Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

ABSoft ERP – 11/10/2018

Tại sao quản trị sản lượng sản xuất lại được coi là chìa khóa thành công của doanh nghiệp? Nó vừa là thách thức vừa là cơ hội đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu bạn vẫn đang băn khoăn về điều này, hãy tìm hiểu một vài mục tiêu cốt lõi của quản trị sản lượng sản xuất dưới đây.

Bạn đang đọc: Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất | ABSoft ERP

Quản trị sản lượng sản xuất là gì? Vai trò của quản trị sản lượng sản xuất?

Quản trị sản lượng sản xuất là trấn áp số lượng loại sản phẩm được tạo ra và tổng hợp những hoạt động giải trí thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống sản xuất cũng như quản trị quy trình sử dụng những yếu tố nguồn vào tạo thành những loại sản phẩm, dịch vụ đầu ra theo nhu yếu của người mua nhằm mục đích thực thi những mục tiêu đã xác lập .

Quản trị sản lượng sản xuất chính là chìa khóa thành công xuất sắc trong việc làm kinh doanh thương mại của doanh nghiệp, đơn cử là :

• Quản trị sản lượng giúp nâng cao năng lực cạnh tranh đối đầu, giảm ngân sách, nâng cao chất lượng giúp tăng lệch giá và tăng doanh thu của doanh nghiệp .

• Tạo ra tính linh động cao trong cung ứng liên tục nhu yếu của người mua về loại sản phẩm .

• Hoàn thành công dụng sản xuất, cung ứng mẫu sản phẩm cho người mua đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời hạn tương thích .

• Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh đối đầu của doanh nghiệp .

• Kiểm soát số lượng mẫu sản phẩm đầu ra để tránh sản xuất quá ồ ạt hoặc khan hiếm mẫu sản phẩm .

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

Sản xuất là một trong những công dụng chính của doanh nghiệp, do đó quản trị sản lượng sản xuất bị chi phối bởi mục tiêu của doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp kinh doanh thương mại mục tiêu là doanh thu, so với doanh nghiệp công ích mục tiêu là Giao hàng .

Quản trị sản lượng sản xuất với tư cách là tổ chức triển khai quản trị sử dụng những yếu tố nguồn vào và phân phối đầu ra ship hàng nhu yếu của thị trường, mục tiêu tổng quát đặt ra là bảo vệ thỏa mãn nhu cầu tối đa nhu yếu của người mua trên cơ sở sử dụng hiệu suất cao nhất những yếu tố sản xuất. Nhằm thực thi mục tiêu này, quản trị sản xuất có những mục tiêu đơn cử sau :

• Bảo đảm chất lượng loại sản phẩm và dịch vụ theo đúng nhu yếu của người mua

• Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất để tạo ra một đơn vị đầu ra

  Xem thêm: Đại Học Công Nghệ Miền Đông | Edu2Review

• Rút ngắn thời hạn sản xuất loại sản phẩm hoặc phân phối dịch vụ

Xây dựng mạng lưới hệ thống sản xuất của doanh nghiệp có độ linh động cao, cần chú ý quan tâm rằng những mục tiêu trên thường xích míc với nhau. Vấn đề đặt ra là phải biết xác lập thứ tự ưu tiên của những mục tiêu tạo ra thế cân đối động, đó là sự cân đối tối ưu giữa chất lượng, tính linh động của sản xuất, vận tốc cung ứng và hiệu suất cao tương thích với thực trạng thiên nhiên và môi trường trong từng thời kỳ đơn cử để tạo ra sức mạnh tổng hợp, nâng cao năng lực cạnh tranh đối đầu của doanh nghiệp trên thị trường .

Rất nhiều doanh nghiệp, tổ chức triển khai hiểu sai mục tiêu của quản trị sản lượng sản xuất, dẫn tới quy trình thực thi không mang lại hiệu suất cao như mong ước. Một công ty sản xuất mỹ phẩm thảo dược tại Thành phố Hồ Chí Minh là ví dụ nổi bật .

Công ty quá chú trọng đến khâu tiếp thị mà không chú trọng khâu chất lượng mẫu sản phẩm và ngân sách nguyên vật liệu. Vì nguyên vật liệu đắt nên công ty nhập nguyên vật liệu lậu, quy trình sản xuất vẫn diễn ra thông thường và mẫu sản phẩm vẫn đến tay người dùng nhờ tiếp thị quảng cáo .

Nhưng sau khi sử dụng, người mua mới phát hiện chất lượng mẫu sản phẩm không giống tiếp thị, nên họ không tương tác với nhãn nữa mà chuyển sang sử dụng một hãng của Nhật. Công ty mất đi một số lượng lớn người mua trung thành với chủ. Theo báo cáo giải trình kinh tế tài chính quý I / 2018, lệch giá công ty giảm 13 tỷ đồng, tương tự 2,2 %, doanh thu giảm 2,8 tỷ đồng, vận tốc tăng trưởng kinh tế tài chính cũng giảm 1,3 % .

ABSoft ERP – trợ thủ đắc lực giúp doanh nghiệp quản trị sản lượng sản xuất hiệu quả

ABSoft ERP không đơn thuần chỉ là một ứng dụng, nó còn là người bạn sát cánh, giúp doanh nghiệp chinh phục những thử thách tăng trưởng, đặc biệt quan trọng là việc quản trị sản lượng sản xuất nhờ những tính năng :

• Bằng việc sử dụng ABSoft ERP, doanh nghiệp hoàn toàn có thể : Quản lý hạng mục vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm ; Quản lý đơn giá vật tư theo tiến trình thời hạn, mã vật tư ; Quản lý năng lượng sản xuất của những bộ phận ; Quản lý kế hoạch sản xuất ; …

• ABSoft ERP có một thế mạnh mà ít ứng dụng hoàn toàn có thể làm được trong thời gian hiện tại ở Nước Ta. Đó là hoàn toàn có thể giúp những doanh nghiệp đặc biệt quan trọng những doanh nghiệp trong nghành SẢN XUẤT – PHÂN PHỐI, tính giá tiền một cách cụ thể, và đúng chuẩn nhất theo mức độ mong ước của doanh nghiệp. Điều này so với phần đông những ứng dụng lúc bấy giờ chỉ tính được một cách tương đối mà thôi. Nhờ đó, việc điều hành quản lý và trấn áp sản xuất đem lại hiệu suất cao tối ưu .

• Hệ thống ứng dụng ABSoft ERP còn có năng lực sửa chữa thay thế, khai thác thông tin. Do đó, cùng với quy trình tiến độ vận hành, nó còn có tính dẫn hướng. Mặt tích cực này được cho phép những nhà quản trị tìm hiểu thêm và học tập những tiến trình quản trị doanh nghiệp trong chương trình. Đây cũng là một trong những quyền lợi mà ít nhà quản trị thấy được, nếu họ chịu khó tìm hiểu và khám phá kỹ và biết tận dụng tốt nó từ đó thiết lập quá trình quản trị của mình và hoạch định những tiến trình dự kiến trong tương lai, thay vì bỏ cả đống tiền và thời hạn đi học những khóa học quản trị như : quản trị nhân lực hiệu suất cao, quản trị sản xuất, …

Điều này giúp trang bị và tương hỗ cho cán bộ quản trị ứng dụng những giải pháp quản trị tương thích với thực trạng, trình độ, năng lượng của doanh nghiệp. Năng lực của cán bộ quản trị có được nâng lên, doanh nghiệp sẽ sản xuất hiệu suất cao hơn, có nghĩa là sẽ đạt lợi thế cạnh tranh đối đầu tốt hơn .

Từ những mục tiêu cốt lõi của quản trị sản lượng sản xuất nêu trên, bạn đã hiểu vì sao nó được coi là chìa khóa thành công xuất sắc của doanh nghiệp chưa ? Để việc quản trị trở nên hiệu suất cao và chất lượng hơn, hãy vận dụng ứng dụng ABSoft ERP .

Xem thêm: HUTECH chính thức công bố Đề án tuyển sinh Đại học chính quy năm 2022

0966 399 367 hoặc hotline Mọi vướng mắc vui mừng liên hệ hotlinehoặc hotline [email protected] để được tư vấn và giải đáp không tính tiền !

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ