Bài 2: Doanh nghiệp ‘đi tắt đón đầu’ bằng đổi mới sáng tạo

Nhờ vận dụng những công cụ nâng cấp cải tiến hiệu suất, đổi mới sáng tạo, lệch giá của Rạng Đông tăng trưởng đều qua những năm .Theo nhận xét của những chuyên viên Tổ chức Sở hữu trí tuệ quốc tế ( WIPO ), trong toàn cảnh đại dịch COVID-19 vô cùng phức tạp và có nhiều tác động ảnh hưởng khó lường, tác động ảnh hưởng lớn đến kinh tế-xã hội, KH&CN và đổi mới sáng tạo trên toàn thế giới, việc Nước Ta vẫn duy trì được vị trí trong nhóm 50 vương quốc đứng vị trí số 1 là nỗ lực rất lớn .Số liệu thống kê mới nhất cho thấy, năm 2021, cùng với Thổ Nhĩ Kỳ ( xếp thứ 41 ), Ấn Độ ( 46 ) và Philippines ( 51 ), Nước Ta là một trong 4 vương quốc có thu nhập trung bình được WIPO nhìn nhận là đang bắt kịp đà tăng chỉ số đổi mới sáng tạo của quốc tế, với chỉ số đổi mới sáng tạo xếp thứ 44 .

Thực tế cũng cho thấy, trong đại dịch, nhiều doanh nghiệp vẫn duy trì được và phát triển tốt là minh chứng rõ nhất việc đầu tư đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, cần có đầu tư tạo động lực cho doanh nghiệp dám đổi mới công nghệ để phát triển bền vững hơn.

Không có mô hình mẫu về đổi mới sáng tạo cho tất cả doanh nghiệp

Xác định KH&CN và đổi mới sáng tạo là động lực đa phần cho tăng trưởng và tăng trưởng vững chắc, ông Nguyễn Đoàn Kết, Phó quản trị HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP bóng đèn phích nước Rạng Đông cho hay, ngay từ năm 2009, Rạng Đông đã chú trọng liên kết hợp tác, góp vốn đầu tư vào KH&CN với những trường ĐH lớn và thiết kế xây dựng 3 TT nghiên cứu và điều tra ( về công nghệ tiên tiến ánh sáng, công nghệ tiên tiến số và tăng trưởng những quy mô kinh doanh thương mại trên nền tảng thương mại số ) .Mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới là những loại sản phẩm có phong cách thiết kế Nước Ta, sản xuất trên dây chuyền sản xuất Nước Ta và kinh doanh thương mại trên nền tảng của Nước Ta nhưng vẫn mang lại giá trị ngày càng tăng cao, phân phối đủ điều kiện kèm theo chất lượng để xuất khẩu .Nhờ vận dụng KH&CN và đổi mới sáng tạo, lệch giá của công ty năm sau luôn cao hơn trước, đặc biệt quan trọng quy trình tiến độ 2020 – 2021, khi đại dịch COVID-19 bùng phát can đảm và mạnh mẽ, doanh nghiệp vẫn tăng trưởng từ 15 % – 18 %, doanh thu tăng khoảng chừng 17 % .Tuy nhiên, trong quy trình đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp cũng gặp rất nhiều khó khăn vất vả, trước hết là về nhận thức, thói quen. Bởi khi đổi khác kế hoạch, quy mô kinh doanh thương mại, chính sách điều hành quản lý là phải đổi khác cả cách thao tác, thói quen .” Thay đổi thói quen của một người đã khó, của cả tập thể còn khó hơn, thậm chí còn trong bước đầu công ty tôi phải sử dụng cả giải pháp hành chính “, ông Kết cho hay .Một thử thách nữa là doanh nghiệp thiếu thông tin để xác lập bước tiến, lộ trình tăng trưởng bằng KH&CN và đổi mới sáng tạo .Theo ông Nguyễn Đoàn Kết, không có mô hình mẫu về KHCN và đổi mới sáng tạo cho tổng thể doanh nghiệp thế cho nên, mỗi doanh nghiệp quan trọng nhất là phải tìm bước tiến tương thích với năng lượng, nguồn lực, trình độ của mình. Điều này quyết định hành động đặc thù rủi ro đáng tiếc khi lựa chọn góp vốn đầu tư vào KH&CN và đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp .Thách thức nữa là về máy móc, thiết bị. Đối với doanh nghiệp như Rạng Đông đã hình thành trên 60 năm, máy móc thiết bị có nguồn gốc nguồn gốc từ nhiều nước, từ nhiều thời gian khác nhau. Vì vậy, trong quy trình đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp phải tìm ra giải pháp công nghệ tiên tiến để tạo nên những kiến trúc hợp nhất những nền tảng công nghệ tiên tiến, máy móc .Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng không có nhiều sự lựa chọn về kinh tế tài chính. ” Muốn thôi thúc một nền sản xuất mưu trí, nhất định phải có hệ quản lý và điều hành, xí nghiệp sản xuất mưu trí để khai thác một cách có hiệu suất cao nguồn lực của doanh nghiệp nhưng việc góp vốn đầu tư vào những giải pháp này yên cầu ngân sách rất lớn, nhiều khi vượt quá năng lượng của doanh nghiệp “, ông Kết bày tỏ .Nhiều chuyên viên nhận định và đánh giá, lúc bấy giờ, cuộc CMCN 4.0 đang vô hiệu dần lợi thế của kinh nghiệm tay nghề, phương pháp quản trị tự phát và quy mô kinh doanh thương mại cũ. Đổi mới sáng tạo giúp doanh nghiệp tăng lệch giá, doanh thu, giảm ngân sách, tăng sự hài lòng và cung ứng nhu yếu của người mua. Giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh đối đầu mới, tạo ra thị trường mới, lôi cuốn những nguồn lực hỗ trợ vốn của những đối tác chiến lược, sử dụng hiệu suất cao nguồn lực, giảm tiêu tốn lãng phí, nâng cao uy tín của doanh nghiệp. Đồng thời là yếu tố không hề thiếu góp thêm phần tạo thêm việc làm .Tuy nhiên, cần nhìn nhận thực tiễn rằng đổi mới sáng tạo vừa là thời cơ, vừa là thử thách so với doanh nghiệp Việt, khi nền sản xuất công nghiệp dựa vào gia công và thâm dụng lao động đang chiếm phần nhiều trong trong những doanh nghiệp sản xuất nước ta .Thứ trưởng Bộ KH&CN Bùi Thế Duy nhận thấy, một thực tiễn là nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn sử dụng công nghệ 1.0 ( sản xuất bằng tay ), 2.0 ( tự động hóa chưa liên kết máy tính ) và có khoảng cách rất xa ở mức 4.0 .

Ý kiến của Thứ trưởng Bùi Thế Duy cũng đồng nhất với nội dung báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB) về Đổi mới sáng tạo công bố vào cuối năm 2021, trong đó chỉ ra số lượng doanh nghiệp ở Việt Nam có sử dụng các công nghệ 4.0 như in 3-D, robot còn rất ít. Chỉ có 29% doanh nghiệp sử dụng máy móc được điều khiển bởi máy tính, công nghệ kỹ thuật số của công nghiệp 3.0. Chỉ 8,7% sử dụng công nghệ này một cách tích cực, hiệu quả. Đây là vấn đề đáng quan ngại.

Báo cáo của WB cũng đã nghiên cứu và phân tích những rào cản gây khó khăn vất vả cho doanh nghiệp trong quy trình đổi mới. Trong đó, chỉ ra phần nhiều những doanh nghiệp trong nước tại Nước Ta là doanh nghiệp nhỏ và vừa, trong đó 20 % hoạt động giải trí xuất khẩu còn hạn chế do thiếu quy mô, công nghệ tiên tiến và mức độ ” phức tạp ” về kinh doanh thương mại .Ông Nguyễn Tùng Lâm, Phó Viện trưởng Viện Năng suất Nước Ta : ” Chúng tôi sẽ nỗ lực thiết kế xây dựng những nhóm chỉ tiêu để nhìn nhận hiệu suất cao của hoạt động giải trí đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp “. Ảnh : VGP / Hoàng Giang

Đánh giá hiệu quả của đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp

Trao đổi với Báo Điện tử nhà nước, ông Nguyễn Tùng Lâm, Phó Viện trưởng Viện Năng suất Nước Ta ( Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Bộ KH&CN ) cho hay, việc tăng trưởng dựa vào vốn, tài nguyên, lao động trong toàn cảnh tài nguyên vạn vật thiên nhiên ngày càng bị thu hẹp đã trở nên không còn tương thích. Do đó, nhiều nước trên quốc tế đã lựa chọn quy đổi sang quy mô tăng trưởng, nâng cao hiệu suất dựa trên đổi mới sáng tạo và thực tiễn cho thấy đây chính là yếu tố giúp tăng trưởng kinh tế tài chính một cách bền vững và kiên cố .Trong khuôn khổ hợp tác của Tổ chức Năng suất châu Á ( APO ), những nền kinh tế tài chính thành viên đã đàm đạo và điều tra và nghiên cứu những giải pháp để tăng hiệu suất, trong đó có ” đi tắt đón đầu ” mưu trí bằng đổi mới sáng tạo, cải cách quy mô quản trị đồng thời lan rộng ra năng lượng vận dụng những thực hành thực tế và công nghệ tiên tiến mới, thế hệ mới .Từ kinh nghiệm tay nghề quốc tế và thực tiễn trong nước, những năm qua, hoạt động giải trí đổi mới sáng tạo nói chung, đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp nói riêng đã và đang được nhà nước, Thủ tướng nhà nước, Bộ KH&CN và những bộ, ngành, địa phương rất chăm sóc và chỉ huy kinh khủng .Trong đó, đã tiến hành những giải pháp cải tổ môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại, nâng cao năng lượng cạnh tranh đối đầu vương quốc, nâng cao năng lượng đổi mới sáng tạo vương quốc, nâng cao hiệu suất, chất lượng và sức cạnh tranh đối đầu của những mẫu sản phẩm, sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ doanh nghiệp .Với mục tiêu kiến thiết xây dựng thiên nhiên và môi trường pháp lý giúp thôi thúc đổi mới sáng tạo, được sự tương hỗ của APO, Nước Ta đã thiết kế xây dựng Kế hoạch toàn diện và tổng thể nâng cao hiệu suất dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ tiên tiến và đổi mới sáng tạo quá trình 2021 – 2030 được nhà nước phê duyệt tại Quyết định số 36 / QĐ-TTg ngày 11/01/2021 .Phó Viện trưởng Viện Năng suất Nước Ta Nguyễn Tùng Lâm cho hay, Kế hoạch góp thêm phần đưa hiệu suất vào những chương trình tăng trưởng vương quốc, tăng cường vai trò của hiệu suất so với sự tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội. Đồng thời yêu cầu những hành vi cần phải được thực thi bởi những bộ, ngành, cơ quan nhằm mục đích thôi thúc hoạt động giải trí đổi mới sáng tạo, tăng cường mối link giữa những doanh nghiệp có vốn góp vốn đầu tư quốc tế và những doanh nghiệp trong nước, kiến thiết xây dựng năng lượng hấp thụ vốn, con người, tăng cấp hạ tầng công nghệ thông tin tiếp thị quảng cáo và hạ tầng logistics, sắp xếp và phân chia những nguồn lực .Theo ông Nguyễn Tùng Lâm, so với nghành nghề dịch vụ hiệu suất chất lượng, tiềm năng đặt ra là công tác làm việc tiêu chuẩn hóa phải khuyến khích được sự đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp, trong từng cá thể và từng nhóm, nghành nghề dịch vụ sản xuất .Đặc biệt, tiêu chuẩn hóa trong những nghành nghề dịch vụ mới như IoT, blockchain, thương mại số, thương mại điện tử, in 3D, sản xuất mưu trí sẽ tạo nền tảng vững chãi cho hoạt động giải trí đổi mới sáng tạo .Trên khoanh vùng phạm vi quốc tế, từ năm 2019, Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ( ISO ) – Ban Kỹ thuật ISO / TC 270 đã kiến thiết xây dựng Bộ Tiêu chuẩn ISO 56000 về quản trị đổi mới sáng tạo. Một số tiêu chuẩn đã phát hành tương quan đến quản trị đổi mới như thuật ngữ, công cụ và giải pháp. Các tiêu chuẩn này nhằm mục đích tương hỗ những tổ chức triển khai thôi thúc đổi mới một cách có mạng lưới hệ thống. Các tiêu chuẩn này gồm có : Cung cấp cơ sở từ vựng, những khái niệm cơ bản, những nguyên tắc quản trị đổi mới và cách tiếp cận để triển khai quản trị đổi mới một cách có mạng lưới hệ thống …Bộ tiêu chuẩn ISO 56000 hoàn toàn có thể được vận dụng cho tổng thể những tổ chức triển khai, bất kể mô hình, khu vực, mức độ trưởng thành hoặc quy mô. Bộ tiêu chuẩn đặc biệt quan trọng có ích so với những doanh nghiệp nhỏ và vừa, những doanh nghiệp này thường thiếu tuyệt kỹ công nghệ tiên tiến, chiêu thức quản trị và nguồn lực để thực thi những hoạt động giải trí đổi mới .

ISO 56000 cung cấp đầy đủ thông tin mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần để tạo ra một hệ thống đổi mới trong các tổ chức của họ với thông qua phân tích những năng lực cốt lõi của doanh nghiệp trong 5 lĩnh vực gồm: Chiến lược, văn hóa, quá trình, công cụ và kỹ thuật, thước đo.

Hiện nay, tại Nước Ta, Bộ KH&CN đã mời những chuyên viên từ những cơ quan nhà nước, bộ, ngành tương quan, hiệp hội, những trường ĐH, viện điều tra và nghiên cứu, doanh nghiệp tham gia tích cực vào kiến thiết xây dựng tiêu chuẩn quốc tế thuộc những Ủy ban kỹ thuật của Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế tương quan đến tự động hóa, thương mại số, thương mại điện tử, sản xuất mưu trí, đổi mới sáng tạo để chớp lấy những xu thế mới nhất lúc bấy giờ và tư vấn cho nhà nước về đổi mới sáng tạo .” Chúng tôi đã và đang nỗ lực, triển khai xong thiết kế xây dựng những nhóm chỉ tiêu để nhìn nhận hiệu suất cao của hoạt động giải trí đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp, bởi không dễ để đo, đếm được hàm lượng đổi mới sáng tạo, cũng như tách bạch những chỉ số “, ông Nguyễn Tùng Lâm cho hay .

Hoàng Giang

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp