9 nguyên tắc cơ bản của quản lý nguồn nhân lực – Zinwork

31/12/2021 – Quản lý nhân sự ,Khi đứng đầu một tổ chức triển khai, một doanh nghiệp, một đội nhóm, điều quan trọng là phải hiểu và tuân thủ những nguyên tắc cơ bản của Quản lý Nguồn nhân lực để triển khai nó một cách hiệu suất cao. Những nguyên tắc này được ràng buộc bởi đạo đức giúp mọi nhân viên cấp dưới nhân sự thực thi vai trò của mình một cách liền lạc, ngày càng tăng hiệu suất và thôi thúc sự tăng trưởng chung .

Tất cả các nguyên tắc cơ bản của Quản lý Nguồn nhân lực là kết quả của quá trình phân tích, nghiên cứu và điều tra sâu rộng. Các nguyên tắc cơ bản của một nhà quản lý cần biết là:

1. Nguyên tắc Tăng trưởng Cá nhân

Yếu tố này là tối quan trọng trong việc duy trì sự cam kết và lòng trung thành với chủ ở nhân viên cấp dưới. Bất kỳ tổ chức triển khai nào cung ứng cho nhân viên cấp dưới thời cơ bình đẳng để tăng trưởng ở Lever cá thể cũng mang lại sự hài lòng và bảo đảm an toàn trong việc làm. Người quản lý có nghĩa vụ và trách nhiệm thôi thúc nhân viên cấp dưới đạt được tiềm năng tối đa của họ .

2. Nguyên tắc lựa chọn đúng

Tuyển dụng là một trong những nghĩa vụ và trách nhiệm quan trọng nhất của bộ phận nhân sự. Tuy nhiên, họ cũng nên bảo vệ rằng họ tìm được những người tương thích cho mọi việc làm. Khi có sự không tương thích ở Lever cơ bản này, tổng thể những nguyên tắc nguồn nhân lực khác đều thất bại .

3. Nguyên tắc được cho phép sự tham gia bình đẳng

Tất cả nhân viên cấp dưới phải cảm thấy mình có lời nói trong tổ chức triển khai. Nó mang lại cho họ cảm xúc chiếm hữu vô cùng tự động hóa thôi thúc hiệu suất và sự cam kết .

4. Nguyên tắc Thanh toán Công bằng

Cuối cùng, tổng thể đều nhờ vào vào thù lao mà nhân viên cấp dưới nhận được cho vai trò của họ trong một tổ chức triển khai. Khối lượng việc làm được triển khai và nghĩa vụ và trách nhiệm mà cá thể nắm giữ phải xác lập thang lương. Việc nắm tổng kết đúng đầu việc để xác lập hiệu suất nhân sự là vô cùng thiết yếu ở nguyên tắc này. Từ đó đem lại sự công minh, nhân viên cấp dưới được trả công xứng danh với những gì họ đã nỗ lực và trung thành với chủ với tổ chức triển khai hơn .

5. Nguyên tắc khuyến khích

Khuyến khích thôi thúc nhân viên cấp dưới làm việc tốt hơn. Ng sự phải người quản lý cần xét thành tích của nhân viên cấp dưới tiếp tục và khen thưởng cho họ khi thực thi tốt .

6. Nguyên tắc phẩm giá lao động

Nhân viên ở tổng thể những cấp Quản lý phải nhận sự tôn trọng. Đó là một trong những nguyên tắc cơ bản của Quản lý .

7. Nguyên tắc quản lý lao động

Ban chỉ huy và nhà quản lý cũng có nghĩa vụ và trách nhiệm tuân thủ những lao lý và luật lao động. Họ cũng phải chuẩn bị sẵn sàng để thực thi những hành vi thiết yếu trong trường hợp vi phạm những luật này .

8. Nguyên tắc thao tác theo nhóm

Nên thường xuyên có các hoạt động và hội thảo xây dựng đội ngũ cho nhân viên của một tổ chức. Khắc sâu tinh thần đồng đội và giúp cả nhóm đặt ra các mục tiêu chung sẽ mang lại lợi ích chung cho tổ chức. Vai trò của bộ phận nhân sự là giữ cho một nhóm có động lực và cũng thúc đẩy tình cảm tôn trọng lẫn nhau và tình bạn thân thiết giữa họ.

9. Nguyên tắc thịnh vượng vương quốc

Người đứng đầu tổ chức triển khai giúp nhân viên cấp dưới nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn. Ngoài việc góp phần vào những tiềm năng của tổ chức triển khai, nó cũng phải góp phần vào sự thịnh vượng của Quốc gia. Nói một cách dễ hiểu, khi doanh nghiệp làm ăn tốt thì nền kinh tế tài chính tăng trưởng tốt. Cuối cùng, xã hội được hưởng lợi nói chung .

Kết luận

Tất cả những nguyên tắc trong quản lý nhân sự nhắc lại tầm quan trọng của người quản lý, đứng đầu đội ngũ nhân sự. Là chìa khóa để kết nối lực lượng lao động lại với nhau và giúp họ cùng nhau tăng trưởng như một tổ chức triển khai .
Nguồn : Tổng hợp
Bạn đang muốn tăng trưởng việc làm kinh doanh thương mại ? Bạn đang cần tìm một giải pháp quản lý việc làm, hiệu suất nhân sự hiệu suất cao, mưu trí và tiết kiệm chi phí ? Với nỗ lực tạo ra giải pháp tốt nhất, công ty CP Zinwork xin ra mắt mẫu sản phẩm : Phần mềm quản lý việc làm Zinwork

https://acc.zinwork.com/appLink tải và thưởng thức thử 30 ngày :

Tham gia group Facebook để tham khảo các giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của mình nhé!

tin tức liên hệ Zinwork :
đường dây nóng : 0905 440 301
Địa chỉ : 114 Đồng Nai, P. 15, Q10, TP TP HCM
Website : https://vh2.com.vn
E-Mail : [email protected]
Đọc thêm :
Tại sao nên chọn ứng dụng quản lý việc làm Zinwork ?

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup