Báo cáo: Khái niệm, mục tiêu à vai trò đào tạo nhân lực, Tài liệu tham khảo

Khái niệm, mục tiêu, vai trò đào tạo nguồn nhân lực

1.2.3. 1 Khái niệm

• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức trong hiện tại và tương lai.
• Đào tào nguồn nhân lực giúp cho người lao động tiếp thu được các kiến thức, kỹ năng mới, nâng cao được hành vi, quan điểm và năng lực làm việc cho người lao động. Để phát triển nguồn nhân lực đạt tới một trình độ nhất định thì trước hết phải thực hiện giáo dục, đào tạo nâng cao tay nghề, phát triển trình độ chuyên môn cao hơn đi theo sự phát triển của khoa học kỹ thuật. Ba yếu tố này luôn luôn được chú trọng:

+ Giáo dục đào tạo : là những hoạt động giải trí đào tạo hình thành nên những con người mới. Qua giáo dục sẽ hình thành và tăng trưởng ở người học những năng lượng, nhận thức, hành vi, thiết kế xây dựng được những phẩm chất đạo đức của con người. Trong mỗi doanh nghiệp giáo dục được xem là những hoạt động giải trí thiết yếu để củng cố và triển khai xong con người khi bước vào việc làm mới cũng như sẽ thích nghi được khi có sự biến hóa của thiên nhiên và môi trường, của việc làm .
+ Đào tạo là tổng hợp những hoạt động giải trí nhằm mục đích nâng cao trình độ học vấn, trình độ nghề nghiệp, trình độ cho người lao động. Giúp cho người lao động có những kỹ năng và kiến thức thiết yếu để làm tốt việc làm hiện tại .
+ Phát triển là những hoạt động giải trí nhằm mục đích nâng cao năng lực trí tuệ, trình độ trình độ và trình độ quản lí cao hơn theo kịp sự biến hóa và tăng trưởng của tổ chức triển khai .

Đào tạo và phát triển đều hướng tới mục tiêu là giúp cho người lao động tiếp thu được các kiến thức, kỹ năng mới thay đổi hành vi nghề nghiệp nhằm nâng cao khả năng thực hiện công việc tốt hơn. Nhưng đào tạo và phát triển vẫn khác nhau ở chỗ:

1.2.3. 2 Phân loại hình thức đào tạo

Theo điṇh hướng nôị dung đào taọ, có hai hình thức : đào taọ điṇh hướng công viêc ̣ và đào taọ điṇh hướng doanh nghiêp ̣ .
Theo muc ̣ đích, nôị dung đào taọ, có rất nhiều hình thức : đào taọ, hướng dẫn công viêc ̣ cho nhân viên cấp dưới ; đào taọ, huấn luyêṇ kỹnăng ; đào taọ kỹ thuâṭ an toàn lao đôṇg ; đào taọ và nâng cao trình đô ̣ trình độ, kỹ thuật ; đào tạo và tăng trưởng những năng lượng quản tri … ̣
Theo cách tổ chức triển khai, có những hình thức đào tạo : đào taọ chính quy, đào taọ taị chức, lớp caṇh xí nghiêp ̣, kèm cặp tại chỗ, …
Theo điạ điểm hoăc ̣ nơi đào taọ, có những hình thức : đào tạo tại nơi thao tác, đào tạo ngoài nơi thao tác, …
Theo đối tươṇg hoc ̣ viên, có những hình thức : đào taọ mới, đào tạo laị

1.2.3. 3. Mục tiêu đào tạo và tăng trưởng nhân lực

Công tác đào tạo và tăng trưởng hướng đến mục tiêu chung là tận dụng tối đa được nguồn lực hiện có, nâng cao được hiệu suất cao việc làm sau khi triển khai đào tạo giúp cho người lao động nắm vững được kỹ năng và kiến thức, hiểu rõ hơn về việc làm, trách nhiệm của mình và nâng cao được năng lực thích ứng khi có sự đổi khác về thiên nhiên và môi trường thao tác, việc làm mới trong tương lai .

Công tác đào tạo phải thể hiện được sự khác biệt trong kết quả thực hiện công việc mà các học viên đạt được sau khi tham gia đào tạo. Mục tiêu cuối cùng là làm tăng năng suất lao động và hiệu quả làm việc, nó sẽ được đánh giá dựa trên kết quả và hiệu quả của toàn bộ tổ chức.[2]

1.2.3. 4. Vai trò đào tạo và tăng trưởng nhân lực

Yếu tố con người được xem là nguồn lực quan trọng nhất giúp cho tổ chức triển khai, doanh nghiệp triển khai xong được mục tiêu đề ra. Vì thế mà đi theo với sự tăng trưởng của khoa học kĩ thuật mỗi doanh nghiệp cần phải thiết kế xây dựng cho mình một đội ngũ lao động thao tác có hiệu suất cao. Đầu tư vào nguồn nhân lực là việc làm rất là quan trọng giúp cho doanh nghiệp đứng vững trên thị trường. Việc triển khai công tác làm việc đào tạo chiếm vai trò to lớn đới với doanh nghiệp, giúp cho bản thân người lao động thao tác và gắn bó vĩnh viễn với tổ chức triển khai hơn .

• Đối với các tổ chức và doanh nghiệp

+ Đào tạo và tăng trưởng nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp có được một đội ngũ lao động có trình độ kĩ thuật trình độ, có đội ngũ giỏi, nâng cao được những kỹ năng và kiến thức trình độ cũng như kinh nghiệm tay nghề phân phối được những nhu yếu ngày càng cao của nền sản xuất và sự đổi khác, tăng trưởng của khoa học công nghệ tiên tiến, bảo vệ cho doanh nghiệp triển khai xong được những mục tiêu đề ra .
+ Nền kinh tế thị trường ngày càng tăng trưởng, những tổ chức triển khai doanh nghiệp muốn đứng vững cần phải cạnh tranh đối đầu nóng bức, thích ứng một cách nhanh gọn với những sự đổi khác của nền kinh tế tài chính để đổi khác phương pháp tư duy và hành vi giúp cho doanh nghiệp tăng trưởng. Vì vậy, việc đào tạo tu dưỡng, tăng trưởng kiến thức và kỹ năng, kỹ năng và kiến thức là động lực thôi thúc người lao động thao tác tốt hơn, hiểu rõ hơn về những mục tiêu của tổ chức triển khai góp thêm phần nâng cao chất lượng mẫu sản phẩm và dịch vụ, tăng hiệu suất lao động, giảm được chi phí sản xuất và nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại .
+ Đào tạo và tăng trưởng nguồn nhân lực góp thêm phần cải tổ được mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới, giúp họ hiểu biết nhau nhiều hơn, ngăn ngừa được những stress và xích míc xảy ra, tạo ra được bầu không khí vui tươi, thân thiện, kết nối được mọi người lại với nhau cùng thao tác và phấn đấu vì mục tiêu của tổ chức triển khai .

• Đối với người lao động

+ Trong điều kiện kèm theo tăng trưởng của nền kinh tế tài chính và khoa học kỹ thuật người lao động phải luôn nâng cao trình độ kinh nghiệm tay nghề, kỹ thuật trình độ để bắt kịp với sự đổi khác mà không bị tụt lại phía sau .

+ Nhờ công tác tổ chức đào tạo, huấn luyện giúp cho người lao động tự tin hơn, thái độ làm việc tích cực hơn, thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của công nghệ, không bị ngỡ ngàng khi tiếp nhận với một công việc mới, biết đưa ra các quyết định tốt hơn, có suy nghĩ cân nhắc kĩ càng hơn, làm việc hiệu quả hơn, phát huy được tính sáng tạo và giúp họ thỏa mãn được với công việc, tạo động lực thúc đẩy làm việc cũng như tạo ra được sự gắn bó với tổ chức lâu dài hơn

+ Sự thành bại của công ty được phó thác cho chính những nhà chỉ huy, quản lí, không riêng gì là đào tạo cho tập thể người lao động mà chính những nhà chỉ huy, quản lí phải tự bồi đắp thêm những kiến thức và kỹ năng sâu xa cho mình, tham gia những lớp đào tạo chuyên về quản lí hơn để đưa tổ chức triển khai đi theo một con đường đúng đắn .

• Đối với nền kinh tế xã hội

Hiện nay thất nghiệp đang là một yếu tố được chăm sóc do nhiều nguyên nhân tạo nên. Trong đó việc người lao động không được đào tạo liên tục sẽ có rủi ro tiềm ẩn không bắt kịp với sự tân tiến của khoa học kĩ thuật thì tất yếu họ sẽ bị đào thải khi kiến thức và kỹ năng kinh nghiệm tay nghề của họ không còn tương thích với việc làm. Do đó việc đào tạo sẽ tránh được việc người lao động bị sa thải dẫn đến thất nghiệp. Nhờ có sự giáo dục, đào tạo, tu dưỡng mà người lao động có thêm những kỹ năng và kiến thức mới, nâng cao được kinh nghiệm tay nghề, trình độ, mà còn tăng cường sự hiểu biết về pháp lý. Góp phần tăng nhanh được mối quan hệ tăng trưởng và hợp tác trong xã hội làm cho xã hội ngày càng tốt đẹp hơn. Giảm thiểu được những tai nạn đáng tiếc lao động xảy ra tại nơi thao tác một phần là do điều kiện kèm theo trang thiết bị nơi thao tác, một phần là do sự thiếu hiểu biết, chủ quan của con người. Vì vậy, những nhà quản lí phải nhìn xa, trông rộng chẳng những thiết kế xây dựng được chương trình đào tạo trong thời gian hiện tại mà còn sẵn sàng chuẩn bị trong vài năm tiếp theo, dự báo được sự đổi khác trong tương lai thì doanh nghiệp đó sẽ thành công xuất sắc góp thêm phần thôi thúc sự tăng trưởng của nền kinh tế tài chính xã hội nước nhà .

Nếu các bạn chưa có kinh nghiệm viết báo cáo tốt nghiệp, không có thời gian ngồi bài hoặc gặp khó khăn trong quá trình viết báo cáo tốt nghiệp Nhân sự,.. Đừng lo lắng, hiện tại Admin có nhận viết báo cáo tốt nghiệp thuê. Các bạn hãy liên hệ Zalo để được tư vấn và hỗ trợ nhanh nhất nhé.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup