Phương pháp đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp để thành công

Đổi mới sáng tạo là gì?

Theo định nghĩa gốc, đổi mới sáng tạo ( tiếng anh là innovation ) là việc tạo ra và ứng dụng những thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, giải pháp quản trị để nâng cao hiệu suất cao tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội, nâng cao hiệu suất, chất lượng, giá trị ngày càng tăng của loại sản phẩm, sản phẩm & hàng hóa .Đổi mới sáng tạo được nhắc đến nhiều lần trong thời gian gần đây“ Đổi mới sáng tạo là việc / quy trình chuyển sáng tạo độc đáo, tri thức thành một hiệu quả đơn cử như loại sản phẩm, dịch vụ, quá trình … mang lại quyền lợi ngày càng tăng cho kinh tế tài chính xã hội ”. Khi một ý tưởng sáng tạo hay tri thức, dù có mê hoặc và tiềm năng đến đâu, nếu chưa được chuyển thành những tác dụng đơn cử để mang lại giá trị thì chưa được coi là đổi mới sáng tạo .

Chức năng của đổi mới sáng tạo chính là đưa sự sáng tạo và tính mới thâm nhập vào hệ thống kinh tế xã hội nhằm tạo ra các giá trị mới. Nếu không có đổi mới sáng tạo, nền kinh tế sẽ rơi vào trạng thái “tĩnh” và không tạo ra được giá trị mới cho phát triển. Do đó, đổi mới sáng tạo đóng vai trò thiết yếu đối với tăng trưởng kinh tế cũng như phát triển xã hội.

Đổi mới sáng tạo không chỉ nằm trong tư duy, mà còn gồm có cả việc ứng dụng tư duy đó vào trong thực tiễn. Đối mới sáng tạo đóng vai trò rất quan trọng trong quy trình sống sót và tăng trưởng của doanh nghiệp trên thị trường, vì chúng tạo ra những đổi khác độc lạ và tương hỗ doanh nghiệp hiệu suất cao trong việc xử lý những yếu tố của người mua .

Tại sao doanh nghiệp cần đổi mới sáng tạo?

Để thích ứng với sự thay đổi không ngừng trong bối cảnh của thời đại

Những dẫn chứng đơn cử để doanh nghiệp thấy được rằng, đổi mới sáng tạo thực sự quan trọng trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4Nokia – tên thương hiệu điện thoại cảm ứng số 1 những năm 1990 không ngờ được sự bùng nổ và soán ngôi của hàng loạt tên thương hiệu mới nổi như Apple và Samsung. Họ đã kiến thiết xây dựng đế chế công nghệ tiên tiến khổng lồ trên thị trường trong khi Nokia không chịu biến hóa, vẫn giữ nguyên chính sách hoạt động giải trí cũ .Cuộc CMCN 4.0 đã tạo ra nhiều sự thay đổi có tính bước ngoặt với thế giớiChiếc xe tự lái tiên phong được Google lên kế hoạch sản xuất vào năm năm trước và ra đời vào năm 2020. Và chỉ không lâu sau, hàng loạt những hãng cũng đồng thời cho ra đời loại sản phẩm tương tự như, dự kiến sẽ có một cuộc đổi ngôi giữa dòng xe cũ và mới .Theo Tom Goodwin : “ Uber, công ty taxi lớn nhất quốc tế, không chiếm hữu chiếc xe nào. Facebook, nhà chiếm hữu phương tiện đi lại truyền thông online thông dụng nhất quốc tế, không tạo ra nội dung nào. Alibaba, nhà kinh doanh nhỏ có giá trị lớn nhất quốc tế, không có tí hàng lưu kho nào. Và Airbnb, nhà cung ứng phòng ở cho thuê lớn nhất quốc tế, không có chút bất động sản nào ”. Và chỉ chưa đầy một thập kỷ từ khi dịch vụ Airbnb. com sinh ra ở Mỹ, dịch vụ san sẻ loại này đã bùng nổ thành nền kinh tế tài chính san sẻ xuất hiện trên toàn quốc tế .Trong thời kỳ bùng nổ công nghệ tiên tiến, thật khó để hoàn toàn có thể sống sót nếu doanh nghiệp chỉ đi theo lối mòn và thực sự là Nokia đã phải trả một cái giá đắt cho việc ngại sáng tạo, ngại đổi khác. Doanh nghiệp không hề chủ quan bởi đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu của họ ngày một mạnh hơn từng ngày .

Nhập cuộc với những biến động lớn trong nền kinh tế, nhân sự, trải nghiệm khách hàng

Càng tiếp xúc nhiều với công nghệ tiên tiến, mong ước của người mua về những loại thưởng thức dịch vụ lại càng đổi khác nhiều hơn. Chẳng hạn như trong thời gian hiện tại, người mua có khuynh hướng không muốn nghe doanh nghiệp tự quảng cáo về loại sản phẩm mà biết đến loại sản phẩm khách quan qua trung gian là những KOL, KOC. Họ cũng chăm sóc nhiều hơn đến mạng xã hội mới nổi như TikTok, hay những nền tảng như Facebook, Instagram thay vì Website. Hay đơn thuần họ thích được thưởng thức, tương tác và để hiểu điều này, doanh nghiệp cần phải bắt kịp với xu thế liên tục .Bắt kịp xu thế là mục tiêu của những người làm doanh nghiệp nếu không muốn bị thụt lùi

Chiến lược của doanh nghiệp cần thay đổi theo hướng đổi mới sáng tạo để gia tăng sức cạnh tranh, bằng không sẽ ì ạch và vô cùng trì trệ. Chiến lược chỉ tập trung chủ yếu vào cắt giảm chi phí sẽ kém hiệu quả hơn chiến lược cung cấp sản phẩm và dịch vụ một cách sáng tạo.

Đổi mới là chìa khóa vượt qua thách thức

COVID-19 cùng những hệ lụy lâu dài hơn, những cuộc xung đột cuộc chiến tranh toàn thế giới, tăng trưởng chậm và đổi khác khí hậu không chỉ số lượng giới hạn trong bất kể vương quốc nào. Ai cũng đang phải gánh chịu hậu quả của những yếu tố này, trong đó có Nước Ta. Tính không thay đổi, bền vững và kiên cố giờ đây cần được xem xét lại, Nước Ta đặc biệt quan trọng là doanh nghiệp cần đổi mới sáng tạo như một lựa chọn mang tính sống còn. Trong thời gian đó, tư duy mới cùng quy trình quy đổi số là chìa khóa để nâng tầm thành công xuất sắc .

Phương pháp đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp? 

Trao quyền cho nhân viên

Thực tế cho thấy, trong quy trình vận hành doanh nghiệp, có những yếu tố chỉ huy khó chớp lấy được tường tận và đơn cử. Trong khi đó nhân viên cấp dưới – những người trực tiếp triển khai việc làm đồng cảm những tình hình này, có những yêu cầu tốt, tuy nhiên lại không có quyền quyết định hành động. Điều mà mỗi nhà quản trị cần chính là một công cụ tác động ảnh hưởng lên lòng nhiệt thành của mỗi nhân viên cấp dưới, để toàn bộ cùng chung tay nâng cấp cải tiến việc làm .Trao quyền cho nhân viên trở thành xu hướng thời hiện đạiĐiều chỉ huy nên làm là khuyến khích, thôi thúc người lao động để họ phát huy tối đa tiềm năng. Thay vì làm theo khuôn mẫu hay kích thích cho sự sáng tạo vượt ra khỏi những quy chuẩn rập khuôn thường thì để tăng trưởng năng lực làm mới .

Trao quyền cho nhân viên không có nghĩa để cho cấp dưới làm gì thì làm, bạn phải có phương pháp riêng cho mình. Tuy nhiên vẫn để họ có quyền được lựa chọn, quyết định theo chính kiến 

Dám nghĩ dám làm

Có rất nhiều ý tưởng sáng tạo hay, sáng tạo được đưa ra. Tuy nhiên vì nhiều lí do chủ quan, khách quan khác nhau mà những sáng tạo độc đáo này không được lựa chọn hoặc được lựa chọn nhưng không triển khai .Dám nghĩ, dám làm – tinh thần khởi nghiệp luôn cần có ở mọi doanh nghiệpTâm lý ngại biến hóa, sợ thất bại khiến những người chỉ huy doanh nghiệp không dám đánh đổi. Tư duy này cần ngay lập tức biến hóa vì đã qua rồi cái thời người ta sợ hãi những sự thay đổi. Cuộc cách mạng 4.0 đã đến và sẽ được tăng trưởng bởi nhiều phát kiến hơn nữa. Sự ngần ngại, quan ngại sẽ chỉ đem đến thất bại và sự thụt lùi .

Tư duy toàn cầu 

Hiện nay con người đang hướng đến tiềm năng trở thành công dân toàn thế giới. Họ có đủ ý thức cải tiến vượt bậc sáng tạo, bản lĩnh, sự tự tin, phong thái kèm những kiến thức và kỹ năng cơ bản cho cuộc sống mới .Tư duy toàn cầu – chìa khóa cho sự đổi thay trong cách nghĩ

Tư duy toàn cầu cho phép con người nghĩ lớn hơn, xa hơn, hợp thời hơn. Vì vậy những khóa học trang bị cho người lao động doanh nghiệp về tư duy mở, tư duy toàn cầu là vô cùng cần thiết cho sự thay đổi. Nếu không có những nền tảng mindset trên thì rất khó để thích nghi trong thời đại mới chứ đừng nói sẽ đổi mới sáng tạo. Chính vì lẽ đó, những kiến thức luôn là những điều kiện cốt lõi để con người tiến xa và nhanh hơn

Lãnh đạo thay đổi

Một trong những cản trở lớn nhất của doanh nghiệp lớn, truyền kiếp, đó là tư duy của cỗ máy chỉ huy. Những thế hệ người lao động trẻ có sự tương đồng song cũng độc lạ so với thế hệ những người dẫn dắt. Tư duy hai thế hệ khác nhau dẫn đến những sự không tương đồng khó hoàn toàn có thể xử lý. Làm thế nào để cải tổ thực trạng này ?Người lãnh đạo hiện đại thay đổi để tạo nên nhiều đột pháThay vì đưa ra mệnh lệnh theo chiều dọc, chỉ huy nên tìm hiểu thêm quan điểm góp phần của nhân viên cấp dưới. Bên cạnh đó chính chỉ huy cũng là người nên học, cần học, không riêng gì là trình độ để nâng cao kinh nghiệm tay nghề hay kiến thức và kỹ năng quản trị, mà cốt lõi là học cách gật đầu sự đổi khác, học cách thích nghi, học cách linh hoạt trong thời đại mới hoặc học cách tư duy mở .Trên đây là những yếu tố xoay quanh việc đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Hy vọng rằng trên chặng đường sắp tới, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự tạo cho mình thời cơ để nâng tầm thành công xuất sắc !

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp