Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Giải bài toán khai thác dầu khí | Doanh nghiệp | Vietnam+ (VietnamPlus)

Thực trạng tìm kiếm, thăm dò và khai thác

Hiện nay, phần lớn các mỏ dầu khí đang khai thác ở nước ta đều được đưa vào khai thác trong giai đoạn từ 1986 – 2015. Trong đó, các mỏ có đóng góp sản lượng lớn đều đã khai thác được 15 – 35 năm, đang ở giai đoạn khai thác cuối đời mỏ, độ ngập nước cao và tiếp tục tăng liên tục theo thời gian.

Độ ngập nước trung bình của những mỏ này hiện đã ở mức 50 % – 90 % dẫn đến sản lượng suy giảm tự nhiên khoảng chừng 15 % – 25 % / năm. Đây cũng là thực tiễn chung ở quy trình tiến độ cuối đời của những mỏ trên quốc tế .
Trong khi đó, trong những năm gần đây do nhiều hạn chế về mặt chính sách, chủ trương tương quan, cũng như điều kiện kèm theo ngành Dầu khí trong tình hình mới có nhiều biến hóa, khiến hoạt động giải trí tìm kiếm thăm dò, ngày càng tăng trữ lượng giảm đi rất nhiều so với quá trình trước, nguồn bổ trợ vào khai thác hằng năm cũng hạn chế, dẫn đến đà suy giảm sản lượng là tất yếu .

[PVN chủ động linh hoạt, thích ứng với trạng thái bình thường mới]

Theo thống kê từ năm năm ngoái đến nay, sản lượng dầu trong nước liên tục sụt giảm, từ mức 16,9 triệu tấn năm năm ngoái ; xuống 15,2 triệu tấn năm năm nay ; 13,4 triệu tấn năm 2017 ; 12 triệu tấn năm 2018 ; 11 triệu tấn năm 2019 ; 9,7 triệu tấn năm 2020 và dự báo liên tục giảm trong những năm tiếp theo .
Để hạn chế mức độ suy giảm sản lượng tự nhiên từ những giếng hiện hữu. Hàng năm những nhà thầu dầu khí và Tập đoàn Dầu khí Nước Ta ( PetroVietnam ) đều nỗ lực tìm kiếm giải pháp khoan bổ trợ những giếng khoan đan dày .
Tuy nhiên, số lượng giếng khoan đan dày là rất hạn chế và sản lượng thường không cao do vị trí để khoan đan dày không nhiều, những vị trí có tiềm năng cho sản lượng cao đã được khoan và khai thác ngay từ quy trình tiến độ đầu của mỏ .
Vì vậy, sản lượng của những giếng khoan đan dày thường chỉ góp phần ở mức dưới 10 % sản lượng chung của cả mỏ. Ngoài ra, những giải pháp khác để hạn chế đà suy giảm sản lượng như thay thế sửa chữa, can thiệp giếng, nâng cao và tối ưu thông số sử dụng thiết bị cũng đều được tiến hành tích cực .
Tuy nhiên, những giải pháp này cũng chỉ góp phần nhỏ 1 % – 2 % sản lượng của toàn mỏ. Điều đó cho thấy, dù cố gắng nỗ lực, hàng năm sản lượng của những mỏ hiện hữu vẫn suy giảm từ 10 % – 15 %. Mặc dù vậy, mức độ hạn chế suy giảm sản lượng ở Nước Ta vẫn đạt mức tối ưu hơn so với mức trung bình của quốc tế .
Trước đà suy giảm sản lượng của những mỏ hiện hữu và công tác làm việc tăng trưởng những mỏ mới gặp nhiều hạn chế, việc duy trì và hoàn thành xong kế hoạch sản lượng khai thác là thử thách rất lớn .
Trong nhiều năm qua, Tập đoàn tập trung chuyên sâu góp vốn đầu tư nghiên cứu và điều tra khoa học, tăng cường hoạt động giải trí sáng tạo độc đáo, sáng tạo, với nhiều giải pháp kỹ thuật – công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển, sử dụng thiết bị công nghệ tiên tiến văn minh vào sản xuất, vận dụng nhiều giải pháp nâng cao tịch thu dầu .
Như tại Vietsovpetro, bằng giải pháp bơm ép nước để bảo tồn áp suất vỉa, đơn vị chức năng đã tăng thông số tịch thu dầu khí từ 18 % lên trên 40 % so với thân dầu trong đá móng, đây là thông số tịch thu cao nhất trên quốc tế. Bằng trí tuệ, với quyết tâm, nỗ lực và sự phát minh sáng tạo, chuyên nghiệp của tập thể cán bộ kỹ sư, người lao động Dầu khí, hằng năm, Tập đoàn vẫn hoàn thành xong kế hoạch khai thác dầu khí được nhà nước giao .
Kế hoạch sản lượng khai thác dầu hàng năm được thiết kế xây dựng dựa trên những yếu tố cơ bản : Sản lượng từ những mỏ, giếng hiện hữu ; Sản lượng từ những khu công trình mới, giếng mới theo kế hoạch ; Sản lượng từ công tác làm việc thay thế sửa chữa và can thiệp giếng. Tương tự, kế hoạch sản lượng khai thác khí hằng năm sẽ dựa trên năng lực khai thác của mỏ ; đồng thời nhờ vào vào Hợp đồng mua và bán khí giữa chủ mỏ và những hộ tiêu thụ, cũng như trong thực tiễn tiêu thụ khí .
Ngoài sản lượng khai thác dầu suy giảm do gặp những khó khăn vất vả nêu trên, kế hoạch khai thác khí của PetroVietnam dự kiến cũng sẽ giảm trong năm tới, do tình hình tiêu thụ khí rất là khó khăn vất vả, đặc biệt quan trọng là tiêu thụ khí cho điện giảm sút mạnh, trong khi điện là nguồn chính tiêu thụ khí, chiếm khoảng chừng 80 % tổng sản lượng tiêu thụ khí .
Trong 9 tháng đầu năm 2021, kêu gọi khí cho điện giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước, bằng khoảng chừng 72 % so với cùng kỳ và bằng 70 % kế hoạch của PetroVietnam .
So với kế hoạch của Bộ Công Thương giao, kêu gọi khí Đông Nam bộ chỉ đạt khoảng chừng 84 %, Tây Nam bộ khoảng chừng 70 %. Việc giảm kêu gọi khí cho phát điện, còn ảnh hưởng tác động đến sản lượng khai thác dầu, khi khí đồng hành tại những mỏ khai thác dầu không được kêu gọi, tác động ảnh hưởng không nhỏ đến kế hoạch khai thác chung của cả mỏ .
Do kế hoạch sản lượng khai thác dầu khí hàng năm ảnh hưởng tác động trực tiếp đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại và dòng tiền của dự án Bất Động Sản cũng như từng nhà thầu tham gia .
Vì vậy, kế hoạch sản lượng khai thác của từng Lô hợp đồng Dầu khí luôn được xem xét kỹ lưỡng, thận trọng từ cấp chuyên viên tới cấp quản trị của Người quản lý, cấp quản trị của những bên tham gia và sau cuối là của Tập đoàn .
Với nhiều nguyên do, sản lượng khai thác trong thực tiễn cũng như kế hoạch khai thác dầu khí trong nước liên tục sụt giảm là tất yếu. Mặc dù kế hoạch sản lượng hàng năm được thiết kế xây dựng chi tiết cụ thể và thận trọng .
Thêm vào đó, hoạt động giải trí dầu khí nói chung và đặc biệt quan trọng hoạt động giải trí dầu khí ngoài biển có nhiều rủi ro đáng tiếc gồm có rủi ro đáng tiếc về địa chất, rủi ro đáng tiếc về điều kiện kèm theo thời tiết … dẫn đến sản lượng khai thác thực tiễn có những biến hóa so với kế hoạch. Thực tế, cơ quan quản trị nhà nước về dầu khí cũng được cho phép biến hóa giữa kế hoạch được phê duyệt và sản lượng trong thực tiễn ở mức 10 % .
Ngoài ra, để ship hàng mục tiêu lập dự trù giá thành Nhà nước cho năm sau, việc lập kế hoạch khai thác thường được thực thi sớm vào thời gian tháng 6 hoặc tháng 7 năm trước, khi chương trình công tác làm việc của từng Lô hợp đồng chưa được những bên tham gia thống nhất dẫn đến độ đúng mực sẽ không cao bằng dự báo vào tháng 12 hàng năm, khi chương trình công tác làm việc của từng Lô hợp đồng đã rõ ràng .

Giải pháp để duy trì và gia tăng sản lượng khai thác

Để triển khai xong những chỉ tiêu thăm dò khai thác dầu khí quá trình 2020 – 2025, những giải pháp về kỹ thuật – công nghệ tiên tiến, kinh tế tài chính – góp vốn đầu tư, chính sách – chủ trương, tổ chức triển khai và giảng dạy đã và đang được PetroVietnam tiến hành một cách hài hòa và hợp lý, đồng nhất .
Tuy nhiên, với thực trạng những mỏ đang khai thác trên đà suy giảm, để hoàn toàn có thể duy trì và nâng cao sản lượng dầu khí, giải pháp duy nhất vẫn là phải tăng trưởng và đưa được những mỏ mới vào khai thác .
Để thực thi được điều này, bảo vệ tính vững chắc vĩnh viễn cần khuyến khích góp vốn đầu tư hơn nữa vào công tác làm việc tìm kiếm – thăm dò – khai thác, trong đó đặc biệt quan trọng chú trọng đến công tác làm việc tìm kiếm thăm dò để tạo nguồn trữ lượng mới, giúp công tác làm việc tăng trưởng khai thác được liên tục và không thay đổi .
Người lao động dầu khí thao tác trên khu công trình biển. ( Ảnh : PV / Vietnam + )Do công tác làm việc tìm kiếm thăm dò có nhiều rủi ro đáng tiếc, tỷ suất thành công xuất sắc của những giếng khoan thăm dò chỉ ở mức 20 %. Nếu quá trình thủ tục phê duyệt dự án Bất Động Sản tìm kiếm thăm dò triển khai như những dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư tăng trưởng khác, như lúc bấy giờ, doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp có vốn nhà nước như PetroVietnam và PVEP gần như không hề tiến hành những dự án Bất Động Sản tìm kiếm thăm dò .
Vì vậy, cần có chính sách để địa thế căn cứ vào đó kiến thiết xây dựng kế hoạch, kế hoạch 5 năm và kế hoạch hàng năm, tương thích với nhu yếu trong thực tiễn mà PetroVietnam hoàn toàn có thể phê duyệt những dự án Bất Động Sản tìm kiếm thăm dò và không nhờ vào vào mức vốn góp vốn đầu tư vào dự án Bất Động Sản .
Ông Vũ Quang Nam, nguyên Phó Tổng giám đốc PetroVietnam, Phó Chủ nhiệm Câu lạc bộ Doanh nghiệp Dầu khí cho biết : Nếu ngành Dầu khí không có vốn thì không làm được gì cả, vì cần vốn rất lớn. Như tìm kiếm thăm dò một giếng thường thì mất khoảng chừng 10 – 15 triệu USD .
Ngoài ra, ngành Dầu khí khác với những ngành khác bởi có rủi ro đáng tiếc trong tìm kiếm thăm dò. Thế giới có thống kê nếu khoan từ 6 – 10 giếng mà thành công xuất sắc được 1 giếng thì đã là thắng lợi rồi. Do đó, phải hiểu những rủi ro đáng tiếc trong ngành này, phải đồng ý hoàn toàn có thể mất ở chỗ này, nhưng được ở chỗ khác. Nhưng Kết luận là phải có vốn góp vốn đầu tư và có chính sách để Dầu khí hoàn toàn có thể hoạt động giải trí được .
Như yếu tố về ngân sách để lại góp vốn đầu tư cho dầu khí. Trước đây khi khai thác dầu khí xong, sẽ trích thẳng một tỷ suất Tỷ Lệ nhất định 10 – 15 % để lại cho dầu khí góp vốn đầu tư tìm kiếm thăm dò, sau đó sẽ hạch toán sau. Còn lúc bấy giờ, tổng thể sẽ nộp vào ngân sách Nhà nước sau đó ngân sách mới trích lại để góp vốn đầu tư cho ngành Dầu khí .

“Miếng bánh” ngân sách đặt trước bài toán cân đối sẽ rất khó khăn với dầu khí trong việc bố trí vốn để tái đầu tư.Thực tế, nguồn vốn để thực hiện công tác tìm kiếm thăm dò gặp khó khăn và suy giảm nghiêm trọng trong những năm qua, giai đoạn 2016 – 2020 chỉ đạt khoảng 28 – 30% so với giai đoạn 2011 – 2015. Từ đó có thể khẳng định, cơ chế – chính sách đối với hoạt động tìm kiếm thăm dò đã có một bước lùi nhất định.

Theo Hội Dầu khí Nước Ta, do thiếu vốn thăm dò nên xảy ra sự mất cân đối trầm trọng giữa ngày càng tăng trữ lượng và sản lượng khai thác, xảy ra hiện tượng kỳ lạ “ tiêu lạm vào dự trữ ” .
Nhiều mỏ dầu truyền thống cuội nguồn nòng cốt góp phần sản lượng quan trọng cho PetroVietnam, sau 20-30 năm khai thác như Bạch Hổ, Sư Tử, Rạng Đông, Lan Tây cung cấp trên 500 triệu tấn dầu quy đổi đã qua quy trình tiến độ khai thác đỉnh, sản lượng khai thác lúc bấy giờ đang suy giảm, yên cầu phải góp vốn đầu tư thêm những giải pháp công nghệ tiên tiến tận tịch thu dầu, khoan bổ trợ để tận khai thác, trong khi những mỏ mới được đưa vào khai thác chậm do thiếu vốn và những thủ tục góp vốn đầu tư .
Theo đại diện thay mặt PetroVietnam, hiện Luật Dầu khí và những lao lý trong Hợp đồng ( mẫu ) phân loại mẫu sản phẩm không còn tương thích và không khuyến khích góp vốn đầu tư vào những mỏ nhỏ, mỏ cận biên và những mỏ đang ở thời kỳ khai thác tận thu .
Các hoạt động giải trí tìm kiếm – thăm dò – khai thác dầu khí ngày càng bị thu hẹp, sản lượng suy giảm nhanh, giá tiền tấn dầu thăm dò và khai thác cao, bảo mật an ninh Biển Đông diển biến phức tạp, có rủi ro tiềm ẩn làm nản lòng những nhà đầu tư quốc tế. Do đó, cần có những lao lý tương thích, đủ mê hoặc những nhà đầu tư trong toàn cảnh lúc bấy giờ .
Bên cạnh những giải pháp để tăng nhanh tìm kiếm, thăm dò, ngày càng tăng trữ lượng, trong thời gian ngắn và trung hạn cần thôi thúc xử lý những yếu tố hiện hữu khác như : Xử lý những khó khăn vất vả vướng mắc tương quan đến 2 dự án Bất Động Sản trọng điểm về dầu khí là Dự án khí Lô B và Dự án khí Cá Voi Xanh để hoàn toàn có thể đưa hai mỏ này vào khai thác theo kế hoạch ; Sớm phê duyệt chính sách hoạt động giải trí cho Lô dầu khí 01/97 và 02/97 và điều kiện kèm theo hợp đồng cho Lô dầu khí 01/17 và 02/17 để hoàn toàn có thể liên tục góp vốn đầu tư ngày càng tăng sản lượng từ những Lô này ;
Đại diện PetroVietnam đề xuất cần đổi khác những điều kiện kèm theo phân loại giữa Nhà nước và Nhà thầu để đưa vào tăng trưởng những phát hiện có hiệu suất cao kinh tế tài chính cận biên ; Phân cấp cho PetroVietnam phê duyệt một số ít những đổi khác kỹ thuật so với kế hoạch tăng trưởng mỏ đã được Thủ tướng nhà nước phê duyệt ( khoan đan dày, khoan cắt thân, mở vỉa bổ trợ … ) .
Ngoài ra, trong tình hình kêu gọi khí cho điện giảm sút mạnh lúc bấy giờ ảnh hưởng tác động đến việc tăng trưởng những mỏ khí cũng như những dự án Bất Động Sản nhập khẩu khí, tăng trưởng điện khí theo kế hoạch nguồn năng lượng vương quốc, EVN cần cam kết bao tiêu khí dài hạn để hoàn toàn có thể tăng trưởng những mỏ khí mới ; Ưu tiên kêu gọi điện từ khí để ngày càng tăng khai thác và ngày càng tăng sản lượng condensate đi kèm .
60 năm kiến thiết xây dựng, trưởng thành, Petrovietnam đã tăng trưởng đồng nhất những khâu, kiến thiết xây dựng được mạng lưới hệ thống công nghiệp dầu khí hoàn hảo, đồng nhất từ tìm kiếm – thăm dò – khai thác dầu khí đến tăng trưởng công nghiệp khí – điện – chế biến và dịch vụ dầu khí .
Bên cạnh khai thác Dầu khí, những mảng khác cũng tăng trưởng vững mạnh, chứng minh và khẳng định vai trò, vị thế trên thị trường trong nước cũng như quốc tế, góp phần ngày càng quan trọng trong cơ cấu tổ chức nguồn thu của Tập đoàn .
Tuy nhiên, nghành nghề dịch vụ thượng nguồn là thăm dò, khai thác luôn xem là nghành nghề dịch vụ cốt lõi, được PetroVietnam ưu tiên số 1 để bảo vệ sự tăng trưởng vững chắc chuỗi giá trị, tương hỗ cho những nghành hoạt động giải trí khác của Tập đoàn .

Tại Hội nghị thăm dò khai thác PetroVietnam năm 2021, Tổng Giám đốc PetroVietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, thăm dò khai thác luôn được chú trọng và ưu tiên hàng đầu tại PetroVietnam. Tập đoàn luôn sẵn sàng về nguồn lực và tiềm lực để thực hiện các kế hoạch thăm dò khai thác mang tính đột phá và quyết liệt.

Tuy nhiên, sự tăng trưởng của tìm kiếm thăm dò dầu khí hiện đang đương đầu với rất nhiều khó khăn vất vả chủ quan và khách quan. Bên cạnh những khó khăn vất vả về điều kiện kèm theo kỹ thuật, địa chất, tình hình tiến hành thực địa, khó khăn vất vả trong chính sách chủ trương pháp lý về dầu khí đang ảnh hưởng tác động rất lớn tới hoạt động giải trí thăm dò khai thác .

Tiềm năng trữ lượng dầu khí Việt Nam còn rất lớn, để nguồn tài nguyên này có thể góp phần vào phát triển kinh tế đất nước và bảo vệ chủ quyền Tổ quốc, công tác tìm kiếm, thăm dò, phát triển và khai thác cần được triển khai thuận lợi, thông suốt để làm động lực cho các nhà đầu tư, tăng cường các hoạt động thăm dò khai thác dầu khí, qua đó tạo ra các nguồn thu mới cho đất nước./.

PV (Vietnam+)

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup