Điểm khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực – Domain Name

Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực là hai khái niệm riêng không liên quan gì đến nhau mà bất kỳ người làm nhân sự nào cũng phải biết. Thế nhưng, nhiều khi vẫn có sự nhầm lẫn trong việc vận dụng chúng, ngay cả những giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự. Vậy, có những sự khác nhau cơ bản nào, sau đây bài viết sẽ nghiên cứu và phân tích đến bạn đọc .

1. Định nghĩa quản trị nhân sự

Quản trị nhân sự là công tác làm việc quản trị, khai thác và sử dụng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị chức năng, tổ chức triển khai, doanh nghiệp một cách hiệu suất cao và hài hòa và hợp lý. Chức năng của quản trị nhân sự tương quan đến những việc làm như tuyển dụng, đào tạo và giảng dạy, nhìn nhận, khen thưởng nhân viên cấp dưới … Bên cạnh đó, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng hội đồng, thiên nhiên và môi trường thao tác, lắng nghe, đưa ra quan điểm, nhằm mục đích phân phối nhu yếu của nhân viên cấp dưới, sao cho đạt hiệu suất cao việc làm cao nhất .

>> Xem thêm: Chức năng của quản trị nhân sự đối với sự phát triển doanh nghiệp

2. Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực bao gồm tất cả các hoạt động, cơ chế chính sách và các quyết định quản lý liên quan đến mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp. Đây là hoạt động đòi hỏi người thực hiện phải có tầm nhìn chiến lược và gắn nó với chiến lược hoạt động của công ty.

Các doanh nghiệp hiện nay đều sở hữu các nguồn lực như tiền bạc, cơ sở vật chất, thiết bị và con người để tạo ra hàng hóa và dịch vụ, cung ứng ra thị trường. Do vậy, bên cạnh việc thiết lập các thủ tục và quy trình về cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị đảm bảo công việc trôi chảy, thì các doanh nghiệp cũng cần phải quan tâm đến quy trình quản lý nhân sự (con người) – một trong những nguồn lực vô cùng quan trọng.

Những khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

Sự độc lạ chính giữa Quản trị nhân sự và Quản trị nguồn nhân lực nằm ở khoanh vùng phạm vi kiểm soát và điều chỉnh và khuynh hướng triển khai của nó. Vẫn còn khá nhiều người đang nhầm lẫn giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực, vậy đâu là những điểm độc lạ và tương đương giữa chúng ?

So sánh quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
Ngày nay, rất khó để giữ và duy trì nhân viên cấp dưới tốt trong một thời hạn dài vì họ nhận thức vừa đủ về quyền của mình và bất kể tổ chức triển khai nào cũng không hề đối xử với họ như máy móc. Do vậy, quản trị nguồn nhân lực đang ngày một tăng trưởng, chú trọng góp vốn đầu tư để hợp nhất tổ chức triển khai với nhân viên cấp dưới của mình, nhằm mục đích thu về một tiềm năng chung thống nhất .

Từ định nghĩa và cách làm rõ các điểm khác biệt trên, dễ dàng thấy khái niệm quản trị nguồn nhân lực rộng hơn và bao quát hơn khái niệm quản trị nhân sự. Đây cũng là một chuyển biến tích cực để thích nghĩ với nhu cầu phát triển của doanh nghiệp và sự cạnh tranh của thị trường. Đòi hỏi mọi tổ chức phải đặt nhân lực và nhu cầu của họ lên hàng đầu.

>> Tham khảo: Tối ưu quản trị nguồn nhân lực trên Phần mềm quản lý nhân sự BRAVO
>> Xem thêm: Hr Admin là gì? Công việc của Hr Admin trong doanh nghiệp

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup