ÔN TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – Quản trị nguồn nhân lực – Đại học Tài chính – StuDocu

ÔN TẬP QUẢN TRỊ NGUỒ

N NHÂN LỰC

Câu 1 : Các công dụng của quản trị nhân lực

Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực được chia thành 3 nhóm

Nhóm chức năng lôi cuốn nguồn nhân lực

−Nhóm này chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất

phù hợp cho công việc của doanh nghiệp và bao gồm các hoạt động như: hoạch

định nhu cầu nhân viên, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên. Để có thể

tuyển được đúng người cho đúng việc thì trước hết doanh nghiệp phải căn cứ vào

kế hoạch sản xuất, kinh doanh và thực trạng sử dụng nhân viên trong doanh

nghiệp nhằm xác định được những công việc, vị trí nào cần tuyển thêm người

−Thực hiện phân tích công việc sẽ cho biết doanh nghiệp cần tuyển thêm bao nhiêu

nhân viên và yêu cầu tiêu chuẩn đặt đối với các ứng viên là như thế nào? Việc áp

dụng những kỹ năng tuyển dụng như trắc nghiệm và phỏng vấn sẽ giúp doanh

nghiệp chọn được ứng cử viên tốt nhất cho công việc.

−Do đó, nhóm chức năng tuyển dụng thường có các hoạt động: dự báo và hoạch

định nguồn nhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu

giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Nhóm chức năng giảng dạy – tăng trưởng của quản trị nguồn nhân lực

−Nhóm này chú trọng việc nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân

viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ lành nghề cần thiết để hoàn

thành tốt công việc được giao và tạo điều kiện cho nhân viên được phát triển tối

đa những năng lượng cá thể .

−Nhóm này thường thực hiện các hoạt động như: hướng nghiệp, huấn luyện, đào

tạo kỹ năng thực hành cho công nhân; bồi dưỡng nâng cao trình độ lành nghề

và cập nhật kiến thức-phương pháp quản lý mới, kỹ thuật công nghệ mới cho

cán bộ quản lý và cán bộ chuyên môn nghiệp vụ.

Nhóm chức năng duy trì nguồn lực

−Nhóm này chú trọng đến việc duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực

trong doanh nghiệp. Nhóm này gồm hai chức năng nhỏ hơn là kích thích, động

viên nhân viên và duy trì, phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong

doanh nghiệp .

−Chức năng kích thích, động viên liên quan đến các chính sách và các hoạt động

nhằm khuyến khích, động viên nhân viên trong các doanh nghiệp làm việc hăng

say, tận tình, có ý thức trách nhiệm và hoàn thành công việc với chất lượng cao.

−Do đó, xây dựng và quản lý hệ thống thang bảng lương, thiết lập và áp dụng các

chính sách lương bổng, thăng tiến, kỷ luật, tiền thưởng, phúc lợi, phụ cấp, đánh

giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là những hoạt động quan trọng

nhất của chức năng kích thích, động viên.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup