10 câu hỏi khi khởi sự kinh doanh – Trường Nguyễn

Có thể Bạn đang mong ước từ bỏ việc làm làm thuê để ra khởi nghiệp. Khởi sự 1 việc làm kinh doanh. Tuy nhiên, nếu không có kế hoạch kinh doanh, cùng kỹ năng và kiến thức về kinh doanh hoàn toàn có thể Bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn vất vả khi điều hành quản lý quy mô kinh doanh của mình .
Hãy dành thời hạn để điều tra và nghiên cứu và vấn đáp những câu hỏi này nhé

1. Phân khúc khách hàng chính của ý tưởng/dự án của bạn muốn hướng tới là ai?
Ai là khách hàng mà bạn muốn bán sản phẩm/dịch vụ? Hình mẫu khách hàng đó như thế nào? Nhóm khách hàng này có thể là thị trường đại chúng, thị trường ngách, thị trường hỗn hợp.

2. Mục tiêu giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của ý tưởng/dự án kinh doanh mang lại cho khách hàng là gì?
Hãy mô tả lại những mục tiêu giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của bạn mang đến cho khách hàng? Sản phẩm/dịch vụ của bạn giúp khách hàng giải quyết vấn đề gì? Những nhu cầu nào của khách hàng cần được thỏa mãn?

3. Sử dụng kênh kênh phân phối và truyền thông nào để công chúng biết đến sản phẩm dịch vụ của bạn?
Hãy mô tả các kênh truyền thông và phân phối mà bạn dự kiến sử dụng để tiếp xúc với phân khúc khách hàng. Qua đó mang cho khách hàng các giá trị mục tiêu mà khách hàng mong muốn. Có thể có rất nhiều kênh phân phối khác nhau bao gồm các kênh phân phối trực tiếp (đội bán hàng trực tiếp, điểm bán hàng trực tiếp, gian hàng trên mạng…) và kênh phân phối gián tiếp (đại lý bán hàng, cửa hàng của đối tác…)

4. Thiết lập và xây dựng quan hệ khách hàng như thế nào?
Hãy mô tả các loại quan hệ mà bạn muốn thiết lập với các khách hàng của mình. Làm thế nào bạn giữ chân khách hàng cũ hoặc thu hút khách hàng mới?

5. Doanh thu dự kiến từ nguồn nào?
Hãy thể hiện luồng doanh thu bạn thu được từ các phân khúc khách hàng của mình. Đây chính là ô mà các bạn nên quan tâm nhất, tiền thu được là từ các nguồn nào? Ai chi trả? từ đó căn cứ vào cơ cấu chi phí sẽ tính toán lợi nhuận thu được của dự án/ý tưởng kinh doanh.

6. Nguồn lực chính của ý tưởng/dự án là gì?
Hãy mô tả các nguồn lực quan trọng nhất để hoạt động kinh doanh có thể tồn tại. Để tạo ra được hàng hóa, thiết lập kênh truyền thông và phân phối, duy trì quan hệ khách hàng,…, bạn cần phải có những nguồn lực nhất định và nếu không có nguồn lực này thì bạn không thể kinh doanh được. Đây có thể là các nguồn lực vật lý (ví dụ tài nguyên môi trường), nguồn lực tri thức (bằng sáng chế), nhân lực và tài chính.

7. Hoạt động chính của ý tưởng/dự án kinh doanh của bạn là gì?
Hãy mô tả các hành động quan trọng nhất mà bạn cần duy trì để giữ được công việc kinh doanh của mình. Nói cách khác, hoạt động chính của ý tưởng là việc sử dụng nguồn lực chính để tạo ra các giá trị mục tiêu khác biệt và qua đó thu được lợi nhuận. Ví dụ đối với ý tưởng mở shop bán hàng thời trang cho sinh viên, hoạt động chính sẽ là phát tư vấn và bán các sản phẩm thời trang tới tay người tiêu dùng là các sinh viên. Đối với ý tưởng mở một quán bán trà sữa thì hoạt động chính của ý tưởng này là pha chế và bán các sản phẩm trà sữa.

8. Đối tác chính trong ý tưởng/dự án của bạn là ai?
Hãy mô tả các nhà cung cấp nguồn lực và các đối tác giúp cho công việc kinh doanh được thực thi tốt và có thể phát triển. Ví dụ, đối tác để bạn mở một quán trà sữa chính là các nhà cung cấp nguyên liệu, dụng cụ pha chế, nhà cung cấp tài chính, …

9. Cơ cấu chi phí của ý tưởng/dự án như thế nào?
Hãy mô tả tất cả các chi phí cần thiết để duy trì và điều hành kinh doanh. Chi phí nhân công, chi phí nguyên liệu đầu vào, đầu tư máy móc thiết bị, chi phí sử dụng vốn, chi phí tiếp thị, chi phí bán hàng, chi phí mặt bằng là bao nhiêu? Hãy hạch toán chi tiết các khoản chi, lưu tâm những khoản chi chính của ý tưởng/dự án kinh doanh?

10. Bộ câu hỏi dành cho người mới khởi nghiệp

Bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp cho mình? Bạn muốn trở thành một doanh nhân? Thành thật trả lời 20 câu hỏi dưới đây để chắc chắn rằng bạn sẵn sàng cho con đường khởi nghiệp:

A. Nền tảng

Đây là những câu hỏi nền tảng cơ bản nhất và quan trọng nhất khi mở màn kinh doanh. Câu vấn đáp của bạn phải được tâm lý thấu đáo thận trọng viết ra và liệu nó có sớm biến hóa không ? Nếu nguyên do bạn muốn khởi nghiệp thì việc làm đó của bạn có thành vô ích không .
1. Tại sao tôi lại muốn khởi nghiệp ?
2. Tôi muốn kinh doanh ngành nghề nào ?
3. Khách hàng tiềm năng của tôi là ai ?
4. Tôi sẽ cung ứng mẫu sản phẩm, dịch vụ gì ?

B. Triển Khai

Những câu hỏi trong mục này sẽ tập trung chuyên sâu vào việc giúp bạn phác thảo cụ thể những đề mục trong bản kế hoạch kinh doanh cụ thể của bạn .
5. Tôi cần phải sẵn sàng chuẩn bị thời hạn và tài lộc để mở màn doanh nghiệp của mình .
6. Những ý tưởng sáng tạo kinh doanh, mẫu sản phẩm và dịch vụ mà tôi cung ứng có gì độc lạ so với thị trường ?
7. Doanh nghiệp của tôi sẽ đặt tại đâu ?

8. Tôi cần bao nhiêu nhân viên để bắt đầu hoạt động doanh nghiệp?

9. Tôi cần nhà phân phối cung ứng cho mình những mẫu sản phẩm gì ?
10. Cần bao nhiêu tiền để tôi hoàn toàn có thể khởi đầu ?
11. Tôi sẽ cần đến một khoản vay vốn ?
12. Tôi phải làm gì trước khi mẫu sản phẩm, dịch vụ của mình sẵn sàng chuẩn bị ?
13. Tôi sẽ mất bao lâu để kiếm được doanh thu ?

C. Đối Thủ

Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng, hiểu đối thủ cạnh tranh chưa khi nào là thừa trong kinh doanh .
14. Đối thủ cạnh tranh đối đầu của tôi là ai ?
15. Tôi sẽ bán mẫu sản phẩm của mình với mức giá nào so với đối thủ cạnh tranh ?

D. Pháp Lý

16. Làm thế nào để tôi thiết lập cơ cấu tổ chức pháp lý cho doanh nghiệp của mình ?
17. Các loại thuế tôi cần phải chi trả gồm những gì ?
18. Các loại bảo hiểm doanh nghiệp tôi cần ?

E. Quản Lý

19. Tôi sẽ quản trị doanh nghiệp của mình như thế nào ?
20. Tôi sẽ thiết lập chiến dịch quảng cáo doanh nghiệp thế nào ?
Bạn đã có những câu vấn đáp thành thật cho mình .
Vậy giờ đây bạn có còn muốn kiến thiết xây dựng kế hoạch khởi nghiệp cho một công cuộc kinh doanh ?

Hãy tráng lệ vấn đáp những câu hỏi trên trước khi khởi nghiệp hay khởi đầu kinh doanh Bạn nhé

Cám ơn Bạn đã ghé thăm website Vượt Ngưỡng. Chúc Bạn thành công

Cần được tư vấn về phát triển bản thân, kinh doanh, bảo hiểm, hoạch định tài chính với thông tin chính thống, tận tâm, chuyên nghiệp
Liên hệ: Zalo 0933-126-366  Mr. Trường

Kênh Youtube : Trường Nguyễn TV tại đây
Chúc Bạn thành công xuất sắc

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup