Các Câu Chuyện Khởi Nghiệp Thành Công Của Startup Việt Nam – Tạp Chí Doanh Nhân

Khởi nghiệp được bắt nguồn từ những ý tưởng sáng tạo có tính nâng tầm và độc lạ trong nhiều nghành, nhiều hoạt động giải trí của đời sống xã hội, … Tuy nhiên, để khởi nghiệp thành công, mang lại những giá trị cho đời sống, không nhất thiết là phải khởi nghiệp bằng những ý tưởng sáng tạo quá lớn lao, quá cao xa, mà hoàn toàn có thể khởi nghiệp từ những việc làm rất thân thiện, rất thiết thực và tương thích với những gì mà xã hội đang thiếu, đang yên cầu .

NHỮNG TẤM GƯƠNG ĐÃ KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG Ở VIỆT NAM

1. Câu Chuyện Khởi Nghiệp Thành Công – Kết Nối Cộng Đồng Mạng Bằng Ẩm Thực

Hơn một năm nay, giới trẻ Nước Ta bị lôi cuốn bởi trang mạng yolive.vn, một nơi san sẻ, trình làng những khu vực nhà hàng ở những thành phố với những tiện ích mê hoặc người sử dụng. Đây là một loại sản phẩm của dự án Bất Động Sản Smartca với hai sáng lập viên Đỗ Khoa và Lê Tuấn Khoa .
Tốt nghiệp ngành quản trị đất đai ( Đại học Nông Lâm TP.HCM ), nhưng Đỗ Khoa lại rẽ ngang sang kinh doanh thương mại, sau khi học thêm một lớp kinh doanh thương mại tại trường PACE và gặp gỡ với người đồng sáng lập là Tuấn Khoa. Smartca hiểu nôm na là một hội đồng tiêu dùng mưu trí, viết tắt bởi cụm từ “ smart consumer association ” .
Dự án của hai chàng trai tên Khoa manh nha từ năm 2013, trải qua quy trình tiến độ dài thiết kế xây dựng ý tưởng sáng tạo, cơ sở kỹ thuật và nguồn lực kinh tế tài chính và khởi đầu có loại sản phẩm tiên phong mang tên Yolive. Tại website này, những thành viên sẽ san sẻ về những điểm ẩm thực ăn uống, đi dạo trong thành phố, những vùng miền mà họ chăm sóc như trên những mạng xã hội khác .
Tuy nhiên, điểm độc lạ so với những trang mạng “ siêu thị nhà hàng ” khác là Yolive hướng đến kiến thiết xây dựng trở thành một cơ sở tài liệu về mô hình siêu thị nhà hàng và vui chơi cho hội đồng. Yolive tìm kiếm lệch giá từ việc phát hành “ Yotip ”, tức là “ your tip ”, một loại con dấu điện tử đến những nhà hàng quán ăn và cơ sở dịch vụ nhà hàng siêu thị đồng ý chấp thuận trở thành thành viên của trang mạng này .
Con dấu này giúp “ bình đẳng hóa ” những quán ăn, nhà hàng quán ăn, mặc dầu là nhà hàng quán ăn sang trọng và quý phái bậc nhất ở mặt tiền đường hay quán cóc trong hẻm nhỏ sân hun hút. Các cơ sở kinh doanh thương mại sẽ dùng con dấu này tặng thêm, làm quà tặng Tặng Kèm cho người mua. Khách hàng sẽ dùng con dấu này để tích điểm, nhận những phần quà theo định kỳ của Yolive : máy ảnh, điện thoại cảm ứng, vé xem phim …
Với số vốn khoảng chừng 500 triệu đồng đổ vào dự án Bất Động Sản này, Đỗ Khoa cho biết : “ Thông qua Yolive, dự án Bất Động Sản của chúng tôi hoàn toàn có thể giúp những doanh nghiệp, cơ sở dịch vụ nhà hàng siêu thị, vui chơi hệ thống hóa được người mua của mình. Ở mẫu sản phẩm này, tổng thể những thành viên sẽ được phép nhận xét, phản hồi về dịch vụ mà họ sử dụng. Không có những mục quảng cáo thô, giá trị thực ra của loại sản phẩm sẽ được nhìn nhận từ chính nhu yếu và thưởng thức của người mua ” .
Khi kiến thiết xây dựng loại sản phẩm cho dự án Bất Động Sản Smartca, Khoa cho rằng cái khó nhất chính là thuyết phục được người mua tin vào hiệu suất cao của quy mô “ góp vốn đầu tư ảo-hiệu quả thật ” .
Ra đời vào thời gian mà những trang dịch vụ về vui chơi, nhà hàng Open khá nhiều tại Nước Ta, Smartca xác lập hướng đi để tạo ra truyền thống riêng là tạo được sự tương tác với hội đồng. Về lâu dài hơn sẽ tăng trưởng thêm những mô hình dịch vụ khác và lan rộng ra khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí .

2. Khởi Nghiệp Thành Công Với Mô Hình Sản Xuất Chân Tay Giả

Sử dụng công nghệ tiên tiến in 3D, Trịnh Khánh Hạ và những tập sự tại doanh nghiệp Vulcan Augmetics đã tăng trưởng dự án Bất Động Sản sản xuất những module chân tay giả giá rẻ, giúp tái sinh đời sống cho người khuyết tật .
Nước Ta hiện có khoảng chừng 8 triệu người khuyết tật từ 5 tuổi trở lên, trong đó, 40 % là thất nghiệp. Việc người khuyết tật bị hạn chế tham gia thị trường lao động khiến đời sống của họ và mái ấm gia đình gặp nhiều khó khăn vất vả. Trong khi đó, tất cả chúng ta có công nghệ tiên tiến, có những kỹ sư giỏi nhưng thiếu những dự án Bất Động Sản giúp những khuyết tật lấy lại năng lực lao động .
Với tâm lý đó, người kinh doanh Trịnh Khánh Hạ và những tập sự tại doanh nghiệp Vulcan Augmetics đã tăng trưởng dự án Bất Động Sản sản xuất những module chân tay giả giá rẻ, giúp tái sinh đời sống cho người khuyết tật. Sản phẩm của Vulcan Augmetics được gắn những cảm ứng giúp người khuyết tật hoàn toàn có thể thực thi những thao tác cầm nắm. Người dùng hoàn toàn có thể sử dụng thành thạo những thao tác trong vòng 2 tuần .
Khánh Hạ cũng cho biết nhóm sử dụng giải pháp in 3D để hoàn toàn có thể thuận tiện nhân rộng và hạ giá tiền loại sản phẩm. Giá của loại sản phẩm hiện chỉ bằng khoảng chừng 1/5 những mẫu sản phẩm có tính năng tương tự như .
Dự án này của Khánh Hạ đã giành giải nhất của cuộc thi Doanh nhân hội đồng – Blue Venture Award lần đầu tổ chức triển khai tại Nước Ta .
Với thắng lợi này, ngoài những phần thưởng giá trị của chương trình, Khánh Hạ và những tập sự cũng sẽ được tham gia khóa đào tạo và giảng dạy huấn luyện và đào tạo tại Anh và trở thành đại diện thay mặt tiên phong của Nước Ta tham gia vòng thi “ The Venture ” quốc tế với thời cơ giành tổng phần thưởng 1 triệu USD .
Chia sẻ sau khi giành thắng lợi, Khánh Hạ cho biết : “ Hiện tại Vulcan đang ở quy trình tiến độ cuối triển khai xong mẫu sản phẩm. Một doanh nghiệp xã hội như mình khó gọi được đủ nguồn vốn. Chiến thắng này giúp mình lan truyền thông tin dự án Bất Động Sản này đến nhiều người, nhiều nhà đầu tư cũng như đi tới đấu trường quốc tế để lôi cuốn vốn góp vốn đầu tư. Từ đó, mình hoàn toàn có thể hoàn thành xong dây chuyền sản xuất sản xuất và phân phối mẫu sản phẩm tới thị trường để hoàn toàn có thể ngay lập tức giúp những khuyết tật trở nên độc lập, tự tin hơn ” .

3. Khởi Nghiệp Từ “Marketing 0 Đồng” Tới Quỹ Đầu Tư Triệu Đô

Phạm Anh Cường ( Cường Steward ) đang nỗ lực triển khai khát vọng nâng bước và giữ chân những start-up thuần Việt .
Là người tiên phong sáng lập một trong những vườm ươm khởi nghiệp tư nhân “ made in Vietnam ” tiên phong, Phạm Anh Cường ( Cường Steward ) đang nỗ lực thực thi khát vọng nâng bước và giữ chân những start-up thuần Việt .
Ông Cường Steward Sinh ra trong một mái ấm gia đình có truyền thống lịch sử kinh doanh thương mại, nhưng những gì Cường có được thời điểm ngày hôm nay trọn vẹn là nỗ lực của bản thân. “ Từ lúc khởi nghiệp, tôi chưa xin của cha mẹ một đồng nào ”, Cường kể .
Năm thứ ba ĐH, Phạm Anh Cường là một trong những sinh viên xuất sắc của Đại học Ngoại thương giành suất học bổng tại Nhật Bản. Năm tháng học tập tại quốc gia mặt trời mọc, anh “ trót yêu ” hoa giấy thẩm mỹ và nghệ thuật Kamibana và quyết định hành động khởi nghiệp cùng 6 tập sự ngay sau khi về nước. Tiếc là do sai hướng tăng trưởng và thiếu kỹ năng và kiến thức chỉ huy, dự án Bất Động Sản này thất bại sau 1 năm hoạt động giải trí .
Tạm gác lại giấc mơ khởi nghiệp, Cường khởi đầu hành trình dài đi làm thuê từ TP Hồ Chí Minh đến Thành Phố Hà Nội. Anh kinh qua nhiều vị trí, từ nhân viên cấp dưới xuất nhập khẩu, ngân hàng nhà nước, trưởng nhóm quản trị thị trường ASEAN trong một tập đoàn lớn công nghệ tiên tiến, đến giám đốc một công ty bất động sản khá lớn .
Cường vẫn luôn ghi nhớ bước ngoặt trong sự nghiệp của mình, đó là sau 2 tháng thử việc ở vị trí trưởng phòng, anh được đề bạt vào ghế giám đốc ở tuổi 25. “ Mỗi khi gặp khó khăn vất vả, ký ức ấy giúp tôi có thêm niềm tin vào bản thân ”, Cường nói .
Nhưng chỉ sau đó 1 năm, anh quyết định hành động nghỉ việc để xây dựng BestB, Phục hồi dự án Bất Động Sản hoa giấy với tên gọi mới Flower Farm. “ Tôi muốn chứng tỏ cho mọi người thấy, Flower Farm là đứa con tôi ươm và sẽ trở thành start-up tiêu biểu vượt trội ”, chàng người kinh doanh trẻ tự tin .
Để tạo khuynh hướng thương mến loại sản phẩm này, Cường tìm tòi và mở những “ Lớp học 10.000 đồng ” dạy những bạn học viên, sinh viên gấp hoa giấy. Anh bật mý, 10.000 đồng này đủ tiền thuê khu vực, tiền nguyên vật liệu, trong khi đó, sự ấn tượng của khóa học khiến những bạn học viên, sinh viên truyền tai nhau và trở thành khuynh hướng, giúp Flower Farm tiếp cận những kênh phân phối. Đến nay, Flower Farm là một trong những dự án Bất Động Sản có lệch giá hiệu suất cao nhất trong BestB, tạo nhiều việc làm cho học viên những trường dạy nghề. Không những thế, Cường còn liên tục kiến thiết xây dựng Flower Farm thành kênh thương mại điện tử bán hoa tươi từ shop tới người tiêu dùng trải qua app. Với những thành tựu đó, Flower Farm lọt top 25 start-up Việt tiêu biểu vượt trội năm 2017, qua đó phần nào chứng tỏ năng lượng của Cường .
Đến nay, “ hồ sơ ” của BestB đã tích góp được tương đối start-up tiềm năng như trang thương mại điện tử Lovely Life ; nền tảng liên kết nhà nghỉ – khách sạn – du lịch ManMo ; nền tảng liên kết logistics Shipcucnhanh ; nền tảng liên kết và tuyển dụng nhân sự Vjobs …
Từ “ Marketing 0 Đồng ” …
Ở tuổi 30, những gì mà Cường Steward và BestB làm được quả thực không đơn thuần. Cười tự tin, chàng người kinh doanh 8 x bộc bạch : “ Mọi người cứ nghĩ đằng sau vườm ươm có thế lực rất mạnh về kinh tế tài chính, nhưng thực sự là khi BestB sinh ra, trong tay tôi không có gì cả ” .
“ Hạnh phúc là trợ giúp nhiều người, thành công là nâng đỡ nhiều người. Đầu tư và ươm tạo cho khởi nghiệp là thiên chức của tôi ” .
… Đến Quỹ Đầu Tư 30 Tỷ Đồng
Cởi mở, chân thành, nhưng Cường Steward không thích nói nhiều về mình. Trong cuộc trò chuyện, anh hay hướng câu vấn đáp về BestB và những tập sự. Anh tự hào kể về Nguyễn Thu Phương – cô sinh viên năm thứ ba Đại học Kinh doanh và Công nghệ đang là trưởng nhóm quản lý và vận hành 2 dự án Bất Động Sản khởi nghiệp là Flower Farm ( được Cường chuyển giao ) và Lovely Life – dự án Bất Động Sản do Phương sáng lập. “ Ở BestB, tôi chỉ là người truyền cảm hứng ”, Cường nhã nhặn nói .
Sở dĩ Cường chọn cách chỉ huy này, bởi đó là những giá trị anh học được sau những năm tháng sống tại Nhật Bản. “ Nhắc đến Apple, người ta nghĩ tới Steve Jobs, Tim Cook ; nhắc tới Facebook, người ta nghĩ tới Mark Zuckerberg …, nhưng Top 10 của Nhật thì không như vậy. Tôi thực tập ở đó, họ không ra mắt tên mình, mà chỉ nói : “ Tôi là người Honda ”. Người Nhật xác lập thiên chức của họ là tạo nên giá trị vương quốc, thao tác không phải cho ông chủ mà thao tác vì vương quốc ”, Cường san sẻ .
Học tập và thấm những giá trị đó, Cường Steward chọn cách thiết kế xây dựng BestB với tiềm năng trở nên vĩnh cửu. “ Tôi tin rằng, thiên chức của BestB là truyền cảm hứng để tạo ra thế hệ doanh nghiệp mới luôn làm hết mình để góp sức ”, Cường nói .
Anh cũng tâm sự, đã có nhiều quỹ đặt “ đề bài ” muốn BestB ươm trước, sau đó góp vốn đầu tư vào dự án Bất Động Sản nào có tiềm năng, nhưng anh không muốn là ở thế bị “ săn ”. “ Các dự án Bất Động Sản khởi nghiệp tôi ươm đều là “ Made in Vietnam ”, nhưng khi quỹ ngoại rót vốn lại thường kèm theo điều kiện kèm theo phải đưa tên thương hiệu đó về nước họ thì mới giải ngân cho vay và công ty ở Nước Ta trở thành Trụ sở, mà tôi thì không muốn như vậy ”, Cường nói .
Đó cũng là nguyên do khiến Cường Steward quyết định hành động kêu gọi vốn từ một số ít doanh nghiệp và đã “ khai sinh ” thành công Quỹ góp vốn đầu tư khởi nghiệp phát minh sáng tạo BestB Capital với số vốn 30 tỷ đồng cuối năm 2018. 5 nghành mà BestB Capital sẽ tập trung chuyên sâu tìm kiếm ươm tạo là fintech ( công nghệ tiên tiến kinh tế tài chính ), agritech ( công nghệ tiên tiến nông nghiệp ), edutech ( công nghệ tiên tiến giáo dục ), Medtech ( công nghệ tiên tiến y tế ), doanh nghiệp nhỏ và vừa có tiềm năng tăng trưởng chuỗi, xuất khẩu .

4. Lập Nghiệp Thành Công Từ Mở Nhà Vườn, Lãi 20 Triệu/Tháng

Anh Trần Mạnh Thắng mang về những loài lan rừng quý và hiếm. Từ “ trồng cho vui ” thì giờ đây anh Thắng có cả 1 vườn lan, kinh doanh thương mại những loại lan cho thu nhập 15-20 triệu / tháng .
Vốn là người có niềm đam mê đặc biệt quan trọng với hoa lan, anh Trần Mạnh Thắng ( 1983 ) đã không ngại băng qua những cung đường rừng nguy khốn, mang về những loài lan rừng quý và hiếm. Từ “ trồng cho vui ” thì giờ đây anh Thắng có cả 1 vườn lan, kinh doanh thương mại những loại lan cho thu nhập 15-20 triệu / tháng .

Từ “Chơi” Cho Vui

Gần 10 năm học nghề và gắn bó với việc làm sửa chữa thay thế những thiết bị điện tử nhưng anh Trần Mạnh Thắng ( xóm Dốc Mới 1, xã Sơn Hà, huyện Hữu Lũng, Thành Phố Lạng Sơn ) luôn có niềm đam mê đặc biệt quan trọng với những nhánh lan rừng. Sân nhà treo những giỏ lan rừng luôn là nơi anh yêu dấu và hàng ngày dành vào đó rất nhiều sự nâng niu, tỉ mẩn chăm nom .
Anh Thắng cho biết : “ Ngay từ nhỏ tôi đã có niềm đam mê với lan rừng. Khi còn làm việc làm sửa chữa thay thế, tôi cũng ao ước có được vườn lan rừng với vừa đủ những loại để được thỏa thích ngắm nghía, chiêm ngưỡng và thưởng thức, nhưng hồi đó điều kiện kèm theo kinh tế tài chính chưa được cho phép ”, anh Thắng tâm sự .
Hiện, anh Thắng có 2 vườn lan với tổng diện tích quy hoạnh 2.200 mét vuông với hơn 6.000 giỏ lan của hơn 50 loài lan khác nhau. Trong đó có nhiều loài lan rừng quý như Nghinh Xuân, Phi Điệp … Đặc biệt, vườn nhà anh Thắng cũng có nhiều giỏ hoa đẹp và có giá trị cao như Phi Điệp 5 cánh trắng có giá lên tới 200 triệu đồng / giỏ .
Đến Mở Nhà Vườn …
Qua học hỏi kỹ năng và kiến thức từ sách báo và từ những người có kinh nghiệm tay nghề, anh Thắng dần đúc rút được nhiều kinh nghiệm tay nghề cho bản thân. Theo anh Thắng, điều quan trọng nhất khi chơi lan rừng là phải tìm hiểu và khám phá cặn kẽ môi trường tự nhiên sống của từng loại lan. Mỗi loài lan có một đặc tính khác nhau, thiên nhiên và môi trường, nhiệt độ thích nghi cũng khác nhau. Không thể đưa một loại lan đang sống ở độ cao hơn 1.000 m trở về độ cao mấy trăm mét được. Vì vậy trước khi lấy một loại lan trên rừng về vườn nhà chăm nom phải khám phá thiên nhiên và môi trường sống của nó, nếu không cây sẽ lụi dần và chết hết .

Toàn bộ diện tích vườn lan của chàng trai trẻ đều được phủ màn lưới che chắn cẩn thận. Từ những loài lan bông nhỏ đến những loại lan bông to, phong lan, địa lan anh đều sưu tầm và “thuần hóa” trong vườn nhà.
“Trước đây tôi hay vào rừng săn tìm hoa lan, nhưng gần đây bận nhiều việc nên tôi không trực tiếp đi vào rừng tìm được nữa mà mua lại từ những người dân khai thác được. Tùy vào độ quý và đẹp mà các loại hoa có giá trị khác nhau. Đôi khi cả bó cũng chỉ vài trăm nghìn đồng nhưng có khi chỉ một nhánh thôi cũng vài ba triệu đồng”, anh Thắng chia sẻ.

Chia sẻ về dự tính sắp tới, anh Thắng cho hay : “ Sau bao năm 2 vợ chồng tích góp, mới gần đây tôi cũng vừa mới mở bán khai trương vườn lan Quốc Khánh. Có thời gian, vợ tôi phải bán hoa nhờ trước cửa nhà dân thì giờ đây 2 vợ chồng đã có 1 điểm bán, 1 khu vườn của riêng mình. Tôi cũng đang ấp ủ nhiều dự tính tăng trưởng nhiều hơn nữa những loại lan quý và hiếm. Khi đó ai cũng hoàn toàn có thể chơi lan, bảo tồn và tăng trưởng những loài lan quý, loài lan sẽ không bị hết sạch mà ngày càng tăng trưởng hơn ” .
Hiện tại, ngoài việc sưu tầm, trồng và chăm nom những loại lan, anh Thắng còn kinh doanh thương mại thêm những loại sản phẩm thuốc, phân bón, vật tư ngành lan, đồng thời lan rộng ra kinh doanh thương mại kinh doanh gỗ lũa, lan công nghiệp, nhờ đó mỗi tháng anh bỏ túi từ 15-20 triệu đồng .

5. Khởi Nghiệp Với Nghề Trồng Cam Canh, Thu Nhập 600 Triệu/Năm

Bỏ dở Đại học Đường Chu Văn An, chuyên ngành kiến trúc về trồng hơn 1.000 gốc cam Canh trên 2 ha đất dốc, mỗi năm anh đem đến thu nhập gần 600 triệu đồng .
Anh Đỗ Văn Long sinh năm 1994, tiểu khu Pa Khen ( thị xã nông trường Mộc Châu, huyện Mộc Châu, tỉnh Sơn La ) bỏ lỡ Đại học Đường Chu Văn An, chuyên ngành kiến trúc về trồng hơn 1.000 gốc cam Canh trên 2 ha đất dốc, mỗi năm anh đút túi gần 600 triệu đồng .
Sau khi bỏ lỡ việc học ĐH về quê trồng cam Canh tăng trưởng kinh tế tài chính, nhiều bè bạn, thầy cô, mái ấm gia đình can ngăn, nhưng anh Đỗ Văn Long vẫn quả quyết từ bỏ 4 năm ăn học ở dưới tỉnh Hưng Yên, dù chỉ còn 1 năm nữa là anh cầm tấm bằng ĐH ra trường …
Trao đổi với PV Dân Việt, anh Long tậm sự : Thời gian khởi đầu trồng cam Canh, tôi gặp muôn vàn khó khăn vất vả vì thiếu kinh nghiệm tay nghề, nhưng rất may lúc đó cha mẹ luôn ở cạnh động viên và tương hỗ. Sau đó, tôi xuống nhà vườn lớn ở tỉnh Hòa Bình thuê riêng 1 kỹ thuật viên về nhà để dạy và học hỏi kinh nghiệm tay nghề trồng cam. Hơn 1 năm sau, tôi đã nắm vững được mọi kỹ thuật trồng cam, tưới bón, cắt tỉa … rồi vận dụng vào vườn cam Canh 2 ha của mình …. ” .
Nhờ sự góp vốn đầu tư vốn mời kỹ thuật viên về dạy tại vườn, đến nay anh Long đã có vườn cam Canh tăng trưởng xanh mướt và sai trĩu quả. Khi nhìn lại chặng đường đã qua, anh nhận thấy sự quyết định hành động của mình rất đúng đắn. Vì thế mà anh đã có thành công như ngày ngày hôm nay .
Để vườn cam Canh tăng trưởng xanh tươi, sai quả, ít bị sâu bệnh, hàng ngày anh Long đều lên vườn tưới nước, bón phân, làm cỏ đều đặn tránh làm cây thiếu chất dinh dưỡng. Về phân bón cho cây xanh anh dùng phân chuồng và phân NPK … Ngoài ra, anh Long còn xây bể với dung tích 50 m3 ủ đậu tương, ủ ngô trộn với phân lân làm phân bón tưới cho vườn cây. Anh phần nhiều không sử dụng những loại chất kích và chất dữ gìn và bảo vệ hóa học trong trồng cam Canh .
Với đức tính siêng năng, chịu khó trong lao động sản xuất, hiện anh Long có 1.000 gốc cam Canh cho sai quả bán trong dịp Tết Nguyên đán Kỷ Hợi 2019. Cuộc sống kinh tế tài chính của mái ấm gia đình anh ngày dư giả và có của ăn của để. Không chỉ làm kinh tế tài chính giỏi, anh Long còn tạo công ăn việc làm cho 3 người dân tộc thiểu số ở địa phương, mỗi tháng 3 triệu đồng / người .
Cam Canh của mái ấm gia đình anh Long luôn bảo vệ chất lượng, sạch, không dùng chất dữ gìn và bảo vệ … nên được rất nhiều người mua và thương lái ưu thích. Vào những dịp giáp Tết âm lịch, anh Long hầu hết cháy hàng .

LÀM SAO ĐỂ KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG

Với tỷ suất thất bại trong vấn đề khởi nghiệp vẫn còn rất cao, không tính những sáng tạo độc đáo mới thực thi trong vài ba tháng, thì thậm chí còn cả những dự án Bất Động Sản khởi nghiệp có chút thành tựu cũng có rủi ro tiềm ẩn nằm trong nhóm 9/10 công ty phải phá sản. Vậy làm thế nào để khởi nghiệp thành công, để tạo nên sự độc lạ, để “ sống sót ” trong cuộc đào thải khắc nghiệt của thương trường những nhà sáng lập cần phải làm những tuân thủ những bước này .

1/ Chiến Lược

Làm thế nào bạn tiếp cận người mua tiên phong ?
Bạn có biết làm cách nào để tìm ra người mua thứ một triệu ?
Làm thế nào bạn hoàn toàn có thể lan rộng ra quy mô công ty ?
Bạn đã khi nào xem xét về việc rời khỏi công ty nhưng vẫn thu được một khoản doanh thu ?
Nhiều người kinh doanh khởi nghiệp với những ý tưởng sáng tạo tuyệt vời, mở công ty và sau đó thất bại chỉ sau một thời hạn ngắn khi hết tiền. Có thể họ thiếu năng lực lan rộng ra doanh nghiệp hay đã đa dạng hóa kinh doanh thương mại quá nhiều ( hoặc quá ít ) .
Việc có tầm nhìn và xem xét kế hoạch thời gian ngắn cũng như dài hạn sẽ giúp bảo vệ rằng bạn đang dẫn dắt công ty theo hướng bền vững và kiên cố. Phát triển kế hoạch kinh doanh thương mại là một bước tuyệt vời để khởi đầu, nhưng ngày này, sự linh động là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công .
Hãy xem xét về kế hoạch giống như bạn đang chuẩn bị sẵn sàng cho một chuyến đi dài trên biển. Rõ ràng, bạn cần phải có một map và một đích đến cùng những công cụ tương thích. Ngoài ra, bạn cũng cần ý thức rằng mình hoàn toàn có thể phải đi chệch hướng so với kế hoạch bắt đầu trong trường hợp khẩn cấp .
Kế hoạch khởi đầu luôn là thử thách với hầu hết những người kinh doanh mới khởi nghiệp bởi họ có quá ít kinh nghiệm tay nghề và không biết phải mong đợi điều gì. Hãy tìm đến những cố vấn hay nhà đồng sáng lập dày dạn kinh nghiệm tay nghề. Họ hoàn toàn có thể trợ giúp bạn rất nhiều .
Luôn luôn có một tầm nhìn và một kế hoạch .

2/ Học Hỏi Từ Những Người Xung Quanh

Nhiều bạn khởi nghiệp đã tìm đọc những cuốn sách của các tác giả là lãnh đạo các tập đoàn hàng đầu thế giới. Điều này không sai. Tuy nhiên tôi khuyên bạn cũng nên tìm hiểu và học từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, từ những doanh nhân mới nổi, từ những người gần gũi với bạn. Do khoảng cách giữa họ và bạn không quá xa nên bạn học được nhiều điều bổ ích và thiết thực hơn.
Hãy học khởi nghiệp kinh doanh từ bất cứ ai xung quanh mình: từ bác bán hủ tiếu đầu ngõ, từ anh xe ôm vất vả. Học từ chị bán rau, bán đậu…

3/ Nhân Sự & Đào Tạo

Hoạt động nhân sự ở công ty mới khởi nghiệp chính là việc tăng trưởng con người, để nhân viên cấp dưới có cùng tầm nhìn với công ty theo thời hạn. Khi có những biến hóa về mẫu sản phẩm hoặc yếu tố khác, chủ doanh nghiệp phải tìm ra giải pháp để thuyết phục mọi người liên tục sát cánh với mình .
Để lôi cuốn nhân tài về thao tác, thứ nhất, bạn phải có niềm đam mê mãnh liệt với việc làm khởi nghiệp đó và lan tỏa đam mê ra mọi người xung quanh. Bạn phải chứng tỏ dự án Bất Động Sản đang triển khai hội đủ toàn bộ yếu tố để thành công trong tương lai .

4/ Phải Thăm Dò Thị Trường

Trước khi mở màn khởi nghiệp, những thống kê tất cả chúng ta có đều là dự báo ( và thường là những số lượng “ đẹp ” ). Tuy nhiên, việc đưa ra thị trường một loại sản phẩm, một dịch vụ nghĩa là tất cả chúng ta phải đương đầu với con số thực, và so với Dự kiến thì hiệu quả luôn thấp hơn trong quy trình tiến độ đầu thậm chí còn là thấp mãi mãi. Cho nên, trước khi sản xuất hàng loạt, tất cả chúng ta cần thăm dò thị trường những mẫu thử nhỏ. Những phản hồi của thị trường sẽ giúp cho quy trình tiến độ triển khai xong loại sản phẩm càng tốt hơn, trước khi tăng trưởng ở quy mô lớn. Quy trình này thường mất từ 3-6 tháng, có khi hơn tuy nhiên đây là bước thiết yếu, nếu tất cả chúng ta làm càng kĩ lưỡng thì tỉ lệ thành công càng cao .

 5/ Vốn Cũng Là Yếu Tố Quan Trọng

Bạn có ít vốn thì làm nhỏ, nhiều vốn thì làm lớn hơn. Tuy nhiên, lớn hay nhỏ đều phải có cách quản lí một cách khoa học. Cái bẫy thường gặp trong kinh doanh thương mại đó là nợ công, bởi người mua không phải 100 % đều thanh toán giao dịch đúng hạn cho công ty, hoặc nếu có giao dịch thanh toán thì chỉ một phần và kèm nhu yếu lấy thêm hàng với số tiền gấp 2 hay 3 lần số tiền họ trả. Do đó, bạn cần phải rất là khôn khéo để hạn chế thực trạng này, nhưng không làm mất lòng khách để giúp công ty không bị thiếu vốn và đi vào ngõ cụt .

6/ Đam Mê Và Đặt Niềm Tin Vào Ý Tưởng

Khi có trong tay một ý tưởng sáng tạo mới nghĩa là bạn đã đi trước người khác một bước. Nhưng điều quan trọng nhất là bạn phải thực sự tận tâm với ý tưởng sáng tạo đó. Bởi trên con đường hiện thực hóa sáng tạo độc đáo này, bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn vất vả, trở ngại nên. Việc có một đam mê cháy bỏng với sáng tạo độc đáo của chính mình và quyết tâm thực thi nó là một điều rất quan trọng .

7/ Không Ngại Thất Bại

Tất cả tất cả chúng ta đều biết đến những công ty khởi nghiệp thành công khi họ đạt được thành tựu, nhưng lại thường không biết họ đã thất bai bao nhiêu lần. Để thành công như Twitter, GroupOn, Pinterest, Airbnb … những người sáng lập đã trải qua rất nhiều thất bại và phải thử nghiệm rất nhiều lần mới có được thành tựu như ngày hôm nay. Các kế hoạch đều dựa trên những giả thiết tuyệt đối, và 1 số ít những giả thuyết này có vẻ như không đúng chuẩn trong trong thực tiễn và do đó phải được sửa đổi. Điều này rất là là thông thường, vì vậy, đừng ngại thất bại mà quan trọng là không bỏ cuộc .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup