Đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Việt

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ……………………………………………………………………………………………………… 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC. 3 1.1 Những vấn đề chung về đào tạo nguồn nhân lực ……………………………………….. 3 1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực …………………………………………………………….. 3 1.1.2 Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực …………………………………………………. 3 1.1.3 Tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhân lực ……………………………………… 3 1.2 Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực ……………………………………………………… 5 1.2.1 Đào tạo trong công việc………………………………………………………………………. 5 1.2.2 Đào tạo ngoài công việc………………………………………………………………………. 6 1.3 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực ……………………………………………………………. 8 1.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………………………………… 8 1.3.2 Xác định mục tiêu đào tạo ………………………………………………………………… 13 1.3.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………………………… 13 1.3.4 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ……. 13 1.3.5 Lựa chọn giáo viên …………………………………………………………………………… 14 1.3.6 Dự tính chi phí đào tạo …………………………………………………………………….. 14 1.3.7 Đánh giá sau đào tạo ………………………………………………………………………… 15 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực ………………….. 16 1.4.1 Nhân tố thuộc về bản thân người lao động ………………………………………… 16 1.4.2 Nhân tố thuộc môi trường lao động…………………………………………………… 17 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT ……………………………………………………………………… 19 2.1 Giới thiệu về công ty ………………………………………………………………………………….. 19 i 2.1.1 Những thông tin chung …………………………………………………………………………. 19 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển …………………………………………………………… 19 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh ……………………………………………………………………….. 20 2.1.4 Mô hình tổ chức bộ máy của công ty …………………………………………………….. 21 2.1.5 Thành tích công ty đã đạt được …………………………………………………………….. 23 2.1.6 Kết quả hoat động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Nam Việt trong giai đoạn 2010-2013 …………………………………………………………………………….. 24 2.1.7 Chiến lược phát triển của công ty …………………………………………………………. 25 2.2 Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty ……………………………… 26 2.2.1 Đặc điểm về nguồn nhân lực tại công ty ………………………………………………… 26 2.2.2 Đánh giá chung nguồn nhân lực của Công ty ………………………………………… 28 2.2.3 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực ………………………………………………………… 29 2.2.4 Các hình thức đào tạo tại Navifico ………………………………………………………… 34 2.2.5 Các chương trình đào tạo tại Navifico …………………………………………………… 35 2.2.6 Công tác đào tạo tại Navifico 2013 ………………………………………………………… 41 2.3 Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty …………………………………. 47 2.3.1 Về quy trình đào tạo và phương pháp đào tạo ………………………………………. 47 2.3.2 Về công tác đào tạo ………………………………………………………………………………. 49 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT ……………………………………………………… 52 3.1 Những giải pháp giải quyết các vấn đề liên quan đến người lao động. ………….. 52 3.1.1 Về khả năng học của học viên ……………………………………………………………….. 52 3.1.2 Về động cơ và sự sẵn sàng của người lao động. ……………………………………… 53 3.2 Những giải pháp giải quyết vấn đề có liên quan đến doanh nghiệp ………………. 54 3.2.1 Về việc xác định nhu cầu đào tạo ………………………………………………………….. 54 ii 3.2.2 Về chương trình đào tạo và phương pháp đào tạo …………………………………. 55 3.2.3 Về phương pháp đánh giá sau đào tạo…………………………………………………… 56 3.2.4 Xây dựng cơ sở bồi thường chi phí đào tạo ……………………………………………. 58 3.2.5 Tạo động lực cho người được đào tạo ……………………………………………………. 58 iii LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển cùng với hội nhập kinh tế quốc tế, cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt. Để tồn tại và thích nghi được thì các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới. Trong đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong các biện pháp để các doanh nghiệp thích nghi được với sự thay đổi của thị trường. Một chiến lược đào tạo, phát triển hợp lí sẽ phát huy nội lực cao nhất, phát huy khả năng làm việc, khả năng sáng tạo của người lao động, nâng cao trách nhiệm, tăng năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh. Đất nước ta đang trong thời kì phát triển khi hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu, với những cơ hội và thách thức chưa từng có, đòi hỏi phải có nguồn nhân lực thích ứng. Tuy nhiên chất lượng nguồn nhân lực của nước ta hiện nay vẫn còn thấp, chưa đáp ứng được mục tiêu phát triển của xã hội. Chính vì vậy, nhu cầu đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động ngày càng trở nên quan trọng và cần thiết. Nguồn nhân lực là tài nguyên quý giá nhất so với tất cả tài nguyên khác của doanh nghiệp, là nhân tố quyết định đến sự phát triển và thành bại của doanh nghiệp. Sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ Phần Nam Việt, em nhận thấy công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty luôn luôn giữ vai trò quan trọng và đang rất được quan tâm. Tuy nhiên với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh thay đổi… thì công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty cũng bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy làm thế nào để hoàn thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo của công ty nhằm nâng cao trình độ cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp? Đó cũng chính là lí do em chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ Phần Nam Việt” làm đề tài nghiên cứu. 2. Mục tiêu thực hiện đề tài – Tìm hiểu thực trạng và đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Nam Việt. 1 – Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực cho công ty cổ phần Nam Việt. 3. Phương pháp nghiên cứu – Phương pháp tổng hợp: nguồn tài liệu từ internet, sách giáo trình, tổng hợp các dữ liệu (số liệu của công ty) – Phương pháp phân tích, đánh giá… 4. Phạm vi của đề tài Đề tài nghiên cứu công tác đào tạo tại công ty CP Nam Việt trong khoảng thời gian từ năm 2010 đến năm 2013 5. Kết cấu báo cáo nghiên cứu – Chương 1: Cơ sở lí luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực – Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Nam Việt – Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Nam Việt 2

Source: https://vh2.com.vn
Category : Startup