Sự khác nhau giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự

Hầu hết đa số nhiều người đều bị nhầm lẫn giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự, vậy cùng tìm hiểu có gì khác nhau không nhé

Nhân lực là gì?

Là sức con người .
Quản trị nhân sự là quản trị sức con người hay quản trị năng lực thao tác của con người .

Nguồn nhân lực là gì?

“Nguồn nhân lực là tất cả những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo của con người có quan hệ tới sự phát triển của mỗi cá nhân và của đất nước”.

Theo cách định nghĩa đơn thuần thì nhân sự là mọi “ sự ” của “ nhân ”, nghĩa là toàn bộ những yếu tố tương quan đến con người. Theo đó, người làm công tác làm việc quản trị nhân sự là người trấn áp, quản trị toàn bộ những yếu tố, vấn đề diễn ra có tương quan đến người lao động .
Trong khi đó nhân lực nghĩa là nguồn lực của con người, là hiệu suất và hiệu suất cao của người lao động và được tính bằng lệch giá trung bình trên mỗi lao động tạo ra .
Nguồn nhân lực là gì?

So sánh sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và nguồn nhân lực

Quan điểm chung

Quản trị nhân sự : Lao động là ngân sách đầu vào
Quản trị nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là gia tài quý cần tăng trưởng

Mục tiêu đào tạo

Quản trị nhân sự : Giúp nhân viên cấp dưới thích nghi ở vị trí của họ
Quản trị nguồn nhân lực : Đầu tư vào tăng trưởng nguồn nhân lực

Lợi thế cạnh tranh

Quản trị nhân sự : Thì trường và công nghệ tiên tiến

Quản trị nguồn nhân lực: Chất lượng nguồn nhân lực

Thái độ đối với sự thay đổi

Quản trị nhân sự : nhân viên cấp dưới thường chống lại sự biến hóa
Quản trị nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực hoàn toàn có thể thích ứng, đương đầu với sự thử thách .

So sánh sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và nguồn nhân lực

Chức năng

Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự là sự tích hợp giữa khoa học và thẩm mỹ và nghệ thuật chỉ huy, gồm có nhiều tiến trình, từ nhìn nhận năng lượng của nhân viên cấp dưới, đến phân chia việc làm, duy trì sự kết nối với nhân viên cấp dưới nhằm mục đích tạo điều kiện kèm theo để nhân viên cấp dưới đạt được hiệu suất thao tác tối đa .
Quản lý nguồn nhân lực

• Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên của bạn tương hợp với nhau và cùng đạt đến mục tiêu. Nhân viên của bạn trông đợi từ phía bạn một mức lương thoả đáng, điều kiện làm việc an toàn, sự gắn bó với tổ chức, những nhiệm vụ có tính thách thức, trách nhiệm và quyền hạn. Mặt khác, bạn với tư cách là chủ lao động mong muốn nhân viên của mình sẽ tuân thủ quy định tại nơi làm việc và các chính sách kinh doanh, thực hiện tốt mọi nhiệm vụ, đóng góp sáng kiến vào các mục tiêu kinh doanh, chịu trách nhiệm về cả việc tốt và việc dở, liêm khiết và trung thực.
• Thứ hai, quản lý nguồn nhân lực là những hoạt động (một quy trình) mà bạn và nhóm quản lý nhân sự của bạn tiến hành triển khai sắp xếp nhân lực nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Quy trình này gồm các bước tuyển dụng, quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp

Các chức năng tổ chức

Quản trị nguồn nhân lực

• Chức năng hoạch định
• Chức năng tổ chức
• Chức năng lãnh đạo
• Chức năng kiểm tra

Quẩn trị nhân sự

• Phân tích công việc
• Tuyển dụng nhân viên
• Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên

• Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng hệ thống kích thích vật chất và tinh thần đối với nhân viên.
• Như vậy quản trị nhân sự gắn liền với việc tổ chức, bất kỳ doanh nghiệp nào hình thành và hoạt động thì đều phải có bộ phận tổ chức.

Như vậy, qua nghiên cứu và phân tích của sme.vn, hoàn toàn có thể đã giúp bạn không còn nhầm lẫn giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự nữa rồi đúng không nào ?
My My – Tổng hợp và chỉnh sửa
( Nguồn tìm hiểu thêm : quantri.vn, vietez. v, l-a.com.vn, ask.edu.vn, … )

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup