Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiện đại

Tác giả: TS. Alok Bharadwaj

Nhân sự là yếu tố luôn khiến mọi nhà quản trị, chỉ huy và chủ doanh nghiệp đau đầu. Trong thời đại cách mạng công nghệ tiên tiến 4.0, thay vì coi nhân sự như một khoản ngân sách cần được cắt giảm, những doanh nghiệp mở màn góp vốn đầu tư một lượng lớn nguồn lực và ngân sách cho bộ phận nhân sự. Làm thế nào lôi cuốn, tuyển chọn nhân tài, xây dựng hệ thống để huấn luyện và đào tạo, tăng trưởng và giữ chân họ ? Đây là một trách nhiệm không hề thuận tiện, đặc biệt quan trọng trong toàn cảnh thị trường lao động ngày một cạnh tranh đối đầu nóng bức, nơi tổng thể những doanh nghiệp đều “ khát ” người tài như lúc bấy giờ .

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, nhà quản lý cũng như người làm nhân sự một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng và kỹ năng cần thiết trong việc tổ chức và phát triển doanh nghiệp, Trường Doanh nhân HBR đã phối hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – nguyên Chủ tịch Hiệp hội Giám đốc Marketing châu Á – cho ra mắt cuốn sách Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiện đại nằm trong Tủ sách Doanh nhân.

XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Bạn đang đọc: Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiện đại

Từng là quản trị Thương Hội Giám đốc Marketing châu Á, một liên đoàn gồm những giám đốc Marketing của những công ty số 1 lục địa, ông đã nhận phần thưởng Giám đốc Marketing xuất sắc nhất năm 2009 của Thương Hội Giám đốc Marketing Hoa Kỳ. Ngoài ra, ông còn nằm trong top 100 nhân vật có ảnh hưởng tác động nhất trong nghành dịch vụ sản xuất điện tử năm 2012 do ventureoutsource.com ( một công ty truyền thông online trực tuyến tại Thung lũng Silicon ) bầu chọn. Tiến sĩ Alok đã được Tạp chí PR Week châu Á vinh danh trong Global Power Book 2016 và là thành viên trong hội đồng giám khảo cho phần thưởng Quan hệ Công chúng châu Á – Thái Bình Dương năm năm ngoái .
Với hơn 30 năm kinh nghiệm tay nghề trong hoạt động giải trí xây dựng những tổ chức triển khai hiệu suất cao, tập trung chuyên sâu vào tác dụng, Tiến sĩ Alok Bharadwaj có kỹ năng và kiến thức sâu xa trong nhiều nghành như bán hàng, marketing, thưởng thức người mua, kế hoạch, hiệu suất cao vận hành, tu dưỡng nhân tài, học tập và tăng trưởng, chỉ huy .
Ông là cựu sinh viên của Viện Phát triển quản trị Quốc tế ( International Institute for Management Development ) tại Lausanne, Thụy Sĩ – một Học viện Thạc sĩ Quản trị kinh doanh thương mại Gianh Giá. Một số vị trí Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng đảm nhiệm :
– Giám đốc bán hàng tại Voltas ( Tata Group ), từ 6/1985 – 2/1989 .
– Giám đốc Marketing tại Usha International, từ tháng 3/1989 – 9/1994 .
– Giám đốc bán hàng tại Motorola khu vực Nam Á, từ tháng 10/1994 – 5/2001 .
– Phó quản trị kiêm Giám đốc điều hành quản lý Canon Ấn Độ, từ tháng 6/2001 – 12/2014 .
– Giám đốc điều hành quản lý công ty tư vấn CreoVate, từ tháng 7/2017 đến nay .
– Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard .
– Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị và nguồn nhân lực lớn nhất quốc tế có trụ sở tại 120 vương quốc .

Tiến sĩ Alok Bharadwaj đồng thời cũng là giảng viên chính, đã trực tiếp giảng dạy tại Việt Nam với gần 100 khóa học của Trường doanh nhân HBR về chủ đề Marketing và nhân sự. Thông qua các khóa học, ông đã tiếp xúc với gần 5.000 học viên là các chủ doanh nghiệp Việt Nam, lắng nghe tâm sự của họ về những khó khăn, rào cản khi điều hành bộ máy Nhân sự, cũng như thực thi chiến lược Marketing bán hàng, từ đó đưa ra cho họ những lời khuyên bổ ích, áp dụng có hiệu quả vào doanh nghiệp của mình. Những lời khuyên chân thành và giá trị của Tiến sĩ Alok Bharawaj được đúc kết cô đọng và có chọn lọc trong 2 cuốn sách của mình, đó là cuốn “Xây dựng hệ thống Marketing và Bán hàng hiệu quả” và cuốn “Xây dựng và vận hành hệ thống Quản trị Nhân sự hiện đại”

Xem thêm: Động cơ Warp: Công nghệ đưa chúng ta đến gần hơn với tốc độ ánh sáng

Đặc biệt, ở cuốn sách “Xây dựng và vận hành hệ thống Quản trị Nhân sự hiện đại”, bằng tâm huyết của mình về nhiều vấn đề nhân sự đang gây “nhức nhối” tại nhiều doanh nghiệp của Việt Nam, tiến sĩ Alok Bharadwaj đã đúc kết trong cuốn sách những kiến thức nền tảng nhất về quản trị nhân sự để giúp đông đảo bạn đọc có tư duy nhân sự đúng đắn, áp dụng vào giải quyết vấn đề nhân sự của công ty mình. Ông đã chỉ ra những gì doanh nghiệp cần làm để thu hút, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài, đồng thời giúp các nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự xây dựng nền tảng vững chắc cho bộ máy nhân sự 4.0, biến nguồn nhân lực thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. Từng chương trong cuốn sách sẽ giúp cho bạn đọc tư duy rõ ràng và hệ thống nhân sự của bạn hiệu quả hơn. Đặc biệt nhất, ở chương cuối cùng, cuốn sách nêu lên 13 vấn đề phổ biến nhất về nhân sự mà các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải và đưa ra hướng giải quyết cho những vấn đề đó.

Bởi vậy, cuốn sách tương thích với những người chủ doanh nghiệp, những nhà quản trị, chỉ huy chuyên trách về công tác nhân sự cũng như những người đang tận tâm, muốn theo đuổi nghành nghề dịch vụ này để có những bước tiến xa hơn nữa trong nghề nghiệp .

Nội dung chính của cuốn sách

– Chỉ ra việc thiếu nhân tài thao tác trong doanh nghiệp là nỗi đau nguồn cơ của tổng thể những nỗi đau khác .
– Giải mã nguyên do vì sao nhân tài lại muốn tham gia vào một tổ chức triển khai, doanh nghiệp nào đó, và nhân tài tìm kiếm điều gì ở tổ chức triển khai .
– Đề xuất giá trị nhân sự gồm có 5 yếu tố để doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo ra được một nam châm hút lôi cuốn nhân tài .
– Thiết lập ma trận nhân tài để phân loại nhân viên cấp dưới dựa trên hiệu suất và tiềm năng. Từ đó đưa ra giải pháp đào tạo và giảng dạy, tăng trưởng tương thích .
– Hỏi đáp Q&A về 13 yếu tố thường gặp về nhân sự của doanh nghiệp Nước Ta .

Bạn nhận được gì sau khi đọc cuốn sách này?

– Giúp những nhà chỉ huy và nhà quản trị chuyên trách về nhân sự đề xuất kiến nghị được những giá trị nhân sự đúng đắn tương thích với thực tiễn doanh nghiệp, tổ chức triển khai của mình. Từ đó tuyển dụng được Nhân tài tương thích, gắn bó vĩnh viễn
– Xây dựng tổ chức triển khai là thiên nhiên và môi trường thao tác lý tưởng của đội ngũ nhân tài, phát huy tối đa năng lượng, sự góp sức của họ để tạo ra nhiều giá trị cho doanh nghiệp

– Đào tạo, phát triển và gắn kết nhân tài

Xem thêm: Điểm chuẩn Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông cao nhất là 26,9

– Đo lường đơn cử những chỉ số về hoạt động giải trí nhân sự
– Tạo ra thưởng thức nhân viên cấp dưới tích cực, góp thêm phần vào việc xây dựng cỗ máy nhân sự vững mạnh .

HBR BOOKS xin chúc những độc giả đang cầm trên tay cuốn sách “Xây dựng hệ thống Marketing và Bán hàng hiệu quả” sẽ áp dụng thành công những kiến thức trong cuốn sách vào thực tiễn và chân cứng đá mềm, vững vàng chiến thắng trên con dường xây dựng, phát triển doanh nghiệp.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ