Giáo Trình Khởi Sự Kinh Doanh Và Tái Lập Doanh Nghiệp Nguyễn Ngọc Huyền Pdf

GIÁO TRÌNH KHỞI SỰ KINH DOANH (ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN)

Giáo trình khởi sự kinh doanh có trách nhiệm nghiên cứu và điều tra và phát hiện những hành vi thiết yếu để quyết đinh : Sẽ kinh doanh cái gì, kinh doanh như thế nào và kinh doanh ở đâu .Bạn đang đọc : Giáo trình khởi sự kinh doanh Lập ra một doanh nghiệp cụ thể với các hành vi và nhiều quyết định cụ thể về vị trí, quy mô, công nghệ…; Thiết lập các điều kiện cần thiết đưa doanh nghiệp phát triển.Lập ra một doanh nghiệp đơn cử với những hành vi và nhiều quyết định hành động đơn cử về vị trí, quy mô, công nghệ tiên tiến … ; Thiết lập những điều kiện kèm theo thiết yếu đưa doanh nghiệp tăng trưởng .

MỤC LỤC

PHẦN 1: CHUẨN BỊ CHO KHỞI SỰ KINH DOANH

CHƯƠNG 1: TƯ DUY KHỞI SỰ KINH DOANH

1. KINH DOANH2. KHỞI SỰ KINH DOANH3. NHẬN THỨC VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN KHỞI SỰ VÀ KINH DOANH4. TƯ DUY KHỞI SỰ KINH DOANH

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG THỨC, QUY TRÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC KHỞI SỰ KINH DOANH

1. CÁC PHƯƠNG THỨC KHỞI SỰ KINH DOANH2. QUY TRÌNH KHỞI SỰ KINH DOANH3. CHIẾN LƯỢC KHỞI SỰ KINH DOANH

CHƯƠNG 3: CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NGHIỆP CHỦ

1. KHỞI SỰ KINH DOANH – THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI2. ĐẶC TRƯNG CỦA NGHỀ KINH DOANH3. NGHIỆP CHỦ BIẾT ĐƯA KINH DOANH ĐẾN THÀNH CÔNG4. TƯ CHẤT CỦA MỘT DOANH NHÂN SẼ “ THÀNH ĐẠT ”5. CHUẨN BỊ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN

PHẦN 2: KHỞI SỰ KINH DOANH

CHƯƠNG 4: HÌNH THÀNH, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH

1. NHẬN DIỆN CƠ HỘI KINH DOANH2. Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH

CHƯƠNG 5: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

1 .Xem thêm : – Những Câu Nói Hài Hước Về Tình Yêu Bá Đạo Nhất KHÁI LƯỢC VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANHKHÁI LƯỢC VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH2. KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH3. CÁC BỘ PHẬN CHỦ YẾU CẤU THÀNH BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH

CHƯƠNG 6: TRIỂN KHAI VIỆC TẠO LẬP DOANH NGHIỆP

1. LẬP KẾ HOẠCH TẠO LẬP DOANH NGHIỆP2. LỰA CHỌN HÌNH THỨC P HÁP LÝ DOANH NGHIỆP3. XÂY DỰNG TRIẾT LÝ KINH DOANH4. TIẾN HÀNH CÁC THỦ TỤC PHÁP LÝ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP5. CÁC LỰA CHỌN CHỦ YẾU TẠO CƠ SỞ VẬT CHẤT – KỸ THUẬT CHO DOANH NGHIỆP6. THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 7: ĐẢM BẢO CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT CHO DOANH NGHIỆP MỚI

1. XÂY DỰNG NHỚM CÁC NHÀ QUẢN TRỊ2. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC3. THIẾT KẾ VÀ MUA SẮM TRANG THIẾT BỊ VĂN PHÒNG4. ĐẢM BẢO TÀI SẢN, THIẾT BỊ

CHƯƠNG 8: TÀI CHÍNH CHO VIỆC TẠO LẬP DOANH NGHIỆP MỚI

1. MỤC TIÊU TÀI CHÍNH KHI TẠO LẬP DOANH NGHIỆP

2. NHU CẦU NGÂN QUỸ CHO KHỞI NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH3. CÁC NGUỒN VỐN CÓ THỂ HUY ĐỘNG KHI KHỞI NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup