Ông chủ Zara: Từ xuất thân nghèo khó đến tỷ phú giàu thứ 13 thế giới

Theo thống kê Real Time của tạp chí Forbes,  Amancio Ortega – ông chủ Tập đoàn Inditex – công ty mẹ của Zara hiện sở hữu khối tài sản trị giá 79 tỷ USD. Ông Ortega là người giàu nhất Tây Ban Nha và xếp vị trí số 13 thế giới. Trong quá khứ, vị tỷ phú này từng có thời điểm vượt qua đồng sáng lập Microsoft Bill Gates để trở thành người giàu nhất hành tinh.

Phần lớn gia tài của Ortega đến từ CP tại hãng kinh doanh bán lẻ thời trang Inditex. Ông cũng sở hữu danh mục khổng lồ, gồm có nhiều tòa nhà tại Mỹ .Khác với nhiều triệu phú châu Âu sinh ra trong những mái ấm gia đình giàu sang và được thừa kế khối gia tài lớn, Amancio Ortega vốn xuất thân nghèo khó .

Ông chủ Zara sinh năm 1936 tại một ngôi làng nhỏ ở Busdongo de Arbas của Tây Ban Nha. Ortega là con út trong một gia đình có 4 người con với bố là công nhân đường sắt. Số tiền kiếm được ít ỏi khiến gia đình Ortega gặp rất nhiều khó khăn và nhiều khi không thể mua những món đồ cơ bản nhất trong nhà.

Bạn đang đọc: Ông chủ Zara: Từ xuất thân nghèo khó đến tỷ phú giàu thứ 13 thế giới

Một lần, mẹ của ông đến shop mua rau và ông chủ ở đó nói rằng “ Tôi sẽ không bán chịu cho bà nữa ”. Kết quả là bữa tối hôm đó, mái ấm gia đình ông không có gì để ăn .Cuộc sống thiếu thốn khiến Ortega quyết định hành động nghỉ học ở tuổi 13 và sau đó đến thao tác tại một shop bán quần áo ở La Coruna. Cũng tại đây, ông tìm thấy niềm yêu dấu so với những loại sản phẩm may mặc và không ngừng học hỏi, phát minh sáng tạo ra những mẫu quần áo của riêng mình .Năm 20 tuổi, ông làm áo choàng tắm cùng bạn bè và cô bạn Rosalia Mera – người không lâu sau đó trở thành vợ ông. Năm 1972, hai người sáng lập công ty chuyên bán áo choàng tắm có tên Confecciones Goa .Tỷ phú giàu nhất Tây Ban Nha, Amancio Ortega. Ảnh : APNăm 1975, khi đã gần 40 tuổi, Ortega quyết định hành động quy đổi quy mô kinh doanh thương mại, lan rộng ra sang quần áo và ra đời shop Zara tiên phong. Dù lúc bấy giờ Zara là tên thương hiệu rất nổi tiếng nhưng nó không phải cái tên bắt đầu được vợ chồng Ortega lựa chọn. Cặp đôi muốn đặt tên shop là Zorba, giống với bộ phim hai người yêu thích là Zorba the Greek. Tuy nhiên, có một quán bar gần đó đã lấy tên thương hiệu này và sau cuối cái tên Zara được lựa chọn thay thế sửa chữa .Vài năm sau, với tham vọng sáng lập ra thêm nhiều tên thương hiệu khác, ông xây dựng tập đoàn lớn Inditex. Với tài kinh doanh thương mại của mình, Ortega đã thiết kế xây dựng Inditex thành hãng kinh doanh bán lẻ thời trang số 1 quốc tế. Theo website của Inditex, hãng này có 6.758 shop tại khắp nơi trên quốc tế, trong đó riêng Zara có hơn 2000 shop. Ngoài Zara, tập đoàn lớn Tây Ban Nha có chiếm hữu những tên thương hiệu như Pull và Bear Massimo Dutti ; Bershka ; Stradivarius ; Oysho ; Zara Home và Uterqüe .Dù vô cùng phong phú, Ortega vẫn duy trì lối sống đơn giản và giản dị và hiếm khi Open trước truyền thông online .Theo CNBC, dưới đây là một số ít tuyệt kỹ giúp vị triệu phú này đạt được thành công xuất sắc :

Bài học 1: Tốc độ là tất cả

Khi Ortega xây dựng Zara vào năm 1975, kế hoạch của ông là nhanh gọn đưa những mẫu sản phẩm mới lên kệ hơn tổng thể những đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường. Đúng như tên gọi “ thời trang nhanh ”, Ortega thay đổi mẫu mã cho những shop Zara 2 lần mỗi tuần và chỉ nhận đặt hàng trong 48 giờ, theo báo cáo giải trình của CNBC .

Chiến lược “tốc độ” này đã tạo nên tên tuổi của vị tỷ phú Tây Ban Nha và khiến các đối thủ đau đầu để theo kịp. Trong khi một chiếc váy xuất hiện tại Tuần lễ thời trang có thể mất hàng tháng sau mới được bán tại các cửa hàng, một thiết kế tương tự có thể được tìm thấy ở Zara chỉ vài tuần sau đó, Business Insider cho hay.

Xem thêm: Tin tuyển sinh Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội 2022

Bài học 2: Ám ảnh về những gì khách hàng muốn

“ Khách hàng luôn khuynh hướng quy mô kinh doanh thương mại ”, Ortega viết trong báo cáo giải trình thường niên năm 2009 của Inditex. Và điều này đã trở thành mục tiêu kinh doanh thương mại của ông .Trong báo cáo giải trình thường niên năm 2010, trước khi Ortega từ chức quản trị, ông viết, “ Khách hàng liên tục là TT quan tâm của chúng tôi, cả trong việc tạo ra những bộ sưu tập thời trang và phong cách thiết kế shop, mạng lưới hệ thống phục vụ hầu cần và bất kể hoạt động giải trí nào khác của chúng tôi ” .Sự nhạy bén trong thời trang của Ortega đến từ việc quan sát những gì mọi người đang mặc và lắng nghe những gì họ muốn. Theo dõi những blogger thời trang và ghi nhận phản hồi từ người mua là cách Ortega theo sát nhu yếu của thị trường để có những biến hóa thích hợp .

Bài 3: Kiểm soát chuỗi cung ứng

Các phong cách thiết kế của Zara được cắt từ vải nguyên kiện và giải quyết và xử lý cơ bản tại xí nghiệp sản xuất trước khi được hoàn thành xong tại mạng lưới hệ thống sản xuất tại địa phương. Chuỗi sản xuất – đáp ứng tối giản được cho phép Zara phản ứng nhanh với những đổi khác của xu thế thời trang. Như vậy, những shop luôn có mẫu thời trang theo nhu yếu của người mua và không có hàng tồn dư .

Bài học 4: Duy trì lối sống khiêm tốn, giản dị

Cuộc đời của Ortega là câu truyện đi lên từ hai bàn tay trắng. Sinh ra trong mái ấm gia đình có bố làm công nhân đường tàu và mẹ là người giúp việc nhà, Ortega phải sớm nghỉ học để khởi đầu kiếm tiền. Và nhiều năm sau khi đạt được thành công xuất sắc, ông vẫn duy trì lối sống giản dị và đơn giản của mình .Ortega chưa khi nào có một văn phòng riêng đúng nghĩa. Ông chủ Zara thường thao tác tại một chiếc bàn nhỏ ở trụ sở Inditex tại quê nhà La Coruna, trò chuyện với những nhà phong cách thiết kế, những chuyên viên thời trang và những nhà sản xuất .

Bài học 5: Không ngừng đổi mới

Năm 2007, Ortega từng nói với một nhóm giáo sư kinh doanh rằng điều tồi tệ nhất mà người ta có thể làm là trở nên tự mãn, “Thành công không bao giờ được đảm bảo”, ông nói.

Xem thêm: Taxi 2 Công Nghệ Số Toàn Cầu, Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Công Nghệ Số Toàn Cầu

“ Tự mãn là điều tồi tệ nhất. Tôi không khi nào cho phép mình bằng lòng với những gì đã làm và tôi luôn cố gắng nỗ lực truyền đạt điều này đến mọi người xung quanh ”, ông chủ Zara san sẻ .“ Phát triển hoặc chết đi. Nếu bạn muốn thay đổi, đừng chỉ tập trung chuyên sâu vào tác dụng “, Ortega nhấn mạnh vấn đề .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ