Làm việc trong các công ty, tập đoàn lớn đem lại nhiều lợi ích và sự ổn định cho mỗi cá nhân, tuy nhiên đây cũng chính là hạn chế...
Quản trị nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
Thành viên trong mỗi tổ chức doanh nghiệp đều là con người, cũng là nguồn nhân lực của tổ chức. Vậy quản trị nguồn nhân lực là gì? Liệu có phải chỉ là việc quản lý con người không?
Quản trị nguồn nhân lực là gì ?
Quản trị nguồn nhân lực là gì?
Quản trị nguồn nhân lực là toàn bộ các hoạt động của một tổ chức nhằm thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và gìn giữ một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu của công việc trong tổ chức cả về mặt chất lượng và số lượng.
Đối tượng của quản trị nguồn nhân lực đa phần là người lao động với tư cách là những cá thể và những yếu tố tương quan đến họ trong tổ chức triển khai, doanh nghiệp gồm có : việc làm, quyền lợi và nghĩa vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm … trong tổ chức triển khai .
Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực nhằm mục đích nâng cao sự góp phần có hiệu suất của người lao động so với mỗi tổ chức triển khai, phân phối những nhu yếu tăng trưởng của cá thể người lao động .
Thực chất quản trị nguồn nhân lực chính là những công tác làm việc quản trị côn người trong khoanh vùng phạm vi nội bộ tổ chức triển khai, hoàn toàn có thể coi như là cách đối xử của tổ chức triển khai so với người lao động .
Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực hầu hết triển khai 3 tính năng chính gồm có : Thu hút nguồn nhân lực, huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực .
Cụ thể của những tính năng trên đó là :
– Hoạch định nguồn nhân lực
– Biên chế nhân sự
– Phân tích công việc
– Đánh giá việc thực hiện công việc
– Đào tạo và tăng trưởng nguồn nhân lực
– Thù lao lao động
– Quan hệ lao động và bảo vệ lao động
Xem thêm: Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
Trong một doanh nghiệp, mục tiêu cơ bản tiên phong luôn là sử dụng một cách có hiệu suất cao nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu việc làm của tổ chức triển khai đó .
Quản trị nguồn nhân lực nhằm mục đích củng cố và duy trì không thiếu số lượng và chất lượng lao động thiết yếu cho tổ chức triển khai để đạt được mục tiêu đặt ra .
Quản trị nguồn nhân lực giúp tìm kiếm và tăng trưởng những hình thức, chiêu thức tốt nhất để người lao động hoàn toàn có thể góp phần nhiều công sức của con người cho việc đạt được những mục tiêu của tổ chức triển khai, đồng thời tạo thời cơ để tăng trưởng không ngừng chính bản thân người lao động .
Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức xuất phát từ vai trò quan trọng của con người.
Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức triển khai, quản lý và vận hành tổ chức triển khai và quyết định hành động sự thành bại của tổ chức triển khai .
Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu được của tổ chức nên quản trị nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức.
Mặt khác, quản trị những nguồn nhân lực khác cũng sẽ không có hiệu suất cao nếu tổ chức triển khai không quản trị tốt nguồn nhân lực, bởi suy cho cùng thì mọi hoạt động giải trí quản trị đều được triển khai bởi con người .
Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup