Chiến lược kinh doanh của công ty may Việt Tiến

Là một tín đồ thời trang chắc hẳn thương hiệu Việt Tiến là một cái tên không còn xa lạ đối với nhiều người. Đánh vào phân khúc hàng thời trang cao cấp dành cho Nam, Việt Tiến đã và đang dần khẳng định vị thế của mình trong lòng khách hàng. Vậy chiến lược kinh doanh của công ty may Việt Tiến có gì đặc biệt? Cùng MISA AMIS khám phá ngay qua bài viết dưới đây.

Bạn đang đọc: Chiến lược kinh doanh của công ty may Việt Tiến

I. Giới thiệu công ty may Việt Tiến

Về tầm nhìn : Công ty CP may Việt Tiến hướng tới tiềm năng trở thành công ty may tiêu biểu vượt trội nhất trong ngành dệt may Nước Ta, xây dựng và tăng trưởng tên thương hiệu may Việt Tiến, lan rộng ra kênh bán hàng tại thị trường trong nước và quốc tế, thiết kế xây dựng một nền tảng kinh tế tài chính lành mạnh .

Bên cạnh đó, tên thương hiệu may Việt Tiến còn xác lập trách nhiệm chính là kiến thiết xây dựng doanh nghiệp vững mạnh về mọi mặt, tạo nhiều thời cơ việc làm cho người lao động và tích cực tham gia những hoạt động giải trí xã hội góp thêm phần giúp không thay đổi đời sống của cán bộ công nhân viên và tạo sự thân mật với hội đồng .
Thương hiệu may của công ty Việt Tiến đã xuất hiện trên thị trường và được người tiêu dùng tin yêu. Doanh nghiệp lan rộng ra thị trường, tạo dựng tên tuổi tại những thị trường Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Đông Âu, khu vực Khu vực Đông Nam Á, khu vực Đông Á và Tây Âu .
Bên cạnh đó, lợi thế cạnh tranh đối đầu về công nghệ tiên tiến chính là tiềm năng chính trong kế hoạch kinh doanh thương mại của tên thương hiệu này. Việt Tiến sẽ luôn phân phối cho người mua những mẫu sản phẩm tốt hơn, triển khai xong hơn và triển khai xong nhất với công nghệ tiên tiến may tân tiến trên quốc tế .
Về tiềm năng kế hoạch : Thương hiệu Việt Tiến luôn chăm sóc đến yếu tố tăng cấp và nâng cấp cải tiến hơn nữa trong công nghệ tiên tiến và thiết bị sản xuất .
Đổi mới công nghệ tiên tiến sẽ mang ý nghĩa then chốt trong tiềm năng kế hoạch của tên thương hiệu này. Nhờ có thiết bị mới và công nghệ tiên tiến mới, công ty hoàn toàn có thể tăng trưởng những loại sản phẩm thành công xuất sắc để xâm nhập vào những thị trường mới, tạo ra thu nhập ngoại hối và góp thêm phần thay đổi hạ tầng của công ty .

Bên cạnh đó, nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng thị trường trong nước là cơ sở nền tảng của kế hoạch xâm nhập thị trường quốc tế bằng chính tên thương hiệu của doanh nghiệp này. Công ty luôn củng cố mối quan hệ với những người mua cũ và lan rộng ra những mối quan hệ thanh toán giao dịch với những người mua mới trên những thị trường khác nhau. Yếu tố tiếp theo trong tiềm năng kế hoạch chính là hoàn thành xong chính sách tổ chức triển khai, thay đổi quản trị doanh nghiệp, giảng dạy và tăng trưởng nguồn nhân lực theo hướng tiếp cận với trình độ quốc tế. Và đặc biệt quan trọng, Việt Tiến luôn chú trọng nâng cao kiến thức và kỹ năng tiếp thị và đàm phán cho nhân viên cấp dưới để tăng tỷ suất chốt đơn .

II. Chiến lược kinh doanh của công ty may Việt Tiến

1. Đa dạng hoá sản phẩm, tối ưu quy trình sản xuất

Thương hiệu Việt Tiến đã và đang tìm tòi, ứng dụng hàng loạt công nghệ tiên tiến mới trong hoạt động giải trí sản xuất. Trong đó Lean Manufacturing đang được Việt tiếp vận dụng và mang lại hiệu suất cao cao. Đây là một mạng lưới hệ thống những công cụ và chiêu thức nhằm mục đích liên tục vô hiệu mọi tiêu tốn lãng phí trong quy trình sản xuất, đặc biệt quan trọng giảm thời hạn sản xuất để tối đa hóa doanh thu. Một trong những nguyên tắc cơ bản của công nghệ tiên tiến này là thiết kế xây dựng quy trình thời hạn tiêu chuẩn để ước tính nguồn nhân lực dựa trên khối lượng việc làm để mang lại hiệu suất cao cao nhất .

Ngoài ra, Việt Tiến cũng đã góp vốn đầu tư những cơ sở sản xuất tiên tiến và phát triển như : mạng lưới hệ thống cắt / trải / tự động hóa cắt … Bên cạnh đó, mạng lưới hệ thống dây chuyền sản xuất sản xuất tự động hóa và những máy móc, thiết bị tiên tiến và phát triển chuyên sử dụng khác cũng được tên thương hiệu này sử dụng như : máy mổ túi tự động hóa, máy lập trình, máy tra tay …
Để phân phối thị hiếu ngày càng cao của người mua Việt và cả người mua quốc tế, Việt Tiến đã góp vốn đầu tư mạnh vào khâu phong cách thiết kế và hiện tại, tên thương hiệu này đang quy hàng loạt những tên tuổi lớn trong ngành thời trang Nước Ta như Quốc Bình, Trọng Nguyên, Tấn Phát … để tạo nên những mẫu mã sơ mi sang trọng và quý phái, tăng giá trị sử dụng của mẫu sản phẩm. Đồng thời, với những tên tuổi số 1 trong làng phong cách thiết kế sẽ giúp tên thương hiệu này chiếm hữu những bộ sưu tập mãn nhãn. Hiện tại, Việt Tiến đang sở hữu 6 tên thương hiệu áo sơ mi hạng sang .

2. Mở rộng tệp khách hàng với mức giá phù hợp

Tiếp theo trong kế hoạch kinh doanh thương mại của công ty may Việt Tiến, tên thương hiệu Việt Tiến luôn nỗ lực không ngừng để tạo ra những mẫu sản phẩm hạng sang, có nét đặc trưng riêng, tương thích với phong thái thời trang sang trọng và quý phái tân tiến. Tuy nhiên, kế hoạch giá của Việt Tiến cũng phải hài hòa và hợp lý để phân phối được nhu yếu của người mua .

Sản phẩm của thương hiệu Việt Tiến được giới thiệu đến nhiều phân khúc khách hàng khác nhau nên giá cả của từng mẫu mã mang thương hiệu Việt Tiến cũng được phân khúc rõ ràng dựa trên chất lượng vải, đường may gọn gàng và quan trọng nhất là cảm nhận của người tiêu dùng. Do đó, công ty quyết định hướng tới mục tiêu đa dạng mức giá để mang đến nhiều lựa chọn cho khách hàng. Các phân khúc giá sản phẩm Việt Tiến trên thị trường Việt Nam từ tầm trung đến cao cấp để thoả mãn nhu cầu khách hàng.

Xem thêm: Hướng dẫn giải bài 1,2,3,4,5 trang 25 SGK Công nghệ 7

3. Đa dạng kênh phân phối đến khách hàng

Với tiêu chuẩn đa dạng hóa người dùng, tên thương hiệu may mặc Việt Tiến không chỉ phong phú về kế hoạch giá Việt Tiến còn lan rộng ra ra nhiều kênh bán hàng bằng cách vận dụng song song hai phương pháp truyền thống cuội nguồn và tân tiến. Mỗi tên thương hiệu đều có hệ một thống kênh phân phối với một truyền thống riêng tạo nên sự thống nhất trong hệ thống kênh phân phối của tên thương hiệu may mặc Việt Tiến. Doanh nghiệp này đã lựa chọn và thiết lập mạng lưới hệ thống phân phối tại những siêu thị nhà hàng của VINATEX, Saigon Co. op Mart, Vincom Thành Phố Hà Nội, Zen Plaza … là hệ thống kênh phân phối cho những loại sản phẩm của mình trên toàn nước .
Trong những năm gần đây, tên thương hiệu Việt Tiến nhận thấy thị trường Nước Ta đầy tiềm năng để mang lại doanh thu nên Việt Tiến đã lựa chọn kế hoạch lựa chọn đại lý không số lượng giới hạn. Với kế hoạch cạnh tranh đối đầu hài hòa và hợp lý, Việt Tiến đặt chất lượng mẫu sản phẩm lên số 1 cùng với mẫu mã ngày càng nâng cấp cải tiến đã làm hài lòng phong phú người mua từ người tiêu dùng có thu nhập trung bình cho đến cao .
Sức cạnh tranh đối đầu ngày càng can đảm và mạnh mẽ của tên thương hiệu thời trang VTEX đã giúp Việt Tiến sở hữu thị trường trong nước. Bên cạnh việc kiến thiết xây dựng chuỗi shop, chuỗi đại lý độc quyền bán hàng may mặc của mình trên toàn nước, Việt Tiến còn hợp tác với những shop dệt may khác để phân phối những loại sản phẩm hàng Việt đến với người mua .

4. Bảo vệ tên tuổi của thương hiệu, giảm hàng nhái, hàng kém chất lượng

Thương hiệu Việt Tiến luôn chăm sóc đến việc bảo vệ tên thương hiệu, triển khai những chương trình tặng thêm, chăm nom người mua và tạo ra những kế hoạch về dịch vụ người mua một cách tốt nhất. Và việc bảo vệ chất lượng mẫu sản phẩm cũng đồng nghĩa tương quan với việc Việt Tiến đã chiếm được lòng tin tuyệt đối của người mua. Chính thế cho nên, tên thương hiệu Việt Tiến là đơn vị chức năng đi đầu trong ngành dệt may trong việc vận dụng mạng lưới hệ thống LEAN ( Cải tiến hiệu suất cao ) vào khâu quản trị và quản lý và điều hành từ sản xuất đến trấn áp chất lượng thành phẩm .
Mỗi loại sản phẩm của Việt Tiến, từ nút bấm, dây mang đến mác áo đều được chú trọng phong cách thiết kế tinh xảo trên mạng lưới hệ thống máy móc đặc biệt quan trọng và đã được ĐK bảo lãnh tên thương hiệu, logo trên thị trường trong nước và quốc tế .

Ngay sau khi Nước Ta gia nhập WTO, Việt Tiến đã bắt tay vào triển khai kế hoạch thiết kế xây dựng và bảo vệ tên thương hiệu. Công ty đã kiến thiết xây dựng tên thương hiệu may mặc nổi tiếng tại 6 nước khối ASEAN là Nước Singapore, xứ sở của những nụ cười thân thiện, Philippines, Indonesia, Brunei, Malaysia, đồng thời liên tục ĐK bản quyền tên thương hiệu tại 2 nước Châu Âu và sẽ hợp tác với hiệp hội Luật gia TP. Hà Nội nhằm mục đích thôi thúc những hoạt động giải trí chống hàng giả, hàng nhái và làm mất uy tín tên thương hiệu của mình trên thị trường .
Kết quả là Việt Tiến đã bảo vệ tên thương hiệu của mình và giúp người mua phân biệt những loại sản phẩm chính hãng với hàng giả, hàng nhái thành công xuất sắc. Hoạt động triển khai thương mại khá thành công xuất sắc với những kế hoạch quảng cáo trên tạp chí thời trang, ĐK những banner trên web, báo chí truyền thông, tạp chí, radio, những TT thương mại … Tất cả cùng tích hợp với nhau tạo nên tên tuổi của Việt Tiến như ngày ngày hôm nay .

III. Kết luận

Trên đó là tổng hợp thông tin về chiến lược kinh doanh của công ty may Việt Tiến mà MISA AMIS đã giới thiệu đến bạn đọc. Hi vọng rằng đã giúp ích bạn đọc trong quá trình tìm hiểu thông tin hữu ích về thương hiệu thời trang nổi tiếng này. Cùng tìm hiểu những kiến thức Marketing cùng MISA AMIS ở những bài viết sau nhé!

 2,211 

Đánh giá bài viết

[Tổng số:

1

Xem thêm: Điểm chuẩn Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông cao nhất là 26,9

Trung bình: 5]

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ