giải pháp và kỹ thuật mà bạn hoàn toàn có thể vận dụng ngay để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu suất cao thao tác của họ sau khi tuyển dụng .Cuốn sách đưa ra những giải pháp hoàn toàn có thể vận dụng một cách nhanh gọn và hiệu suất cao trong việc tuyển dụng những người tài năng cũng như những phương pháp hoàn toàn có thể khơi dậy ở họ sự nhiệt tình, năng nổ ngay từ lúc họ khởi đầu đảm nhiệm việc làm. Đó không phải là những sáng tạo độc đáo nâng tầm hay khó thực thi, cũng không phải là những giả thuyết mơ hồ hay những nghiên cứu và phân tích phức tạp. Mà đó chỉ là những nguyên tắc rất đơn thuần và dễ vận dụng. Bạn sẽ thấy hiệu suất cao ngay lập tức khi vận dụng vào thực tiễn .

>>> Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả HRIS

____________Sưu tầm bởi EMSC – nhà phân phối ứng dụng nhân sự HRIS

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup