Công ty TNHH De Heus: Hướng đến hình thành hệ sinh thái chăn nuôi bền vững

Chặng đường gần 12 năm gắn bó với thị trường Việt Nam, Công ty TNHH De Heus không ngừng lớn mạnh, vươn lên đứng vị trí thứ 2 tại thị trường Việt Nam cả về quy mô, sản lượng lẫn doanh thu, đóng góp quan trọng vào sự phát triển của ngành chăn nuôi Việt Nam nói chung và lĩnh vực thủy sản nói riêng. Đặc biệt tại Vĩnh Long, Chi nhánh 1 và Chi nhánh 2 của De Heus đã trở thành thương hiệu thân quen của người nông dân khi luôn tích cực đồng hành hỗ trợ tốt nhất về mặt kỹ thuật cũng như đẩy mạnh cải tiến máy móc công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm. Để tìm hiểu thêm thông tin, phóng viên đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Quang Hiếu, Giám đốc Đối ngoại Việt Nam & Campuchia, Công ty TNHH De Heus. Công Luận thực hiện.

Ông có thể khái quát đôi nét về chặng đường phát triển cũng như những thành quả nổi bật của De Heus?

Bạn đang đọc: Công ty TNHH De Heus: Hướng đến hình thành hệ sinh thái chăn nuôi bền vững

Dẫu chặng đường 12 năm tăng trưởng trong nghành sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Nước Ta là không dài so với lịch sử dân tộc 30 năm tăng trưởng của ngành tuy nhiên những thành tựu Công ty TNHH De Heus gặt hái được rất đáng trân quý, tạo bệ phóng cho sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ hơn của ngành thủy hải sản Nước Ta trong tiến trình hội nhập .

Ngay sau khi góp vốn đầu tư vào thị trường Nước Ta chưa lâu thì De Heus đã xác lập khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ( ĐBSCL ) là khu vực có tiềm năng rất lớn để tăng trưởng trong nghành chăn nuôi, đặc biệt quan trọng là nuôi trồng thủy hải sản. Với vị trí địa lý là TT của ĐBSCL, Vĩnh Long được De Heus khảo sát và lựa chọn làm khu vực góp vốn đầu tư từ rất sớm. Từ việc mua lại một xí nghiệp sản xuất sản xuất thức ăn thủy hải sản năm 2011, đến nay De Heus đã có nhiều nhà máy sản xuất và dự án Bất Động Sản tại Vĩnh Long ( Nhà máy Chi nhánh Vĩnh Long 1, 2 và 3 ; Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Thủy sản ; Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Gia cầm ) .
Đặc biệt, Nhà máy Chi nhánh Vĩnh Long 1 và 2 là hai xí nghiệp sản xuất giữ vai trò kế hoạch so với sự tăng trưởng của Công ty, góp phần đến hơn 35 % tổng sản lượng, lệch giá của De Heus tại thị trường Nước Ta. Cụ thể tại Nhà máy Chi nhánh Vĩnh Long 1, trong 5 năm đầu đi vào sản xuất ( 2011 – năm ngoái ), tổng số nhân viên cấp dưới tại Chi nhánh tăng từ 24 người lên 80 người, tổng sản lượng hàng bán ra tính tới cuối năm năm ngoái đạt 78 tấn / năm. Tính tới cuối tháng 11/2020, tổng số nhân viên cấp dưới tại Chi nhánh là 148 người, tổng sản lượng hàng bán ra theo năm tăng 22 % so với cuối năm năm ngoái .

Còn Nhà máy Chi nhánh Vĩnh Long 2 chính thức đi vào sản xuất từ năm năm nay với tổng sản lượng hàng bán ra tới thời gian cuối năm là 147 tấn thức ăn chăn nuôi / năm, số nhân viên cấp dưới chính thức là 156 người. Tính đến cuối tháng 11/2020, tổng sản lượng hàng bán ra của Nhà máy tăng khoảng chừng 30 % so với cuối năm năm nay, tổng số nhân viên cấp dưới chính thức tăng lên tới 223 người .

Hoạt động trong điều kiện cạnh tranh ngày một gay gắt và thị trường có nhiều biến động song Công ty TNHH De Heus vẫn khẳng định được vị thế thương hiệu và ngày càng phát triển bền vững. Vậy đâu là nguyên nhân và động lực giúp Công ty có được thành công này?

Ngay từ khi De Heus góp vốn đầu tư vào Nước Ta nói chung – tỉnh Vĩnh Long nói riêng thì ngành chăn nuôi đã trải qua rất nhiều những thăng trầm : Từ dịch bệnh hoành hành cho tới thị trường đầu ra của mẫu sản phẩm bấp bênh. Trong toàn cảnh khó khăn vất vả chung, Chi nhánh Vĩnh Long 1, 2 của Công ty vẫn tăng trưởng bền vững và kiên cố. Để De Heus đạt được thành công xuất sắc như ngày ngày hôm nay, tất cả chúng ta phải kể tới rất nhiều yếu tố. Đầu tiên là sự ủng hộ, tương hỗ nhiệt tình của chỉ huy Tỉnh ủy, HĐND, Ủy Ban Nhân Dân tỉnh và những sở, ban ngành, địa phương trong việc tiến hành thiết kế xây dựng và đưa dự án Bất Động Sản đi vào hoạt động giải trí, sản xuất kinh doanh thương mại. Nhờ sự trợ lực quý báu này mà Công ty chúng tôi có nền tảng, động lực cũng như quyết tâm đưa những dự án Bất Động Sản của mình tăng trưởng nhanh và can đảm và mạnh mẽ hơn .
Thứ hai là khuynh hướng, kế hoạch tăng trưởng đúng đắn cùng quyết tâm của Ban Giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên cấp dưới Công ty .

Thứ ba, thiên nhiên và môi trường góp vốn đầu tư và những chủ trương trong lôi cuốn góp vốn đầu tư của Nước Ta nói chung – tỉnh Vĩnh Long nói riêng đều rất hòa giải, tương thích. Chính điều này đã tạo sức bật quan trọng cho sự tăng trưởng của Công ty trong quá trình vừa mới qua. Trong thời hạn tới, chúng tôi mong ước sẽ liên tục nhận được nhiều sự chăm sóc hơn nữa về những chủ trương khuyến mại của tỉnh cũng như những chương trình, chủ trương tương hỗ bà con nông dân tăng cường ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất, chăn nuôi, qua đó góp thêm phần nâng cao giá trị kinh tế tài chính cũng như nâng tầm tên thương hiệu nông – thủy hải sản tại địa phương .

Nhìn lại hoạt động của De Heus trong chặng đường vừa qua, điều gì khiến ông còn băn khoăn, trăn trở cũng như mối quan tâm lớn nhất của Công ty trong những năm tới?

Xem thêm: Mua Nếu Biết Trăm Năm Là Hữu Hạn (Tái Bản 2019)

Đối với De Heus nói chung và cá thể tôi nói riêng thì trăn trở lớn nhất chính là làm thế nào để không thay đổi được chăn nuôi vững chắc, người chăn nuôi có lãi, đời sống ngày càng tốt hơn, loại sản phẩm làm ra tiêu thụ nhanh, yếu tố môi trường tự nhiên chăn nuôi được bảo vệ, loại sản phẩm làm ra bảo vệ bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng. Thêm một quan ngại nữa, nếu Nước Ta nói chung và tỉnh Vĩnh Long nói riêng không có kế hoạch tăng trưởng bền vững và kiên cố và giảm giá tiền loại sản phẩm trong chăn nuôi thì tất cả chúng ta sẽ khó cạnh tranh đối đầu với những loại sản phẩm tựa như được nhập khẩu từ những nước có nền chăn nuôi tiên tiến và phát triển, từ từ tất cả chúng ta sẽ mất thị trường ngay trên chính ” sân nhà ” .
Trong những năm tới, một trong những yếu tố mà De Heus chăm sóc nhất là thiết kế xây dựng thành công xuất sắc những chuỗi link bền vững và kiên cố trong chăn nuôi, bảo vệ những thành viên trong chuỗi link đều có hiệu suất cao và doanh thu bền vững và kiên cố .

Song song với phát triển sản xuất kinh doanh thì công tác an sinh xã hội, chăm lo đời sống người lao động được ban lãnh đạo De Heus chú trọng ra sao, thưa ông?

Mục đích của De Heus là làm thế nào kiến thiết xây dựng được môi trường tự nhiên thao tác thân thiện, bảo đảm an toàn, từng bước nâng cao thu nhập, đời sống của người lao động. Mục tiêu đến năm 2025, mức thu nhập của người lao động sẽ ở mức cao nhất trong ngành .
Ngoài những việc tương quan đến nội bộ Công ty thì chúng tôi luôn luôn ý thức làm thế nào để góp sức lực lao động vào công cuộc tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội của tỉnh nhà cũng như công tác làm việc phúc lợi xã hội tại địa phương trải qua dự án Bất Động Sản Phát triển năng lượng chăm nom mắt. Dự án được điều phối bởi Quỹ chăm nom mắt Hà Lan, phối hợp triển khai cùng những đối tác chiến lược y tế tại tỉnh Vĩnh Long như : Bệnh viện Mắt tỉnh Vĩnh Long, Trung tâm Y tế những huyện, xã với sự hỗ trợ vốn của De Heus. Dự án Phát triển năng lượng chăm nom mắt tại Vĩnh Long đã được khởi động vào năm năm nay và sẽ hoạt động giải trí trong thời hạn 10 năm, tức là đến năm 2026. Tính đến nay, dự án Bất Động Sản này đã bước qua năm thứ 5 .

Ông có thể chia sẻ thêm về định hướng phát triển của Công ty đến năm 2025?

Triết lý kinh doanh thương mại của chúng tôi là không ngừng tăng trưởng, chính vì thế trong những năm tới chúng tôi có rất nhiều dự án Bất Động Sản để tạo nên hệ sinh thái chăn nuôi bền vững và kiên cố và cung ứng những dịch vụ tốt nhất cho người chăn nuôi. Chúng tôi đang có kế hoạch góp vốn đầu tư rất mạnh vào nghành nghề dịch vụ nghiên cứu và điều tra, sản xuất con giống, giết mổ và chế biến .
Từ nay đến năm 2025, chúng tôi đặt tiềm năng : Duy trì vận tốc tăng trưởng tối thiểu 10 % / năm ; vươn lên vị thế công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi số 1 tại Nước Ta ( năm 2020 De Heus xếp thứ 2 trong Top những công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nhất Nước Ta ) ; trở thành Công ty có thiên nhiên và môi trường làm việc tốt nhất Nước Ta trong nghành nghề dịch vụ chăn nuôi, Công ty có sức mê hoặc tốt nhất so với người lao động, Công ty có góp phần tốt nhất cho sự tăng trưởng kinh tế tài chính, bảo vệ phúc lợi xã hội ở những tỉnh mà chúng tôi góp vốn đầu tư .

Cảm nhận của ông về môi trường đầu tư kinh doanh của Vĩnh Long những năm gần đây?

Tôi cảm nhận được môi trường tự nhiên góp vốn đầu tư tại Vĩnh Long rất tích cực và rất chuyên nghiệp, chính quyền sở tại tỉnh rất cầu thị, sẵn sàng chuẩn bị lắng nghe và sát cánh tháo gỡ khó khăn vất vả, vướng mắc cho doanh nghiệp. Đây là nguyên do chúng tôi quyết định hành động góp vốn đầu tư thêm 2 xí nghiệp sản xuất ( sau xí nghiệp sản xuất tiên phong được mua lại vào năm 2008 ) và Trung R&D tiên phong tại Vĩnh Long – cột mốc đưa Vĩnh Long trở thành địa phương mà De Heus có số dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư nhiều nhất trên quốc tế với tổng số 4 dự án Bất Động Sản hạ tầng ( 3 nhà máy sản xuất và 1 TT R&D. ) Ngoài ra, tỉnh Vĩnh Long cũng đang có những bước tiến tốt với những kế hoạch góp vốn đầu tư triển khai xong hạ tầng, tăng trưởng nguồn nhân lực, cải cách thủ tục hành chính … .

Trong tương lai, nếu có thể đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, xây dựng các tuyến đường cao tốc Trung Lương – Mỹ Thuận và Mỹ Thuận – Cần Thơ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế, tạo bệ phóng đưa Vĩnh Long vươn lên trở thành “điểm sáng” về thu hút đầu tư của cả nước.

Xem thêm: Mua Nếu Biết Trăm Năm Là Hữu Hạn (Tái Bản 2019)

Trân trọng cảm ơn ông!

Nguồn: Vietnam Business Forum

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nghiệp