Phát triển nguồn nhân lực là gì? Chiến lược nào hiệu quả?

18/09/2022
568 lượt xem

Phát triển nguồn nhân lực là gì? Phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò gì đối với doanh nghiệp và người lao động? Để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược nào để đạt hiệu quả? Tất tần tật những câu hỏi này sẽ được NHÂN LỰC ĐẠI DƯƠNG giải đáp chi tiết ngay trong nội dung dưới đây, doanh nghiệp có thể theo dõi!

Phát triển nguồn nhân lực là gì ?

Phát triển nguồn nhân lực là gì?

Là hàng loạt những hoạt động giải trí học tập có tổ chức triển khai được triển khai trong một khoảng chừng thời hạn nhất định ( vài giờ, vài ngày hoặc vài năm ) nhằm mục đích tạo sự biến hóa về hành vi nghề nghiệp của người lao động theo hướng tích cực ( nâng cao năng lực và trình độ nghề nghiệp ). Từ đó, giúp nâng cao chất lượng lao động và hiệu suất cao trong sản xuất, kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .

Xem thêm: Các ngành hot hiện nay và tương lai 2022

Như vậy, xét về nội dung, phát triển nguồn nhân lực gồm ba loại hoạt động giải trí chính là : giáo dục, giảng dạy và phát triển .

• Giáo dục: Là các hoạt động học tập để con người chuẩn bị bước vào công việc hoặc chuyển sang nghề mới thích hợp trong tương lai.
• Đào tạo: Là các hoạt động học tập giúp người lao động có thể thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình một cách có hiệu quả. Đây là quá trình học tập để người lao động nắm vững kỹ năng, chuyên môn về công việc, đồng thời còn nâng cao trình độ để thực hiện nhiệm vụ, lao động có hiệu quả hơn.
• Phát triển: Là các hoạt động học tập vươn ra khỏi phạm vi công việc hiện tại của người lao động, mở ra cho họ những công việc mới dựa trên định hướng tương lai của tổ chức.

Vai trò của phát triển nguồn nhân lực là gì?

Sau khi biết khái niệm phát triển nguồn nhân lực là gì, doanh nghiệp cũng cần phải nắm rõ vai trò quan trọng của nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp và người lao động.

Vai trò của quản trị nguồn nhân lực

Đối với doanh nghiệp

• Nâng cao chất lượng công việc, năng suất lao động đạt hiệu quả.
• Giảm bớt gánh nặng tài chính của doanh nghiệp trong quá trình giám sát vì người lao động được đào tạo sẽ có khả năng tự giám sát.
• Nâng cao tính ổn định của tổ chức.
• Duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
• Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến bộ về kỹ thuật và khả năng quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh.
• Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Đối với người lao động

• Tạo mối liên kết giữa người lao động với doanh nghiệp.
• Giúp cho người lao động làm việc chuyên nghiệp hơn.
• Người lao động dễ dàng thích ứng hơn với công việc ở hiện tại và tương lai.
• Phát huy tính sáng tạo của người lao động.
• Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng của người lao động.

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp

Để tạo ra những cải tiến vượt bậc trong hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại thì doanh nghiệp phải có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực đúng đắn .

>>> Xem thêm: Các mẫu kế hoạch nhân sự cho công ty

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp
Dưới đây là 3 kế hoạch phát triển nguồn nhân lực mà doanh nghiệp hoàn toàn có thể vận dụng .

Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực

Đầu tiên, doanh nghiệp phải có cái nhìn khái quát về thực trạng nguồn nhân lực chung dựa vào việc nghiên cứu và phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và thử thách của nguồn nhân lực để nhìn nhận tiềm năng nguồn nhân lực sẵn có và tiềm ẩn. Từ đó, sắp xếp, sắp xếp nguồn nhân lực sao cho tương thích và đề ra kế hoạch huấn luyện và đào tạo, tu dưỡng, nâng cao trình độ nhân lực có sẵn .

Duy trì, ổn định và phát triển nguồn nhân lực hiện có

Doanh nghiệp hãy tận dụng nguồn nhân lực sẵn có cho công cuộc phát triển. Các việc làm doanh nghiệp cần làm là sàng lọc, đào tạo và giảng dạy nguồn nhân lực, đưa ra chủ trương tu dưỡng, chính sách đãi ngộ mê hoặc để nhân viên cấp dưới có niềm tin nhiệt huyết với việc làm và cung ứng những nhu yếu mà doanh nghiệp đặt ra .

Thực hiện các chính sách thu hút nhân tài

Để sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao, doanh nghiệp phải đưa ra những chủ trương mê hoặc để lôi cuốn nhân tài. Cụ thể như : tạo thiên nhiên và môi trường thao tác chuyên nghiệp, năng động, chính sách đãi ngộ tốt, mức lương và phúc lợi không thay đổi .
Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tiếp cận nguồn nhân tài theo nhiều cách khác nhau như : phối hợp với trường ĐH, TT đào tạo và giảng dạy, website tuyển dụng uy tín, …

Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhân sự được xem là nền móng của doanh nghiệp, nên việc đào tạo và giảng dạy nhân sự là ưu tiên số 1 của công ty, tổ chức triển khai. Để thực thi việc làm này cần phải thiết kế xây dựng tiến trình huấn luyện và đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .

Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Doanh nghiệp hoàn toàn có thể vận dụng quy trình tiến độ giảng dạy và phát triển nguồn nhân lực theo những bước sau :

• Bước 1: Xác định mục tiêu đào tạo.
• Bước 2: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực.
• Bước 3: Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực.
• Bước 4: Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực.
• Bước 5: Xây dựng chương trình đào tạo.
• Bước 6: Tiến hành đào tạo nhân sự.
• Bước 7: Đánh giá quy trình.

Doanh nghiệp quý khách có nhu cầu tìm kiếm nhân lực chất lượng cao, đáp ứng các yêu cầu ở từng vị trí khác nhau thì hãy tìm đến đơn vị chuyên cung cấp nhân sự NHÂN LỰC ĐẠI DƯƠNG. Đây là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ tuyển dụng uy tín hàng đầu thị trường, đáp ứng đầy đủ nhu cầu về cung ứng nguồn lao động một cách nhanh nhất, chất lượng nhất. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được hỗ trợ tư vấn, phục vụ chu đáo!

Việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao chưa bao giờ là đơn giản. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải chú trọng hơn nữa vào vấn đề này để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Hy vọng với những chia sẻ về phát triển nguồn nhân lực là gì, doanh nghiệp sẽ hiểu được tầm quan trọng của nó và đưa ra chiến lược phát triển phù hợp.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup