Chính sách nhân sự là gì? Những chính sách hay giúp thu hút nhân tài

Trong quá trình tuyển dụng, chính sách nhân sự không còn là thuật ngữ xa lạ. Vậy chính sách nhân sự là gì? Đây là một trong những vấn đề mà nhân viên cũng như người làm quản lý, lãnh đạo quan tâm sâu sắc, bởi chúng giúp gia tăng tỷ lệ trung thành của nhân viên, đồng thời tạo danh tiếng tốt cho chính tổ chức đó trên thị trường lao động. Tùy thuộc vào tình hình mỗi doanh nghiệp, chính sách nhân sự sẽ được thay đổi để giữ chân người tài, cũng như đảm bảo quyền lợi cho nhân viên. 

Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thông tin cơ bản về khái niệm chính sách nhân sự là gì? Liệu chính sách nhân sự có thật sự cần thiết không? Làm thế nào để thu hút nhân tài? Và đâu là giải pháp thông minh cho doanh nghiệp muốn sở hữu chính sách nhân sự hoàn hảo?

Chính sách nhân sự là gì?

Theo lý thuyết, chính sách nhân sự bao gồm những quy tắc, phương pháp liên quan đến hoạt động tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nhân sự để đưa doanh nghiệp hoàn thiện những mục tiêu đã đề ra từ trước. 

Tuy nhiên, trên thực tiễn, chính sách nhân sự được hiểu đúng chuẩn là những pháp luật của doanh nghiệp về chính sách tuyển dụng, chính sách huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng, chính sách đãi ngộ và tiền lương, quy tắc khen thưởng, kỷ luật, …

Chính sách nhân sự là gì
Mỗi công ty chiếm hữu cho mình những bộ chính sách nhân sự khác nhau. Loại chính sách này được thiết lập dựa trên góp phần của ban chỉ huy, được trấn áp bởi người quản trị bộ phận nhân sự. Được nhìn nhận là yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, chính sách nhân sự hài hòa và hợp lý sẽ lôi cuốn được ứng viên chất lượng, và ngày càng tăng sự đoàn kết tập thể cán bộ nhân viên cấp dưới .

>> Có thể bạn quan tâm: Payroll là gì?

Vai trò của chính sách nhân sự trong doanh nghiệp

Chính sách nhân sự chuyên nghiệp và bài bản sẽ mang lại rất nhiều quyền lợi cho doanh nghiệp, từ tăng trưởng quản trị nhân sự tổng lực, cho đến nâng cao chất lượng người lao động, cải tổ, tăng cấp tiến trình tuyển dụng. Để hiểu rõ hơn về vai trò của chính sách nhân sự, tất cả chúng ta cùng khai thác sâu hơn ở những góc nhìn dưới đây .
Thứ nhất, về mặt ngăn ngừa rủi ro đáng tiếc từ nguồn nhân lực, những chính sách đãi ngộ hài hòa và hợp lý sẽ làm nhân viên cấp dưới yên tâm hơn, đồng thời bộc lộ công ty tuân thủ những quy tắc pháp lý rất đầy đủ. Khi nhân viên cấp dưới không còn lo ngại về mặt thu nhập kinh tế tài chính, họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng góp sức và thao tác hết mình vì doanh nghiệp .
Thứ hai, về văn hóa truyền thống công ty, chính sách quản trị nhân sự công minh giúp mọi yếu tố được xử lý nhanh gọn, đồng nhất ; giảm được những vụ kỷ luật, kiện cáo ; thiết kế xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa nhân viên cấp dưới với nhau ; nâng cao hiệu suất thao tác và giữ chân người tài .
Thứ ba, chính sách nhân sự rõ ràng sẽ mang lại cho công ty hình ảnh chuyên nghiệp hơn trong mắt đối tác chiến lược và người mua, giúp tăng thêm độ uy tín, lôi cuốn nhiều người lao động kĩ năng. Đây là nguyên do vì sao những tập đoàn lớn số 1, có khét tiếng không thay đổi thường tuyển dụng được nhân sự chất lượng, ngay cả khi mức lương của họ đề xuất kiến nghị cũng không quá tiêu biểu vượt trội trên thị trường lao động .

Những nội dung chính của chính sách nhân sự

Chính sách nhân sự phụ thuộc vào ngặt nghèo vào lao lý của mỗi doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng là tác động ảnh hưởng can đảm và mạnh mẽ từ những người đứng đầu chỉ huy. Tuy nhiên, chính sách nhân sự được thiết kế xây dựng dựa trên những chính sách cơ bản như chính sách tuyển dụng, chính sách huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng, chính sách đãi ngộ và tiền lương, …

Chính sách tuyển dụng

Chính sách tuyển dụng được vận dụng trong quy trình tuyển dụng gồm có ba nội dung sau đây : chính sách tuyển chọn, chính sách xu thế nhân viên cấp dưới mới và chính sách thử việc .
Trong chính sách tuyển chọn, nhà tuyển dụng sẽ sàng lọc hồ sơ ứng viên để tìm được người tương thích với vị trí công ty cần .
Sau khi đã sàng lọc ứng viên và chọn được người lao động chất lượng, bộ phận nhân sự có trách nhiệm hướng dẫn nhân viên cấp dưới mới thích nghi với văn hóa truyền thống doanh nghiệp. Người lao động cần nắm rõ nghĩa vụ và trách nhiệm, nghĩa vụ và trách nhiệm, quyền lợi và nghĩa vụ của bản thân trong môi trường tự nhiên chung để thao tác một cách tự do nhất .
Cuối cùng, người lao động và doanh nghiệp cần có khoảng chừng thời hạn hiểu thêm về nhau, lúc này chính sách thử việc được vận dụng. Trong quy trình thử việc, bộ phận nhân sự tiếp đón nhìn nhận ứng viên, từ đó xem xét về việc nâng lên làm nhân viên cấp dưới chính thức .

Chính sách đào tạo và phát triển

Nhiều doanh nghiệp bỏ lỡ chính sách huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng, bởi họ nghĩ không thiết yếu, và việc giảng dạy nhân viên cấp dưới sẽ tốn ngân sách, thời hạn. Thế nhưng, trong thực tiễn cho thấy rằng giảng dạy và tăng trưởng nhân sự không khác gì bộ xương sống của công ty. Nếu bộ xương ngày càng trưởng thành thì công ty mới đi xa được, ngược lại bộ xương yếu ớt thì doanh nghiệp cũng khó mà đứng vững .
Để kiến thiết xây dựng chính sách này, doanh nghiệp cần trải qua những bước sau :

• Lập kế hoạch đào tạo và giảng dạy và dự trù kinh phí đầu tư
• Xây dựng nội dụng, lịch trình những buổi huấn luyện và đào tạo cụ thế

• Cân nhắc mục tiêu, kết quả đo lường và khoảng thời gian cần để đào tạo

  Xem thêm: Tiếng Anh – Wikipedia tiếng Việt

• Sau khi kết thúc khóa đào tạo và giảng dạy, công ty cần nhìn nhận chất lượng để xem nhân viên cấp dưới nào đã hoàn thành xong bài kiểm tra xuất sắc, nhân viên cấp dưới nào chưa đủ năng lượng vượt qua để có đề án cải tổ chất lượng tương thích

Chính sách đãi ngộ và tiền lương

Chính sách lương thưởng không hề thiếu ở mỗi tổ chức triển khai, giúp nhân viên cấp dưới không thay đổi đời sống, và bộc lộ sự thành công xuất sắc, không thay đổi của doanh nghiệp. Một chính sách đãi ngộ hài hòa và hợp lý gồm có phúc lợi nhân viên cấp dưới ( trợ cấp, những loại bảo hiểm, … ), chu kỳ luân hồi trả lương, hình thức giao dịch thanh toán .
Bên cạnh đó, số đợt nghỉ lễ, số ngày nghỉ phép được nhiều nhân sự chăm sóc, vì đây là quyền hạn họ được hưởng. Có một số ít doanh nghiệp không bảo vệ luật nghỉ phép theo nhà nước, làm nhân viên cấp dưới cảm thấy bị bóc lột, không được tôn trọng, tạo ra thực trạng chảy máu chất xám .

Một số chính sách giúp thu hút nhân sự giỏi

Thu hút và giữ chân nhân tài chưa khi nào được xem như bài toán dễ giải, nhưng không phải không hề giải được, chỉ cần tìm ra cách đúng thì doanh nghiệp sẽ đạt được mọi điều mình mong ước về nhân sự. Đặc biệt, doanh nghiệp nên biết cách kiến thiết xây dựng những chính sách, kế hoạch lôi cuốn nhân tài, hoàn toàn có thể kể đến một vài chính sách dưới đây :

Tận dụng chiến lược truyền thông hấp dẫn

Chiến lược truyền thông hiệu quả không chỉ hướng đến đối tượng người dùng người mua, quảng cáo loại sản phẩm, kiến thiết xây dựng tên thương hiệu mà còn tác động ảnh hưởng rất lớn đến việc lôi cuốn nhân sự chất lượng về thao tác cho công ty .
Ví dụ, công ty VNG góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng truyền thông online nội bộ từ việc tận dụng mạng xã hội. Kết quả là họ đã rút ngắn khoảng cách từ chỉ huy đến nhân viên cấp dưới, giúp cho người có dự tính đầu quân cho công ty này hiểu rõ hơn về văn hóa truyền thống doanh nghiệp và thiên nhiên và môi trường thao tác .

Sử dụng nhân tài để tuyển dụng nhân tài

Rất nhiều tập đoàn lớn, công ty lớn vận dụng phương pháp nhân tài tuyển dụng nhân tài để lôi cuốn nhân sự chất lượng cao. Những người thao tác giỏi thường có năng lực quan sát, nhìn nhận trình độ ứng viên một cách đúng mực. Vì vậy, kế hoạch sử dụng nhân tài để tuyển dụng nhân tài được nhìn nhận là kế hoạch hiệu suất cao trong tuyển dụng nhân sự .

Thu hút ứng viên nhờ chính sách đãi ngộ tốt

Từ trước đến nay, lương thưởng là mối chăm sóc số 1 của nhân viên cấp dưới. Những doanh nghiệp có quy định lương thưởng rõ ràng, chính sách tăng lương theo năng lượng, cấp bậc, thâm niên thường được những ứng viên ưu tiên lựa chọn .
Nếu như doanh nghiệp không biết cách xem xét lương để trả theo năng lượng, thì thời cơ giữ chân nhân tài thật sự rất thấp, đồng thời hoàn toàn có thể để lại khét tiếng không tốt trong thị trường tuyển dụng .

Đơn vị cung cấp dịch vụ chính sách nhân sự uy tín

Không phải doanh nghiệp nào cũng có năng lực tập trung chuyên sâu nguồn lực và kinh tế tài chính để kiến thiết xây dựng chính sách chuyên nghiệp, thế nhưng không vì vậy mà họ bỏ lỡ yếu tố quan trọng trên. Lúc này, thuê ngoài dịch vụ chính sách nhân sự từ đơn vị chức năng uy là giải pháp mưu trí, tiết kiệm ngân sách và chi phí về mọi mặt, giúp công ty có kế hoạch phân chia nguồn kinh tế tài chính vào mảng khác, ví dụ như thôi thúc kinh doanh thương mại .

Hiện nay, một số đơn vị cung cấp dịch vụ chính sách nhân sự nổi tiếng trên thị trường phải kể đến MPHR (MP Human Resources), với nền tảng hơn 19 năm kinh nghiệm nhân sự, tiền thân từ MP Telecom chuyên về BPO. MPHR sở hữu đội ngũ chuyên gia tài năng, có khả năng thiết kế chính sách nhân sự linh hoạt, nhanh chóng, phù hợp với từng doanh nghiệp, từ Start-up, doanh nghiệp SMEs, cho đến các tập đoàn lớn trong nước và ngoài nước ở mọi lĩnh vực. 

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự Của MPHRHy vọng bài viết này sẽ giúp những bạn hiểu thêm về chính sách nhân sự là gì. Chính sách này có ý nghĩa rất lớn với cả nhân viên cấp dưới và ban chỉ huy. Vì thế, doanh nghiệp nên dành thêm sự chăm sóc đến chính sách nhân sự, để liên kết nhân viên cấp dưới tạo ra một tập thể thống nhất can đảm và mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp vượt mọi sóng gió .
Nếu bạn đang có nhu yếu biết thêm về chính sách nhân sự là gì, làm thế nào để kiến thiết xây dựng chính sách tương thích nhất, hay đơn thuần đang tìm kiếm đơn vị chức năng thuê ngoài dịch vụ chính sách nhân sự uy tín, hãy liên hệ ngay vào hotline 0888 595968 hoặc để lại thông tin trên website .
Bằng sự tận tâm, tôn trọng người mua, chúng tôi chuẩn bị sẵn sàng giải đáp mọi vướng mắc 24/7 về những yếu tố tương quan đến nhân lực, đặc biệt quan trọng là chính sách nhân sự. MPHR cam kết sẽ liên lạc với người mua nhanh nhất hoàn toàn có thể, mang lại thưởng thức dịch vụ tốt nhất .
tin tức liên hệ :

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 0888 595968

– Email: [email protected]

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup