Công nghệ nền tảng là gì

• Log in or register to post comments

Mô hình kinh doanh thương mại platform

Ví dụ 1:Uberlà một Nền tảng (Platform) hoạt động trong lĩnh vực vận tải, nó kết nối tài xế với người những khách hàng có nhu cầu đi lại. Giá trị mà Uber tạo ra đó là những chuyến xe chở khách hàng đến nơi cần đến. Sự thuận lợi mà nó mang lại cho khách hàng là: dễ dàng gọi xe trên điện thoại thông minh, tài xế dễ dàng biết được chính xác khách hàng đang ở đâu, khách hàng dễ dàng thanh toán bằng tiền mặt hoặc là bằng thẻ tín dụng

Ví dụ 2:Lazadalà một Nền tảng (Platform) hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử. Giá trị mà Lazada tạo ra đó là giúp người bán và người mua có thể thực hiện việc mua bán một cách dễ dàng. Sự thuận lợi mà nó mang lại cho khách hàng: tạo được một marketplace (chợ trực tuyến) để mọi người có thể mua bán dễ dàng, có thể mua hàng mọi lúc mọi nơi, hình thức thanh toán đa dạng

Thực tế thì hình thức này đã diễn ra từ khá lâu rồi. Có thể nói những chợ truyền thống cũng được xem là một Nền tảng (Platform) kết nối, nó kết nối người bán và người mua. Những sàn chứng khoán cũng là Nền tảng (Platform) kết nối

Nhưng ngày này, người ta biết đến những platform thường gắn liền với những yếu tố vềcông nghệ. Nhờ cócông nghệ màcác platform hoàn toàn có thể liên kết người sản xuất và người tiêu dùng một cách đúng chuẩn, nhanh gọn và thuận tiện hơn khi nào hết. Đặc biệt với sự nổi dậy của những platform như Uber, Facebook, Airbnblàm cho người ta chăm sóc đến chủ đề này nhiều hơn khi nào hết .Qua đây tất cả chúng ta thấy được rằng platform nó hiện hữu trong toàn bộ những nghành nghề dịch vụ của đời sống tất cả chúng ta, cho nên vì thế việc trang bị những kiến thức và kỹ năng về platform là thiết yếu. Nó thiết yếu cho người muốn kiến thiết xây dựng một platform cho doanh nghiệp của mình, điều đó là không còn gì để bàn cãi. Và nó cũng thiết yếu cả cho tổng thể những người khác, dù bạn làm bất kể ngành nghề gì, một khi bạn có kiến thức và kỹ năng về nó để hoàn toàn có thể dùng những platform thích hợp để ship hàng đời sống cho chính mình .

Platform là nơi tạo ra giá trị quan trọng trải qua việc mua lại, phối hợp và liên kết hai hoặc nhiều nhóm người mua để cho phép họ thanh toán giao dịch với nhau .

Hệ sinh thái dựa trên nền tảng

Như tất cả chúng ta đã thấy, những công ty như Apple, Google, Amazon, Microsoft và Facebook là một trong những công ty lớn nhất quốc tế. Tuy nhiên rất ít là những doanh nghiệp nền tảng thuần túy. Thay vào đó, những công ty thành công xuất sắc này được củng cố bởi sự tích hợp của những quy mô kinh doanh thương mại, gồm có cả những nền tảng, và do đó, được tương hỗ bởi nền tảng. Thuật ngữ hệ sinh thái Ecosystem thường được định nghĩa trong toàn cảnh kinh doanh thương mại là một nhóm những tổ chức triển khai phụ thuộc vào lẫn nhau cung ứng sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ cho người mua của họ. Hệ sinh thái dựa trên nền tảng sau đó hoàn toàn có thể được định nghĩa là một nhóm những tổ chức triển khai thuộc cùng quyền sở hữu hoặc link kế hoạch. đó có được giá trị đáng kể từ tối thiểu một doanh nghiệp nền tảng .Các hệ sinh thái nền tảng này thôi thúc sự tương tác giữa những quy mô kinh doanh thương mại khác nhau là một phần của hệ sinh thái để củng cố những yêu cầu của người mua và tạo ra sự gắn bó, thường thành công xuất sắc ngoạn mục .

Sự khác biệt giữa mô hình kinh doanh nền tảng và kinh doanh truyền thống

Những công ty truyền thống lịch sử, phi nền tảng chúng tôi gọi họ là những doanh nghiệp tuyến tính, chính do hoạt động giải trí của họ được miêu tả tốt bởi chuỗi đáp ứng tuyến tính nổi bật. Các công ty tuyến tính tạo ra giá trị dưới dạng sản phẩm & hàng hóa hoặc dịch vụ và sau đó bán chúng cho ai đó ở hạ nguồn trong chuỗi đáp ứng của họ .

Kinh doanh tuyến tính : một doanh nghiệp có những thành phần, tạo ra những loại sản phẩm / dịch vụ hoàn hảo và bán mẫu sản phẩm / dịch vụ đó cho người tiêu dùng .

Các doanh nghiệp tuyến tính chiếm hữu hàng tồn dư của họ và nó Open trên bảng cân đối kế toán của họ, mặc dầu đó là đơn vị sản xuất xe hơi như GM hay nhà phân phối nội dung ĐK như HBO, hoàn toàn có thể tạo hoặc cấp phép trực tiếp tổng thể nội dung của nó. Nó cũng gồm có những đại lý như Walmart, Macy hoặc Target .Tất cả những gã khổng lồ của ngành công nghiệp từ đầu thế kỷ XX là những doanh nghiệp tuyến tính, gồm có Standard Oil, General Motors ( GM ), US Steel, General Electric, Walmart, Toyota và ExxonMobil .Lưu ý rằng không phải tổng thể những công ty công nghệ thời nay đều là những doanh nghiệp nền tảng. Công nghệ là một yếu tố tương hỗ quan trọng cho những nền tảng, nhưng sử dụng công nghệ văn minh không tự động hóa biến doanh nghiệp thành một nền tảng .Netflix, ví dụ, không phải là một doanh nghiệp nền tảng mặc dầu là một công ty công nghệ. Đó thực ra là một kênh truyền hình tuyến tính với giao diện văn minh. Giống như HBO, nó cấp phép hoặc tạo ra tổng thể nội dung của nó. Xemvideo dưới đây để biết thêm về nguyên do tại sao Netflix hoạt động giải trí tuyến tính như mọi hoạt động giải trí khác .

Công nghệ là một yếu tố hỗ trợ quan trọng cho các nền tảng, nhưng sử dụng công nghệ hiện đại không tự động biến doanh nghiệp thành một nền tảng.

Là một nền tảng, eBay mua lại, phối hợp và liên kết người mua và người bán và được cho phép họ thanh toán giao dịch trực tiếp. Ngoài ra, chúng tôi quan tâm rằng eBay không đặt giá của sản phẩm & hàng hóa đang được trao đổi trên nền tảng của nó .Là nhà kinh doanh nhỏ và nhà phân phối của Vương quốc Anh, Tesco ( như Walmart ở Mỹ, Metro ở Đức, Carrefour ở Pháp, v.v. ) bán lại sản phẩm & hàng hóa từ một loạt những nhà sản xuất đã chọn và phân phối chúng trải qua mạng lưới những shop, site trực tuyến của mình và dịch vụ giao hàng. Tesco sở hữu mối quan hệ người mua, Chi tiêu và vị trí loại sản phẩm của sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ được bán. Họ dự trữ những mẫu sản phẩm, trả lương cho nhân viên cấp dưới của mình tại những nhà máy sản xuất và ( kỳ vọng ) tạo ra doanh thu cho hoạt động giải trí của mình do tác dụng của tổng thể những hoạt động giải trí này. Tuy nhiên, nó không liên kết những hội đồng khác nhau để cho phép họ thanh toán giao dịch. Nó là một nhà phân phối / đại lý .Honda sản xuất một loạt xe hơi và xe máy trên toàn thế giới. Để làm như vậy, họ mua nguyên vật liệu thô, cũng như những bộ phận từ những nhà sản xuất và lắp ráp chúng thành những chiếc xe cung ứng những thông số kỹ thuật phong cách thiết kế của Honda. Khi những phương tiện đi lại được sản xuất, chúng được phân phối bởi một đại lý kinh doanh nhỏ, trong trường hợp này là mạng lưới đại lý. Hoạt động kinh doanh thương mại của Honda về cơ bản là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh thương mại phân phối truyền thống lịch sử .Tuy nhiên, điều đáng quan tâm là những công ty truyền thống lịch sử hoàn toàn có thể tự biến mình thành nền tảng hoặc thậm chí còn trong 1 số ít trường hợp thêm năng lực nền tảng cho những quy mô kinh doanh thương mại hiện tại của họ .Nền tảnglà một quy mô kinh doanh thương mại tạo điều kiện kèm theo trao đổi giá trị giữa hai hoặc nhiều nhóm người dùng, nổi bật là người tiêu dùng và đơn vị sản xuất. Ví dụ : người tạo nội dung Youtube ( nhà phân phối ) trao đổi nội dung với người xem ( người tiêu dùng ). Nền tảng chỉ tập trung chuyên sâu vào việc thiết kế xây dựng và tạo điều kiện kèm theo cho một mạng. Nền tảng không chiếm hữu phương tiện đi lại sản xuất thay vào đó, họ tạo ra phương tiện đi lại liên kết .Đối với một doanh nghiệp tuyến tính, những phương tiện đi lại sản xuất là hoạt động giải trí chính trong chuỗi giá trị của Porter. Nói cách khác, hoạt động giải trí chính chi phối phương pháp một doanh nghiệp tuyến tính sản xuất loại sản phẩm của mình. Quá trình này mở màn bằng việc tích lũy nguyên vật liệu thô ( phục vụ hầu cần trong nước ), quy đổi nó thành đầu ra có giá trị hơn ( hoạt động giải trí ), và sau đó nhận được nó trong tay của người mua ( phục vụ hầu cần, bán hàng và tiếp thị, và dịch vụ ) .trái lại, một nền tảng tạo và quản trị những mạng lớn và tạo điều kiện kèm theo trao đổi giá trị giữa những người dùng của nó. Không giống như Ford, Uber không sở hữu bất kỳ giá trị nào đang được sản xuất và tiêu thụ. Thay vào đó, Uber chiếm hữu cách người dùng liên kết với nhau chứ không phải là trung bình của liên kết .Doanh nghiệp tuyến tính tạo ra giá trị bằng cách sản xuất mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ ; những nền tảng tạo ra giá trị bằng cách tạo những liên kết và sử dụng chúng để tạo ra những thanh toán giao dịch trên mạng. Giao dịch cốt lõi là cách những nền tảng thực thi điều này xảy ra. Nó có phương pháp một nền tảng lấy nguồn năng lượng tiềm năng của mạng và quy đổi những liên kết đó thành động năng của những thanh toán giao dịch. Nếu không có thanh toán giao dịch cốt lõi, ngay cả một mạng lớn cũng hoàn toàn có thể tạo ra giá trị. Đó là nguyên do tại sao có được thanh toán giao dịch cốt lõi là góc nhìn thiết yếu nhất của phong cách thiết kế nền tảng. Để tạo và trao đổi giá trị, một nền tảng cần người dùng của nó lặp đi lặp lại quy trình này .

Nền tảng không chiếm hữu phương tiện đi lại sản xuất thay vào đó, họ tạo ra phương tiện đi lại liên kết .

Chuyển đổi số và mô hình kinh doanh nền tảng mới

Trong 20 năm qua, những công nghệ kỹ thuật số đã phá vỡ đáng kể những doanh nghiệp truyền thống lịch sử. Tài sản vật chất của họ nghĩ rằng những shop chính thống không còn là nguồn lợi thế cạnh tranh đối đầu. Khai thác quy mô phân phối kỹ thuật số đã trở thành phải. Trên trong thực tiễn, quy trình Chuyển đổi số đã đạt được hiệu suất cao cao trong những chương trình nghị sự của hầu hết những doanh nghiệp truyền thống cuội nguồn đang nỗ lực phân phối và cạnh tranh đối đầu với những người tham gia tương hỗ kỹ thuật số và Internet .Tuy nhiên, quy trình quy đổi từ ngoại tuyến truyền thống cuội nguồn sang trực tuyến ( được minh họa bằng mũi tên số 1 trong dưới ) đã làm lu mờ một sự đổi khác cơ bản hơn về giá trị : sự tăng trưởng sang những quy mô kinh doanh thương mại nền tảng kỹ thuật số mới ( được minh họa bằng mũi tên 2, 3 và 4 chỉ vào phía trên góc phần tư phải ) .Chuyển đổi số hình thành những quy mô kinh doanh thương mại nền tảngNhiều công ty bận rộn với kế hoạch quy đổi số của quy mô hiện tại của họ, hoàn toàn có thể quên rằng sự sinh ra của công nghệ kỹ thuật số cũng là một yếu tố chính của những quy mô kinh doanh thương mại mới, độc lạ và thường mạnh hơn như nền tảng. Chúng tôi tin rằng sự Open của những quy mô nền tảng kỹ thuật số này đã gây gián đoạn nhất trong nhiều nghành, gồm có kinh doanh nhỏ ( eBay, Amazon ), du lịch ( Uber ) và nhà tại ( Airbnb ). Sự biến hóa này còn lâu mới kết thúc, và nhiều ngành công nghiệp mới hiện đang bị gián đoạn bởi những nền tảng kỹ thuật số này ( ví dụ : chăm nom sức khỏe thể chất, tuyển dụng, dịch vụ chuyên nghiệp và nguồn năng lượng ). Tất nhiên, một số ít doanh nghiệp truyền thống lịch sử đã nhận ra rằng quy trình Chuyển đổi số ( mũi tên 1 ) là không đủ và đã mở màn tăng trưởng năng lực nền tảng để cạnh tranh đối đầu ( mũi tên 2 ) .Ví dụ, những triệu phú kinh doanh nhỏ hiện đang vượt ra ngoài những dịch vụ thương mại điện tử bắt đầu của họ và đang nỗ lực khai thác sức mạnh của những nền tảng ( mũi tên trên cùng ), nơi những thương nhân hoàn toàn có thể bán trực tiếp cho người mua. Việc Walmart mua lại Công ty kỹ thuật số Jet. com gần đây với giá 3,3 tỷ USD hoàn toàn có thể được nhìn thấy ánh sáng đó. Ngày càng có nhiều nhà kinh doanh nhỏ, những người chỉ góp vốn đầu tư kỹ thuật số hạn chế từ sớm hiện đang tìm hiểu những nền tảng kỹ thuật số như những doanh nghiệp bổ trợ ( mũi tên 3 ) .Amazon cũng là một ví dụ mê hoặc, vì trong khi họ khởi đầu như một đại lý thương mại điện tử thuần túy với một khoanh vùng phạm vi sản phẩm & hàng hóa được quản trị nhưng có số lượng giới hạn, nó đã nhanh gọn thêm một nền tảng thị trường để bổ trợ cho quy mô đại lý kinh doanh nhỏ của mình. Hiện tại, công ty này chiếm hơn 50 % tổng doanh thu thương mại điện tử .Zalando, công ty thời trang thương mại điện tử thành công xuất sắc, cũng đang tự biến mình thành một doanh nghiệp nền tảng không thiếu. Cuối cùng, một số ít doanh nghiệp nền tảng truyền thống cuội nguồn, như đại lý bất động sản, đã tăng trưởng hơn nữa sự hiện hữu trực tuyến của họ ( mũi tên 4 ), mặc dầu trong nhiều trường hợp, những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu nhanh hơn và nhanh gọn hơn như Zoopla đã tham gia vào thị trường và hiện đang đứng vị trí số 1 game show .Nhiều cơ quan hẹn hò truyền thống cuội nguồn cũng thấy mình bị thay thế sửa chữa bởi những nền tảng hẹn hò kỹ thuật số địa phương như Happn, Match. com, eHarmony hoặc Tinder .Tất nhiên, nhiều công ty cũng phối hợp những quy mô kinh doanh thương mại khác nhau, ví dụ điển hình như nền tảng và doanh nghiệp truyền thống cuội nguồn, để tạo ra cái mà tất cả chúng ta gọi là hệ sinh thái dựa trên nền tảng .

Tại sao các nền tảng có quy mô tốt hơn các doanh nghiệp tuyến tính truyền thống

Để hiểu quy mô kinh doanh thương mại nền tảng như thế nào, tất cả chúng ta cần hiểu hai yếu tố góp phần chính : hiệu ứng mạng và tính kinh tế tài chính của sản phẩm & hàng hóa thông tin .Hiệu ứng mạng là quyền lợi ngày càng tăng mà người dùng hiện có đạt được cho mỗi người dùng mới tham gia mạng. Ví dụ : khi một người lái mới tham gia Uber, nó mang lại quyền lợi cho những tài xế trên nền tảng. Chúng tôi đã viết một bài báo đi sâu vào những loại cỏ dại vềhiệu ứng mạng, đó là cách đọc thiết yếu cho bất kể ai có dự tính thiết kế xây dựng và quản trị nền tảng .Tính kinh tế tài chính của sản phẩm & hàng hóa thông tin đề cập đến thực tiễn là sản phẩm & hàng hóa thông tin như ứng dụng, nhạc số và sách điện tử hoàn toàn có thể được nhân rộng với ngân sách gần bằng không. Ví dụ : để tạo một ứng dụng dành cho thiết bị di động, hoàn toàn có thể tốn 500.000 đô la để sản xuất phiên bản gốc, nhưng việc tạo một bản sao của ứng dụng đó cho người dùng số 2 sẽ không tốn kém gì. Trong ngôn từ của kinh tế học, ứng dụng có ngân sách cận biên gần như bằng không .Ngoài chi phí sản xuất cận biên gần bằng không, sản phẩm & hàng hóa thông tin ngày naycũngcóchi phíphân phốigần như bằng không. Nhờ có Internet và công nghệ được liên kết, ngân sách để ship hàng thêm một người mua về cơ bản là bằng không. Mỗi người mua truy vấn một website ( không cho thuê ! ) Hoặc tải xuống ứng dụng từ đám mây hoặc máy chủ từ xa ( không tính phí luân chuyển cho hạng mục hoặc đĩa CD ) .Mặc dù tính kinh tế tài chính của sản phẩm & hàng hóa thông tin từ lâu đã mang lại quyền lợi về ngân sách cho phía đáp ứng ( ví dụ như bán sách điện tử ), những nền tảng tận dụng lợi thế này một bước nữa bằng cách mang lại quyền lợi ngân sách gần như bằng không cho phía đáp ứng .So sánh Hyatt và Airbnb. Nếu Hyatt muốn thêm phòng, họ cần xây thêm khách sạn, hoặc như Marriott đã làm, họ cần phải có được chúng với ngân sách lớn. Khi Airbnb muốn thêm nhiều phòng, họ chỉ cần ai đó tạo một list mới trên website của mình. Điều này ngân sách nền tảng là bên cạnh không có gì. Nó không phải kiến thiết xây dựng phòng hoặc mua lại những công ty nó cần có được người dùng .

Điểm mạnh và điểm yếu của mô hình kinh doanh nền tảng

Chúng ta đã nói rất nhiều về sự thành công xuất sắc của những nền tảng và diễn đạt 1 số ít tính năng độc lạ của chúng, nhưng sẽ là sai lầm đáng tiếc khi nghĩ rằng nền tảng là quy mô kinh doanh thương mại tiêu biểu vượt trội theo cách riêng của chúng. Trên thực tiễn, điều rất quan trọng là phải nhận ra rằng mỗi quy mô kinh doanh thương mại đều có điểm mạnh và điểm yếu .Các quy mô kinh doanh thương mại truyền thống lịch sử thường tương thích hơn với việc ship hàng những nhóm người tiêu dùng đơn cử nhờ vào sự trấn áp nâng cao chuỗi giá trị, cũng như năng lực quản trị lựa chọn loại sản phẩm ( hoặc thậm chí còn là những mẫu sản phẩm bổ trợ ) theo cách mà những doanh nghiệp nền tảng không hề quản trị như hiệu suất cao Các quy mô kinh doanh thương mại truyền thống cuội nguồn cũng được cho phép trấn áp trọn vẹn thưởng thức của người mua từ đầu đến cuối, một quy mô nền tảng nào đó không hề phân phối .trái lại, những doanh nghiệp nền tảng phân phối một thời cơ duy nhất để quản trị ngân sách hiệu suất cao và cung ứng một đuôi dài những loại sản phẩm hoặc dịch vụ. Họ được cho phép tò mò thị trường của những nhà phân phối thành công xuất sắc. Họ cũng hoàn toàn có thể lan rộng ra quy mô một khi đã đạt được khối lượng quan trọng bằng cách liên kết những nhóm lớn và hội đồng của người tham gia nền tảng. Tuy nhiên, điều này thường đạt được bằng ngân sách cho những quyết định hành động quản trị và quản trị tương đối phức tạp, đánh đổi và phân xử so với những quy mô kinh doanh thương mại truyền thống lịch sử khác .Điểm mạnh và điểm yếu của những quy mô kinh doanh thương mại chungeBay đã không trấn áp ngặt nghèo những hạng mục loại sản phẩm khác nhau khởi đầu được tăng trưởng trên nền tảng của mình, mặc dầu đã khuynh hướng góp vốn đầu tư của mình vào những hạng mục đơn cử theo thời hạn để kích thích và định hình quỹ đạo tăng trưởng. Điều này phần đông dựa trên thử nghiệm và lỗi ngay từ đầu, nhưng eBay đã học cách khởi động sự tăng trưởng của một số ít hạng mục, nâng cao nhận thức trong những hội đồng có tương quan, tạo ra một khối lượng lớn người tham gia nền tảng và sau đó chuyển sang một hạng mục bổ trợ và tương thích khác cho nền tảng .

Cấu tạo của một nền tảng kinh doanh

Một nền tảng sau cuối được cho phép tạo ra giá trị này bằng cách tạo điều kiện kèm theo cho những thanh toán giao dịch. Trong khi một doanh nghiệp tuyến tính tạo ra giá trị bằng cách sản xuất những loại sản phẩm hoặc dịch vụ, những nền tảng tạo ra giá trị bằng cách kiến thiết xây dựng những liên kết và những thanh toán giao dịch sản xuất trên mạng .

Bắt đúng thanh toán giao dịch cốt lõi làphần quan trọng nhất của phong cách thiết kế nền tảng .

Cácgiao dịch lõi là nền tảng của quy mô kinh doanh thương mại platform – phương pháp mà nó sản xuất giá trị cho người sử dụng. Đó là quy trình biến những liên kết tiềm năng thành những thanh toán giao dịch. Bắt đúng thanh toán giao dịch cốt lõi là phần quan trọng nhất của phong cách thiết kế nền tảng, vì doanh nghiệp nền tảng sẽ cần người dùng lặp lại quá trình này nhiều lần để tạo và trao đổi giá trị .Bốn bước của thanh toán giao dịch cốt lõi .Tuy nhiên, mặc dầu một nền tảng được cho phép thanh toán giao dịch cốt lõi, nhưng nó không trực tiếp trấn áp hành vi của người dùng. Thách thức là một điều độc lạ : làm thế nào để khiến hàng triệu người có năng lực cư xử theo cách bạn muốn .Bốn công dụng của quy mô kinh doanh thương mại nền tảng.Trước tiên, bạn phải lôi cuốn người dùng tham gia, sau đó bạn tương hỗ họ bằng cách phối hợp chúng lại với nhau, phân phối công nghệ để tạo thuận tiện cho thanh toán giao dịch và thiết lập những quy tắc chi phối mạng để tạo niềm tin và duy trì chất lượng .

Các loại Platform thường gặp

Mặc dù toàn bộ những nền tảng đều có chung quy mô kinh doanh thương mại cơ bản, nhưng không phải toàn bộ những nền tảng đều giống nhau. Thông qua việc làm và nghiên cứu và điều tra của những nhà kinh tế tài chính học đã phác họa 9 mô hình kinh doanh thương mại nền tảng khác nhau, được liệt kê dưới đây. Chúng được tổ chức triển khai theo loại giá trị được trao đổi trong thanh toán giao dịch cốt lõi của nền tảng .

Giá trị cốt lõi được trao đổi (theo loại hình kinh doanh nền tảng)

1. Thị trường dịch vụ:một dịch vụ
2. Thị trường sản phẩm:một sản phẩm vật chất
3. Nền tảngthanh toán: thanh toán (P2P hoặc B2C)
4. Nền tảngđầu tư: đầu tư (tiền để đổi lấy một công cụ tài chính, có thể là vốn chủ sở hữu hoặc khoản vay, v.v.)
5. Mạng xã hội:một mạng trong đó giao dịch cốt lõi là mô hình tương tác chọn lọc (kết bạn) kép
6. Nền tảng giao tiếp: giao tiếp xã hội trực tiếp (ví dụ: nhắn tin)
7. Nền tảng phát triển khép kín: phần mềm được xây dựng dựa trên quyền truy cập dữ liệu (thường thông qua API)
   Nền tảng phát triển được kiểm soát: phần mềm được xây dựng trong môi trường phát triển tích hợp có kiểm soát
   Nền tảng phát triểnmở: phần mềm nguồn mở và miễn phí
8. Nền tảng nội dung
   Xã hội: một nền tảng nội dung trong đó giao dịch cốt lõi tập trung vào khám phá và tương tác với người khác
   Truyền thông: một nền tảng nội dung trong đó giao dịch cốt lõi tập trung vào khám phá và tương tác với phương tiện truyền thông
9. Nền tảng chơi trò chơi xã hội:tương tác chơi trò chơi có nhiều người dùng, cạnh tranh hoặc hợp tác

Dưới đây là miêu tả chi tiết cụ thể 1 số ít nền tảng thông dụng lúc bấy giờ mà bạn thường thấy .

Social Media Platform

Nền tảng ( Platform ) xã hội là một công nghệ dựa trên web được cho phép tăng trưởng, tiến hành và quản trị những giải pháp và dịch vụ tiếp thị quảng cáo xã hội. Nó phân phối năng lực tạo những sitevà dịch vụ truyền thông online xã hội với tính năng mạng xã hội hoàn hảo .Một Nền tảng ( Platform ) xã hội bộc lộ những đặc tính công nghệ và đặc trưng của người sử dụng mạng xã hội. Về mặt công nghệ, một Nền tảng ( Platform ) xã hội phân phối ngôn từ lưu lại để tạo những ứng dụng gốc, giao diện lập trình ứng dụng ( API ) để tích hợp ứng dụng của bên thứ ba và Dashboardquản trị phụ trợ để quản trị hàng loạt cơ sở người dùng và tùy chọn. Từ quan điểm của người dùng, một Nền tảng ( Platform ) xã hội được cho phép những hội đồng, san sẻ nội dung, thêm bè bạn, thiết lập những trấn áp quyền riêng tư và những tính năng mạng tiếp thị quảng cáo xã hội địa phương khác .Ví dụ : Ứng dụng Facebook là site truyền thông online xã hội lớn nhất quốc tế, với hơn hai tỷ người sử dụng nó mỗi tháng. Đó là gần một phần ba dân số quốc tế ! Có hơn 65 triệu doanh nghiệp sử dụng Trang Facebook và hơn sáu triệu nhà quảng cáo tích cực tiếp thị doanh nghiệp của họ trên Facebook .Facebook Social Network

Business Service Platform

Platform về hoạt động giải trí kinh doanh thương mại dịch vụ dễ thấy trong đời sống hàng ngày tất cả chúng ta là Uber hay Grab Taxi .Uber không phải là một công ty vận tải đường bộ nổi bật ; họ không chiếm hữu phương tiện đi lại riêng và họ không quản trị đội xe. Uber hoạt động giải trí bằng cách dựa vào những tài xế ( nhà thầu độc lập ) bằng chính phương tiện của họ. Uber chỉ phân phối công nghệ để liên kết người mua với tài xế .

Uber là một Nền tảng (Platform) công nghệ.

Sử dụng Uber cực kỳ thuận tiện. Mở điện thoại thông minh của bạn, nhu yếu một chuyến đi và bùng nổ : Chuyến đi bạn nhu yếu Open chỉ vài phút sau. Tất cả những thanh toán giao dịch được giải quyết và xử lý trực tiếp trải qua ứng dụng, có nghĩa là không có trao đổi tiền mặt. Đây là một sự cố đơn thuần về phương pháp hoạt động giải trí của nó :Trước khi bạn hoàn toàn có thể tận thưởng việc sử dụng những dịch vụ của Uber để gọi cho tài xế riêng của mình, bạn phải tải xuống và thiết lập ứng dụng trên điện thoại cảm ứng mưu trí của mình. Ứng dụng người lái Uber có sẵn từ nguồn :

• Android
• iPhone
• Microsoft

Digital Marketing Platform

Digital marketing platform là Nền tảng (Platform) digital với những hoạt động thường xuyên không ngừng nghỉ (always-on environment), cho phép thương hiệu chạy một hoặc nhiều chương trình cụ thể, không giống như website, banner, ứng dụng facebook hoặc một quảng cáo 30 giây,

Mục tiêu nhằm mục đích tương tác với người tiêu dùng ở nhiều Lever khác nhau một cách có ý nghĩa nhất. Đối với 1 số ít tên thương hiệu, điều đó nghĩa là tạo ra một thưởng thức đáng nhớ tích hợp với giải pháp kinh doanh thương mại hoặc kiến thiết xây dựng tên thương hiệu. Đối với những tên thương hiệu khác, điều đó nghĩa là việc được cho phép người tiêu dùng liên kết với nhau theo những cách có giá trị hơn và vượt qua mong đợi .Tựu chung lại, so với marketers, người thắng lợi thật sự sẽ là những tên thương hiệu kiến thiết xây dựng những platform để tương tác tốt với người tiêu dùng. Dưới đây là một vài nhữngý tưởng platform mê hoặc :

Community Action Platforms (Đồng hành cùng cộng đồng):Có lẽ platform lớn nhất và đáng chú ý nhất đến từ PepsiCo, thương hiệu lựa chọn đứng ngoài Super Bowl để quảng bá cho chương trình cause-marketing mang tên Refresh Everything. Platform được truyền cảm hứng bởi tổ chức vì cộng đồng như Kickstarter, cho phép Pepsi trao tiền thưởng đến người tiêu dùng những người đưa ra các ý tưởngvà sáng kiến phục vụ cộng đồng. Nỗ lực này giống với hoạt động cause-marketing của thương hiệu Tide thuộc Procter & Gamble: Loads of Hope, nơi mà người tiêu dùng mua áo thun nhằm gây quỹ giúp đỡ cho các gia đình chịu ảnh hưởng bởi thiên tai bằng các dịch vụ giặt tẩy cơ bản.

Không hẳn là mới, trong khi các thương hiệu đang tìm kiếm sự thành công trong việc sử dụng crowdsourcing platforms, để đưa ra insight và thúc đẩy nhiều hơn sự tham gia của người tiêu dùng trong năm nay. MyStarbucksIdea.com của Starbuck rõ ràng là sự thành công rất lớn với hàng chục ngàn ý tưởng và một cộng đồng sôi động. Idea Storm của Dell và Mindstorm của Lego cũng nằm trong platform này. Mẫu quảng cáo gần đây nhất là Ideax của Best Buy, chia sẻ các yếu tố tương tự của ngành hàng nhưng bằng cách nào đó, họ đã phát triển hơn bằng việc cho phép người dùng tìm kiếm hoặc duyệt các ý tưởng được đưa ra bởi Những người dùng xung quanh ta. Ở đây bao gồm cả cộng đồng mạng và người dùng địa phương.

e-Commerce Platforms (Thương mại điện tử):Khi ngày càng nhiều marketers chuyển sang mô hình platform, rõ ràng một trong những lợi ích đó là cho phép người tiêu dùng có được mối gắn kết trực tiếp với thương hiệu mà không phụ thuộc vào những network sẵn có như Facebook hoặc Yahoo! hoặc publisher như New York Times.Và kết quả tất yếu là ngày càng nhiều thương hiệu bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng. Procter & Gamble chính thức thông báo họ sẽ tiếp cận trực tiếp khách hàng với eStore (thách thức cả Amazon vàWalmart). Tương tự, General Mills và các marketer khác trong ngành CPG (Comsumer Packaged Goods tạm dịch: sản phẩm tiêu dùng đóng gói) cũng chuyển sang Alice.com, kênh e-commerce trực tiếp cho các đại gia lớn như General Mills và Johnson & Johnson. Một số tay chơi khác trong ngành CPG như Mattel cũng đang có những bước chuyển tương tự, họ cũng vừa tung ra cửa hàng ecommerce gần đây.

Experiential platforms có thể xuất hiện với nhiều hình thái khác nhau. Nike đã chi ngân sách marketing để hỗ trợ các vận động viên bằng các chương trình như Nike Plusand bán sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng thông qua cửa hàng trực tuyến. Best Buy đang xây dựng sự tin tưởng trong ngành âm nhạc / nhạ cụ bằng việc cung cấp những hướng dẫn của chuyên gia và các video cần thiết. Nhưng một số nỗ lực thú vị của các thương hiệu đến sau là việc tạo ra sự kết nối trực tiếp với người dùng thông qua các chiến thuật như blog hoặc cung cấp các chức năng nhằm kết nối người dùng với bạn bè của họ tốt hơn. MySkyStatus của Lufthansa tự động gửi những cập nhật về chuyến bay đến bạn bè của bạn qua Twitter, Facebook và e-mail. Tương tự, JetBlue cho phép người dùng bỏ phiếu cho những mẫu thiết kế máy bay thực tế thông qua chương trình Jet Blue Tails và Southwest Airlines đã sử dụng Nuts About Southwest như là một trung tâm xã hội dành riêng cho người tiêu dùng. Tương tự, Whole Foods sử dụng Whole Story để trò chuyện với người tiêu dùng về thương hiệu, công thức nấu ăn, cũng như cũng như tập hợp các thông tin trên các trang mạng xã hội như Flickr, Facebook và Twitter.

Social CRM Platforms:Lĩnh vực mới và đầy hứa hẹn cho thương hiệu năm nay là Social CRM Platforms, nơi mà người tiêu dùng có thể hỗ trợ cho thương hiệu hơn là nhân viên công ty. Best Buy đã có bước chuyển rõ ràng với Twelpforce. Người dùng được khuyến khích đưa ra tweet với các câu hỏi liên quan đến công nghệ trên @Twelpforce để nhận được hỗ trợ từ hàng trăm Blue Shirts(tạm dịch: nhân viên tình nguyện) từ Best Buy. Một thương hiệu khá thú vị khác nữa đó là GetSatisfaction, hỗ trợ cho các công ty nhưDopplr, Mint.com, Nike và Microsoft. GetSatisfaction xây dựng cộng đồng hỗ trợ khách hàng, kết nối khách hàng với bạn bè của họ và thương hiệu để nhận được sự giúp đỡ. Tích hợp với AppExchange của Salesforce.com báo trước một sự kiện lớn xảy ra.

Customer Data Platform

Theo định nghĩa từViện CDP ( Customer Data Platform ), Nền tảng ( Platform ) tài liệu người mua là một ứng dụng đóng gói tạo ra một cơ sở tài liệu người mua thống nhất, bền chắc, hoàn toàn có thể truy vấn được vào những mạng lưới hệ thống khác .CDP phân phối cho những nhóm tiếp thị một cái nhìn thống nhất, sâu xa về hành vi, nhu yếu và tư duy của người mua. Họ tổng hợp và sắp xếp tài liệu người mua từ những điểm tiếp xúc khác nhau như CRM, tiếp thị qua email và hoạt động giải trí siteđể phân phối cho bạn cái nhìn tổng lực về bán hàng và tiếp thị của bạn .Nền tảng ( Platform ) tài liệu người mua hoạt động giải trí hầu hết từ những thuật toán. Khi bạn tiến hành CDP, nó sẽ mở màn tích lũy thông tin về người mua của bạn, dựa trên những mẩu tài liệu duy nhất cho mỗi người dùng, ví dụ điển hình như địa chỉ email hoặc số điện thoại thông minh. Sau đó, nó phối hợp toàn bộ tài liệu tương quan đến người dùng đó vào mộthồ sơ chi tiết cụ thể duy nhất. Phương pháp này còn được gọi làkết hợp xác địnhvà đúng mực khoảng chừng 80-90 % .Độ đúng chuẩn cao của chiêu thức này được cho phép CDP tạo hồ sơ người mua liên tục tăng trưởng. Thông tin được tích lũy và update theo thời hạn thực để bạn luôn có sẵn thông tin mới nhất. Càng nhiều người dùng tham gia với tên thương hiệu của bạn, hồ sơ càng triển khai xong .Customer Data PlatformCDP liên tục tổng hợp tài liệu và so sánh hồ sơ người mua để tìm ra sự tương đương giữa những đối tượng người dùng của bạn để thông tin cho những chiến dịch bán hàng, tiếp thị và quảng cáo trong tương lai. Bạn cũng hoàn toàn có thể sử dụng tài liệu này để tạo đối tượng người dùng giống nhau trên những Nền tảng ( Platform ) như Quảng cáo Facebook .CDP khác với CRM ( Customer Relationship management ) tập trung chuyên sâu vàodữ liệu người mua có chủ ývà tương tác. Ví dụ : nếu người mua gọi nhân viên cấp dưới bán hàng, thành viên trong nhóm sẽ phải nhập thủ công cuộc gọi vào ứng dụng CRM ( trừ khi được tích hợp tính năng theo dõi tự động hóa ). Các mạng lưới hệ thống CRM được thiết kế xây dựng để lôi cuốn người mua, không riêng gì hoạt động giải trí ở hậu trường. Họ thu thập dữ liệu chung của người mua, thay vì những tập dữ liệu lớn hơn từ nhiều điểm tiếp xúc .CDP là một công cụ được phong cách thiết kế dành riêng cho mục tiêu tiếp thị. Nó hoạt động giải trí trọn vẹn ẩn danh và tự động hóa, thu thập dữ liệu về người mua sẽ không được tìm thấy trong mạng lưới hệ thống CRM của bạn. CDP tập trung chuyên sâu vào vòng đời của những hành vi của người mua, trong khi CRM thường được sử dụng cho những kênh bán hàng và dự báo .

AI Platform

Nền tảng ( Platform ) trí tuệ tự tạo tương quan đến việc sử dụng máy móc để thực thi những trách nhiệm được triển khai bởi con người. Các Nền tảng ( Platform ) mô phỏng công dụng nhận thức mà tâm lý con người thực thi như xử lý yếu tố, học tập, lý luận, trí tuệ xã hội cũng như trí mưu trí chung .AI Platform của AmazonỨng dụng AI cũng tương quan đến việc sử dụng những mạng lưới hệ thống chuyên viên như nhận dạng giọng nói và thị giác máy. Nền tảng ( Platform ) AI hoàn toàn có thể được phân loại là AI nhỏ / AI hẹp, thường có nghĩa là cho một trách nhiệm đơn cử hoặc AI mạnh còn được gọi là trí mưu trí tự tạo hoàn toàn có thể tìm giải pháp cho những trách nhiệm độc lập :

• Machine Learning (Machine Learning) : Machine Learning được coi là một tập hợp con của trí tuệ nhân tạo. Để nó hoạt động, bạn cần dữ liệu tốt và đáng tin cậy. Tất cả những gì bạn cần là thiết lập những gì bạn muốn làm, xác định dữ liệu có sẵn và để máy xử lý các vấn đề của bạn. Machine Learning sử dụng các quy trình trên để tìm hiểu các hệ thống quyết định phức tạp, tìm ra các mẫu và sự bất thường trong dữ liệu cũng như đưa ra cảnh báo nếu cần.
• Tự động hóa: Đây là một tính năng bắt buộc phải có trong AI của bạn nếu bạn muốn gặt hái đầy đủ lợi ích. Bằng cách tự động hóa các quy trình thủ công, người ta có thể tiết kiệm thời gian và tài nguyên vì bạn có thể thu hút nhân viên của mình vào các hoạt động khác đòi hỏi phải có sự tiếp xúc của con người. Nền tảng (Platform) AI mà bạn giải quyết phải là một công cụ dễ sử dụng mà không cần kỹ năng bổ sung và có thể giải quyết các quy trình tự động hóa khác nhau một cách dễ dàng. Với hệ thống phù hợp, bạn có thể tự động hóa các quy trình như lập hóa đơn, tiếp thị, đơn xin việc và lên lịch dễ dàng.
• Xử lý ngôn ngữ tự nhiên và hiểu ngôn ngữ tự nhiên: Hai tính năng này rất quan trọng để tối ưu hóa hoàn toàn giải pháp AI của bạn. Điều này là do bạn cần có một hệ thống có thể hỗ trợ nhận dạng và tương tác giọng nói đầy đủ. Hãy nhớ rằng khách hàng của bạn sẽ được gọi và để lại tin nhắn. Do đó, hệ thống sẽ có thể chuyển đổi tín hiệu âm thanh thành văn bản và sử dụng dữ liệu có sẵn để cung cấp các lợi ích như giải thích nhiều ngôn ngữ và phương ngữ.
• Cơ sở hạ tầng đám mây: Tính năng này cung cấp khả năng mở rộng để phát triển và truy cập vào các tài nguyên để triển khai ngay cả các giải pháp AI và máy học phức tạp. Bạn cần kết hợp cả AI và đám mây để bạn khai thác lợi ích của chúng một cách đầy đủ. Để bạn đảm bảo tài nguyên có sẵn trong suốt 100%, thì điều quan trọng là tận dụng Nền tảng (Platform) như một dịch vụ PaaS) và phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS) khi khởi chạy các giải pháp AI.

IoT Platform

Internet of Things ( IoT ) là xu thế đang được những doanh nghiệp trong nghành nghề dịch vụ công nghệ chăm sóc và góp vốn đầu tư điều tra và nghiên cứu. Cuộc đua IoT đã và đang diễn ra can đảm và mạnh mẽ giữa những doanh nghiệp trên toàn quốc tế. Theo Gartner, đến năm 2020, quốc tế sẽ có khoảng chừng 20 tỷ thiết bị sử dụng IoT, doanh thu dự kiến trong năm là 437 tỷ USD. Các thiết bị này phần nhiều sẽ chạy những thuật toán mưu trí ( AI ), liên kết tự động hóa với những mạng lưới hệ thống IT / ERP, quản trị sản xuất và quy mô kinh doanh thương mại mới. Theo đó, những hãng cũng biến hóa hình thức kinh doanh thương mại từ bán loại sản phẩm sang tính phí sử dụng theo năm trên từng thiết bị .Một trong những nhu yếu chính của bất kể phong cách thiết kế mạng IoT nào, bất kể công nghệ của nó là gì, nó phải có năng lực lan rộng ra và bảo mật thông tin. Với năng lực lan rộng ra IoT là một yếu tố do số lượng endnode sẽ rất là lớn khi doanh nghiệp tăng trưởng .Ví dụ, tiêu chí thiết kế hoàn toàn có thể nhu yếu đến hàng ngàn hàng triệu endnodes ( bộ chuyển đổi ) được liên kết. Tương tự, những đoạn mã này hoàn toàn có thể nằm trong hàng ngàn phân đoạn mạng không giống hệt, không riêng gì được liên kết từ xa mà còn phong phú về mặt địa lý .Các yếu tố phát sinh không chỉ là làm thế nào bạn sẽ kết dính toàn bộ những thành phần và mạng không như nhau này với nhau mà là bạn sẽ bảo mật thông tin, quản trị, cung ứng và tăng cấp toàn bộ những kết thúc này như thế nào ?Ví dụ : trong một mạng có hàng ngàn cảm ứng hoặc mã kết thúc, bạn phải có năng lực xác lập và xác nhận từng loại. Rốt cuộc, bạn không hề bảo mật thông tin một mạng nếu bạn không biết những gì bạn đang bảo mật thông tin .Tương tự như vậy, tất cả chúng ta sẽ giải quyết và xử lý những bổ trợ vào mạng như thế nào ; ví dụ làm thế nào để bạn cung ứng và ĐK endnodes mới ? Ngoài ra, làm thế nào bạn hoàn toàn có thể quản trị và quản trị mạng này ?Ví dụ, tất cả chúng ta cần có cái nhìn thâm thúy về trạng thái của những endnodes để tất cả chúng ta biết khi nào một lỗi hoặc khi nào cần tăng cấp lên ứng dụng của nó ? Cuối cùng, làm thế nào để bạn phát hiện, tăng cấp hoặc phân phối hàng trăm ngàn mã kết thúc trong hàng ngàn thiết bị không giống hệt nằm rải rác trên khắp quốc gia ?Câu hỏi đặt ra luôn là : làm thế nào tất cả chúng ta hoàn toàn có thể quản trị hàng ngàn, hàng triệu thiết bị liên kết không giống hệt ?Trên trong thực tiễn, thiết kế xây dựng hạ tầng mạng IoT là một trách nhiệm cực kỳ phức tạp và phức tạp vì tất cả chúng ta sẽ tích hợp nhiều công nghệ và giao thức khác nhau cũng như phải tìm cách quản trị, tăng cấp và báo cáo giải trình về những mạng không như nhau này .Tuy nhiên, có những giải pháp hoàn toàn có thể giảm bớt sự phức tạp khi tiến hành và cung ứng không chỉ keo để liên kết tổng thể những thành phần, mà còn là một TT quan sát sẽ được cho phép tất cả chúng ta tưởng tượng hàng loạt mạng và đó là IoT Platform .

Blockchain Platform

Nền tảng ( Platform ) Blockchain ( Blockchain Platform ) là một Nền tảng ( Platform ) mới trọn vẹn nhưng không ngoài định nghĩa trên về platform. 1 Nền tảng ( Platform ) blockchain là 1 Nền tảng ( Platform ) được kiến thiết xây dựng dựa trên công nghệ blockchain giúp những nhà tăng trưởng những ứng dụng phân quyền chạy trên Blockchain đó .Blockchain Platform về thực chất là một Nền tảng ( Platform ) đám mây phân tán tổng lực để cung ứng những mạng blockchain, tham gia những tổ chức triển khai khác và tiến hành và chạy những hợp đồng mưu trí để update và truy vấn sổ cái. Chia sẻ tài liệu một cách đáng đáng tin cậy và triển khai những thanh toán giao dịch đáng an toàn và đáng tin cậy với những nhà sản xuất, ngân hàng nhà nước và những đối tác chiến lược thương mại khác trải qua tích hợp với những ứng dụng tại chỗ hoặc trên Nền tảng ( Platform ) đám mây mới .Công nghệ sổ cái phân tán được sử dụng trong blockchain mang lại nhiều quyền lợi cho những doanh nghiệp tạo ra sự độc lạ khi thực thi một giải pháp yên cầu mức độ đáng tin cậy cao cho những thanh toán giao dịch kinh doanh thương mại. Sử dụng công nghệ mang đến năng lực giảm ngân sách và tạo thời cơ cho những doanh nghiệp thiết kế xây dựng và duy trì hạ tầng mang lại năng lực với ngân sách thấp hơn so với những quy mô tập trung chuyên sâu truyền thống lịch sử .Blockchain hoàn toàn có thể giải quyết và xử lý những thanh toán giao dịch nhanh hơn vì nó không sử dụng hạ tầng tập trung chuyên sâu. Mặc dù không có mạng lưới hệ thống nào trọn vẹn bảo đảm an toàn trước những cuộc tiến công mạng, nhưng thực chất phân tán của blockchain cung ứng một mức độ an toàn và đáng tin cậy chưa từng có. Thuộc tính không hề đổi khác của blockchain và tính khả dụng công khai minh bạch của nó so với người dùng, mặc dầu trong sổ cái công khai minh bạch hay riêng tư, đều mang lại sự minh bạch. Bất kỳ người dùng nào của mạng lưới hệ thống đều hoàn toàn có thể truy vấn những thanh toán giao dịch trên cơ sở thời hạn thực .Các Blockchain platform sẽ phân phối cho những nhà tăng trưởng những công cụ và thư viện để tăng trưởng những ứng dụng thiết yếu. Một vài ví dụ về blockchain platform hoàn toàn có thể kể như : Ethereum, Cardano, NEO, EOS ,

Một ví dụ khác về Nền tảng ( Platform ) blockchain cho dịch vụ thuê nhà, bất động sản là : Beetoken Hoặc Rentberry .

Các Blockchain Platform thông dụngSản xuất và những doanh nghiệp tương tự như khác cũng thấy tiềm năng tận dụng blockchain để quản trị cáchợp đồng thông minhcũng như những tài liệu theo dõi khi gia tài và hàng hoá vận động và di chuyển qua những chuỗi đáp ứng của họ. Ví dụ : Vechain, SynFab .Các Digital Manufacturing Platform được cho phép phân phối những dịch vụ hỗ trợ sản xuất theo nghĩa rộng. Các dịch vụ được tiến hành bởi những Digital Manufacturing Platform có tương quan đến việc tích lũy, tàng trữ, giải quyết và xử lý và phân phối tài liệu. Những tài liệu này hoặc là diễn đạt những mẫu sản phẩm được sản xuất hoặc có tương quan đến quy trình tiến độ sản xuất và gia tài làm cho sản xuất xảy ra ( nguyên vật liệu, máy móc, doanh nghiệp, mạng giá trị và không hề quên công nhân xí nghiệp sản xuất .Lưu ý bổ trợ : những Nền tảng ( Platform ) kỹ thuật số cho sản xuất hoàn toàn có thể phân phối bất kể công dụng lan rộng ra nào của những tính năng kỹ thuật số trên những gia tài vật lý. Trong trong thực tiễn, đó là cách nhìn thấy khái niệm CPS hoặc Hệ thống vật lý điện tử số hoá .Các dịch vụ được phân phối trải qua những Digital Manufacturing Platform hoàn toàn có thể nhắm đến :

• Kỹ thuật sản xuất
• Giám sát quá trình sản xuất
• Phân tích dữ liệu thông qua các công nghệ / công nghệ data science tự động và con người tiên tiến
• Kiểm soát sản xuất liên quan đến sự tương tác giữa các tác nhân khác nhau, bao gồm giao tiếp giữa máy với máy và giới thiệu khả năng tự học
• Mô phỏng quy trình sản xuất
• Hỗ trợ cho công nhân nhà máy và kỹ sư, bao gồm cả thực tế tăng cường
• Lập kế hoạch sản xuất, bảo trì dự đoán và tự động, vv
• Tích hợp kỹ thuật số của các chuỗi giá trị (ví dụ: sản xuất tập trung vào đơn hàng)
• Khả năng tương tác của các quá trình kết hợp nhiều mặt và hệ thống sản xuất linh hoạt

Các dịch vụ này được cung ứng bởi nhiều nhà sản xuất dịch vụ cho nhiều người dùng những dịch vụ này ( trong một hệ sinh thái nhiều mặt ) .Nhìn chung, nền tảng ( platform ) kỹ thuật số cho sản xuất hoàn toàn có thể cung ứng bất kể công dụng lan rộng ra kỹ thuật số nào cho những gia tài vật lý, trải qua việc vận dụng những công nghệ IT-OT .Các nền tảng ( platform ) Cloud Manufacturing đóng một vai trò quan trọng được cho phép những chương trình ứng dụng của sản xuất kỹ thuật số .

Bài viết trên đây đã giải thích ngắn gọn để các bạn hiểu rõ hơn về các platform thường thấy. Đây cũng là mộtkiến thức nền tảng (platform) cho bạn khi tham gia công nghiệp 4.0.

Nguồn : SmartFactoryVNCategorySmart Solutions

Tags

• Mô hình nền tảng