Sự thật về vốn ODA của Nhật Bản

Bà vợ hỏi ông chồng: – Ông ơi! Vốn ODA là gì mà sao dạo này tôi hay nghe báo đài nhắc tới quá vậy?

– Bà muốn giải thích kiểu nào? Dễ hiểu hay khó hiểu?

– Thôi, cho tôi nghe dễ nhớ, dễ hiểu đi ông!

– ODA là viết tắt của 3 chữ “Ôi dễ ăn”. Bởi trong thời gian qua. Đồng vốn này bị “xơi” thấy mà thương luôn!
(tuoitre)
(Các) nguồn
ctu.edu.vn

–> Như vậy khái niệm ODA là vốn viện trợ không hoàn lại được rất nhiều người Việt Nam suy nghĩ đến là không đúng với bản chất. Đơn giản là đây là những nguồn vốn, mà chúng ta phải đánh đổi tài nguyên, hoặc phải trả trong tương lai .

2 – Cuối cùng chúng ta cùng đến với Bản chất của vốn ODA từ Nhật Bản, bài viết này mình lấy từ

http://viet-studies.info/kinhte/NLHKhoi_SatThuNhatBan.htm

Các bạn cùng suy ngẫm và bàn luận nhé

Blog Entry SỰ THẬT VỀ VIỆN TRỢ ODA NHẬT

Đối với Việt Nam, việc tiếp cận các nguồn vốn quốc tế, trong đó có vốn vay ODA, là cần thiết để phát triển. Tuy vậy, nếu như những nước cần vốn có “chiến lược nợ” của mình, thì các nước giàu cũng có “chiến lược cho vay” của họ. Vì thế, để xây dựng “chiến lược nhận” một cách thích hợp, các nước nghèo không thể không tìm hiểu “chiến lược cho” của đối tác.

Trên cơ sở tham khảo những công trình nghiên cứu có tính “vạch trần” về bản chất và chiến lược ODA của Nhật Bản, do chính các học giả xứ Phù Tang thực hiện và công bố, bài viết này chỉ ra “binh pháp ODA” của họ, nhằm cung cấp cho các nhà hoạch định chính sách của Việt Nam một góc nhìn tham chiếu trước khi đưa ra quyết định.

Tiếng nói phê phán ODA của học giả Nhật : Trong ngôn ngữ ngoại giao, người ta coi ODA là biểu hiện của tình ưu ái của người cho đối với người nhận. Tuy vậy, ngay tại Nhật Bản, cũng có nhiều học giả, với tinh thần trung thực trong khoa học, đã “vạch trần” bản chất thực của chính sách ODA của chính đất nước mình.

Chẳng hạn, cuốn “Sự thật viện trợ ODA” của Sumi Kazuo, giáo sư Đại học Yokohama, là một trong những công trình như vậy. Cuốn sách này tuy dung lượng ngắn, nhưng có thể dẫn dắt người đọc lần theo đường đi nước bước của dòng chảy ODA ở những trường hợp cụ thể. Ngoài ra, tìm hiểu về ODA Nhật, không thể không đọc công trình nghiên cứu của tập thể học giả Fuke Yousuke, Fujibayashi Yasushi, Satake Youko, Moriyama Hiroshi, Nagase Riei, Miyauchi Taisuke, Ishikawa Kiyoshi. Cuốn sách của họ có tiêu đề “ODA – vì cuộc sống của người Nhật Bản”. Các tác giả là những thành viên của một tổ chức học thuật phi chính phủ: Hội Điều tra Nghiên cứu về ODA (ODA Chosa Kenkyu Kai), thành lập năm 1988.

Từ 5/1991 đến 3/1992, họ đã liên tục thuyết trình các kết quả nghiên cứu của mình về vấn đề viện trợ ODA của Nhật Bản. Sau đó, họ tiếp tục khảo cứu các tư liệu mới, đồng thời tiến hành điều tra thực địa tại các nước nhận ODA của Nhật Bản, và viết thành cuốn sách nói trên, xuất bản vào năm 1999, sau hơn 10 năm theo đuổi đề tài, với ngồn ngộn những tài liệu, số liệu, hình ảnh được xử lý và trình bày một cách khoa học.

Cuốn sách đã “vạch trần” bản chất đồng tiền ODA của Nhật, giúp chúng ta hiểu rằng, đằng sau những lời lẽ ngoại giao mỹ miều là một vũ khí kinh tế đặc biệt, mà như các tác giả khẳng định ở mục cuối của cuốn sách: Ngày xưa chúng ta dùng chiến tranh, ngày nay chúng ta dùng ODA.

Ngay cả Đài Truyền hình Trung ương Nhật Bản NHK cũng từng có chương trình phát sóng điều tra về sự thật ODA, trong đó, tập trung vào những dự án ODA điển hình của tinh thần “vì Nhật Bản”. Nhìn chung, từ những nghiên cứu như vậy mà tiếng nói đề xuất cải cách chính sách ODA ngày càng mạnh mẽ ở Nhật Bản. Dưới đây xin giới thiệu cụ thể hơn góc nhìn của họ về ODA Nhật Bản.

Để hiểu bản chất của đồng ODA Nhật Bản ngày hôm nay, ở thế kỷ 21 này, các tác giả của sách “ODA vì cuộc sống của người Nhật Bản” dẫn chúng ta quay ngược về quá trình hình thành và diễn biến của chiến lược ODA của đất nước họ. Chiến lược ODA của Nhật Bản được xây dựng cùng với việc phải tuân thủ hiệp ước San Francisco 1951, theo đó Nhật phải bồi thường chiến tranh cho một số nước Châu Á. Họ đã khôn khéo làm cho những đồng tiền “bồi thường” ấy quay trở về phục vụ lại cho chính họ.

Ví dụ, Nhật đã “bồi thường chiến tranh” cho Indonesia như thế nào? Trong quá trình đàm phán bồi thường, họ đã khôn khéo lồng vào ý sau đây trong điều khoản: “Nhật Bản sẽ cung cấp cho Indonesia các dịch vụ và sản phẩm của Nhật Bản trị giá tương đương 80,3 tỷ Yên” Kết quả, Nhật Bản “bồi thường” cho Indonesia bằng cách xây dựng… những khu khách sạn cao cấp, những tòa căn hộ sang trọng, những khu mua sắm đắt tiền, những nhà máy sản xuất giấy, vải, gỗ… Những thứ này, nói như các tác giả của sách, “không thể hiểu nổi sao có thể gọi đó là bồi thường chiến tranh”. Bởi một mặt, những thứ này không phải “bồi thường” cho nhân dân Indonesia, và mặt khác, chúng đã làm rất nhiều nhà máy sản xuất giấy và ván ép non yếu của Indonesia phá sản .

Để có thể “bồi thường” như vậy, chắc chắn không thể không nhờ đến cả những đàm phán sau cánh cửa. Họ đã chuyển hóa sự “bồi thường” cho nạn nhân thành cái chính mình hưởng lợi, còn nạn nhân thì không được gì, hoặc được rất ít không như công bố, thậm chí bị thiệt hại nặng hơn trước. Cùng sự sự phục hưng kinh tế của Nhật sau chiến tranh, chiến lược ODA cũng được thực thi mạnh mẽ theo nguyên tắc nói trên. Những quốc gia “ngây thơ”, vô tình hoặc cố ý, bắt đầu một cuộc đua tài trí tuệ không cân sức với Nhật Bản.

“Binh pháp” nào đã giúp Nhật thực hiện thành công những điều trên? Đó là cả một “thế trận” được sắp xếp một cách bài bản. Để tồn tại trước thế lực này, Việt Nam cần có một thế trận bài bản tương ứng.

Những nghiên cứu nói trên tuân thủ nguyên tắc thực chứng luận vốn có ảnh hưởng sâu đậm trong khoa học xã hội Nhật Bản, vạch trần bản chất của vấn đề thông qua việc phân tích các chuỗi sự kiện, mà không kèm theo bình luận chủ quan nào. Thông qua những gì họ trình bày, người đọc dễ dàng nhìn thấy một thế trận chặt chẽ và bài bản để vận hành cỗ máy ODA ấy. “Binh pháp ODA” bao gồm cái cấu trúc này và sự vận hành của nó. Ở đây sẽ trình bày về “binh pháp” này và minh họa bằng một ví dụ cụ thể.

1. Thành tố đầu tiên trong binh pháp ODA Nhật là các Hiệp hội nghề nghiệp. Các Hội nghề nghiệp của Nhật vận hành theo nguyên tắc của một xã hội dân sự, không bị can thiệp bởi chính quyền.

Những người trong cùng một ngành nghề, theo quy luật thị trường, sẽ phải cạnh tranh với nhau để sống còn. Nhưng ở Nhật Bản, văn hóa hiệp hội phát huy hiệu quả cao đến mức, quy luật này vận hành một cách khác thường. Trong phạm vi hiệp hội, các thành viên coi cạnh tranh không phải là một hình thức tiêu diệt lẫn nhau, ngược lại, “cạnh tranh” là một hình thức của… “hợp tác”, thúc đẩy tinh thần thi đua và thử sức để cùng vươn lên.

Khi đối diện với người nước ngoài, chủ nghĩa ái quốc trong kinh tế được phát huy cao độ. Các thành viên sẽ hợp tác với nhau, gác qua cạnh tranh nội bộ, cùng nhau “sống còn” với đối thủ. Đó là cách họ bước ra thế giới từ hơn một thế kỷ nay. Chính các tổ chức nghề nghiệp chứ không phải ai khác, là lực lượng đầu tiên đề xuất cho chính phủ của họ các dự án ODA cho các quốc gia bị họ xem là “con mồi”.

2. Thành tố thứ hai là tổ chức JICA (Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản). Giáo sư Sumi Kazuo ở Đại học Yokohama, trong sách “Sự thật của viện trợ ODA”, đã phân tích về bản chất của JICA như sau.

“Nhìn chung, có thể xem JICA là cơ quan thực hiện viện trợ không hoàn lại về mặt kỹ thuật và tài chính cho các nước đang phát triển. Quả thực, các hoạt động của JICA cũng có hướng đến những hoạt động kiểu như vậy. Tuy nhiên, ngoài chức năng ấy, JICA còn thực hiện cả các dịch vụ hỗ trợ cho các công ty Nhật. Nguồn tài chính được dùng thực hiện điều này là “Vốn đầu tư phát triển”. Việc JICA cho các công ty Nhật vay dài hạn với lãi suất thấp và điều kiện cực mềm, trong khuôn khổ “Vốn đầu tư phát triển”, là điều còn ít được biết đến”

“Vốn đầu tư phát triển” của JICA có hai loại. Một loại cho vay liên quan đến chuẩn bị cơ sở vật chất, và loại kia cho vay phục vụ cho “những công việc liên quan đến thí nghiệm”, là loại tiền xuất ra để “vừa bảo hiểm nợ vừa cho vay liên quan đến những sự nghiệp có tính tiên phong và khó khăn” như “thực hiện việc cải tiến kỹ thuật của doanh nghiệp”.

Trong trường hợp doanh nghiệp Nhật đầu tư ra nước ngoài, với danh nghĩa “cao cả” là cơ quan thúc đẩy “hợp tác” và “phát triển” có tính “quốc tế”, JICA sẽ sử dụng loại vốn thứ 2 để đảm nhiệm vai trò phát hiện mục tiêu, nghiên cứu và đề xuất các dự án cho vay ưu đãi ODA đối với quốc gia “mục tiêu”, chuẩn bị về mặt tri thức và quan hệ cho các doanh nghiệp Nhật.

Các dự án cho vay ODA được điểm qua ở trên đều do JICA đảm nhiệm khâu đầu tiên: nghiên cứu, viết dự án, thuyết phục nước sở tại, vận động hành lang… nhằm đạt đến mục đích cho họ vay ODA.

Mấu chốt của binh pháp ODA nằm ở quá trình thuyết phục con mồi. Như phân tích của giáo sư Sumi Kazuo, họ tạo ra và duy trì một “nhu cầu viện trợ giả tạo”, hướng đến “lợi nhuận cho doanh nghiệp Nhật” và “đưa ô nhiễm của Nhật ra nước ngoài” .

3. Thành tố thứ ba là chính phủ. Chính phủ đảm đượng công việc kết nối tất cả các đầu mối trong nước và quốc tế, đảm bảo sự vận hành thông suốt của guồng máy ODA. Ta hãy thử hình dung cách vận hành của “thế trận” nói trên trong một “trận đánh” cụ thể của họ.

Sách “ODA vì cuộc sống của người Nhật Bản” đã trình bày diễn biến và kết quả của dự án ODA trồng rừng ở đông bắc Thái Lan từ 4/1992 đến 3/1997. Dự án này được đặt tên là “Hợp tác quốc tế vì màu xanh”, nhưng kết quả cuối cùng là biến vùng đông bắc Thái Lan thành vùng cung cấp… gỗ bạch đàn sản xuất giấy cho Nhật Bản.

Khảo sát diễn biến của “trận đánh” này, ta sẽ thấy rõ cách thức hoạt động của “thế trận” bộ ba “Chính phủ – JICA – Giới tư bản” trong quá trình vận hành của một dự án ODA.

Câu chuyện bắt đầu từ nhu cầu của Nhật Bản. Người Nhật tiêu thụ giấy thứ 4 thế giới (trung bình một người 245 kg/1 năm), ngành công nghiệp giấy của Nhật sản xuất 3000 vạn tấn giấy/ năm (số liệu năm 1996). Tuy vậy, từ những năm 80, khi chính sách bảo vệ môi trường được xiết chặt, các doanh nghiệp giấy Nhật bắt đầu tăng cường mua gỗ bạch đàn ở nước ngoài, đặc biệt là của Thái Lan. Và vì thế, một dự án ODA được vạch ra để giới tư bản giấy Nhật có thể khai thác tài nguyên gỗ của Thái Lan với giá rẻ. JICA lập tức xuất hiện. “Báo cáo nghiên cứu về kế hoạch trồng rừng vùng đông bắc Thái Lan” ra đời năm 1992. Báo cáo mở đầu bằng những lời tốt đẹp:

“Ở Thái Lan, 20 năm trở lại đây, dân số tăng nhanh, đất nông nghiệp được mở rộng, nhu cầu gỗ phát triển, cho nên vùng đông bắc Thái tỷ lệ che phủ rừng năm 1961 là 40% thì nay giảm còn 14%”

Trên cơ sở đó, JICA đề xuất một kế hoạch trồng rừng cho vùng đông bắc Thái. Chính phủ Thái đồng ý về mặt chủ trương và yêu cầu các cơ quan chức năng thực hiện. JICA liền đề xuất một kế hoạch trồng rừng mà tên gọi thì hết sức tốt đẹp, “Hợp tác quốc tế vì màu xanh”, nhưng người Thái chỉ nhận ra cái bẫy của nó sau khi dự án được triển khai 7 năm, khi mà không còn có thể tưởng tượng rằng vùng đông bắc Thái từng là “vương quốc của rừng” nữa.

Kế hoạch JICA đề xuất với Thái Lan gồm 3 việc:

– Viện trợ không hoàn lại 3 tỷ Yên xây dựng 4 trung tâm trồng cây giống, cây non quy mô lớn, xây dựng các cơ sở huấn luyện, cung cấp xe cộ và các phương tiện cần thiết khác.

– Gửi đến Thái Lan các chuyên gia lâm nghiệp của Nhật để huấn luyện sản xuất cây giống và chỉ đạo việc trồng rừng.

– Phái đến “Đoàn thanh niên Hợp tác Quốc tế” của Nhật Bản để “khai sáng” cho nông dân Thái ý thức về tầm quan trọng của rừng và việc trồng rừng (“Khai sáng” là từ họ dùng trong nguyên văn).

​

Khi cả một vùng đông bắc trồng bạch đàn, thì một mặt, giá bạch đàn ở đây sẽ vô cùng rẻ, và mặt khác, nguồn nước và nguồn dinh dưỡng của đất bị hủy hoại nghiêm trọng. Bên cạnh đó, việc nông dân được phát miễn phí cây giống bạch đàn với số lượng khổng lồ, là loại cây có lợi ích kinh tế trước mắt, đã làm cho diện tích rừng bạch đàn tăng vọt và diện tích rừng tự nhiên trước đó bị hủy hoại. Cái gọi là “hợp tác quốc tế” và “trồng rừng để bảo vệ thiên nhiên” chỉ là trò đùa. Hầu hết số tài sản 3 tỷ Yên của dự án đều phục vụ ngược lại cho Nhật Bản. Kết cục, dự án bị nhân sĩ Bangkok phản đối kịch liệt.

Nếu ví dự án ODA này là một cái bẫy thì cái lẫy then chốt của bẫy này là việc phát không cây giống cho nông dân tự trồng “rừng”. Thuyết minh cho chủ trương này, JICA đưa ra những lập luận tốt đẹp. Nông dân Thái Lan cũng đã trồng rừng một cách tự phát, vừa để bảo vệ môi trường vừa phục vụ nhu cầu cuộc sống. Vậy, có thể tận dụng điều này để thực hiện 2 việc một lúc: bảo vệ thiên nhiên và xóa đói giảm nghèo cho vùng đông bắc Thái. Làm sao chính phủ Thái có thể từ chối một lời đề nghị như thế?

Mưu kế này của JICA làm người ta nhớ lại những câu chuyện đấu trí được kể trong “Chiến quốc sách” ở bên Tàu.

Ở “Lời thú tội của một sát thủ kinh tế” của John Perkins, người đọc không hiểu vì sao một cá nhân như ông lại có thể làm được một khối lượng công việc khổng lồ là lần lượt thuyết phục các chính phủ Châu Mỹ La tinh, Đông Nam Á, Trung Đông lao theo những dự án giả dối nhằm phục vụ lợi ích tư bản Mỹ. Nhưng, ở trường hợp Nhật Bản lại hết sức dễ hiểu: thực hiện điều này không phải là một cá nhân mà là cả một bộ máy trong đó có những tổ chức đóng vai trò xung kích.

Biện hộ cho ODA Nhật Bản

Dĩ nhiên, bản thân các học giả Nhật Bản khi phê phán chiến lược cho vay ODA thì cũng không có ý định phủ định sạch trơn mặt tích cực của nó. Không có gì là tiêu cực hoàn toàn. Chúng ta có thể liệt kê, trên bề mặt hiện tượng, vô số những lợi ích mà các dự án ODA mang lại. Ở Nhật Bản, có vô số sách vở ca ngợi ODA của Nhật là một “cống hiến” của dân tộc họ đối với thế giới.

Trong một cuốn sách biện hộ cho ODA Nhật, xuất bản năm 2003, Miura Yuuji, một trong những chuyên gia của JETRO (Hội Chấn hưng Ngoại thương Nhật Bản) và Watanabe Toshio, một giáo sư của Đại học Công nghiệp Tokyo, một mặt thừa nhận rằng, vào cuối những năm 50, vì khả năng cạnh tranh quốc tế của các công ty Nhật Bản còn yếu, cho nên “việc dùng ODA như một hình thức bảo hộ lợi nhuận của các công ty Nhật là sự biểu lộ rõ ràng của ý thức quốc gia”, nhưng mặt khác, theo hai tác giả, nếu tiếp tục nhìn bằng con mắt ấy trong bối cảnh “xã hội có tính quốc tế” hiện nay là sai, bởi vì ngày nay, “lực lượng xây dựng các dự án ODA rất đa dạng, không chỉ có các công ty Nhật mà còn có cả chính phủ nước được viện trợ, ngân hàng, JICA, các tổ chức và quốc gia tài trợ khác, thậm chí cả các công ty tư vấn không thuộc Nhật Bản cùng tham gia”.

Như vậy, cứ theo hai học giả trên thì có thể hiểu rằng, ngày nay ODA Nhật không còn là “ODA vì Nhật Bản” nữa mà đã thực sự là ODA “cao thượng”. Tuy vậy, cũng cần nói rằng, “sự đa dạng” ở trên thực chất không nói lên điều gì. Sự thật nằm ở kết quả cuối cùng mà những dự án đó đạt tới. Có lẽ, nếu tranh cãi xem bên “phê phán” và bên “biện hộ”, bên nào đúng, bên nào sai, thì cuộc tranh cãi sẽ không bao giờ kết thúc. Vì dường như cả hai bên đều có mặt đúng của mình.

Viện trợ ODA của các nước giàu cho các nước đang phát triển như Việt Nam trở nên tốt hay không tốt, thì có lẽ, phụ thuộc vào phương thức tiếp nhận của phía chúng ta hơn là phụ thuộc vào người cho.

Vì vậy, Việt Nam không thể không xem xét hệ thống vận hành của ODA Nhật, để từ đó, nhìn lại lề lối suy nghĩ, “thế trận” và quá trình ra quyết định của chính mình. Nhìn từ góc độ này thì phải chăng, chúng ta đang tổ chức một “thế trận” hoàn toàn không tương thích với “thế trận” của đối phương/ đối tác?

Tokyo, 3/6/2010

Bài viết của Nguyễn Lương Hải Khôi

Link:

Việt-studies – BAIVIET.COM

Việt Studies là của giáo sư Trần Hữu Dũng, Hiện nay những bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm và truy vấn địa chỉ mới là VIET-STUDIES. NET. Tên miền này tôi đã mua lại nhưng sẽ không sử dụng vì mục tiêu đăng tin chính trị mà chỉ với mục tiêu tối ưu hóa tìm kiếm SEO .

baiviet.com

Không rõ những người trẻ tuổi Nhật Bản kia đã “ khai sáng ” cho nông dân Vương Quốc của nụ cười điều gì, nhưng nông dân Thái chỉ thích trồng bạch đàn vì đó là “ loại cây biến thành tiền ”, và không rõ 4 TT sản xuất cây giống kia tạo ra loại cây gì, nhưng từ 1992 đến 1995, một trăm triệu cây giống được phát không tính tiền cho nông dân Xứ sở nụ cười Thái Lan để họ tự trồng rừng, và trong đó, hầu hết là cây bạch đàn để sản xuất giấy. Khi cả một vùng đông bắc trồng bạch đàn, thì một mặt, giá bạch đàn ở đây sẽ vô cùng rẻ, và mặt khác, nguồn nước và nguồn dinh dưỡng của đất bị hủy hoại nghiêm trọng. Bên cạnh đó, việc nông dân được phát không tính tiền cây giống bạch đàn với số lượng khổng lồ, là loại cây có quyền lợi kinh tế tài chính trước mắt, đã làm cho diện tích quy hoạnh rừng bạch đàn tăng vọt và diện tích quy hoạnh rừng tự nhiên trước đó bị hủy hoại. Cái gọi là “ hợp tác quốc tế ” và “ trồng rừng để bảo vệ vạn vật thiên nhiên ” chỉ là trò đùa. Hầu hết số gia tài 3 tỷ Yên của dự án Bất Động Sản đều ship hàng ngược lại cho Nhật Bản. Kết cục, dự án Bất Động Sản bị nhân sĩ Bangkok phản đối kịch liệt. Nếu ví dự án Bất Động Sản ODA này là một cái bẫy thì cái lẫy then chốt của bẫy này là việc phát không cây giống cho nông dân tự trồng “ rừng ”. Thuyết minh cho chủ trương này, JICA đưa ra những lập luận tốt đẹp. Nông dân Đất nước xinh đẹp Thái Lan cũng đã trồng rừng một cách tự phát, vừa để bảo vệ thiên nhiên và môi trường vừa ship hàng nhu yếu đời sống. Vậy, hoàn toàn có thể tận dụng điều này để triển khai 2 việc một lúc : bảo vệ vạn vật thiên nhiên và xóa đói giảm nghèo cho vùng đông bắc Thái. Làm sao chính phủ nước nhà Thái hoàn toàn có thể khước từ một lời ý kiến đề nghị như vậy ? Mưu kế này của JICA làm người ta nhớ lại những câu truyện đấu trí được kể trong “ Chiến quốc sách ” ở bên Tàu. Ở “ Lời thú tội của một trinh sát kinh tế tài chính ” của John Perkins, người đọc không hiểu vì sao một cá thể như ông lại hoàn toàn có thể làm được một khối lượng việc làm khổng lồ là lần lượt thuyết phục những cơ quan chính phủ Châu Mỹ La tinh, Khu vực Đông Nam Á, Trung Đông lao theo những dự án Bất Động Sản giả dối nhằm mục đích phục vụ lợi ích tư bản Mỹ. Nhưng, ở trường hợp Nhật Bản lại rất là dễ hiểu : triển khai điều này không phải là một cá thể mà là cả một cỗ máy trong đó có những tổ chức triển khai đóng vai trò xung kích. Dĩ nhiên, bản thân những học giả Nhật Bản khi phê phán kế hoạch cho vay ODA thì cũng không có dự tính phủ định sạch trơn mặt tích cực của nó. Không có gì là xấu đi trọn vẹn. Chúng ta hoàn toàn có thể liệt kê, trên mặt phẳng hiện tượng kỳ lạ, vô số những quyền lợi mà những dự án Bất Động Sản ODA mang lại. Ở Nhật Bản, có vô số sách vở ca tụng ODA của Nhật là một “ góp sức ” của dân tộc bản địa họ đối với quốc tế. Trong một cuốn sách biện hộ cho ODA Nhật, xuất bản năm 2003, Miura Yuuji, một trong những chuyên viên của JETRO ( Hội Chấn hưng Ngoại thương Nhật Bản ) và Watanabe Toshio, một giáo sư của Đại học Công nghiệp Tokyo, một mặt thừa nhận rằng, vào cuối những năm 50, vì năng lực cạnh tranh đối đầu quốc tế của những công ty Nhật Bản còn yếu, do đó “ việc dùng ODA như một hình thức bảo lãnh doanh thu của những công ty Nhật là sự biểu lộ rõ ràng của ý thức vương quốc ”, nhưng mặt khác, theo hai tác giả, nếu liên tục nhìn bằng con mắt ấy trong toàn cảnh “ xã hội có tính quốc tế ” lúc bấy giờ là sai, do tại thời nay, “ lực lượng kiến thiết xây dựng những dự án Bất Động Sản ODA rất phong phú, không riêng gì có những công ty Nhật mà còn có cả cơ quan chính phủ nước được viện trợ, ngân hàng nhà nước, JICA, những tổ chức triển khai và vương quốc hỗ trợ vốn khác, thậm chí còn cả những công ty tư vấn không thuộc Nhật Bản cùng tham gia ”. Như vậy, cứ theo hai học giả trên thì hoàn toàn có thể hiểu rằng, thời nay ODA Nhật không còn là “ ODA vì Nhật Bản ” nữa mà đã thực sự là ODA “ hùng vĩ ”. Tuy vậy, cũng cần nói rằng, “ sự phong phú ” ở trên thực ra không nói lên điều gì. Sự thật nằm ở tác dụng sau cuối mà những dự án Bất Động Sản đó đạt tới. Có lẽ, nếu tranh cãi xem bên “ phê phán ” và bên “ biện hộ ”, bên nào đúng, bên nào sai, thì cuộc tranh cãi sẽ không khi nào kết thúc. Vì có vẻ như cả hai bên đều xuất hiện đúng của mình. Viện trợ ODA của những nước giàu cho những nước đang tăng trưởng như Việt Nam trở nên tốt hay không tốt, thì có lẽ rằng, nhờ vào vào phương pháp tiếp đón của phía tất cả chúng ta hơn là phụ thuộc vào vào người cho. Vì vậy, Việt Nam không hề không xem xét mạng lưới hệ thống quản lý và vận hành của ODA Nhật, để từ đó, nhìn lại lề lối tâm lý, “ thế trận ” và quy trình ra quyết định hành động của chính mình. Nhìn từ góc nhìn này thì phải chăng, tất cả chúng ta đang tổ chức triển khai một “ thế trận ” trọn vẹn không thích hợp với “ thế trận ” của đối phương / đối tác chiến lược ? Tokyo, 3/6/2010 Bài viết của Nguyễn Lương Hải KhôiLink : http://viet-studies.info/kinhte/NLHKhoi_SatThuNhatBan.htmBà vợ hỏi ông chồng : – Ông ơi ! Vốn ODA là gì mà sao dạo này tôi hay nghe báo đài nhắc tới quá vậy ? – Bà muốn lý giải kiểu nào ? Dễ hiểu hay khó hiểu ? – Thôi, cho tôi nghe dễ nhớ, dễ hiểu đi ông ! – ODA là viết tắt của 3 chữ “ Ôi dễ ăn ”. Bởi trong thời hạn qua. Đồng vốn này bị “ xơi ” thấy mà thương luôn ! ( tuoitre ) ( Các ) nguồnctu. edu. vnCác bạn cùng suy ngẫm và bàn luận nhéĐối với Việt Nam, việc tiếp cận những nguồn vốn quốc tế, trong đó có vốn vay ODA, là thiết yếu để tăng trưởng. Tuy vậy, nếu như những nước cần vốn có “ kế hoạch nợ ” của mình, thì những nước giàu cũng có “ kế hoạch cho vay ” của họ. Vì thế, để thiết kế xây dựng “ kế hoạch nhận ” một cách thích hợp, những nước nghèo không hề không tìm hiểu và khám phá “ kế hoạch cho ” của đối tác chiến lược. Trên cơ sở tìm hiểu thêm những khu công trình nghiên cứu và điều tra có tính “ vạch trần ” về thực chất và kế hoạch ODA của Nhật Bản, do chính những học giả xứ Phù Tang triển khai và công bố, bài viết này chỉ ra “ binh pháp ODA ” của họ, nhằm mục đích cung ứng cho những nhà hoạch định chủ trương của Việt Nam một góc nhìn tham chiếu trước khi đưa ra quyết định hành động. Tiếng nói phê phán ODA của học giả Nhật : Trong ngôn từ ngoại giao, người ta coi ODA là biểu lộ của tình ưu tiên của người cho đối với người nhận. Tuy vậy, ngay tại Nhật Bản, cũng có nhiều học giả, với ý thức trung thực trong khoa học, đã “ vạch trần ” bản chất thực của chủ trương ODA của chính quốc gia mình. Chẳng hạn, cuốn “ Sự thật viện trợ ODA ” của Sumi Kazuo, giáo sư Đại học Yokohama, là một trong những khu công trình như vậy. Cuốn sách này tuy dung tích ngắn, nhưng hoàn toàn có thể dẫn dắt người đọc lần theo đường đi nước bước của dòng chảy ODA ở những trường hợp đơn cử. Ngoài ra, tìm hiểu và khám phá về ODA Nhật, không hề không đọc khu công trình điều tra và nghiên cứu của tập thể học giả Fuke Yousuke, Fujibayashi Yasushi, Satake Youko, Moriyama Hiroshi, Nagase Riei, Miyauchi Taisuke, Ishikawa Kiyoshi. Cuốn sách của họ có tiêu đề “ ODA – vì đời sống của người Nhật Bản ”. Các tác giả là những thành viên của một tổ chức triển khai học thuật phi chính phủ : Hội Điều tra Nghiên cứu về ODA ( ODA Chosa Kenkyu Kai ), xây dựng năm 1988. Từ 5/1991 đến 3/1992, họ đã liên tục thuyết trình những hiệu quả nghiên cứu và điều tra của mình về yếu tố viện trợ ODA của Nhật Bản. Sau đó, họ liên tục khảo cứu những tư liệu mới, đồng thời triển khai tìm hiểu thực địa tại những nước nhận ODA của Nhật Bản, và viết thành cuốn sách nói trên, xuất bản vào năm 1999, sau hơn 10 năm theo đuổi đề tài, với ngồn ngộn những tài liệu, số liệu, hình ảnh được giải quyết và xử lý và trình diễn một cách khoa học. Cuốn sách đã “ vạch trần ” thực chất đồng xu tiền ODA của Nhật, giúp tất cả chúng ta hiểu rằng, đằng sau những lời lẽ ngoại giao mỹ miều là một vũ khí kinh tế tài chính đặc biệt quan trọng, mà như những tác giả chứng minh và khẳng định ở mục cuối của cuốn sách : Ngày xưa tất cả chúng ta dùng cuộc chiến tranh, thời nay tất cả chúng ta dùng ODA.Ngay cả Đài Truyền hình Trung ương Nhật Bản NHK cũng từng có chương trình phát sóng tìm hiểu về thực sự ODA, trong đó, tập trung chuyên sâu vào những dự án Bất Động Sản ODA nổi bật của niềm tin “ vì Nhật Bản ”. Nhìn chung, từ những nghiên cứu và điều tra như vậy mà lời nói đề xuất kiến nghị cải cách chủ trương ODA ngày càng can đảm và mạnh mẽ ở Nhật Bản. Dưới đây xin trình làng đơn cử hơn góc nhìn của họ về ODA Nhật Bản. Để hiểu thực chất của đồng ODA Nhật Bản ngày thời điểm ngày hôm nay, ở thế kỷ 21 này, những tác giả của sách “ ODA vì đời sống của người Nhật Bản ” dẫn tất cả chúng ta quay ngược về quy trình hình thành và diễn biến của kế hoạch ODA của quốc gia họ. Chiến lược ODA của Nhật Bản được kiến thiết xây dựng cùng với việc phải tuân thủ hiệp ước San Francisco 1951, theo đó Nhật phải bồi thường cuộc chiến tranh cho 1 số ít nước Châu Á Thái Bình Dương. Họ đã khôn khéo làm cho những đồng xu tiền “ bồi thường ” ấy quay trở về Giao hàng lại cho chính họ. Ví dụ, Nhật đã “ bồi thường cuộc chiến tranh ” cho Indonesia như thế nào ? Trong quy trình đàm phán bồi thường, họ đã khôn khéo lồng vào ý sau đây trong lao lý : “ Nhật Bản sẽ phân phối cho Indonesia những dịch vụ và mẫu sản phẩm của Nhật Bản trị giá tương tự 80,3 tỷ Yên ” Kết quả, Nhật Bản “ bồi thường ” cho Indonesia bằng cách kiến thiết xây dựng … những khu khách sạn hạng sang, những tòa căn hộ cao cấp sang trọng và quý phái, những khu shopping đắt tiền, những nhà máy sản xuất sản xuất giấy, vải, gỗ … Những thứ này, nói như những tác giả của sách, “ không hề hiểu nổi sao hoàn toàn có thể gọi đó là bồi thường cuộc chiến tranh ”. Bởi một mặt, những thứ này không phải “ bồi thường ” cho nhân dân Indonesia, và mặt khác, chúng đã làm rất nhiều xí nghiệp sản xuất sản xuất giấy và ván ép non yếu của Indonesia phá sản. Để hoàn toàn có thể “ bồi thường ” như vậy, chắc như đinh không hề không nhờ đến cả những đàm phán sau cánh cửa. Họ đã chuyển hóa sự “ bồi thường ” cho nạn nhân thành cái chính mình hưởng lợi, còn nạn nhân thì không được gì, hoặc được rất ít không như công bố, thậm chí còn bị thiệt hại nặng hơn trước. Cùng sự sự phục hưng kinh tế tài chính của Nhật sau cuộc chiến tranh, kế hoạch ODA cũng được thực thi can đảm và mạnh mẽ theo nguyên tắc nói trên. Những vương quốc “ ngây thơ ”, vô tình hoặc cố ý, mở màn một cuộc đua tài trí tuệ không cân sức với Nhật Bản. “ Binh pháp ” nào đã giúp Nhật thực hiện thành công xuất sắc những điều trên ? Đó là cả một “ thế trận ” được sắp xếp một cách chuyên nghiệp. Để sống sót trước thế lực này, Việt Nam cần có một thế trận chuyên nghiệp và bài bản tương ứng. Những nghiên cứu và điều tra nói trên tuân thủ nguyên tắc thực chứng luận vốn có ảnh hưởng tác động sâu đậm trong khoa học xã hội Nhật Bản, vạch trần thực chất của yếu tố trải qua việc nghiên cứu và phân tích những chuỗi sự kiện, mà không kèm theo phản hồi chủ quan nào. Thông qua những gì họ trình diễn, người đọc thuận tiện nhìn thấy một thế trận ngặt nghèo và chuyên nghiệp và bài bản để quản lý và vận hành cỗ máy ODA ấy. “ Binh pháp ODA ” gồm có cái cấu trúc này và sự quản lý và vận hành của nó. Ở đây sẽ trình diễn về “ binh pháp ” này và minh họa bằng một ví dụ đơn cử. Những người trong cùng một ngành nghề, theo quy luật thị trường, sẽ phải cạnh tranh đối đầu với nhau để sống còn. Nhưng ở Nhật Bản, văn hóa truyền thống hiệp hội phát huy hiệu quả cao đến mức, quy luật này quản lý và vận hành một cách khác thường. Trong khoanh vùng phạm vi hiệp hội, những thành viên coi cạnh tranh đối đầu không phải là một hình thức tàn phá lẫn nhau, ngược lại, “ cạnh tranh đối đầu ” là một hình thức của … “ hợp tác ”, thôi thúc niềm tin thi đua và thử sức để cùng vươn lên. Khi đối lập với người quốc tế, chủ nghĩa ái quốc trong kinh tế tài chính được phát huy cao độ. Các thành viên sẽ hợp tác với nhau, gác qua cạnh tranh đối đầu nội bộ, cùng nhau “ sống còn ” với đối thủ cạnh tranh. Đó là cách họ bước ra quốc tế từ hơn một thế kỷ nay. Chính những tổ chức triển khai nghề nghiệp chứ không phải ai khác, là lực lượng tiên phong yêu cầu cho chính phủ nước nhà của họ những dự án Bất Động Sản ODA cho những vương quốc bị họ xem là “ con mồi ”. “ Nhìn chung, hoàn toàn có thể xem JICA là cơ quan triển khai viện trợ không hoàn trả về mặt kỹ thuật và kinh tế tài chính cho những nước đang tăng trưởng. Quả thực, những hoạt động giải trí của JICA cũng có hướng đến những hoạt động giải trí kiểu như vậy. Tuy nhiên, ngoài tính năng ấy, JICA còn triển khai cả những dịch vụ tương hỗ cho những công ty Nhật. Nguồn kinh tế tài chính được dùng triển khai điều này là “ Vốn góp vốn đầu tư tăng trưởng ”. Việc JICA cho những công ty Nhật vay dài hạn với lãi suất vay thấp và điều kiện kèm theo cực mềm, trong khuôn khổ “ Vốn góp vốn đầu tư tăng trưởng ”, là điều còn ít được biết đến ” “ Vốn góp vốn đầu tư tăng trưởng ” của JICA có hai loại. Một loại cho vay tương quan đến sẵn sàng chuẩn bị cơ sở vật chất, và loại kia cho vay Giao hàng cho “ những việc làm tương quan đến thí nghiệm ”, là loại tiền xuất ra để “ vừa bảo hiểm nợ vừa cho vay tương quan đến những sự nghiệp có tính tiên phong và khó khăn vất vả ” như “ triển khai việc nâng cấp cải tiến kỹ thuật của doanh nghiệp ”. Trong trường hợp doanh nghiệp Nhật góp vốn đầu tư ra quốc tế, với danh nghĩa “ cao quý ” là cơ quan thôi thúc “ hợp tác ” và “ tăng trưởng ” có tính “ quốc tế ”, JICA sẽ sử dụng loại vốn thứ 2 để đảm nhiệm vai trò phát hiện tiềm năng, điều tra và nghiên cứu và đề xuất kiến nghị những dự án Bất Động Sản cho vay khuyến mại ODA đối với vương quốc “ tiềm năng ”, chuẩn bị sẵn sàng về mặt tri thức và quan hệ cho những doanh nghiệp Nhật. Các dự án Bất Động Sản cho vay ODA được điểm qua ở trên đều do JICA đảm nhiệm khâu tiên phong : nghiên cứu và điều tra, viết dự án Bất Động Sản, thuyết phục nước thường trực, hoạt động hiên chạy … nhằm mục đích đạt đến mục tiêu cho họ vay ODA.Mấu chốt của binh pháp ODA nằm ở quy trình thuyết phục con mồi. Như nghiên cứu và phân tích của giáo sư Sumi Kazuo, họ tạo ra và duy trì một “ nhu yếu viện trợ giả tạo ”, hướng đến “ doanh thu cho doanh nghiệp Nhật ” và “ đưa ô nhiễm của Nhật ra quốc tế ”. Sách “ ODA vì đời sống của người Nhật Bản ” đã trình diễn diễn biến và hiệu quả của dự án Bất Động Sản ODA trồng rừng ở đông bắc Vương Quốc của nụ cười từ 4/1992 đến 3/1997. Dự án này được đặt tên là “ Hợp tác quốc tế vì màu xanh ”, nhưng tác dụng sau cuối là biến vùng đông bắc Xứ sở nụ cười Thái Lan thành vùng phân phối … gỗ bạch đàn sản xuất giấy cho Nhật Bản. Khảo sát diễn biến của “ trận đánh ” này, ta sẽ thấy rõ phương pháp hoạt động giải trí của “ thế trận ” bộ ba “ nhà nước – JICA – Giới tư bản ” trong quy trình quản lý và vận hành của một dự án Bất Động Sản ODA.Câu chuyện mở màn từ nhu yếu của Nhật Bản. Người Nhật tiêu thụ giấy thứ 4 quốc tế ( trung bình một người 245 kg / 1 năm ), ngành công nghiệp giấy của Nhật sản xuất 3000 vạn tấn giấy / năm ( số liệu năm 1996 ). Tuy vậy, từ những năm 80, khi chủ trương bảo vệ thiên nhiên và môi trường được xiết chặt, những doanh nghiệp giấy Nhật khởi đầu tăng cường mua gỗ bạch đàn ở quốc tế, đặc biệt quan trọng là của Thailand. Và vì vậy, một dự án Bất Động Sản ODA được vạch ra để giới tư bản giấy Nhật hoàn toàn có thể khai thác tài nguyên gỗ của Xứ sở nụ cười Thái Lan với giá rẻ. JICA lập tức Open. “ Báo cáo điều tra và nghiên cứu về kế hoạch trồng rừng vùng đông bắc Thailand ” sinh ra năm 1992. Báo cáo khởi đầu bằng những lời tốt đẹp : “ Ở Đất nước xinh đẹp Thái Lan, 20 năm trở lại đây, dân số tăng nhanh, đất nông nghiệp được lan rộng ra, nhu yếu gỗ tăng trưởng, do đó vùng đông bắc Thái tỷ suất bao trùm rừng năm 1961 là 40 % thì nay giảm còn 14 % ” Trên cơ sở đó, JICA yêu cầu một kế hoạch trồng rừng cho vùng đông bắc Thái. nhà nước Thái đồng ý chấp thuận về mặt chủ trương và nhu yếu những cơ quan chức năng thực thi. JICA liền yêu cầu một kế hoạch trồng rừng mà tên gọi thì rất là tốt đẹp, “ Hợp tác quốc tế vì màu xanh ”, nhưng người Thái chỉ nhận ra cái bẫy của nó sau khi dự án Bất Động Sản được tiến hành 7 năm, khi mà không còn hoàn toàn có thể tưởng tượng rằng vùng đông bắc Thái từng là “ vương quốc của rừng ” nữa .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup