Khai thác tiềm năng cố đô Huế

Sống nghèo trên “mỏ vàng”

Năm di sản văn hóa truyền thống được UNESCO công nhận : Quần thể di tích cố đô Huế, Nhã nhạc – âm nhạc cung đình, Mộc bản triều Nguyễn được công nhận, Châu bản triều Nguyễn, Thơ văn trên kiến trúc cung đình Huế. Đó là vốn liếng lớn nhất mà địa phương đang nắm giữ. Cùng với đó là rất nhiều lợi thế từ di sản văn hóa truyền thống, đến danh lam thắng cảnh, địa hình trải dài đủ núi sông, biển, đầm phá … Nhưng du lịch có vẻ như … chậm lớn. Sự phong phú của nhà hàng siêu thị cũng là một thế mạnh cho du lịch của địa phương này. Khách đến Huế không ai không muốn thưởng thức những món ăn. Tổ chức Du lịch quốc tế từng có một thống kê mê hoặc rằng, trung bình một khách du lịch chi khoảng chừng 1/3 số tiền của mình cho siêu thị nhà hàng. Huế được xem như là cái “ nhà bếp ăn ” của Nước Ta. Cả nước hiện có khoảng chừng 3.000 món ăn những loại và có đến hơn 1.700 món được nấu theo lối Huế.

Rất ít địa phương có đủ các sản phẩm, loại hình du lịch cho khách tham quan, trải nghiệm như Huế. Nhưng cách làm, cách quảng bá vẫn chưa đủ ấn tượng để đưa du lịch lên tầm cao mới. Festival Huế đã khá nổi tiếng không chỉ trong nước. Nhưng trải qua 10 kỳ tổ chức, khi lễ hội kết thúc cũng là lúc người dân, du khách không còn thấy một di sản nào của sự kiện này. “Festival đã để lại di sản gì sau khi bế mạc?”, đó là một câu mà nhiều người đã đặt ra, nhưng nhà chức trách không và chưa trả lời được. Giám đốc Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế, ông Trần Hữu Thùy Giang cũng thừa nhận rằng, Festival Huế chưa thật sự trở thành một sản phẩm du lịch đúng nghĩa theo cách vận hành, khai thác và gắn chặt với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch…

“ Chưa có những loại sản phẩm đặc trưng, mang tính tên thương hiệu như những chương trình lớn và show thực cảnh gắn liền với di sản và văn hóa truyền thống Huế. Sản phẩm du lịch hội đồng, tour du lịch đầm phá, tour nghỉ ngơi – chăm nom sức khỏe thể chất còn nhỏ lẻ, dịch vụ chưa đồng nhất ”, ông Giang nói.

Du lịch bứt phá thế nào?

“ Huế có nhiều điểm đến nhưng thiếu điểm chơi ”, đây là lời chứng minh và khẳng định không chỉ một mà nhiều người khi đến địa phương này. Nhiều cuộc bắt tay vào làm du lịch ; nhiều sự link vùng với những địa phương ; những hội thảo chiến lược, hội nghị triển khai lớn đã được tổ chức triển khai nhưng vẫn không tháo gỡ và đưa du lịch địa phương này phát triển.

Với đề án đưa du lịch thành ngành kinh tế tài chính mũi nhọn, Thừa Thiên Huế nhấn mạnh vấn đề tập trung chuyên sâu góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng hạ tầng, cơ sở vật chất phát triển du lịch, ưu tiên hạ tầng phát triển du lịch mưu trí và bền vững và kiên cố. Nâng cao chất lượng những loại sản phẩm du lịch nòng cốt, đặc trưng mang truyền thống Huế ; tăng cường triển khai tiếp thị du lịch chuyên nghiệp, hiệu suất cao, thiết thực … Sở Du lịch tỉnh cũng thừa nhận rằng, hạ tầng du lịch chưa phân phối nhu yếu phát triển của ngành, vẫn còn hạn chế. Hạ tầng giao thông vận tải đến những điểm du lịch mới. Việc nâng tần suất và mở thêm những đường bay trong nước và liên kết với những cố đô trong khu vực và quốc tế đang gặp nhiều khó khăn vất vả.

Đưa du lịch thành ngành mũi nhọn, tỉnh đặt mục tiêu, nếu tình hình dịch Covid-19 được khống chế trên toàn cầu, ngành du lịch phục hồi và tăng trưởng trở lại, năm 2025, du lịch Thừa Thiên Huế phấn đấu thu hút khoảng 6 triệu lượt khách du lịch. Đến năm 2030, thu hút khoảng 8 triệu lượt khách du lịch. Đến năm 2025, số khách sạn, khu nghỉ dưỡng du lịch đạt chuẩn 5 sao là 10 cơ sở và năm 2030 con số này khoảng 15 đơn vị, trong đó sẽ có một số khách sạn có thương hiệu quốc tế.

Ông Trần Quang Hào, Giám đốc Công ty Huetourist cho rằng, để du lịch Huế phát triển và níu giữ được chân hành khách, cần có những khuynh hướng để phát triển thêm những mô hình du lịch về đêm hôm. Ngoài ra, cần chú trọng phát triển hạ tầng, trong đó hạ tầng đến những khu du lịch, tại những khu du lịch và những tuyến đường ven sông, ven đầm phá và biển. Việc này đồng nghĩa tương quan với lôi cuốn những nhà đầu tư về du lịch. “ Huế nên quy hoạch những vỉa hè để làm kinh tế tài chính đêm. Ở đây không phải cho bán sỉ tùy tiện mà phải quy hoạch khoảng trống, cảnh sắc, trang thiết bị và dịch vụ ( theo quy mô “ Paris Cafe vỉa hè ). Ai thuê vỉa hè làm phải triển khai đúng theo một mô thức : Đồng bộ, sang, đẹp … từ cái mái che đến cái ghế và đồng phục nhân viên cấp dưới … Nếu không thực thi thì tịch thu mặt phẳng ”, ông Hào hiến kế. Cùng với đó, nên phân biệt thành phố đêm và khu chợ đêm. Phố đêm thì thành phố du lịch nào cũng có. Huế đã có từ lâu và giờ đây chỉ cấm xe vào. Còn những khu chợ đêm là cái hoàn toàn có thể làm mới. Chợ nó có tính địa phương hơn, phân phối mọi đối tượng người tiêu dùng khách. Theo đó, những chợ đêm sẽ tăng tính hội đồng và phát triển được kinh tế tài chính cho nhóm người thu nhập thấp. Được biết tới đây, tỉnh sẽ xem xét tiến hành những chiến dịch tiếp thị du lịch mang tầm quy mô, kế hoạch, có sự lan tỏa lớn trải qua một số ít kênh truyền hình nổi tiếng của quốc tế như CNN. .. ; kiến thiết xây dựng đề án Kinh đô nhà hàng, Kinh đô áo dài …, Giám đốc Sở Du lịch Trần Hữu Thùy Giang cho biết.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup